推荐：交易中是否存在“一招鲜”（一）？绝大部分人刚进入交易世界，就抱着寻找“一招鲜”的心态，如果能找到，则一辈子吃香喝辣，钱滚滚而来。所以百年来无数人前仆后继，去寻找传说中的“屠龙刀”，包括十几年前的我。那么到底有无一招鲜呢？一招鲜”要满足条件：规则简单、能够不断重复、适用性强。
全文：
作者----新微博：期货_操作手（原微博'期货操作手'已被封杀)
微信公众平台： 京城操盘手；ID：jingchengcaopanshou
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绝大部分人刚进入交易世界，就容易认为这里有圣杯、摇钱树、屠龙刀，有“一招鲜”，如果能找到这个一招鲜”，则一辈子吃香喝辣的，钱滚滚而来。所以无数人前仆后继，去寻找传说中的“屠龙刀”，包括十几前的我，也是这样的。也是因为所有人都有这个心里，于是市场上有好多煽动性让人热血沸腾的骗句，像什么“胜率高达100%", "稳赚不赔的绝招啦“，”必胜基本功”，“抄大底逃大顶”，“看透庄家”，“擒牛”，等等，让无数人受骗。
那交易世界到底有无“一招鲜”呢？正好近日蛋黄派操盘手第16期中有学员问了我这个问题，我就结合自己的经验和认识，给他们做了解答。感觉能解很多人的困惑，就发来。
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交易中是否存在“一招鲜”（一）？
推荐：交易中是否存在“一招鲜”（一）？
什么是“一招鲜”呢？中国文学中的“一招鲜吃遍天”，是指拥有某一特长，即可到处谋生。但是仍然没有对“一招鲜”的内涵做一个清晰的解释。
一、一招鲜”肯定要满足两个基本的条件：简单、可重复
具体来阐述“一招鲜”的条件：
（1）简单、清晰、明确，随便一个人都容易学会
“一招鲜”突出中间的“一招”，既然是“一招”，则就是简单、清晰、明确，是有形、有明确规则的，没有含糊、模糊、复杂，不是方法论、方法体系、指导思想，而是一个技能，随便教给一个人，则一个人来学，都容易学会，才能体现出简单。
“清晰、明确”，就是指不同的人来用这个交易规则，得出的结论应该是一致的，如果同样一个信号，一部分人得出了这个结论，另一部分得出了另外的一个结论，这样理解也行，那样理解也行，那么这个规则一定不是“清晰、明确”的，是无法证伪的。
为此要纠正对于“一招鲜”的理解错误：
1、低买高卖，不是“一招鲜”
“低买高卖”是交易中永恒的法则，是正确的，但不是一个技能，是一个指导思想，因为何时价格才是低？不同的人肯定会得出不同的结论，并非“清晰、明确”。“低买”之后，价格继续下跌，结果是“低买之后以更低的价格卖出”。要想实现“低买高卖”，绝对不是简单的，而是很复杂的，一个人是很难随便就学会的。
2、价值投资，不是“一招鲜”
“价值投资”是做股票的一个法则，但是一个方法体系，牵涉到如何判断哪个上市公司有持续性的增长潜力、该公司的合理价值是多少、是否有安全边际等等，不同的人肯定会得出不同的结论，并非“清晰、明确”，而且这种方法体系对人的综合要求很高，绝对不是一个简单的技能，不是那么容易就能学会的，甚至想学会是很困难的。
3、商品供需分析，不是“一招鲜”
供需是分析大宗商品的核心，但是一个方法体系，具体到供给多于需求，还是供给少于需求，以及缺口多大，不同的人肯定会得出不同的结论，所以并非“清晰、明确”，不是一招鲜。而且这种方法体系对人的综合要求很高，对于数据的搜集能力、真实辨别和经验积累，要求高，绝对不是一个简单的技能，不是那么容易就能学会的，甚至想学会是很困难的。
4、顺势交易，不是“一招鲜”
顺势交易是做交易的核心思想，但是如何判断行情现在处于什么趋势？何时入仓？哪个点位止损？什么点位止盈、、、、单独判断行情处于什么趋势，这个本身就是困难的，不同的人会得出不同的结论，并非“清晰、明确”，所以顺势交易不是容易的，不是一个技能，而是一个方法体系，不属于“一招鲜”，一个人是不容易就能学会并且掌握的。
(2)可重复，能适用于不同的市场环境、不同的品种、不同的市场
既然是“一招鲜吃遍天”，意味着该技能具有很强大的适应性，无论走到哪里，都可以营生。
在交易中，“一招鲜吃遍天”，意味着该交易方法具有很强大的普适性，如果适合这个品种，不适合那个品种，不能叫“一招鲜”，适合于趋势、不适合于震荡，也不能叫“一招鲜”。意味着该交易方法，不仅适合于股票，也适合于外汇、期货，同一市场中会适应于不同的股票、不同的商品期货；而且对于不同的行情特征，例如趋势、震荡行情，也适用，不同的趋势中，对于小趋势、大趋势、震荡趋势、流畅趋势都适用，有序的震荡、无序的震荡、毛刺震荡也都适用。
综上来讲，交易中“一招鲜”，就是指简单、固化的交易规则，包括清晰明确的入仓点、止损点和止盈点，类似于傻瓜式的操作，随便一个人就能容易学会并且掌握，然后可以在不同的市场环境、不同的品种上获得稳定的盈利。
举个简单的例子，例如建立了一个程序化系统或一个量化系统，有着明确的入仓点、离场点，交易法则首先是明确、清晰的，然后他可以在不同的品种、不同的行情特征上获得盈利，则该程序化系统或量化系统就是我们所谓的摇钱树、圣杯，靠着他可以轻松地获得财富，则他就可以叫“一招鲜”。所以“一招鲜”又可以叫摇钱树、圣杯。
二、交易中有无可能存在“一招鲜”？
（1）既然是简单的交易规则，谁都不傻，必然容易被众人发现，市场就会失灵
二级市场已经有一百年了，一百年来，玩交易的人没有几十亿，也得有几亿人了，每个人都开通大脑，不断去寻找这个“一招鲜”，特别是上个世纪50年代以来，计算机诞生，计算机不停地自动扫描、去抓各种可能的“一招鲜”，“一招鲜”既然是简单、清晰、明确的，则必然能被编写入电脑，即被电脑扫描到，则至少半个世纪以来，一招鲜”肯定能被无数人、无数电脑知晓，则他们就可以用“一招鲜”为自己赚钱。
