近日，知名房企频频出现流动性危机，房地产业链上的每一个“成员”都如履薄冰，中介领域的一些知名公司也无法独善其身。
中原地产对人员有调整优化动作，一度声势浩大的房车宝也变得安静，贝壳的上海等区域公司开启裁员模式。
刷出漂亮数据，成为居住服务平台上市第一股的贝壳，提前进入了冬天，显现出贝壳业绩增长受限，业务收缩刻不容缓。
低迷之时，互联网新贵字节跳动悄然间已经控制了7家房地产中介公司。
紧急裁员
“贝壳找房上海产研团队200来号人一夜之间一锅端，一周内离职，中介动手又快又狠，一觉醒来就失业。”一名网友近期在网上爆料了自己被裁员的遭遇。
社交软件上，到处散发着“贝壳找房上海研发团队全员被优化，裁员补偿为‘N+3’”的信息。再比如，“上海贝壳全员‘N+3’，18号之前办完手续，30号物业关停……”
除上海外，裁员在杭州、成都、厦门等地均正在发生。
其中，深圳等区域公司也已陆续口头通知将裁员，具体的裁员比例、补偿标准，将根据自身业务情况来定。而杭州则变相裁员，即公司不主动辞退员工，但给他们制定很难完成的高目标。
就上海传闻，贝壳方面回应：今年以来，行业环境发生较大变化，公司据此对上海地区金融等部分业务进行调整。涉及到的员工将严格遵守国家劳动法等相关法律法规进行妥善安排，同时为其优先提供内部转岗机会。
实际上，此次贝壳裁员涉及全国后台职能线。
其中，本次贝壳在上海并没有“一锅端”，只是两大核心板块研发和金融是重灾区，其他如品牌管理部等并未受到影响。
金融部门的职能，是为贝壳的全产业链用户提供金融服务。比如为租房服务的“月付贝”、为装修客户提供的“装贝”，以及为用户提供资金保障的“住贝”。如此新颖且受资本加持的业务，贝壳狠心收缩，是否表示中介业务确实吃力了？而研发这个可以摒弃中介名号，却又增添互联网光环的业务被抛弃，是否也是一样的道理？
梳理发现，贝壳早前进行过4次人事大规模调整，主要是为贝壳作人力倾斜、扩大管理区域、扩大管理权限等。其中2018年链家调动了近2万人去贝壳。如今裁员声下，贝壳往日发展盛况显得很弱了。
人员优化背后，是贝壳在收缩业务。
金融等物业在贝壳“帝国”里属于新业务，但目前的业绩贡献与房屋交易相比不足一提。上半年里，新兴服务和其他服务的净收入同比增长50.6%至6.6亿元。相比之下，二季度贝壳二手房实现收入96亿元，新房实现收入139亿元。
如此，金融等新业务成为“减负”首要目标。
而更深层次原因是贝壳的主营业务房屋交易也不好过。第二季度，贝壳净利润为11.16亿元，同比下降超六成；调整后净利润为16.38亿元，同比下降超四成。贝壳走到了至暗时刻。
近日还有员工反映，自己所在的贝壳门店几个月未开单，更有加盟店遭遇关闭。
交易遇冷
贝壳今天的遭遇，同众多房企一样，与行业环境有很大关联。
今年以来，深圳、无锡、东莞、宁波、成都、西安、上海7个热门城市实行了二手房指导价相关政策，导致二手房成交量下跌。
其中，上海在已实施房源挂牌核验的基础上，规定没有通过价格核验的房源不得对外发布。
这些政策，明显限制了高价格挂牌、哄抬房价、借机炒作等行为，限制了房地产交易产业链上贝壳等中介的“野蛮生长”。
举个例子，一旦指导价确定，银行贷款按照此价格执行，这意味着交易价格超出这个数字，客户要付的首付相对更高。有市民因此放弃二手房交易。
8月，深圳、上海、北京、广州二手房交易均大幅下降，尤其是深圳、上海、无锡等出台二手住房成交参考价或核验价的城市最为明显。其中上海共成交了1.8万套，成交量同比腰斩40%之多；深圳二手房成交量甚至同比分别下降 80%！
而9月，11个热点城市二手住宅成交量仅为4.3万套，同比下跌45.5%。其中深圳二手住宅成交量同比暴跌近八成；上海是从3月的3.9万套逐渐下滑到9月的1.2万套；北京二手房住宅成交量亦转为同比下降。
二手房交易降温，贝壳等中介盈利压力巨大。
此外，目前二手房交易周期过长，即便交易成功贷款也很长。今年以来，杭州、合肥、南京、武汉和重庆等城市甚至出现了二手房停贷的现象。
