牵手国际涂鸦艺术节 成都锦江区打造世界级消费中心的谋与动
相约锦江，感知成都。这几天，在成都春熙路逛街的市民和游客发现，春熙路街头多了充满成都元素的地景3D涂鸦作品。6月18日，“2019成都国际地景涂鸦艺术节”正式揭幕，来自中国、韩国、泰国、厄瓜多尔的10多名艺术家，携手带来一场颇具规模的3D城市地景国际涂鸦艺术节。
春熙路，被称为“中国商业街第三街”。百年春熙，是成都经济活力和消费活力的载体和体现——牵手国际涂鸦艺术节，在为游客、市民奉上视觉艺术大餐和塑造成都城市中心打卡新地标的背后，是成都市锦江区打造世界级消费中心和商业中心的谋与动。(图片由锦江区委宣传部提供)
打造世界级消费中心 春熙路“千亿商圈”呼之欲出
锦江区相关负责人表示，本次涂鸦艺术节以城市中心繁华商圈为画板，在为城市增添更多打卡新地标的同时，也打造出地景版的成都“旅游指南”，推动成都国际消费中心城市建设。
消费型社会正迎面走来——2018年我国消费对国内生产总值的贡献率为76.2%，已经开始向消费型社会转型。
目前，成都市正积极推进国际消费中心城市建设，加快布局推进国际消费中心城市建设试点，支持举办国际性消费展会活动，探索建立主要消费品国际价格监测比价机制和合理定价体系，打造一批全球知名的城市消费品牌和世界级地标性商圈。
作为成都传统商贸重镇，锦江区正不断探索推动消费型社会建设的“密码”和发展路径——增强春熙路商圈极核引领，加快构建具有国际水准的消费场景，全力打造世界级消费中心和商业中心。
对此，锦江区自有底气：2018年，锦江区GDP总量首次突破千亿元大关达到1034.77亿元的同时，社会消费品零售总额也在成都全市率先突破千亿元，达到1043.30亿元，其中服务业增加值920.53亿元。
同时，数据显示：截至2018年，锦江区进驻世界500强企业总数达133家，离境退税店达到61家。
锦江区相关负责人介绍，锦江区将充分发挥太古里、IFS引领作用，集聚高端要素、调优消费业态、缩短消费时差、改善消费环境，不断提升春熙路商圈的消费吸附力、区域辐射力和国际影响力。
围绕构建消费型社会，打造世界级消费中心和商业中心的目标，锦江区已经明确：到2020年，全区实现社会消费品零售总额1200亿元，初步建成春熙路千亿商圈，国际知名一线品牌入驻率达90%以上。
用科技与文化赋能 一系列消费新场景新业态纷纷涌现
今年6月2日，全国首条以原创画廊为核心的艺术街区——大川巷·派叁画廊艺术街区在锦江区正式开街。
大川巷深处闹市、紧邻锦江，周围都是老旧院落，曾经是一条形态差乱、文态缺失、业态低端的旧街巷，短短几个月时间，这条古街巷“摇身一变”，成为文艺范的特色文创街区。
“这条街区有别于其他传统街区，既有原创性、时尚度，又有艺术感和亲民度，在闹市之中，与社区融为一体，真正实现了文商旅融合发展。”成都市文化广电旅游局相关负责人表示，大川巷·派叁画廊艺术街区的诞生，填补了成都本地以原创画廊为核心的艺术街区的空白，在丰富成都市民文娱生活、建设突出公园城市特色的文商旅融合特色街区、塑造成都“三城三都”城市品牌等方面具有积极作用。
改变的，不仅仅是大川巷。位于东二环与东大路交汇处的中粮鸿云悦街，建筑面积2.1万平方米，自2017年12月开街以来，秉承公园城市理念，以特色体验业态营造生活美学氛围，塑造了高品质4.0版互动社区商业，2018年完成近1.3亿元销售额，实现260万人次客流。
与之相呼应的，是位于锦江区的468熙街商业社区。自2016年9月开街以来，熙街第一年便实现90%带租约销售，业绩突破亿元，第二年更是将业绩提升至1.6亿元，成为成都社区商业的特色样本。
通过科技与文化的赋能，在锦江区，一条条街区焕发出新的活力，“夜游锦江”的品牌在这里响亮起来，夜间经济得到激活，一系列消费新场景和新业态纷纷涌现。
位于镋钯街的轩客会格调书店是成都第一家实体24小时书店，书店总面积约350平方米，设有60多张座椅，店内书架和书柜分门别类地摆满了各类书籍。“书店每晚人流量达到两三百人，通宵读书的人平均每晚有三四个，图书销量平均三四十本。此外，书店的文化衍生品、饮品等销量也不错。”店内工作人员表示。
入夜，从“夜游锦江”的始发站东门码头出发，轻舟开驶，两岸沿线以河堤为画布，以杜甫诗作《春夜喜雨》中的“晓看红湿处，花重锦官城”为创意原点，用光影勾勒出锦官城的画图——锦江正加快建设春熙路·大慈坊步行街、锦江岸等文商旅融合示范项目，积极打造“夜游锦江”消费新名片。同时，系统梳理街巷肌理和历史文脉，注重风貌塑造、产业升级、专业化运营，新建锦华馆街、华兴街等16条文商旅融合特色街区。
在锦江，首店经济也蓬勃发展。2018年，共有200家首店选择落户成都，其中，春熙路商圈的首店数量为39个，占总数的19.5%。而在今年一季度，锦江区就落户首店29家，其中全球首店1家、全国首店4家、西南首店24家——锦江区已成为首店品牌抢滩国内市场不可忽视的首选之地。