由于存在交易所的手续费，期货市场、外汇市场是负和游戏，股票在短期内接近零和游戏，“一招鲜”被庞大的群体使用，大家都赚钱了，则谁还亏钱？这是悖论，市场必然会失效。
另外，假设交易中存在“一招鲜”，众人使用“一招鲜”赚钱，“一招鲜”被众人识别，则主力也肯定会知道“一招鲜”的交易规则，会逆着“一招鲜”吃掉庞大的资金，例如故意打“一招鲜”的点位止损，故意打出“一招鲜”的入仓信号、诱多，然后行情结束，连续如此，吃该“一招鲜”方法的单子，这样“一招鲜”也就赚不到钱了，自然也失效了。
（2）不可能有简单的交易规则“一招鲜”，适用不同的市场、不同的行情特征、不同的品种
如何定义“适用”呢？我们都知道，交易的核心是概率和盈亏比，不可能每笔都赚钱，所以如果对交易规则渴求每笔都赚，那对这种交易规则的要求太高了，也不现实，所以我们需要对“适用”做一个定义，既然是“一招鲜”，具有普适性，意味着“大部分时间都亏钱、少部分时间才赚钱”不能叫适用，适用的定义应该是“大部分时间都赚钱、少部分时间亏钱、同时长期内都赚钱”，才能符合交易中“一招鲜”的词义。
根据这个适用的定义，趋势系统肯定不行，因为震荡行情占三分之二，大部分时间都是亏钱的，无论什么趋势交易系统都一样的结果，而且会我们会经常遇到半年-1年的时间内都是震荡，异常艰难，账户回撤较大，这是家常便饭，很难操作，实际中行情顺畅一小段时间、好做一段，接下来要遇到长时间内内震荡、艰难操作，显然不符合“一招鲜”的本来面目；至于震荡系统，简单的做震荡行情，因为震荡行情中走势随机、上下随意，既然你有点位止损的设置，很容易打掉你的止损，即使判断对，也难以赚到钱，同样艰难，而且没有见到有交易做的好的人选择震荡系统、推荐做震荡行情，本身长期不容易盈利，因此震荡系统不是“一招鲜”。
至于对于不同的品种，走势秉性差异较大，有的品种控盘严重、操纵性强，假信号多，盘中上下毛刺、影线长，即使只做有效性高的信号，也是成功率低，很难盈利，而且当出现行情，一步到位，不容易给你上车的机会，让你错过本可以扳回的行情，符合"妖性"，很难赚到钱，除此之外，期货中还有一半的品种不活跃、持仓量少，技术分析的有效性低，也是很难盈利，由此来看，期货中大部分品种并不适合同一个趋势系统，盈利是比较难的，显然不符合“一招鲜”的普适性。
对于不同的市场，走势差别也大，例如外汇市场，外汇的走势总是以震荡或震荡式涨跌的行情出现，反抽较大，如果你还是按照期货中的点位止损方法，则外汇很容易打你的止损，然后前行，外汇的流畅行情很少，所以你很难盈利，没有“一招鲜”。再例如，股市处于牛市和熊市，如果熊市中你还以追涨、被动止盈的方法，则熊市中你很容易亏钱、频繁止损；不同的股票，有的上涨慢震荡式上涨，反抽很大，而有的股票涨势凶猛，流畅上涨，同样的方法是不适用的，没有“一招鲜”。
现实中机构建立的量化交易系统，或程序化交易系统，是量化、固化、自动化的，相当于交易规则是清晰明确的，看似“一招鲜”，但是每隔一段时间，都要根据波动率或主观经验等，不断调整其中的参数，否则就会上半年赚钱，下半年亏钱，刚赚了一点钱，后面亏大钱，所以是基于电脑的自动交易中也没有“一招鲜”。
综上：
世界上没有所谓的“一招鲜、吃遍天下”的万能交易系统，抱有这种不切实际幻想的人，不是被市场消灭，就是被人骗灭，就是总想偷懒、走捷径。这是毒鸡汤，交易如果是这么简单的话，百年来就不会有无数人去钻研它了。
交易是一个马拉松的长跑游戏，如果动了“贪嗔痴”的妄念集谛，本心就被“无明”所遮盖。
三、如果有一招鲜，那也是拳打千遍后升华的结果，是一个人的“一招鲜”，不是他人的“一招鲜”，别人不易学会
、、、、、、、、、
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请读：交易中是否存在“一招鲜”（二）？
三、如果有一招鲜，那也是拳打千遍后升华的结果，是一个人的“一招鲜”，不是他人的“一招鲜”，别人不易学会
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全文，点击：https://t.cn/E2h43LJ
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绝大部分人刚进入交易世界，就容易认为这里有圣杯、摇钱树、屠龙刀，有“一招鲜”，如果能找到这个一招鲜”，则一辈子吃香喝辣的，钱滚滚而来。所以无数人前仆后继，去寻找传说中的“屠龙刀”，包括十几前的我，也是这样的。也是因为所有人都有这个心里，于是市场上有好多煽动性让人热血沸腾的骗句，像什么“胜率高达100%", "稳赚不赔的绝招啦“，”必胜基本功”，“抄大底逃大顶”，“看透庄家”，“擒牛”，等等，让无数人受骗。
那交易世界到底有无“一招鲜”呢？正好近日蛋黄派操盘手第16期中有学员问了我这个问题，我就结合自己的经验和认识，给他们做了解答。感觉能解很多人的困惑，就发来。
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交易中是否存在“一招鲜”（一）？
推荐：交易中是否存在“一招鲜”（一）？
什么是“一招鲜”呢？中国文学中的“一招鲜吃遍天”，是指拥有某一特长，即可到处谋生。但是仍然没有对“一招鲜”的内涵做一个清晰的解释。
一、一招鲜”肯定要满足两个基本的条件：简单、可重复
具体来阐述“一招鲜”的条件：
（1）简单、清晰、明确，随便一个人都容易学会
“一招鲜”突出中间的“一招”，既然是“一招”，则就是简单、清晰、明确，是有形、有明确规则的，没有含糊、模糊、复杂，不是方法论、方法体系、指导思想，而是一个技能，随便教给一个人，则一个人来学，都容易学会，才能体现出简单。