一位市民表示，其朋友在重庆卖了一套房，买家在建行按揭贷款100万元，现在大半年过去了，银行还没放款。
多个城市贷款收紧也成为贝壳前行的拦路虎。
其实，不仅二手房交易量下滑厉害，新房成交量也哀声一片，多个城市国庆期间成交萎缩。根据中指研究院数据，三季度以来，调控政策效果显著，市场降温明显，重点城市商品住宅成交面积同比下降约18%，整体成交规模低于近 5 年同期平均水平。其中9月重点城市商品住宅成交面积环比下降 5.6%，同比下降24.6%。一线、二线和三线代表城市商品住宅成交面积同比均下降，其中三线代表城市同比降幅最大为31.3%。
这种新房交易状况也动了贝壳的奶酪。
还有机遇吗？
贝壳一度认为居住服务是新兴增长点，有巨大发展潜力，但目前看来，中介行业依然逃不脱房地产行业本身的发展影响。
上市一年多来，贝壳接连遭遇到股价下跌估值回到原点、创始人左晖离世、地产政策频频调控等，以及如今的裁员风波。
前不久的9月29日，贝壳研究院与空白研究院联合发布了《超越交易——迎接品质服务的美好时代》报告（以下简称《报告》）。贝壳坚信自己是有尊严的服务者，不仅指导买卖双方定价，还保障双方在交易过程中的安全。
《报告》显示，西方发达国家统计的房地产业占GDP的比重不仅包含了住房投资，还包含了更广泛的居住服务，这其中住房投资的比重只有5%左右，剩下7%为居住服务业。而我国7%的比重则主要包含住房投资，居住服务的比重非常小，只有0.2%，未来的增长空间还很大。
《报告》指出，居住服务业将成为我国经济的新兴增长点，无论是对于经济增长，还是对于就业创造，居住服务业的崛起都将成为一个全新的时代命题。
只是，寒风凌冽下，贝壳面临的到底是挑战还是机遇？
贝壳感受到了季节的冷风，当然它的对手也不好过。
目前，中原地产也有“对人员有调整优化动作”的信息传出。
近日，中原还对员工发布了一则通告：在职人员提供各类公司信息给同行的按除名处理，并扣发所有佣金；任何员工在确认离职后六个月内，去了同行美凯龙爱家的，追加除名处理，扣发其全部佣金，公司也将保留对其就业限制，追究其法律责任。
此外，房车宝受恒大地产影响，动静也变得很小了。房车宝当初的上市计划怕是期限难定，要搁浅了。
当然，行业收缩之时，也是兼并发生之时。有的人看到的是困难，有的人则看中了抄底的机会。
互联网新贵字节跳动近期通过成立新公司、收购股权、变更经营范围等方式，拥有了7家具有房地产经纪业务的公司。其中，9月29日字节跳动收购了福旺房地产经纪100％股权。
字节跳动是否会在中介领域跨界大展拳脚，大家可以拭目以待。 #上证指数# #股票# #新浪财经#
中原地产对人员有调整优化动作，一度声势浩大的房车宝也变得安静，贝壳的上海等区域公司开启裁员模式。
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“贝壳找房上海产研团队200来号人一夜之间一锅端，一周内离职，中介动手又快又狠，一觉醒来就失业。”一名网友近期在网上爆料了自己被裁员的遭遇。
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除上海外，裁员在杭州、成都、厦门等地均正在发生。
其中，深圳等区域公司也已陆续口头通知将裁员，具体的裁员比例、补偿标准，将根据自身业务情况来定。而杭州则变相裁员，即公司不主动辞退员工，但给他们制定很难完成的高目标。
就上海传闻，贝壳方面回应：今年以来，行业环境发生较大变化，公司据此对上海地区金融等部分业务进行调整。涉及到的员工将严格遵守国家劳动法等相关法律法规进行妥善安排，同时为其优先提供内部转岗机会。
实际上，此次贝壳裁员涉及全国后台职能线。
其中，本次贝壳在上海并没有“一锅端”，只是两大核心板块研发和金融是重灾区，其他如品牌管理部等并未受到影响。