推动世界级消费中心建设积极打造国际化营商环境典范区
今年1-5月，锦江区新引进21个国际知名品牌，而迪奥时尚配饰全球首店、得行酒吧、亨得利、Mercedes ME城市中心体验店、法国轻奢品牌IRO等29家西南首店在锦江蓬勃生长——知名品牌选择的背后，是优良的营商环境。
推动世界级消费中心建设，国际化营商环境是重要指标和推动力。
今年5月，为打造国际化营商环境典范区，锦江区联合普华永道出台国际化营商环境评价指标体系。该评价体系将推动锦江区国际化营商环境再造升级，实现更多高质量要素、更多高层级项目、更多高能级企业加速聚集，增强锦江区参与国际竞争和区域协同发展的能力，进一步助推国际化营商环境典范区建设。
“通过科学评价，主动对标、深入分析先发地区成功经验，针对性地寻找‘堵点’和‘痛点’，倒逼全区上下进一步减环节、优流程、压时限、提效率，不断强弱项、补短板、促发展，全力打造国际化营商环境典范区。”锦江区行政审批局相关负责人表示。
在打造国际化营商环境上，锦江区不仅有切实举措，更有明确的可量化目标：
根据《锦江区打造国际化营商环境典范区行动方案》，到2019年底，锦江区将实现营商环境短板弱项明显改善，所有涉企事项网上可办率提高至95%以上，办理时限压缩30%以上，部分领域营商环境指标达到国际标准的先进水平。
到2020年底，以企业为中心的全生命周期服务水平显著提升，锦江区力争涉企事项网上可办率达100%，办理时限压缩50%以上，各领域营商环境指标全面进入国际先进行列。
2019年，是成都市确立的“国际化营商环境建设年”。在锦江区相关负责人看来，打造国际化营商环境典范区不仅是一项开创性事业，更是一个事关锦江未来发展的基础性工程。“锦江区将围绕加快建设‘新经济高地、国际化城区’总体目标，紧扣‘国际化营商环境建设年’工作主题，对标国际一流，聚焦企业需求，坚持问题导向，全面改革创新，培育国际化投资生态和经营环境，全力打造国际化营商环境典范区。”
相约锦江，感知成都。这几天，在成都春熙路逛街的市民和游客发现，春熙路街头多了充满成都元素的地景3D涂鸦作品。6月18日，“2019成都国际地景涂鸦艺术节”正式揭幕，来自中国、韩国、泰国、厄瓜多尔的10多名艺术家，携手带来一场颇具规模的3D城市地景国际涂鸦艺术节。
春熙路，被称为“中国商业街第三街”。百年春熙，是成都经济活力和消费活力的载体和体现——牵手国际涂鸦艺术节，在为游客、市民奉上视觉艺术大餐和塑造成都城市中心打卡新地标的背后，是成都市锦江区打造世界级消费中心和商业中心的谋与动。(图片由锦江区委宣传部提供)
打造世界级消费中心 春熙路“千亿商圈”呼之欲出
锦江区相关负责人表示，本次涂鸦艺术节以城市中心繁华商圈为画板，在为城市增添更多打卡新地标的同时，也打造出地景版的成都“旅游指南”，推动成都国际消费中心城市建设。
消费型社会正迎面走来——2018年我国消费对国内生产总值的贡献率为76.2%，已经开始向消费型社会转型。
目前，成都市正积极推进国际消费中心城市建设，加快布局推进国际消费中心城市建设试点，支持举办国际性消费展会活动，探索建立主要消费品国际价格监测比价机制和合理定价体系，打造一批全球知名的城市消费品牌和世界级地标性商圈。
作为成都传统商贸重镇，锦江区正不断探索推动消费型社会建设的“密码”和发展路径——增强春熙路商圈极核引领，加快构建具有国际水准的消费场景，全力打造世界级消费中心和商业中心。
对此，锦江区自有底气：2018年，锦江区GDP总量首次突破千亿元大关达到1034.77亿元的同时，社会消费品零售总额也在成都全市率先突破千亿元，达到1043.30亿元，其中服务业增加值920.53亿元。
同时，数据显示：截至2018年，锦江区进驻世界500强企业总数达133家，离境退税店达到61家。
锦江区相关负责人介绍，锦江区将充分发挥太古里、IFS引领作用，集聚高端要素、调优消费业态、缩短消费时差、改善消费环境，不断提升春熙路商圈的消费吸附力、区域辐射力和国际影响力。
围绕构建消费型社会，打造世界级消费中心和商业中心的目标，锦江区已经明确：到2020年，全区实现社会消费品零售总额1200亿元，初步建成春熙路千亿商圈，国际知名一线品牌入驻率达90%以上。
用科技与文化赋能 一系列消费新场景新业态纷纷涌现
今年6月2日，全国首条以原创画廊为核心的艺术街区——大川巷·派叁画廊艺术街区在锦江区正式开街。
大川巷深处闹市、紧邻锦江，周围都是老旧院落，曾经是一条形态差乱、文态缺失、业态低端的旧街巷，短短几个月时间，这条古街巷“摇身一变”，成为文艺范的特色文创街区。