“清晰、明确”，就是指不同的人来用这个交易规则，得出的结论应该是一致的，如果同样一个信号，一部分人得出了这个结论，另一部分得出了另外的一个结论，这样理解也行，那样理解也行，那么这个规则一定不是“清晰、明确”的，是无法证伪的。
为此要纠正对于“一招鲜”的理解错误：
1、低买高卖，不是“一招鲜”
“低买高卖”是交易中永恒的法则，是正确的，但不是一个技能，是一个指导思想，因为何时价格才是低？不同的人肯定会得出不同的结论，并非“清晰、明确”。“低买”之后，价格继续下跌，结果是“低买之后以更低的价格卖出”。要想实现“低买高卖”，绝对不是简单的，而是很复杂的，一个人是很难随便就学会的。
2、价值投资，不是“一招鲜”
“价值投资”是做股票的一个法则，但是一个方法体系，牵涉到如何判断哪个上市公司有持续性的增长潜力、该公司的合理价值是多少、是否有安全边际等等，不同的人肯定会得出不同的结论，并非“清晰、明确”，而且这种方法体系对人的综合要求很高，绝对不是一个简单的技能，不是那么容易就能学会的，甚至想学会是很困难的。
3、商品供需分析，不是“一招鲜”
供需是分析大宗商品的核心，但是一个方法体系，具体到供给多于需求，还是供给少于需求，以及缺口多大，不同的人肯定会得出不同的结论，所以并非“清晰、明确”，不是一招鲜。而且这种方法体系对人的综合要求很高，对于数据的搜集能力、真实辨别和经验积累，要求高，绝对不是一个简单的技能，不是那么容易就能学会的，甚至想学会是很困难的。
4、顺势交易，不是“一招鲜”
顺势交易是做交易的核心思想，但是如何判断行情现在处于什么趋势？何时入仓？哪个点位止损？什么点位止盈、、、、单独判断行情处于什么趋势，这个本身就是困难的，不同的人会得出不同的结论，并非“清晰、明确”，所以顺势交易不是容易的，不是一个技能，而是一个方法体系，不属于“一招鲜”，一个人是不容易就能学会并且掌握的。
(2)可重复，能适用于不同的市场环境、不同的品种、不同的市场
既然是“一招鲜吃遍天”，意味着该技能具有很强大的适应性，无论走到哪里，都可以营生。
在交易中，“一招鲜吃遍天”，意味着该交易方法具有很强大的普适性，如果适合这个品种，不适合那个品种，不能叫“一招鲜”，适合于趋势、不适合于震荡，也不能叫“一招鲜”。意味着该交易方法，不仅适合于股票，也适合于外汇、期货，同一市场中会适应于不同的股票、不同的商品期货；而且对于不同的行情特征，例如趋势、震荡行情，也适用，不同的趋势中，对于小趋势、大趋势、震荡趋势、流畅趋势都适用，有序的震荡、无序的震荡、毛刺震荡也都适用。
综上来讲，交易中“一招鲜”，就是指简单、固化的交易规则，包括清晰明确的入仓点、止损点和止盈点，类似于傻瓜式的操作，随便一个人就能容易学会并且掌握，然后可以在不同的市场环境、不同的品种上获得稳定的盈利。
举个简单的例子，例如建立了一个程序化系统或一个量化系统，有着明确的入仓点、离场点，交易法则首先是明确、清晰的，然后他可以在不同的品种、不同的行情特征上获得盈利，则该程序化系统或量化系统就是我们所谓的摇钱树、圣杯，靠着他可以轻松地获得财富，则他就可以叫“一招鲜”。所以“一招鲜”又可以叫摇钱树、圣杯。
二、交易中有无可能存在“一招鲜”？
（1）既然是简单的交易规则，谁都不傻，必然容易被众人发现，市场就会失灵
二级市场已经有一百年了，一百年来，玩交易的人没有几十亿，也得有几亿人了，每个人都开通大脑，不断去寻找这个“一招鲜”，特别是上个世纪50年代以来，计算机诞生，计算机不停地自动扫描、去抓各种可能的“一招鲜”，“一招鲜”既然是简单、清晰、明确的，则必然能被编写入电脑，即被电脑扫描到，则至少半个世纪以来，一招鲜”肯定能被无数人、无数电脑知晓，则他们就可以用“一招鲜”为自己赚钱。
由于存在交易所的手续费，期货市场、外汇市场是负和游戏，股票在短期内接近零和游戏，“一招鲜”被庞大的群体使用，大家都赚钱了，则谁还亏钱？这是悖论，市场必然会失效。
另外，假设交易中存在“一招鲜”，众人使用“一招鲜”赚钱，“一招鲜”被众人识别，则主力也肯定会知道“一招鲜”的交易规则，会逆着“一招鲜”吃掉庞大的资金，例如故意打“一招鲜”的点位止损，故意打出“一招鲜”的入仓信号、诱多，然后行情结束，连续如此，吃该“一招鲜”方法的单子，这样“一招鲜”也就赚不到钱了，自然也失效了。
（2）不可能有简单的交易规则“一招鲜”，适用不同的市场、不同的行情特征、不同的品种
如何定义“适用”呢？我们都知道，交易的核心是概率和盈亏比，不可能每笔都赚钱，所以如果对交易规则渴求每笔都赚，那对这种交易规则的要求太高了，也不现实，所以我们需要对“适用”做一个定义，既然是“一招鲜”，具有普适性，意味着“大部分时间都亏钱、少部分时间才赚钱”不能叫适用，适用的定义应该是“大部分时间都赚钱、少部分时间亏钱、同时长期内都赚钱”，才能符合交易中“一招鲜”的词义。
根据这个适用的定义，趋势系统肯定不行，因为震荡行情占三分之二，大部分时间都是亏钱的，无论什么趋势交易系统都一样的结果，而且会我们会经常遇到半年-1年的时间内都是震荡，异常艰难，账户回撤较大，这是家常便饭，很难操作，实际中行情顺畅一小段时间、好做一段，接下来要遇到长时间内内震荡、艰难操作，显然不符合“一招鲜”的本来面目；至于震荡系统，简单的做震荡行情，因为震荡行情中走势随机、上下随意，既然你有点位止损的设置，很容易打掉你的止损，即使判断对，也难以赚到钱，同样艰难，而且没有见到有交易做的好的人选择震荡系统、推荐做震荡行情，本身长期不容易盈利，因此震荡系统不是“一招鲜”。