金融部门的职能，是为贝壳的全产业链用户提供金融服务。比如为租房服务的“月付贝”、为装修客户提供的“装贝”，以及为用户提供资金保障的“住贝”。如此新颖且受资本加持的业务，贝壳狠心收缩，是否表示中介业务确实吃力了？而研发这个可以摒弃中介名号，却又增添互联网光环的业务被抛弃，是否也是一样的道理？
梳理发现，贝壳早前进行过4次人事大规模调整，主要是为贝壳作人力倾斜、扩大管理区域、扩大管理权限等。其中2018年链家调动了近2万人去贝壳。如今裁员声下，贝壳往日发展盛况显得很弱了。
人员优化背后，是贝壳在收缩业务。
金融等物业在贝壳“帝国”里属于新业务，但目前的业绩贡献与房屋交易相比不足一提。上半年里，新兴服务和其他服务的净收入同比增长50.6%至6.6亿元。相比之下，二季度贝壳二手房实现收入96亿元，新房实现收入139亿元。
如此，金融等新业务成为“减负”首要目标。
而更深层次原因是贝壳的主营业务房屋交易也不好过。第二季度，贝壳净利润为11.16亿元，同比下降超六成；调整后净利润为16.38亿元，同比下降超四成。贝壳走到了至暗时刻。
近日还有员工反映，自己所在的贝壳门店几个月未开单，更有加盟店遭遇关闭。
交易遇冷
贝壳今天的遭遇，同众多房企一样，与行业环境有很大关联。
今年以来，深圳、无锡、东莞、宁波、成都、西安、上海7个热门城市实行了二手房指导价相关政策，导致二手房成交量下跌。
其中，上海在已实施房源挂牌核验的基础上，规定没有通过价格核验的房源不得对外发布。
这些政策，明显限制了高价格挂牌、哄抬房价、借机炒作等行为，限制了房地产交易产业链上贝壳等中介的“野蛮生长”。
举个例子，一旦指导价确定，银行贷款按照此价格执行，这意味着交易价格超出这个数字，客户要付的首付相对更高。有市民因此放弃二手房交易。
8月，深圳、上海、北京、广州二手房交易均大幅下降，尤其是深圳、上海、无锡等出台二手住房成交参考价或核验价的城市最为明显。其中上海共成交了1.8万套，成交量同比腰斩40%之多；深圳二手房成交量甚至同比分别下降 80%！
而9月，11个热点城市二手住宅成交量仅为4.3万套，同比下跌45.5%。其中深圳二手住宅成交量同比暴跌近八成；上海是从3月的3.9万套逐渐下滑到9月的1.2万套；北京二手房住宅成交量亦转为同比下降。
二手房交易降温，贝壳等中介盈利压力巨大。
此外，目前二手房交易周期过长，即便交易成功贷款也很长。今年以来，杭州、合肥、南京、武汉和重庆等城市甚至出现了二手房停贷的现象。
一位市民表示，其朋友在重庆卖了一套房，买家在建行按揭贷款100万元，现在大半年过去了，银行还没放款。
多个城市贷款收紧也成为贝壳前行的拦路虎。
其实，不仅二手房交易量下滑厉害，新房成交量也哀声一片，多个城市国庆期间成交萎缩。根据中指研究院数据，三季度以来，调控政策效果显著，市场降温明显，重点城市商品住宅成交面积同比下降约18%，整体成交规模低于近 5 年同期平均水平。其中9月重点城市商品住宅成交面积环比下降 5.6%，同比下降24.6%。一线、二线和三线代表城市商品住宅成交面积同比均下降，其中三线代表城市同比降幅最大为31.3%。
这种新房交易状况也动了贝壳的奶酪。
还有机遇吗？
贝壳一度认为居住服务是新兴增长点，有巨大发展潜力，但目前看来，中介行业依然逃不脱房地产行业本身的发展影响。
上市一年多来，贝壳接连遭遇到股价下跌估值回到原点、创始人左晖离世、地产政策频频调控等，以及如今的裁员风波。
前不久的9月29日，贝壳研究院与空白研究院联合发布了《超越交易——迎接品质服务的美好时代》报告（以下简称《报告》）。贝壳坚信自己是有尊严的服务者，不仅指导买卖双方定价，还保障双方在交易过程中的安全。
《报告》显示，西方发达国家统计的房地产业占GDP的比重不仅包含了住房投资，还包含了更广泛的居住服务，这其中住房投资的比重只有5%左右，剩下7%为居住服务业。而我国7%的比重则主要包含住房投资，居住服务的比重非常小，只有0.2%，未来的增长空间还很大。
