【借鸡下蛋谁是上帝？】

04～08年，娱乐选秀明星盛行，企业明星也很星光璀璨。【赢在中国】、【绝对挑战巅峰营销】在营销科班很风行。节目中各路创业者云集，也齐集了牛根生、柳传志、张瑞敏等等大咖。但是我们头脑非常清楚，那些自诩为企业家的，有多少是通过盗窃国有资产、剽窃国有技术起家的。这是中国独特经济体制转型的必然。

说独特也不尽然，我国改制最好的老师是日本，虽然嘴上不承认。明治维新后，日本也经历了由国家主导的资本主义进程，干了几十年，也遇到跟我们一样的问题，体制僵化、贪官污吏，于是呢也就开始国有到私有的转型，形成了一批三菱重工、川崎重工等海量的大企业。20世纪初，整个日本同样掀起过国有资产流失的探讨，与百年后的中国一样。

但是区别在哪里？这些转制后的企业领导人，没有一个站出来说自己是企业家的，很多我们连名字都不知道。但日本工商界享誉海内外的经营四圣，松下幸之助，本田宗一郎，盛田昭夫，健在的稻盛和夫，无一都是“白手起家”的，跟国内的任正非、马云、曹德旺相似。这类人说自己是企业家毫不过分，一分一厘是靠经营积累的，无论干净或不干净，没有侵吞他人的财物，或者借鸡下蛋把自己比作上帝。

在我国呢，转制企业主们还纷纷抛头露面，什么中国的“松下幸之助”，口口声声打民族企业牌，什么企业家教父，到处给人醍醐灌顶，难道不怕哪天东窗事发？企业家能做到名利双收的不多，尤其是手脚本来不干净的一批，更何况连“企业家”名字都称不上，你创立（不是接手）过多大的企业？你的产品在国内外有多大的竞争力？你的技术有多少是自主研发？你有多少是自己独创的管理理论或经营模式？如自来水理论，大船理论，福特模式，阿米巴模式，年功序列制，看板管理，JIT管理……如果通通都没有，就两耳不闻窗外事，低调做好本职经营就行了！

注：因为我曾是国企子弟，亲眼见证过1998后该阶层发家致富过程，那个群体于我就像隔壁邻居一样“亲切”。 https://t.cn/RI7nYAL

#杭州圈[超话]# 许仙白素贞都出来带货了！说实话，现在的商家真不容易，流量搞不到就来唱歌跳舞，现在开始唱戏！这一切的原因，无非就是为了迎合算法，搞点流量！抖音这个平台贡献很大，想着各种方法让中国人越来越多才多艺！

这种创业者又陷入了困境，看热闹的人不一定是精准流量！好奇害死猫！！终归还是要回归到产品和运营！

创业成功的根源在于心的胜利———-

心学是创业成功的底层思维系统

创业到底是什么？

所谓创业，就是创业者带领一群未知的人，去一个未知的地方，干一件未知的事情。自始至终，创业都是与不确定性为伍。这便决定了创业成功永远都是小概率事件。

从生物学的角度讲，创业者在身体上并不存在太大的差别，都是一个脑袋、两只手、体重一百多斤；真正的差别在于创业者拥有的智慧及其底层思维系统。

它既决定了人前行的方向，也决定了人的认知边界，进而决定了人在创业旅程中能欣赏星辰大海，还是深陷泥沼险滩。

其他的一切，外形和能力也好，表现力也罢，都只是依附于底层思维系统之上的硬件或应用程序。能力固然重要，但不是创业者的核心竞争力。

底层思维系统，它是一种整体地、动态地、连续地思考问题的思维模式，是在复杂动态系统中化繁为简的智慧。

企业是在企业家的认知空间里成长的！如果让我给底层思维系统下个定义，那么它就是能够让你自发奔跑的核心驱动力。

认知力是一个人成长的天花板。我们成长的核心就是提升自己的认知力，不断突破既有的思维框架，挑战自己，刷新自己对人、对事、对这个世界的认知。

企业也是一样，企业家的底层思维系统也是企业的边界。完整的系统能力才是一家企业真正的“护城河”。

所以，企业家必须保证企业的整个系统是有源头活水的，是不断更新的、迭代的、升级的，是能不断适应外界变化的。只有这样，一家企业才能拥有真正的竞争力。