至于对于不同的品种，走势秉性差异较大，有的品种控盘严重、操纵性强，假信号多，盘中上下毛刺、影线长，即使只做有效性高的信号，也是成功率低，很难盈利，而且当出现行情，一步到位，不容易给你上车的机会，让你错过本可以扳回的行情，符合"妖性"，很难赚到钱，除此之外，期货中还有一半的品种不活跃、持仓量少，技术分析的有效性低，也是很难盈利，由此来看，期货中大部分品种并不适合同一个趋势系统，盈利是比较难的，显然不符合“一招鲜”的普适性。
对于不同的市场，走势差别也大，例如外汇市场，外汇的走势总是以震荡或震荡式涨跌的行情出现，反抽较大，如果你还是按照期货中的点位止损方法，则外汇很容易打你的止损，然后前行，外汇的流畅行情很少，所以你很难盈利，没有“一招鲜”。再例如，股市处于牛市和熊市，如果熊市中你还以追涨、被动止盈的方法，则熊市中你很容易亏钱、频繁止损；不同的股票，有的上涨慢震荡式上涨，反抽很大，而有的股票涨势凶猛，流畅上涨，同样的方法是不适用的，没有“一招鲜”。
现实中机构建立的量化交易系统，或程序化交易系统，是量化、固化、自动化的，相当于交易规则是清晰明确的，看似“一招鲜”，但是每隔一段时间，都要根据波动率或主观经验等，不断调整其中的参数，否则就会上半年赚钱，下半年亏钱，刚赚了一点钱，后面亏大钱，所以是基于电脑的自动交易中也没有“一招鲜”。
综上：
世界上没有所谓的“一招鲜、吃遍天下”的万能交易系统，抱有这种不切实际幻想的人，不是被市场消灭，就是被人骗灭，就是总想偷懒、走捷径。这是毒鸡汤，交易如果是这么简单的话，百年来就不会有无数人去钻研它了。
交易是一个马拉松的长跑游戏，如果动了“贪嗔痴”的妄念集谛，本心就被“无明”所遮盖。
三、如果有一招鲜，那也是拳打千遍后升华的结果，是一个人的“一招鲜”，不是他人的“一招鲜”，别人不易学会
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请读：交易中是否存在“一招鲜”（二）？
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【成为世界运营管理典范的关键词】青藏铁路蹲点日记（3）
【6月14日，格尔木，阴雨】
听了一夜风雨，早上起来还是阴天。看了天气预报，格尔木最高气温才19℃，而北京是35℃。换了厚衣服出门，感觉还是不暖和。
天空阴沉着，灰蒙蒙的，零星飘着雨。八点半我们乘车出发，到格尔木电务段、格尔木信号车间以及车载设备车间调研，了解青藏铁路电务设备发展变迁。下午两点半带着行李从宾馆出发，去南山口车站调研。
从格尔木市区到南山口站，车程大约40分钟。一路上可见窗外雪山连绵、寸草不生的戈壁滩。可惜天气阴沉，乌云密布。路过巍巍昆仑碑，它给茫茫的戈壁增加了一道风景。
南山口站是货运站，是拥有“天路”（格尔木至拉萨段）称号的第一站，海拔3080米。在这里调研，采访团成员都没什么高原反应，就是不能快步走，否则会喘。采访中，赶上两次火车进站。近身体验了一下那种呼啸而过的感觉，挺新鲜。我们跟格尔木车务段南山口站站长花映海、“最后的运转车长”青藏铁路格拉段运转车长王重涛等一线人物进行了座谈。
格尔木种树不易，但这里却绿树成荫，绿草青青。采访快结束时，雨下得大了，使风雨中的树草更加青翠欲滴。从兰州到拉萨的Z6801次列车开车前，我们回到了格尔木站，准备坐着火车去拉萨。这里跟北京约有两个小时的时差，已是晚上9点了，还是傍晚。天却突然放晴了，蓝天白云下，正在修建的格尔木车站非常漂亮。
9点18分，火车准点开启。平稳、舒适。我坐在车窗前，欣赏着渐渐远离的格尔木市区的灯火辉煌，享受着安全出行的愉悦。
通过这次调研了解，之前坐火车时不会轻易想起的一个问题浮上脑海：为了这份安全、舒适，有多少部门、多少环节、多少人员在背后默默工作做支撑。那么，作为“世界高原铁路运营管理典范”的青藏铁路的运输安全又是如何保证的？回忆着这几天的调研收获，想起几个关键词来。
责任意识强
想起这个词是因为采访团第一天到西宁时，青藏铁路集团党委书记、董事长王奭对我们说过的一句话：青藏铁路是世界上海拔最高、自然环境最为恶劣的高原铁路，特殊的地理环境和政治地位，决定了确保运输安全是政治红线，更是职业底线。
调研中，接受采访的无论是管理人员还是普通员工，他们“切实把运输安全作为青藏铁路最核心、最关键、最重要的工作来抓”的责任意识、牢牢把握安全运营管理规律的行动、紧紧扭住影响安全问题不放松的各种措施，努力为创建世界一流高原铁路营造良好的安全运输环境，给我留下了深刻印象。
设备质量基础牢固在这次采访前，我从来不知道
铁路系统的分工是如此之细。这两天，我们去了车务、机车、车辆、电务等多个车间调研，看到他们对每个环节的设备质量是如此之重视，我才了解到，一直以来，他们坚持不懈加强各个环节的设备质量源头控制，抓重点、补短板、强弱项，优化配置设备检修维护资源，提升设备质量技防能力，加大资金投入，加快基础设备升级改造，提高线路设备维修标准，开展点对点整治和平推整治，特别是开展环青海湖冻害整治、原关角沟大修换枕、格拉段换铺无缝线路等设备强化升级项目，利用7年时间完成了格拉段1142公里无缝线路换铺，使线路质量、环境安全整治工作取得显著成效。
科技设备先进
6月12日，我们在青藏集团公司总部的指挥调度中心调研时，调度所主任杨敏炯自豪地介绍说，青藏集团公司管内干线均率先在全路实现了CTC运输调度集中指挥系统全覆盖，运输调度指挥和管理实现了远程化、信息化、智能化。在高寒、多雪的格拉段玉珠峰至当雄间43个车站全部安装上了道岔自动融雪装置，可确保道岔处不结冰、不失灵。我们还在调度中心看到，他们建立的大风、行车、安全综合信息视频监控系统，包括供电远动控制装置，可集中处理各种运营管理信息，使行车设备状态一目了然，尽在掌握中。基于这些先进技术装备，格拉段58个车站中有51个实现了无人值守，最大限度地减少了作业人员，同时也很好地达到了保障安全行车的目的和效果。