《报告》指出，居住服务业将成为我国经济的新兴增长点，无论是对于经济增长，还是对于就业创造，居住服务业的崛起都将成为一个全新的时代命题。
只是，寒风凌冽下，贝壳面临的到底是挑战还是机遇？
贝壳感受到了季节的冷风，当然它的对手也不好过。
目前，中原地产也有“对人员有调整优化动作”的信息传出。
近日，中原还对员工发布了一则通告：在职人员提供各类公司信息给同行的按除名处理，并扣发所有佣金；任何员工在确认离职后六个月内，去了同行美凯龙爱家的，追加除名处理，扣发其全部佣金，公司也将保留对其就业限制，追究其法律责任。
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字节跳动是否会在中介领域跨界大展拳脚，大家可以拭目以待。 #上证指数# #股票# #新浪财经#
重油公司“薪火计划”助力油田升级提效。
“以前觉得自动化是个抽象的概念，不知从何入手，通过参加‘薪火计划’，专业教练点对点辅导我，再加上我自己多年来积累的采油现场经验，就好像打通了‘任督二脉’，原来通过我们自己的双手也能实现设备的自动化升级。”10月19日，新疆油田公司重油公司采油作业二区一线班组员工王成深有感触地说。
王成口中的“薪火计划”正是今年该公司“肉孜麦麦提·巴克创新工作室”创新开展的自动化人才培养新模式。
重油公司成立于1986年，是我国西部地区最早进行稠油生产的大型采油厂。经过长达35年的开发，采收率下降、开采成本升高等等一系列问题成为了制约油田长效发展的“瓶颈”。如何加速自动化建设，智能化提高“大龄油田”的生产效益？
“肉孜麦麦提·巴克创新工作室”负责人肉孜麦麦提·巴克说：“油田自动化建设是今后的一大趋势，我们基层员工提升自动化技能迫在眉睫。”
“‘薪火计划’的学员来自公司采油、热注等岗位，因此我们在教授自动化专业知识的同时，也能和学员进行不同领域的思想碰撞，打开自动化工艺创新的新思路，更有助于推动公司整个自动化建设向前迈进。”江淋说。
“肉孜麦麦提·巴克创新工作室”在油田生产现场开展的类似这样的技术升级改造数不胜数，先后解决了基层班组多项生产难题。盐水浓度自控装置、采油自动打油装置、烟气冷凝装置联动自动化改造、流量计调节专用工具等一批“草根发明”的诞生，已成为助力老油田转型升级提效的有力见证。
“以前觉得自动化是个抽象的概念，不知从何入手，通过参加‘薪火计划’，专业教练点对点辅导我，再加上我自己多年来积累的采油现场经验，就好像打通了‘任督二脉’，原来通过我们自己的双手也能实现设备的自动化升级。”10月19日，新疆油田公司重油公司采油作业二区一线班组员工王成深有感触地说。
王成口中的“薪火计划”正是今年该公司“肉孜麦麦提·巴克创新工作室”创新开展的自动化人才培养新模式。
重油公司成立于1986年，是我国西部地区最早进行稠油生产的大型采油厂。经过长达35年的开发，采收率下降、开采成本升高等等一系列问题成为了制约油田长效发展的“瓶颈”。如何加速自动化建设，智能化提高“大龄油田”的生产效益？
“肉孜麦麦提·巴克创新工作室”负责人肉孜麦麦提·巴克说：“油田自动化建设是今后的一大趋势，我们基层员工提升自动化技能迫在眉睫。”
“‘薪火计划’的学员来自公司采油、热注等岗位，因此我们在教授自动化专业知识的同时，也能和学员进行不同领域的思想碰撞，打开自动化工艺创新的新思路，更有助于推动公司整个自动化建设向前迈进。”江淋说。
“肉孜麦麦提·巴克创新工作室”在油田生产现场开展的类似这样的技术升级改造数不胜数，先后解决了基层班组多项生产难题。盐水浓度自控装置、采油自动打油装置、烟气冷凝装置联动自动化改造、流量计调节专用工具等一批“草根发明”的诞生，已成为助力老油田转型升级提效的有力见证。
【苏家屯区：秋冬不停工 项目建设提速提质再提效】
一个加速崛起的崭新局面正在形成——
苏家屯区：秋冬不停工 项目建设提速提质再提效