“这条街区有别于其他传统街区，既有原创性、时尚度，又有艺术感和亲民度，在闹市之中，与社区融为一体，真正实现了文商旅融合发展。”成都市文化广电旅游局相关负责人表示，大川巷·派叁画廊艺术街区的诞生，填补了成都本地以原创画廊为核心的艺术街区的空白，在丰富成都市民文娱生活、建设突出公园城市特色的文商旅融合特色街区、塑造成都“三城三都”城市品牌等方面具有积极作用。
改变的，不仅仅是大川巷。位于东二环与东大路交汇处的中粮鸿云悦街，建筑面积2.1万平方米，自2017年12月开街以来，秉承公园城市理念，以特色体验业态营造生活美学氛围，塑造了高品质4.0版互动社区商业，2018年完成近1.3亿元销售额，实现260万人次客流。
与之相呼应的，是位于锦江区的468熙街商业社区。自2016年9月开街以来，熙街第一年便实现90%带租约销售，业绩突破亿元，第二年更是将业绩提升至1.6亿元，成为成都社区商业的特色样本。
通过科技与文化的赋能，在锦江区，一条条街区焕发出新的活力，“夜游锦江”的品牌在这里响亮起来，夜间经济得到激活，一系列消费新场景和新业态纷纷涌现。
位于镋钯街的轩客会格调书店是成都第一家实体24小时书店，书店总面积约350平方米，设有60多张座椅，店内书架和书柜分门别类地摆满了各类书籍。“书店每晚人流量达到两三百人，通宵读书的人平均每晚有三四个，图书销量平均三四十本。此外，书店的文化衍生品、饮品等销量也不错。”店内工作人员表示。
入夜，从“夜游锦江”的始发站东门码头出发，轻舟开驶，两岸沿线以河堤为画布，以杜甫诗作《春夜喜雨》中的“晓看红湿处，花重锦官城”为创意原点，用光影勾勒出锦官城的画图——锦江正加快建设春熙路·大慈坊步行街、锦江岸等文商旅融合示范项目，积极打造“夜游锦江”消费新名片。同时，系统梳理街巷肌理和历史文脉，注重风貌塑造、产业升级、专业化运营，新建锦华馆街、华兴街等16条文商旅融合特色街区。
在锦江，首店经济也蓬勃发展。2018年，共有200家首店选择落户成都，其中，春熙路商圈的首店数量为39个，占总数的19.5%。而在今年一季度，锦江区就落户首店29家，其中全球首店1家、全国首店4家、西南首店24家——锦江区已成为首店品牌抢滩国内市场不可忽视的首选之地。
推动世界级消费中心建设积极打造国际化营商环境典范区
今年1-5月，锦江区新引进21个国际知名品牌，而迪奥时尚配饰全球首店、得行酒吧、亨得利、Mercedes ME城市中心体验店、法国轻奢品牌IRO等29家西南首店在锦江蓬勃生长——知名品牌选择的背后，是优良的营商环境。
推动世界级消费中心建设，国际化营商环境是重要指标和推动力。
今年5月，为打造国际化营商环境典范区，锦江区联合普华永道出台国际化营商环境评价指标体系。该评价体系将推动锦江区国际化营商环境再造升级，实现更多高质量要素、更多高层级项目、更多高能级企业加速聚集，增强锦江区参与国际竞争和区域协同发展的能力，进一步助推国际化营商环境典范区建设。
“通过科学评价，主动对标、深入分析先发地区成功经验，针对性地寻找‘堵点’和‘痛点’，倒逼全区上下进一步减环节、优流程、压时限、提效率，不断强弱项、补短板、促发展，全力打造国际化营商环境典范区。”锦江区行政审批局相关负责人表示。
在打造国际化营商环境上，锦江区不仅有切实举措，更有明确的可量化目标：
根据《锦江区打造国际化营商环境典范区行动方案》，到2019年底，锦江区将实现营商环境短板弱项明显改善，所有涉企事项网上可办率提高至95%以上，办理时限压缩30%以上，部分领域营商环境指标达到国际标准的先进水平。
到2020年底，以企业为中心的全生命周期服务水平显著提升，锦江区力争涉企事项网上可办率达100%，办理时限压缩50%以上，各领域营商环境指标全面进入国际先进行列。
2019年，是成都市确立的“国际化营商环境建设年”。在锦江区相关负责人看来，打造国际化营商环境典范区不仅是一项开创性事业，更是一个事关锦江未来发展的基础性工程。“锦江区将围绕加快建设‘新经济高地、国际化城区’总体目标，紧扣‘国际化营商环境建设年’工作主题，对标国际一流，聚焦企业需求，坚持问题导向，全面改革创新，培育国际化投资生态和经营环境，全力打造国际化营商环境典范区。”
“猫狗拼”电商三国杀：618 显然已不再是京东的孤独狂欢日
添加WX“rzqg360”,免费领取“职场工具、市场营销、会议会务”等六大类别实用工具大礼包。
6月19日凌晨，各大电商平台都交出了2019年618大促的成绩单。
数据显示，6月1日天猫618开场仅一小时，聚划算商品成交件数突破3000万件，不到两天内突破1亿件，创下618史上最高纪录。
聚划算在天猫618期间为品牌带来超过3亿新客，天天特卖为产业带商家带去4.2亿订单，而聚划算整体的成交增长更高达86%。
2019年的618是尤其值得关注的，因为今年的618是阿里合伙人蒋凡，升任天猫淘宝总裁后的首个考验；也是2019年股价跌去一半后，主场作战的京东扳回士气的重要机会；当然还是从下沉市场走进纳斯达克的拼多多，这位电商新贵首次与阿里京东的正面battle。