冻土难题化解巧妙
青藏铁路海拔4000米以上区段有960多公里，多年冻土区段长达550多公里。对于冻土路基这个世界性难题，青藏公司是如何解决的？在6月12日的座谈会上，公司工务部负责人介绍了他们的化解之法：结合冻土特点，按照“主动保温”的原则，对路基不稳定地点采取片石保温隔热、辅助热棒降低地温和加强冻土路基附近排水等措施，通过动静态结合监控以及晃车仪日常动态检查、巡检车跟踪检查、重点区段人工定期检查等方式，确保了冻土路基的整体稳定。目前，冻土区段旅客列车运行速度可达每小时100公里，这是目前世界冻土铁路时速之最。
科技创新力度大
据青藏集团公司科技和信息化部负责人介绍，针对青藏铁路特殊地理环境对设备养护维修的特殊要求，近年来，他们不断加大科技开发和技术创新力度，积极推进新技术的引进、吸收和再创新，先后完善了分散自律调度集中系统(CTC)远程维护功能，组织开发应用了全路首例由GSM-R网络承载的轨道车远程管理系统（GMS），组织对格拉段CTS2转辙机进行国产化转辙机替代等课题研究。他们还先后开展铁路总公司（原铁道部）投资的研究项目30项，自主投资科技研究课题153项，获得中国铁道学会科技奖47项，其中“青藏铁路综合安全监控系统研究”和“青藏铁路运营期环境监测研究”科研项目，获得国家科技进步特等奖和“十一五”国家科技计划执行优秀团队奖，“高海拔（3600米）电气化工程技术研究”等部分科研成果填补了国内空白，为世界高原铁路的发展提供了有益的借鉴。青藏集团公司还在2018年4月18日召开的首届科技大会上，确定了打造“信息+创新+人才”的“智慧天路”新型创建模式的目标，为当前和今后一个时期的科技创新确定了工作方向，开启了“智慧天路”运营管理新征程。
人才战略落得实
写到这里，我想起今天下午在格尔木车载设备车间采访刘效聿工作室的场景。在这个以个人名字命名的工作室里，墙上挂满了科技人员的照片，台上展示着他们的科研成果，体现着青藏集团对人才的重视和效果。这个工作室只是青藏集团公司重视人才的一个缩影。据介绍，在深入实施人才强企战略下，青藏集团公司涌现出了一批高技能人才，逐步形成了一支专业结构、技术力量比较合理的创新人才队伍。有9人被评为铁路总公司“百千万人才”工程带头人，12人获得“茅以升铁道工程师奖”，154人被评为“全路技术能手”，294人被评为“青海省技术能手”。另外，有29个QC小组荣获“全国优秀质量管理小组”称号，164个小组被评为“青海省优秀质量管理小组”，127个小组被评为“铁道行业优秀质量管理小组”等。
安全生产责任体系科学规范
除了这些方面，还有一个关键词不得不提，那就是我在西宁时跟青藏集团公司党委副书记、副董事长魏育梅交流时她所提及的“安全生产责任体系科学规范”。
魏育梅说，70年间，青藏集团公司不断探索高原铁路运营管理模式，尤其是在青藏铁路全线通车运营后，他们充分认识到世界性“三大难题”的艰巨挑战，坚持不懈强化安全管理基础，研究构建具有青藏铁路特色的安全管理体制，制定了50余项与确保格拉段运营安全密切相关的安全管理制度办法、111项重点工作流程，编制了600余项作业指导书，完善了自然灾害、交通安全、公共卫生等方面75项应急预案，建立了各专业上下贯通、横向融合的专业管理职工培训教育，强化主要行车工种岗位准入管理，保证关键岗位人员素质动态达标，覆盖各层级各岗位的安全生产责任制和安全履职考评考核机制更加完善，形成了科学规范的安全生产责任体系。
列车在青藏高原上奔驰着，窗外的天色早已完全暗下来。我仍然没有睡意，继续整理采访笔记、继续自己的思考：正是基于这些关键词形成的先进的运营管理模式，青藏铁路才取得良好的社会效益和经济效益，才成为世界高原铁路运营管理的典范吧。
（本文6月14日初稿于兰州至拉萨Z6801次列车上，6月27日修改于北京）https://t.cn/AiWb9ebv
【6月14日，格尔木，阴雨】
听了一夜风雨，早上起来还是阴天。看了天气预报，格尔木最高气温才19℃，而北京是35℃。换了厚衣服出门，感觉还是不暖和。
天空阴沉着，灰蒙蒙的，零星飘着雨。八点半我们乘车出发，到格尔木电务段、格尔木信号车间以及车载设备车间调研，了解青藏铁路电务设备发展变迁。下午两点半带着行李从宾馆出发，去南山口车站调研。
从格尔木市区到南山口站，车程大约40分钟。一路上可见窗外雪山连绵、寸草不生的戈壁滩。可惜天气阴沉，乌云密布。路过巍巍昆仑碑，它给茫茫的戈壁增加了一道风景。
南山口站是货运站，是拥有“天路”（格尔木至拉萨段）称号的第一站，海拔3080米。在这里调研，采访团成员都没什么高原反应，就是不能快步走，否则会喘。采访中，赶上两次火车进站。近身体验了一下那种呼啸而过的感觉，挺新鲜。我们跟格尔木车务段南山口站站长花映海、“最后的运转车长”青藏铁路格拉段运转车长王重涛等一线人物进行了座谈。
格尔木种树不易，但这里却绿树成荫，绿草青青。采访快结束时，雨下得大了，使风雨中的树草更加青翠欲滴。从兰州到拉萨的Z6801次列车开车前，我们回到了格尔木站，准备坐着火车去拉萨。这里跟北京约有两个小时的时差，已是晚上9点了，还是傍晚。天却突然放晴了，蓝天白云下，正在修建的格尔木车站非常漂亮。
9点18分，火车准点开启。平稳、舒适。我坐在车窗前，欣赏着渐渐远离的格尔木市区的灯火辉煌，享受着安全出行的愉悦。
通过这次调研了解，之前坐火车时不会轻易想起的一个问题浮上脑海：为了这份安全、舒适，有多少部门、多少环节、多少人员在背后默默工作做支撑。那么，作为“世界高原铁路运营管理典范”的青藏铁路的运输安全又是如何保证的？回忆着这几天的调研收获，想起几个关键词来。
责任意识强