10月17日，2021年沈阳市秋季项目现场推进会在苏家屯区海思德固耐重工国家级通风系统装备研发、生产基地项目现场拉开序幕。苏家屯区“以高质量发展项目论业绩”为工作导向，大力营造大抓项目、抓大项目的良好氛围，秋冬不停工，推动项目建设再提速、再提质、再提效，一个加速崛起的崭新局面正在形成。
新成果
产业项目占比首超六成
苏家屯区牢固树立“项目为王，招商为要，落地为大”理念，深入开展项目建设大会战、大提质、大提升行动，全区上下形成了“围着项目转、盯着项目干”的良好氛围。截至目前，全区开复工亿元以上重点项目122个，续建项目66个，新建项目56个，较去年同期增加22个，同比增长22%，总投资440亿元，年度计划投资111亿元。其中，秋季重点项目9个，总投资41.6亿元，涉及汽车零部件、智能制造、科创园区等领域。全区已完成签约亿元以上项目82个，总投资749.15亿元。
该区以产业项目攻坚提质和主导产业加速集聚为主攻方向去谋项目、立项目、推项目、建项目，取得实质性进展，全区产业项目达到74个，占比首次超过60%，其中食品饮品轻工、汽车零部件和都市文化旅游三大主导产业项目达到27个。制造业税收同比增长47%，占全区税收总量的43%。奥钢联项目现已经推进到第五期，已经成为宝马汽车供应链的重要链长企业；白清寨滑雪场项目，现已成为该区冬季旅游的金字招牌。正是这些产业项目的引进，使得该区主导产业的发展日益壮大，经济社会发展得以明显提升。
新作为
“一把手”躬身入局抓项目
在此次现场推进会主会场的龙头项目——固耐重工项目以其独特的市场竞争力和填补国内空白的实力引发广泛关注。该项目主要引进高端通风机制造设备，进行高端通风装备系统、成套件及核心零部件的研发和生产等，项目建成后预计年产值6亿元，年税收3000万元。能引进这样的项目的关键得益于该区积极探索的“一把手”躬身入局抓招商、一刻不停推项目的工作思路，体现为从招引、到落地“一把手”着力推进的全流程体制机制优化的一个缩影。
年初，该区成立了招商集团，市场化招聘专业招商人员，精准绘制招商地图、产业链图谱，强化以商招商和产业链招商。严格落实“四比四看”要求，项目包保夯实责任。四大班子主要领导挂帅，29名区级领导全员包保重点项目，实行“一个项目、一名领导、一个班子、一抓到底”的工作责任制，奔着问题去、迎着问题上、追着问题干，深入项目一线现场办公，及时解决问题，对项目实行全生命周期服务。
新气象
服务项目人人都是“店小二”
苏家屯区紧盯全年目标任务，不断健全企业服务体系，积极构建“一表三图”红黄绿灯考核体系，坚持用项目、用图表、用数据、用结果说话，对亿元以上重点项目实行“红黄绿”灯考核，并上墙公示，对未按时序进度完成投资的16个项目亮了黄灯。将谋划、招引、签约、落地、审批、开工、竣工7个关键环节任务细化到月、量化到旬、动态管理、销号管控，以最大力度推进项目，有效解决了桃李面包、申通、格力电器等项目土地规划、手续办理等受阻问题60余个，确保项目早开工、早投产、早见效。
为持续优化营商环境，该区全面提高手续办理速度和质量，主动靠前服务，人人争做“店小二”。采取并联审批、容缺受理、模拟预审等多种方式，加快项目前期手续办理。
尽非常之责抓项目，用非常之心谋项目，以超常之力落项目。苏家屯区将以本次秋季项目现场推进会为契机，抢抓第四季度冲刺黄金时间，做好冬季重点项目供电、供暖等各类配套保障。特别要梳理“冬季不停工”的项目清单，不因季节变化而变化，坚决做到“三个随时”，随时谋划落地、随时做实前期、随时开工建设。能施工的加快干，能当月开工的不拖到下月，能今年开工的不拖到明年，有求必应、一企一策地落实好保障措施。再推进一批大项目、好项目，形成“开工一批、在建一批，储备一批、争取一批”的良性循环，掀起一轮秋冬季抓项目促投资的新热潮，为苏家屯区全年工作圆满收官再压责任、再促落实。
来源：沈阳日报 全媒体记者 李莉
一个加速崛起的崭新局面正在形成——
苏家屯区：秋冬不停工 项目建设提速提质再提效