1
品牌拥抱天猫平台
新品战略成就生意机会
面对一年数次的电商购物节，消费者购买需求逐渐呈现疲软之势，以往单纯依靠低价、降价的措施，已经很难召回消费者。
电商平台正使出浑身解数，力求在消费者感受到优惠力度的同时，能提升618购物的兴奋感与乐趣。天猫推出可瓜分3亿现金红包的“叠猫猫”游戏，让消费者找到乐趣的同时，吸引用户更多的时间和注意力，最终，能在游戏中过程中参与到消费环节。让消费者们在拿到优惠的同时从中找到乐趣。这也是天猫、淘宝倾注最多资源，给予优惠力度最大的一次618。
此次618购物节更大的变化在于，各家电商平台开始突出新品战略。除常规的购物津贴、购物券等价格补贴外，今年天猫与品牌齐押注，宣布80%的核心品牌将在天猫618上发布新品。618期间，每天都会有品类专场，在天猫首发当季新款。
同时，在京东618期间，京东与全国50余个产业带达成合作，京东拼购618期间下单量环比增长了400%以上。对电商平台们来说，自从拼多多异军突起后，社交玩法逐渐成为电商平台开拓、重视的新区域。
2
流量下沉的淘宝京东
上行的拼多多
热闹的618期间，尽管大家都在突出新品战略，利用拼购扩大交易额，但是阿里、京东、拼多多也走出了不同线路。
其中淘宝、京东正在向下沉市场、线下市场寻找增量，而拼多多则逆势而行，正将触角升至一二线城市消费人群。
电商新贵拼多多的策略很讨巧，一方面是维持低价策略，拼多多此前曾宣布，将联合品牌商补贴100亿元，推出10000个爆款产品参与活动。为了做好“低价”标签，拼多多还专门成立了“百亿补贴”小组，随时与其他台上平台进行比价，保证拼多多能依靠价格优势吸引消费者购买。
另一方面是借助促销苹果产品，提升平台品质形象。今年618期间，拼多多再度在苹果手机促销上砸钱。6月17日0点开始，这场苹果手机低价之战就已开启。从目前的价格来看，苹果官网上，IphoneXS MAX 256G配置版本手机售价为10499，而在拼多多上，该款手机仅售7688元，相比之下，直降2811元。这是京东、苏宁、天猫都难以给出的优惠。
拼多多始终想要扭转平台形象，走出大众对其售卖“9.9元拼购”、“山寨货”的固有印象。因此长期以来，斥巨资做补贴，推出包括iPhone在内的多款3C产品，吸引中高端消费人群。这一策略似乎正在产生作用，极光大数据发布的《2019年Q1移动互联网行业数据研究报告》中显示，拼多多44.2%的新增用户，来自二线及以上城市，并且呈持续上升趋势。
在拼多多试图带动下沉市场消费升级的同时 ，京东、阿里正在从下沉市场寻找增长空间。
今年的618，京东请来了一位“帮手”，与短视频平台快手进行合作，利用快手直播为京东带货。一直以来，京东始终很难打开下沉市场，而快手拥有7亿“老铁”用户、2亿日活，这些用户大部份来自三四线城市和农村小镇，恰巧可以填补京东的空缺。
京东也已在下沉市场中打开局面。根据6月18日，京东集团高级副总裁 、京东零售集团3C电子及消费品零售事业群总裁闫小兵公布数据的显示，三线以下城市成为新消费主力。京东3C家电在三到六线城市成交额，同比增长情况是一二线城市的3.5倍，下沉市场正在释放消费力。
和京东一样，阿里同样看到了下沉市场的增长潜力。聚划算是淘宝进军下沉市场的排头兵。截止6月17日，聚划算就在天猫618期间，为品牌拉到了超3亿新客。
对阿里来说，他们早已尝到下沉市场的甜头。2019年5月，阿里发布的2019财年第四季度财报显示，淘宝对下沉市场的加速渗透，是阿里核心电商业务增长的重要引擎。对此，CEO张勇曾解释：2019财年阿里核心电商用户增长近1亿，其中77%就来自低线城市。
阿里给出的数据还显示，今年618前两天，聚划算商品有近一半订单来自下沉市场；在手机、美妆、食品、母婴等品类上，下沉市场的消费增速尤为领先。
3
强劲赋能效应、带动国货爆发
国货品牌的爆发，成为今年天猫618的“现象级”话题。据统计，在成交额破亿的“亿元俱乐部”品牌中，国货品牌占到六成，更有近200新锐品牌增速超1000%。天猫不仅成为国货品牌触达客户的最佳平台，也有力推动了国货品牌的升级和进化。
以运动品牌匹克为例，6月16日，匹克天猫旗舰店推出了8000双态极x黑衣人联名款限量跑鞋，一天之内近乎售空，匹克单店成交也超1500万，同比去年同期暴增近4300%。
更重要的是，匹克只是在这次天猫618崛起的众多品牌的一个缩影。16日首小时，聚划算便迎来销售高潮，千万爆款团1小时内产生21个千万级爆款，385个百万级爆款，“国货之光”完美日记唇釉1小时爆卖26万件，WIS水润面膜，立白洗衣液和蒙牛特仑苏牛奶，销量也在60分钟之内接连突破10万件。天猫618也成为当之无愧的国货爆发尖峰时刻。
京东曾刻意强调，“618主场永远在京东”。而事实上，无论是占领下沉市场，今年首次出征双11的拼多多，还是在全品类上独占鳌头的淘宝、天猫，亦或是在3C市场与阿里竞争激烈的苏宁都在与京东抢夺市场。