想起这个词是因为采访团第一天到西宁时，青藏铁路集团党委书记、董事长王奭对我们说过的一句话：青藏铁路是世界上海拔最高、自然环境最为恶劣的高原铁路，特殊的地理环境和政治地位，决定了确保运输安全是政治红线，更是职业底线。
调研中，接受采访的无论是管理人员还是普通员工，他们“切实把运输安全作为青藏铁路最核心、最关键、最重要的工作来抓”的责任意识、牢牢把握安全运营管理规律的行动、紧紧扭住影响安全问题不放松的各种措施，努力为创建世界一流高原铁路营造良好的安全运输环境，给我留下了深刻印象。
设备质量基础牢固在这次采访前，我从来不知道
铁路系统的分工是如此之细。这两天，我们去了车务、机车、车辆、电务等多个车间调研，看到他们对每个环节的设备质量是如此之重视，我才了解到，一直以来，他们坚持不懈加强各个环节的设备质量源头控制，抓重点、补短板、强弱项，优化配置设备检修维护资源，提升设备质量技防能力，加大资金投入，加快基础设备升级改造，提高线路设备维修标准，开展点对点整治和平推整治，特别是开展环青海湖冻害整治、原关角沟大修换枕、格拉段换铺无缝线路等设备强化升级项目，利用7年时间完成了格拉段1142公里无缝线路换铺，使线路质量、环境安全整治工作取得显著成效。
科技设备先进
6月12日，我们在青藏集团公司总部的指挥调度中心调研时，调度所主任杨敏炯自豪地介绍说，青藏集团公司管内干线均率先在全路实现了CTC运输调度集中指挥系统全覆盖，运输调度指挥和管理实现了远程化、信息化、智能化。在高寒、多雪的格拉段玉珠峰至当雄间43个车站全部安装上了道岔自动融雪装置，可确保道岔处不结冰、不失灵。我们还在调度中心看到，他们建立的大风、行车、安全综合信息视频监控系统，包括供电远动控制装置，可集中处理各种运营管理信息，使行车设备状态一目了然，尽在掌握中。基于这些先进技术装备，格拉段58个车站中有51个实现了无人值守，最大限度地减少了作业人员，同时也很好地达到了保障安全行车的目的和效果。
冻土难题化解巧妙
青藏铁路海拔4000米以上区段有960多公里，多年冻土区段长达550多公里。对于冻土路基这个世界性难题，青藏公司是如何解决的？在6月12日的座谈会上，公司工务部负责人介绍了他们的化解之法：结合冻土特点，按照“主动保温”的原则，对路基不稳定地点采取片石保温隔热、辅助热棒降低地温和加强冻土路基附近排水等措施，通过动静态结合监控以及晃车仪日常动态检查、巡检车跟踪检查、重点区段人工定期检查等方式，确保了冻土路基的整体稳定。目前，冻土区段旅客列车运行速度可达每小时100公里，这是目前世界冻土铁路时速之最。
科技创新力度大
据青藏集团公司科技和信息化部负责人介绍，针对青藏铁路特殊地理环境对设备养护维修的特殊要求，近年来，他们不断加大科技开发和技术创新力度，积极推进新技术的引进、吸收和再创新，先后完善了分散自律调度集中系统(CTC)远程维护功能，组织开发应用了全路首例由GSM-R网络承载的轨道车远程管理系统（GMS），组织对格拉段CTS2转辙机进行国产化转辙机替代等课题研究。他们还先后开展铁路总公司（原铁道部）投资的研究项目30项，自主投资科技研究课题153项，获得中国铁道学会科技奖47项，其中“青藏铁路综合安全监控系统研究”和“青藏铁路运营期环境监测研究”科研项目，获得国家科技进步特等奖和“十一五”国家科技计划执行优秀团队奖，“高海拔（3600米）电气化工程技术研究”等部分科研成果填补了国内空白，为世界高原铁路的发展提供了有益的借鉴。青藏集团公司还在2018年4月18日召开的首届科技大会上，确定了打造“信息+创新+人才”的“智慧天路”新型创建模式的目标，为当前和今后一个时期的科技创新确定了工作方向，开启了“智慧天路”运营管理新征程。
人才战略落得实
写到这里，我想起今天下午在格尔木车载设备车间采访刘效聿工作室的场景。在这个以个人名字命名的工作室里，墙上挂满了科技人员的照片，台上展示着他们的科研成果，体现着青藏集团对人才的重视和效果。这个工作室只是青藏集团公司重视人才的一个缩影。据介绍，在深入实施人才强企战略下，青藏集团公司涌现出了一批高技能人才，逐步形成了一支专业结构、技术力量比较合理的创新人才队伍。有9人被评为铁路总公司“百千万人才”工程带头人，12人获得“茅以升铁道工程师奖”，154人被评为“全路技术能手”，294人被评为“青海省技术能手”。另外，有29个QC小组荣获“全国优秀质量管理小组”称号，164个小组被评为“青海省优秀质量管理小组”，127个小组被评为“铁道行业优秀质量管理小组”等。
安全生产责任体系科学规范
除了这些方面，还有一个关键词不得不提，那就是我在西宁时跟青藏集团公司党委副书记、副董事长魏育梅交流时她所提及的“安全生产责任体系科学规范”。
魏育梅说，70年间，青藏集团公司不断探索高原铁路运营管理模式，尤其是在青藏铁路全线通车运营后，他们充分认识到世界性“三大难题”的艰巨挑战，坚持不懈强化安全管理基础，研究构建具有青藏铁路特色的安全管理体制，制定了50余项与确保格拉段运营安全密切相关的安全管理制度办法、111项重点工作流程，编制了600余项作业指导书，完善了自然灾害、交通安全、公共卫生等方面75项应急预案，建立了各专业上下贯通、横向融合的专业管理职工培训教育，强化主要行车工种岗位准入管理，保证关键岗位人员素质动态达标，覆盖各层级各岗位的安全生产责任制和安全履职考评考核机制更加完善，形成了科学规范的安全生产责任体系。
列车在青藏高原上奔驰着，窗外的天色早已完全暗下来。我仍然没有睡意，继续整理采访笔记、继续自己的思考：正是基于这些关键词形成的先进的运营管理模式，青藏铁路才取得良好的社会效益和经济效益，才成为世界高原铁路运营管理的典范吧。
（本文6月14日初稿于兰州至拉萨Z6801次列车上，6月27日修改于北京）https://t.cn/AiWb9ebv