10月17日，2021年沈阳市秋季项目现场推进会在苏家屯区海思德固耐重工国家级通风系统装备研发、生产基地项目现场拉开序幕。苏家屯区“以高质量发展项目论业绩”为工作导向，大力营造大抓项目、抓大项目的良好氛围，秋冬不停工，推动项目建设再提速、再提质、再提效，一个加速崛起的崭新局面正在形成。
新成果
产业项目占比首超六成
苏家屯区牢固树立“项目为王，招商为要，落地为大”理念，深入开展项目建设大会战、大提质、大提升行动，全区上下形成了“围着项目转、盯着项目干”的良好氛围。截至目前，全区开复工亿元以上重点项目122个，续建项目66个，新建项目56个，较去年同期增加22个，同比增长22%，总投资440亿元，年度计划投资111亿元。其中，秋季重点项目9个，总投资41.6亿元，涉及汽车零部件、智能制造、科创园区等领域。全区已完成签约亿元以上项目82个，总投资749.15亿元。
该区以产业项目攻坚提质和主导产业加速集聚为主攻方向去谋项目、立项目、推项目、建项目，取得实质性进展，全区产业项目达到74个，占比首次超过60%，其中食品饮品轻工、汽车零部件和都市文化旅游三大主导产业项目达到27个。制造业税收同比增长47%，占全区税收总量的43%。奥钢联项目现已经推进到第五期，已经成为宝马汽车供应链的重要链长企业；白清寨滑雪场项目，现已成为该区冬季旅游的金字招牌。正是这些产业项目的引进，使得该区主导产业的发展日益壮大，经济社会发展得以明显提升。
新作为
“一把手”躬身入局抓项目
在此次现场推进会主会场的龙头项目——固耐重工项目以其独特的市场竞争力和填补国内空白的实力引发广泛关注。该项目主要引进高端通风机制造设备，进行高端通风装备系统、成套件及核心零部件的研发和生产等，项目建成后预计年产值6亿元，年税收3000万元。能引进这样的项目的关键得益于该区积极探索的“一把手”躬身入局抓招商、一刻不停推项目的工作思路，体现为从招引、到落地“一把手”着力推进的全流程体制机制优化的一个缩影。
年初，该区成立了招商集团，市场化招聘专业招商人员，精准绘制招商地图、产业链图谱，强化以商招商和产业链招商。严格落实“四比四看”要求，项目包保夯实责任。四大班子主要领导挂帅，29名区级领导全员包保重点项目，实行“一个项目、一名领导、一个班子、一抓到底”的工作责任制，奔着问题去、迎着问题上、追着问题干，深入项目一线现场办公，及时解决问题，对项目实行全生命周期服务。
新气象
服务项目人人都是“店小二”
苏家屯区紧盯全年目标任务，不断健全企业服务体系，积极构建“一表三图”红黄绿灯考核体系，坚持用项目、用图表、用数据、用结果说话，对亿元以上重点项目实行“红黄绿”灯考核，并上墙公示，对未按时序进度完成投资的16个项目亮了黄灯。将谋划、招引、签约、落地、审批、开工、竣工7个关键环节任务细化到月、量化到旬、动态管理、销号管控，以最大力度推进项目，有效解决了桃李面包、申通、格力电器等项目土地规划、手续办理等受阻问题60余个，确保项目早开工、早投产、早见效。
为持续优化营商环境，该区全面提高手续办理速度和质量，主动靠前服务，人人争做“店小二”。采取并联审批、容缺受理、模拟预审等多种方式，加快项目前期手续办理。
尽非常之责抓项目，用非常之心谋项目，以超常之力落项目。苏家屯区将以本次秋季项目现场推进会为契机，抢抓第四季度冲刺黄金时间，做好冬季重点项目供电、供暖等各类配套保障。特别要梳理“冬季不停工”的项目清单，不因季节变化而变化，坚决做到“三个随时”，随时谋划落地、随时做实前期、随时开工建设。能施工的加快干，能当月开工的不拖到下月，能今年开工的不拖到明年，有求必应、一企一策地落实好保障措施。再推进一批大项目、好项目，形成“开工一批、在建一批，储备一批、争取一批”的良性循环，掀起一轮秋冬季抓项目促投资的新热潮，为苏家屯区全年工作圆满收官再压责任、再促落实。
来源：沈阳日报 全媒体记者 李莉
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