毕竟，618之后就将会有新一季度的财报即将公布，对这些上市公司来说，618带来的销售增量将提升各家的财报表现。
2019年的618接近尾声，这场年中大促已经开始倒计时。而实际上，从这些购物节中，可窥见的，是电商平台们新一轮的平台战略和打法，也是观察中国消费市场变迁的一个窗口。
企管360发现，新电商之战618已经落幕，但当我们对今年的618进行复盘的时候，我们能够更加清晰地认识到许多重要的趋势：消费升级还在进行，新品仍然受到巨大追捧；下沉市场仍是蓝海，需要给他们提供有针对性的供给；供需双方充分联动，商业平台赋能效应日益显现。当我们看清这些宏观趋势，就能对今年的618有整体的认知——只有能够同时满足不同类型、不同人群、不同价格带的不同需求的“万能”平台，才能够真正地成为市场竞逐中的胜出者。而这，也是天猫为何能够占据今年618C位的原因。
添加WX“rzqg360”,免费领取“职场工具、市场营销、会议会务”等六大类别实用工具大礼包。
6月19日凌晨，各大电商平台都交出了2019年618大促的成绩单。
数据显示，6月1日天猫618开场仅一小时，聚划算商品成交件数突破3000万件，不到两天内突破1亿件，创下618史上最高纪录。
聚划算在天猫618期间为品牌带来超过3亿新客，天天特卖为产业带商家带去4.2亿订单，而聚划算整体的成交增长更高达86%。
2019年的618是尤其值得关注的，因为今年的618是阿里合伙人蒋凡，升任天猫淘宝总裁后的首个考验；也是2019年股价跌去一半后，主场作战的京东扳回士气的重要机会；当然还是从下沉市场走进纳斯达克的拼多多，这位电商新贵首次与阿里京东的正面battle。
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品牌拥抱天猫平台
新品战略成就生意机会
面对一年数次的电商购物节，消费者购买需求逐渐呈现疲软之势，以往单纯依靠低价、降价的措施，已经很难召回消费者。
电商平台正使出浑身解数，力求在消费者感受到优惠力度的同时，能提升618购物的兴奋感与乐趣。天猫推出可瓜分3亿现金红包的“叠猫猫”游戏，让消费者找到乐趣的同时，吸引用户更多的时间和注意力，最终，能在游戏中过程中参与到消费环节。让消费者们在拿到优惠的同时从中找到乐趣。这也是天猫、淘宝倾注最多资源，给予优惠力度最大的一次618。
此次618购物节更大的变化在于，各家电商平台开始突出新品战略。除常规的购物津贴、购物券等价格补贴外，今年天猫与品牌齐押注，宣布80%的核心品牌将在天猫618上发布新品。618期间，每天都会有品类专场，在天猫首发当季新款。
同时，在京东618期间，京东与全国50余个产业带达成合作，京东拼购618期间下单量环比增长了400%以上。对电商平台们来说，自从拼多多异军突起后，社交玩法逐渐成为电商平台开拓、重视的新区域。
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流量下沉的淘宝京东
上行的拼多多
热闹的618期间，尽管大家都在突出新品战略，利用拼购扩大交易额，但是阿里、京东、拼多多也走出了不同线路。
其中淘宝、京东正在向下沉市场、线下市场寻找增量，而拼多多则逆势而行，正将触角升至一二线城市消费人群。
电商新贵拼多多的策略很讨巧，一方面是维持低价策略，拼多多此前曾宣布，将联合品牌商补贴100亿元，推出10000个爆款产品参与活动。为了做好“低价”标签，拼多多还专门成立了“百亿补贴”小组，随时与其他台上平台进行比价，保证拼多多能依靠价格优势吸引消费者购买。
另一方面是借助促销苹果产品，提升平台品质形象。今年618期间，拼多多再度在苹果手机促销上砸钱。6月17日0点开始，这场苹果手机低价之战就已开启。从目前的价格来看，苹果官网上，IphoneXS MAX 256G配置版本手机售价为10499，而在拼多多上，该款手机仅售7688元，相比之下，直降2811元。这是京东、苏宁、天猫都难以给出的优惠。
拼多多始终想要扭转平台形象，走出大众对其售卖“9.9元拼购”、“山寨货”的固有印象。因此长期以来，斥巨资做补贴，推出包括iPhone在内的多款3C产品，吸引中高端消费人群。这一策略似乎正在产生作用，极光大数据发布的《2019年Q1移动互联网行业数据研究报告》中显示，拼多多44.2%的新增用户，来自二线及以上城市，并且呈持续上升趋势。
在拼多多试图带动下沉市场消费升级的同时 ，京东、阿里正在从下沉市场寻找增长空间。
今年的618，京东请来了一位“帮手”，与短视频平台快手进行合作，利用快手直播为京东带货。一直以来，京东始终很难打开下沉市场，而快手拥有7亿“老铁”用户、2亿日活，这些用户大部份来自三四线城市和农村小镇，恰巧可以填补京东的空缺。