今天，大众日报点赞“曲阜乡村振兴有力度”！
乡村振兴在路上,我们要始终抓住“人”这个核心,确保每个村民在富口袋的同时也让脑袋富足起来,实现“农业强、农村美、农民富”的振兴目标。
——市委书记刘东波
乡村振兴,不是拉来几个项目、带动一方就业就叫产业振兴；也不是建设一处乡村记忆馆、放进几件农具就叫文化振兴……振兴是“振村”、更是“振人”，核心在于解决人的问题，也只有明确了振兴依靠谁、服务谁，才能真正实现这一重要的国家战略部署。
按照这样一种思路,曲阜市的乡村振兴坚持围着“人”来走。产业方面抛弃了孤立的项目引进，而是让村民作为老板参与项目、享受全额收益；文化振兴拒绝面子工程，创新推出“母子传承国学”“家风展览”等务实方案,实实在在提升乡村文明……当乡村振兴回到“人”这个原点，振兴便变得格外有力度。
小蓝莓激活一村经济，农民成为产业振兴主力军
六七月份是蓝莓成熟的时节,在时庄街道双庙村的蓝莓园里,小蓝果在绿叶下挤挤挨挨的,很是惹人喜爱。
过去,双庙村和多数传统农业村一样,以种“一麦一棒”为主,土地收益太低,留不住年轻人,只剩下中老年人守着土地,讨那一点微薄的收入。乡村振兴启动后,村里不甘心只让老百姓跟着新进项目打工,赚一点苦力钱,而是坚持集全村之力大胆进行种植业的整体转型升级。
“我们是2015年开始改种蓝莓的,那时候很多村民连蓝莓都没见过,自然也不敢盲目地跟进,但这些状况都在我们的预料之中。”谈起在全村大面积推广蓝莓种植的事,双庙村党支部书记高茂河直言,农村人思想保守,要想上新作物非得先让他们看到经济效益不可。于是,他带着几家农户先试先种,在坐果率尚低的状况下就实现一亩地12000多元的纯利润,赢得了村民“一年蓝果果赶上十年金棒棒”的赞叹。
实实在在的效益摆在眼前,村民也不犹豫了,短短两年多时间,双庙村的蓝莓种植面积就达到了500多亩。每到夏天,全国各地的大型商超都开始购入双庙蓝莓,集聚效应日渐显现。
在今天的曲阜,土生土长的原生产业正在绽开花朵。姚村镇庙东村的莲藕种植早已蔓延全镇,向周边乡镇渗透；息陬振的百誉农业开始引入“包棚进驻”的村民“股东”……当农民越来越多地成为产业振兴的主力军,健康持续的气息也越来越浓郁了起来。
三把钥匙开一把锁，村民心结解开了
“村南的排水沟被压塌了,能不能抓紧修一下?”“现在村里绿化这么好,大队该用喇叭宣传宣传,别你一脚我一脚地给糟蹋了,得让每个人都注意保护”……6月25日一大早,吴村镇前寨村村口就聚齐了3名“持钥人”和围观的村民,随着三声咔咔的脆响,装满了意见建议的村民意见箱“开启”了。这些意见建议,将在最短的时间内交付相关工作人员,逐一答复和办理。
前寨村是九仙山脚下的一个普通小山村,三年前,“两委”班子涣散,村民人心不齐,干群关系紧张,发展前景一片暗淡。直到今年村口挂起由3个人掌控的群众意见箱,老百姓的话有人听、麻烦事有人理了,这一状况才终于发生改变。
前寨村之所以沦为镇里头疼、群众恼火的“问题村”,其“症结”正是出在民意不畅上。“村民想向上反映点问题,不是被这个拦了,就是被那个截了,很多问题迟迟得不到解决,怨气就会发酵。失了人心,村子自然裹足不前。”临危受命的新任村党支部书记孔凡雨上任后,首先想到的就是利用组织振兴的机遇进行大刀阔斧的改革,而破题点,正是割除顽疾、畅通民声。
民呼无应,就设立群众意见箱,让每个村民都能在匿名状况下真实地上报问题；单个人掌控意见箱容易形成暗箱操作,甚至出现蓄意截留,就把意见箱的开启权交给3个人,每次开箱3人必须同时到场；“持钥人”不应由村“两委”直接参与,以避免出现既当运动员又当裁判员的状况,那就由村民投票选举出自己信得过的老党员、村民代表和妇女代表……当围绕一个小箱子进行的组织创新渐成体系,村子的面貌也在悄然发生改变。
“三把钥匙开一把锁,开启的是百姓问题的解决渠道和丢失已久的民心。像这样从‘人’出发的组织振兴办法,不可能没有效果。”吴村镇党委书记武凡明表示,组织强则乡村强,组织弱则乡村衰。如今,曲阜乡村大量涌现出诸如吴村镇前寨村群众意见箱、防山镇党员定岗划片联户等创新性极强的组织振兴新方略,牵紧了乡村振兴的“牛鼻子”。
村里有了“工具地图”，远亲不如近邻
6月28日,当记者来到小雪街道武家村的新时代文明实践站,墙上除了孝贤之星榜、四德榜等常年设置的榜单外,又多出一张“工具地图”,榜上公示了村民共享的家中物件。151位村民,近30类家庭常用工具,手电钻、电锤、切割机、电焊机……乍一看密密麻麻,仔细看一目了然。
“这些工具,一年可能也用不了几次,买不值当的,没有还不行。起初有村民建议村委会提供一些公用工具,后来我们就研究出这么个法子。”武家村党支部书记武波说,为了方便村民资源共享,村委会挨家挨户地统计出一张“邻里互助榜”,村民拿出闲置工具分享使用或有维修技能的直接出力,榜上物品由包保党员进行管理、村委担保维修,这个方法受到村民的一致好评。
借物借力事小,推心置腹事大。“现在生活越来越好了,家家不愁吃穿、各过各的小日子,可也因为这,街坊邻居间的联系变少了,没了原来的那股热络劲儿。”村民武茂志直言,新办法推出后,前后院的走动越来越多,你帮我我帮你间,又找回了几十年前远亲不如近邻的乡村老味道。
乡村振兴,乡风文明是保障,文化振兴是根基,而重树文明的支点,正在于恢复人与人之间和谐共处的关系。为此,武家村不仅把“和为贵”调解做向纵深,充分借助传统文化的力量解难题、化人心；更坚持进行“家风展览室”的内容更新……村民关系的持续升温,邻里纠纷的持续减少,都是文化振兴的显著成果。
“乡村振兴在路上,我们要始终抓住‘人’这个核心,确保每个村民在富口袋的同时也让脑袋富足起来,实现‘农业强、农村美、农民富’的振兴目标。”曲阜市委书记刘东波表示，乡村振兴,既要塑形,更要铸魂。
