《中国社科院副院长高培勇：归根结底是建构中国自主的知识体系》中国特色哲学社会科学的关键词“中国特色”四个字＝中华风格、天下气象！https://t.cn/A6Xu1w8y
#构建自主知识体系# #打将重封神制礼再作乐#
中国特色哲学社会科学体系建设要有系统思考，立足总体推进，是学科体系、学术体系和话语体系的统一。既不可不加区分地将学科、学术、话语三大体系混为一谈，将同一研究成果当作“万金油”用于不同语境、不同场合，也不能割裂学科、学术、话语三大体系之间的内在联系，让处于不同语境、不同场合的研究成果各唱各的调，各念各的经。要统一规划学科、学术、话语三大体系建设，纳入统一棋局实行一体化推进。以此为基础，加快形成布局合理、重点突出、层次清晰、互为支撑的学科体系，立足全球视野、引领学术前沿、体现原创能力、服务国家战略的学术体系，反映中国实践和理论创新、融通中外的话语体系。
一方面三大体系同教材体系密不可分，其建设成效在很大程度上集中凝结于教材体系，要通过教材体系建设体现出来；另一方面从论文到专著，再到教材，往往是哲学社会科学成果演进以及哲学社会科学人才成长的必然路径，因此，不仅应当将教材体系纳入中国特色哲学社会科学体系建设视野，而且可以将教材体系建设作为抓手，通过教材体系建设引领和推动学科体系、学术体系、话语体系建设。
#紫微星明偃武修文##人类文明新形态##中华民族伟大复兴#

（6.7）

“要不是看见你们家正主和粉丝都实在可怜，以为我们掐不死你们？”
这是昨日偶尔看见的一个小海哲和其他家的粉丝争执的对话。
当我把这句话当做笑话告诉群里面的时候，一个姐妹幽幽地冒出一句：“原来，我们已经这么惨了吗？”

是啊，原来我们已经这么惨了吗？
惨到这段时间，除了某家以外，其他家的粉丝都很少再跟我们发生争执。
是对我们的处境心怀同情和怜悯吗？

在别人眼里，我们已经这么惨了呀！
我看看昨日那篇文章，四千多的点赞，只有寥寥二三十来留言。一时间，心里面五味杂陈，不知道酸多还是苦多。
别人不说自己可怜的时候，好像一天天过着也没什么，可一句话点醒梦中人，就会觉得自己满腹的心酸和委屈。

忽然想起来有个家伙在去年的生日会上说了一段话：
“…粉丝非常理解我，他（她们）会去体谅我的辛苦——以前也没人体谅啊！（笑）没人体谅的时候觉得自己过得挺好的，有人体谅了就觉得原来我自己这么苦吗？…”
想起这段话，感觉好气又好笑，这娃的嘴怎么跟开过光似的？
继而心中又酸又软，这是一个多么通透的人啊！

一般来说，能在鲜花和掌声当中保持清醒的人，往往都会有一点愤世嫉俗，对世界和对人生的看法，不免会有失狷介。
但在他身上，从微末的小演员到骤然当红的明星，再到低谷中的孤勇者，我们一直以来看见的都是通透与达观。
他知道一切鲜花和掌声，关注与呵护的基础是因为自己红了，但却并不因此抱怨这个世界在自己走红之前的漠视。
哪怕是骤变发生之后，也没有看见他因为见识到人心的丑恶和世界的冷酷而愤世嫉俗、怨天尤人。
反之，他一直都感谢生命中的那些支持和帮助，在他身上表现出来的真诚热情，善良与感恩，是一贯性的。
这是一颗水晶般的赤子之心。

或许在有些地方上，他显得过于天真莽撞而执拗，比如说对于人心的认识，比如说对于某个我们讳莫如深的领域的理解。
但你不得不说，这是一个我们现阶段的教育能够培养出来的，三观最为正统和标准的孩子：
善良，真诚，努力，始终对生活充满希望，懂得感恩。

所谓“物以类聚，人以群分”，他聚集了这样的一群粉丝，也就不奇怪了。
去年八月以来，他的粉丝所表现出来的行为，我想用内娱素质最高的粉丝群体来形容，恐怕没有哪一家会反对。
可笑的是，一个这样正能量的正主和一群这样高素质的粉丝却遭遇着史上最惨的追星经历！

哎，我们是在跟他一起历劫呢！

历劫就历劫吧！
他挣扎着要重回自己的生活，我们挣扎着要重塑我们的三观。不经历雷火，怎么能够百炼成钢呢？
不管是他还是我们，每一个相伴相依走下来的人，都会被这一场意外之劫历练。我相信，我们和他，在此以后，面对生活中未知的风云，我们也会变得更加的沉着和冷静。
谁说从泥泞中爬起来的就不是英雄了？[哈哈]

这应该才是世界上最好的追星吧？
我们和他，互为支撑互相成全，互相成就更好的自己！

#最温柔的牵挂##四季花开##燃灯者#

对于一个体系而言“搞事情”大都离不开战略、组织、人才、资金、制度这5个要素。战略细分为方向战略、目标战略和路径战略，方向战略就是回答“做什么”和“不做什么”的问题，目标战略就是在方向战略确定后找到组织在坐标体系里的具体定位，而路径战略就是在目标战略的基础上，分析内外部环境和资源构建实现模式。组织则是在战略确定后所搭建起的一个平台，微观层面是为个体提供搞事情的依托，并建立与其属性相适应的机制，宏观层面则是建立起一个互为支撑的组织系统，在系统内实现高效的能量交换和转化，进而实现多维协同。人才是组织的核心动力引擎，组织有了人才也才真正有了生命力，围绕“战略实现”去构建多层次且结构合理的人才体系，包括引才、育才、留才、用才等，是一篇大文章。组织和人才只有在资本赋能的情况下才能出来搞事情，而资本的价值则需要依托组织和人才的运转才得以实现。组织、人才和资金在最开始是一种游离状态，只有在制度约束下才能聚拢到一块，才能集中力量办大事，制度对组织、人才、资金起到激励、约束、监督等作用，是整个体系运转的灵魂。