京东也已在下沉市场中打开局面。根据6月18日，京东集团高级副总裁 、京东零售集团3C电子及消费品零售事业群总裁闫小兵公布数据的显示，三线以下城市成为新消费主力。京东3C家电在三到六线城市成交额，同比增长情况是一二线城市的3.5倍，下沉市场正在释放消费力。
和京东一样，阿里同样看到了下沉市场的增长潜力。聚划算是淘宝进军下沉市场的排头兵。截止6月17日，聚划算就在天猫618期间，为品牌拉到了超3亿新客。
对阿里来说，他们早已尝到下沉市场的甜头。2019年5月，阿里发布的2019财年第四季度财报显示，淘宝对下沉市场的加速渗透，是阿里核心电商业务增长的重要引擎。对此，CEO张勇曾解释：2019财年阿里核心电商用户增长近1亿，其中77%就来自低线城市。
阿里给出的数据还显示，今年618前两天，聚划算商品有近一半订单来自下沉市场；在手机、美妆、食品、母婴等品类上，下沉市场的消费增速尤为领先。
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强劲赋能效应、带动国货爆发
国货品牌的爆发，成为今年天猫618的“现象级”话题。据统计，在成交额破亿的“亿元俱乐部”品牌中，国货品牌占到六成，更有近200新锐品牌增速超1000%。天猫不仅成为国货品牌触达客户的最佳平台，也有力推动了国货品牌的升级和进化。
以运动品牌匹克为例，6月16日，匹克天猫旗舰店推出了8000双态极x黑衣人联名款限量跑鞋，一天之内近乎售空，匹克单店成交也超1500万，同比去年同期暴增近4300%。
更重要的是，匹克只是在这次天猫618崛起的众多品牌的一个缩影。16日首小时，聚划算便迎来销售高潮，千万爆款团1小时内产生21个千万级爆款，385个百万级爆款，“国货之光”完美日记唇釉1小时爆卖26万件，WIS水润面膜，立白洗衣液和蒙牛特仑苏牛奶，销量也在60分钟之内接连突破10万件。天猫618也成为当之无愧的国货爆发尖峰时刻。
京东曾刻意强调，“618主场永远在京东”。而事实上，无论是占领下沉市场，今年首次出征双11的拼多多，还是在全品类上独占鳌头的淘宝、天猫，亦或是在3C市场与阿里竞争激烈的苏宁都在与京东抢夺市场。
毕竟，618之后就将会有新一季度的财报即将公布，对这些上市公司来说，618带来的销售增量将提升各家的财报表现。
2019年的618接近尾声，这场年中大促已经开始倒计时。而实际上，从这些购物节中，可窥见的，是电商平台们新一轮的平台战略和打法，也是观察中国消费市场变迁的一个窗口。
企管360发现，新电商之战618已经落幕，但当我们对今年的618进行复盘的时候，我们能够更加清晰地认识到许多重要的趋势：消费升级还在进行，新品仍然受到巨大追捧；下沉市场仍是蓝海，需要给他们提供有针对性的供给；供需双方充分联动，商业平台赋能效应日益显现。当我们看清这些宏观趋势，就能对今年的618有整体的认知——只有能够同时满足不同类型、不同人群、不同价格带的不同需求的“万能”平台，才能够真正地成为市场竞逐中的胜出者。而这，也是天猫为何能够占据今年618C位的原因。
电商平台618比拼布阵反向定制 京东布局产业链源头
2019 06/21 14:30 经济观察报 企鹅号 记者: 钱玉娟
通过对人、货、场这关于零售三要素长达16年的拓展和链接，2019年618“大阅兵”，对于京东而言，人们更期待看到它构筑起的零售生态，在过往基础上如何向外延伸。
6月19日零点，这场火热的年中购物狂欢落幕，从京东发出的收官战绩中，经济观察网记者看到，海飞丝无硅油小绿瓶、五芳斋定制粽子礼盒、雷神游戏笔记本等成为“明星爆款”；同时，以“美之扣”、“清亮一度”为代表的50个工厂型商家，作为新华信用平台的首批商家，在今年的618中迎来高增长；京东拼购的“厂直优品”好货下单量环比增长超过4倍……
京东自身在从零售生态向外延伸进入到产品开发、生产制造等产业链的源头环节，这背后则是当下火爆的反向定制（C2M）模式。
实际上，整个电商行业投入其中的热情十分高涨。经济观察网记者看到，不止京东，包括天猫、拼多多、网易、云集等都相继推出自己的C2M工作法，以期能打造出热销的市场爆款商品。那京东的底气在哪里？
深耕C2M
原来，在一季度国内消费释放回暖信号后，5月15日，国家统计局发布数据显示，4月份中国整体零售额较去年同期增长7.2％，低于环比和预期。有别于其他，京东方面并不认为消费者的消费热情有所回落，而是看到了这一数据背后反映出了现下正是借助个性化消费、多元化消费，点燃消费者需求热情的关键期。
于是，在618前夕，京东对外发布了C2M工作五步法（需求报告、仿真试投、厂商研产、京东首发和精准营销五个步骤），在快速变化的市场中，锁定爆品特征后，借助京东的数据和供应链优势，经由打造出的这套针对新品开发和上市的系统化解决方案，帮助品牌商大幅缩短新品研发周期，降低了打造爆品的难度，并实现智能生产和精准备货。