乡村振兴在路上,我们要始终抓住“人”这个核心,确保每个村民在富口袋的同时也让脑袋富足起来,实现“农业强、农村美、农民富”的振兴目标。
——市委书记刘东波
乡村振兴,不是拉来几个项目、带动一方就业就叫产业振兴；也不是建设一处乡村记忆馆、放进几件农具就叫文化振兴……振兴是“振村”、更是“振人”，核心在于解决人的问题，也只有明确了振兴依靠谁、服务谁，才能真正实现这一重要的国家战略部署。
按照这样一种思路,曲阜市的乡村振兴坚持围着“人”来走。产业方面抛弃了孤立的项目引进，而是让村民作为老板参与项目、享受全额收益；文化振兴拒绝面子工程，创新推出“母子传承国学”“家风展览”等务实方案,实实在在提升乡村文明……当乡村振兴回到“人”这个原点，振兴便变得格外有力度。
小蓝莓激活一村经济，农民成为产业振兴主力军
六七月份是蓝莓成熟的时节,在时庄街道双庙村的蓝莓园里,小蓝果在绿叶下挤挤挨挨的,很是惹人喜爱。
过去,双庙村和多数传统农业村一样,以种“一麦一棒”为主,土地收益太低,留不住年轻人,只剩下中老年人守着土地,讨那一点微薄的收入。乡村振兴启动后,村里不甘心只让老百姓跟着新进项目打工,赚一点苦力钱,而是坚持集全村之力大胆进行种植业的整体转型升级。
“我们是2015年开始改种蓝莓的,那时候很多村民连蓝莓都没见过,自然也不敢盲目地跟进,但这些状况都在我们的预料之中。”谈起在全村大面积推广蓝莓种植的事,双庙村党支部书记高茂河直言,农村人思想保守,要想上新作物非得先让他们看到经济效益不可。于是,他带着几家农户先试先种,在坐果率尚低的状况下就实现一亩地12000多元的纯利润,赢得了村民“一年蓝果果赶上十年金棒棒”的赞叹。
实实在在的效益摆在眼前,村民也不犹豫了,短短两年多时间,双庙村的蓝莓种植面积就达到了500多亩。每到夏天,全国各地的大型商超都开始购入双庙蓝莓,集聚效应日渐显现。
在今天的曲阜,土生土长的原生产业正在绽开花朵。姚村镇庙东村的莲藕种植早已蔓延全镇,向周边乡镇渗透；息陬振的百誉农业开始引入“包棚进驻”的村民“股东”……当农民越来越多地成为产业振兴的主力军,健康持续的气息也越来越浓郁了起来。
三把钥匙开一把锁，村民心结解开了
“村南的排水沟被压塌了,能不能抓紧修一下?”“现在村里绿化这么好,大队该用喇叭宣传宣传,别你一脚我一脚地给糟蹋了,得让每个人都注意保护”……6月25日一大早,吴村镇前寨村村口就聚齐了3名“持钥人”和围观的村民,随着三声咔咔的脆响,装满了意见建议的村民意见箱“开启”了。这些意见建议,将在最短的时间内交付相关工作人员,逐一答复和办理。
前寨村是九仙山脚下的一个普通小山村,三年前,“两委”班子涣散,村民人心不齐,干群关系紧张,发展前景一片暗淡。直到今年村口挂起由3个人掌控的群众意见箱,老百姓的话有人听、麻烦事有人理了,这一状况才终于发生改变。
前寨村之所以沦为镇里头疼、群众恼火的“问题村”,其“症结”正是出在民意不畅上。“村民想向上反映点问题,不是被这个拦了,就是被那个截了,很多问题迟迟得不到解决,怨气就会发酵。失了人心,村子自然裹足不前。”临危受命的新任村党支部书记孔凡雨上任后,首先想到的就是利用组织振兴的机遇进行大刀阔斧的改革,而破题点,正是割除顽疾、畅通民声。
民呼无应,就设立群众意见箱,让每个村民都能在匿名状况下真实地上报问题；单个人掌控意见箱容易形成暗箱操作,甚至出现蓄意截留,就把意见箱的开启权交给3个人,每次开箱3人必须同时到场；“持钥人”不应由村“两委”直接参与,以避免出现既当运动员又当裁判员的状况,那就由村民投票选举出自己信得过的老党员、村民代表和妇女代表……当围绕一个小箱子进行的组织创新渐成体系,村子的面貌也在悄然发生改变。
“三把钥匙开一把锁,开启的是百姓问题的解决渠道和丢失已久的民心。像这样从‘人’出发的组织振兴办法,不可能没有效果。”吴村镇党委书记武凡明表示,组织强则乡村强,组织弱则乡村衰。如今,曲阜乡村大量涌现出诸如吴村镇前寨村群众意见箱、防山镇党员定岗划片联户等创新性极强的组织振兴新方略,牵紧了乡村振兴的“牛鼻子”。
村里有了“工具地图”，远亲不如近邻
6月28日,当记者来到小雪街道武家村的新时代文明实践站,墙上除了孝贤之星榜、四德榜等常年设置的榜单外,又多出一张“工具地图”,榜上公示了村民共享的家中物件。151位村民,近30类家庭常用工具,手电钻、电锤、切割机、电焊机……乍一看密密麻麻,仔细看一目了然。
“这些工具,一年可能也用不了几次,买不值当的,没有还不行。起初有村民建议村委会提供一些公用工具,后来我们就研究出这么个法子。”武家村党支部书记武波说,为了方便村民资源共享,村委会挨家挨户地统计出一张“邻里互助榜”,村民拿出闲置工具分享使用或有维修技能的直接出力,榜上物品由包保党员进行管理、村委担保维修,这个方法受到村民的一致好评。
借物借力事小,推心置腹事大。“现在生活越来越好了,家家不愁吃穿、各过各的小日子,可也因为这,街坊邻居间的联系变少了,没了原来的那股热络劲儿。”村民武茂志直言,新办法推出后,前后院的走动越来越多,你帮我我帮你间,又找回了几十年前远亲不如近邻的乡村老味道。
乡村振兴,乡风文明是保障,文化振兴是根基,而重树文明的支点,正在于恢复人与人之间和谐共处的关系。为此,武家村不仅把“和为贵”调解做向纵深,充分借助传统文化的力量解难题、化人心；更坚持进行“家风展览室”的内容更新……村民关系的持续升温,邻里纠纷的持续减少,都是文化振兴的显著成果。
“乡村振兴在路上,我们要始终抓住‘人’这个核心,确保每个村民在富口袋的同时也让脑袋富足起来,实现‘农业强、农村美、农民富’的振兴目标。”曲阜市委书记刘东波表示，乡村振兴,既要塑形,更要铸魂。
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