今年618期间，京东将C2M模式应用在显示器领域的成果明显。
经济观察网记者从京东618战报中看到，京东共推动各大显示器主流品牌商孵化了20多款新品，这让平台在618期间每销售出3台显示器就有1台来自京东的反向定制。另外，京东还借助大数据分析获知，用户对于笔记本细分品类，如游戏本、轻薄本、设计师电脑等品类的需求逐渐提升，于是，京东定制了5000台电竞屏游戏本“拯救者”，上线5分钟便售罄；京东与戴尔合作的灵越7000设计师本在购物节期间的销量，达5月日均的5倍之多，机械革命反向定制的轻薄本销量更是同比增长170%……
3C一直是京东电商平台的主营类目，当京东在思索不止交易环节，还要涉足消费电子的产业链源头环节时，发现显示器这个品类领域中暗藏的机会。特别是传统显示器产品供应链完成一个新品上市，通常要花费近18个月，而京东利用C2M直接将用户需求反馈给上游代工厂，上游产业链再分工同步推进，产品上市周期缩短至不到6个月。
实际上，除了加速新品上市节奏，京东还在通过C2M帮助品牌方进行产品销量和库存的数字化管理，通过京东数据中台的模型分析，能精准做到对产品销量的预估，调整库存和备货，科学化进行产能管理。
“C2M时代，像京东这样基于大数据、又和品牌商联合开发出相关商品，再通过协作再包销形式的电商平台就特别有底气。”中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍如是说到。
爆款逻辑
实际上，像京东这样的电商平台，在通过C2M模式帮助品牌开发新品的同时，还为新品首发打通了销售渠道，在此期间，平台也会为这些尚未建立用户心智的新品倾注更多的营销资源。
当然，这个过程检验的是各家平台过去在供应链、大数据、技术及营销等多方面的经验和积累。
时下包括淘宝、拼多多、云集等零售平台在内，都在提C2M及各种新品战略，但在京东看到，它们中的大多数都在关注还在构筑品牌化的中小企业，“我们除了帮助知名品牌根据用户需求开发爆款新品，C2M工作五步法还能联动品牌为消费者打造跨品类、多品种的反向定制商品。”京东方面如此表示。
像这次在618期间被热购的海飞丝无硅油小绿瓶系列产品，就是基于京东六维数据的交叉分析，宝洁与京东联合锁定了新品在“植物成分”这一维度特征，并将其定位为一款可以“养花”的洗护发产品。
据京东方面介绍，在这一产品上市期间，借助新品首发、超级神券日、超级新品日等营销资源推动，从种草、评价、蓄水、爆发到巩固，全流程都离不开京东的深度参与，而上市后的销量也进一步验证了品牌跨界联合打造爆品的正确性。
从过去“假设消费者需要什么”升级为“真正了解消费者需要什么”，这是京东基于AI大数据在做的事。而这也是在与京东合作C2M模式打造产品的扬子空调总公司副总裁方钊的切身感受。
借助京东的赋能帮助，扬子零风感空调被开发上市，首发当天被抢购超1000套。在方钊看来，京东挖掘出了消费者在产品使用过程中的痛点问题，并针对每一个问题进行详细的数据分析，这些决策给到负责产品研发的品牌商家手中，可以更加精准地设计或生产出符合消费者需求的产品。
方钊不忘“追加好评”，他指出，在新品首发或爆款发布后，京东大数据依然会对产品进行持续监控和数据指导优化，还会把用户评价的数据分析结果加以反馈，供品牌商家对产品加以优化。
一个不争的事实，“我国模仿型、排浪式消费阶段基本结束，品质化、个性化消费渐成主流。”在赵萍看来，正是在这一大背景下，以京东为首的电商平台大力推出C2M模式以创新供给，进而点燃了新一轮的消费需求。
最后，赵萍补充到，今年618年中购物狂欢中，京东、天猫、拼多多等电商平台出现了不少新产品、新业态、新模式，这在成为消费增长爆点的同时，也进一步凸显出了中国消费市场乃至经济成长的意义。
免责声明：本文来自腾讯新闻客户端自媒体，不代表威海科技的观点和立场。
（图片来源：全景视觉）
2019 06/21 14:30 经济观察报 企鹅号 记者: 钱玉娟
通过对人、货、场这关于零售三要素长达16年的拓展和链接，2019年618“大阅兵”，对于京东而言，人们更期待看到它构筑起的零售生态，在过往基础上如何向外延伸。
6月19日零点，这场火热的年中购物狂欢落幕，从京东发出的收官战绩中，经济观察网记者看到，海飞丝无硅油小绿瓶、五芳斋定制粽子礼盒、雷神游戏笔记本等成为“明星爆款”；同时，以“美之扣”、“清亮一度”为代表的50个工厂型商家，作为新华信用平台的首批商家，在今年的618中迎来高增长；京东拼购的“厂直优品”好货下单量环比增长超过4倍……
京东自身在从零售生态向外延伸进入到产品开发、生产制造等产业链的源头环节，这背后则是当下火爆的反向定制（C2M）模式。
实际上，整个电商行业投入其中的热情十分高涨。经济观察网记者看到，不止京东，包括天猫、拼多多、网易、云集等都相继推出自己的C2M工作法，以期能打造出热销的市场爆款商品。那京东的底气在哪里？
深耕C2M
原来，在一季度国内消费释放回暖信号后，5月15日，国家统计局发布数据显示，4月份中国整体零售额较去年同期增长7.2％，低于环比和预期。有别于其他，京东方面并不认为消费者的消费热情有所回落，而是看到了这一数据背后反映出了现下正是借助个性化消费、多元化消费，点燃消费者需求热情的关键期。
于是，在618前夕，京东对外发布了C2M工作五步法（需求报告、仿真试投、厂商研产、京东首发和精准营销五个步骤），在快速变化的市场中，锁定爆品特征后，借助京东的数据和供应链优势，经由打造出的这套针对新品开发和上市的系统化解决方案，帮助品牌商大幅缩短新品研发周期，降低了打造爆品的难度，并实现智能生产和精准备货。
今年618期间，京东将C2M模式应用在显示器领域的成果明显。
经济观察网记者从京东618战报中看到，京东共推动各大显示器主流品牌商孵化了20多款新品，这让平台在618期间每销售出3台显示器就有1台来自京东的反向定制。另外，京东还借助大数据分析获知，用户对于笔记本细分品类，如游戏本、轻薄本、设计师电脑等品类的需求逐渐提升，于是，京东定制了5000台电竞屏游戏本“拯救者”，上线5分钟便售罄；京东与戴尔合作的灵越7000设计师本在购物节期间的销量，达5月日均的5倍之多，机械革命反向定制的轻薄本销量更是同比增长170%……
3C一直是京东电商平台的主营类目，当京东在思索不止交易环节，还要涉足消费电子的产业链源头环节时，发现显示器这个品类领域中暗藏的机会。特别是传统显示器产品供应链完成一个新品上市，通常要花费近18个月，而京东利用C2M直接将用户需求反馈给上游代工厂，上游产业链再分工同步推进，产品上市周期缩短至不到6个月。
实际上，除了加速新品上市节奏，京东还在通过C2M帮助品牌方进行产品销量和库存的数字化管理，通过京东数据中台的模型分析，能精准做到对产品销量的预估，调整库存和备货，科学化进行产能管理。
“C2M时代，像京东这样基于大数据、又和品牌商联合开发出相关商品，再通过协作再包销形式的电商平台就特别有底气。”中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍如是说到。
爆款逻辑
实际上，像京东这样的电商平台，在通过C2M模式帮助品牌开发新品的同时，还为新品首发打通了销售渠道，在此期间，平台也会为这些尚未建立用户心智的新品倾注更多的营销资源。
当然，这个过程检验的是各家平台过去在供应链、大数据、技术及营销等多方面的经验和积累。
时下包括淘宝、拼多多、云集等零售平台在内，都在提C2M及各种新品战略，但在京东看到，它们中的大多数都在关注还在构筑品牌化的中小企业，“我们除了帮助知名品牌根据用户需求开发爆款新品，C2M工作五步法还能联动品牌为消费者打造跨品类、多品种的反向定制商品。”京东方面如此表示。
像这次在618期间被热购的海飞丝无硅油小绿瓶系列产品，就是基于京东六维数据的交叉分析，宝洁与京东联合锁定了新品在“植物成分”这一维度特征，并将其定位为一款可以“养花”的洗护发产品。
据京东方面介绍，在这一产品上市期间，借助新品首发、超级神券日、超级新品日等营销资源推动，从种草、评价、蓄水、爆发到巩固，全流程都离不开京东的深度参与，而上市后的销量也进一步验证了品牌跨界联合打造爆品的正确性。
从过去“假设消费者需要什么”升级为“真正了解消费者需要什么”，这是京东基于AI大数据在做的事。而这也是在与京东合作C2M模式打造产品的扬子空调总公司副总裁方钊的切身感受。
借助京东的赋能帮助，扬子零风感空调被开发上市，首发当天被抢购超1000套。在方钊看来，京东挖掘出了消费者在产品使用过程中的痛点问题，并针对每一个问题进行详细的数据分析，这些决策给到负责产品研发的品牌商家手中，可以更加精准地设计或生产出符合消费者需求的产品。
方钊不忘“追加好评”，他指出，在新品首发或爆款发布后，京东大数据依然会对产品进行持续监控和数据指导优化，还会把用户评价的数据分析结果加以反馈，供品牌商家对产品加以优化。
一个不争的事实，“我国模仿型、排浪式消费阶段基本结束，品质化、个性化消费渐成主流。”在赵萍看来，正是在这一大背景下，以京东为首的电商平台大力推出C2M模式以创新供给，进而点燃了新一轮的消费需求。
最后，赵萍补充到，今年618年中购物狂欢中，京东、天猫、拼多多等电商平台出现了不少新产品、新业态、新模式，这在成为消费增长爆点的同时，也进一步凸显出了中国消费市场乃至经济成长的意义。
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（图片来源：全景视觉）
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