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《罗胖60秒：坏机制和好机制的区别？～罗辑思维》
1，坏机制，是基于强制和惩罚。而好机制，则是着眼于拉动人内心深处的欲望和需要。
2，好机制与坏机制最大区别在于考虑问题的基点不同。好机制主要基于性善论，认为人心都是向善的，因此以激励性引导为主、底线性防范为辅；坏机制主要基于性恶论，认为人心本来都是恶的，因此以惩戒性训导为主、低成本勉励为辅。
3，机制＝奖励＋惩罚＋激发善意
动机＝内部动机＋外部动机
内部动机＝价值观＋喜好＋需求（主动做事）
外部动机＝害怕惩罚＋获得奖励（被动做事）
不要一个人遗忘了自己的内部动机，而迷失在各种各样的外部动机中。
4，好机制的动力源于人们的内心，坏机制的动力是源于外部世界；好机制是我要干，坏机制是要我干；好机制站在了马斯洛的顶端，坏机制是在马斯洛的底层。
5，我认为机制应无所谓好坏，依照马斯洛的心理需求理论，人的心理需求有不同层次，且人性时时受到理性和情绪交错变化的影响，而做出不同的行为反应，所以管理上任何 机制，都要能对人性的复杂有所洞察，并保持警觉，见机而作，适合的，才是最好的。
6，坏机制，是基于强制和惩罚。而好机制，则是着眼于拉动人内心深处的欲望和需要。
可见，坏机制让人越干越消极、越干越抵触；好机制让人越干越主动、越干越带劲。
这也是在告诫管理者，那些强制性的、惩罚性的措施和规定，或许能解决一时的问题，但解决不了长期的问题。那些拉动内心深处欲望和需要的机制，才能激发人的主动性，形成一种正向循环，实现共赢。
7，坏机制是纪律，好机制是算法？
最近很多人在讨论“困在算法里的外卖小哥”，有理性的分析者认为，小哥们被困在外卖的数字巨头的算法里，要比困在工厂的流水线上更强。因为，算法是推着你去做，而纪律则是逼着你去做：
1-送外卖的收入更高，创造的附加值也更高。罗老师前阵子讲到，疫情让我们发现，外卖已经成为了一种不可或缺的“社会器官”；
2-送外卖的自由度更高。至少不必困在泰勒制里，上厕所都要掐着点儿去。而且不想干了随时能停，随时能走；
3-送外卖比流水线要有趣些。想想看，外卖虽然也很辛苦，但是毕竟还能体验城市风景，不必整天在厂房里面对冰冷的机器。
当然，外卖的算法未必就是好算法，还有巨大的优化和改进空间。但是外卖算法，应该至少是比工厂纪律更好的管理机制。
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军神元帅刘伯承
​一、1916年战斗中，一颗子弹从右侧太阳穴射入，穿透右眼而出。为了不影响脑部神经，要求不用麻药进行眼部切除手术。
​​二、12岁考中秀才，熟读《二十四史》，在伏龙芝军校深造过，还将不少俄文军事著作翻译成了中文。东西理论融合，用三十六计来指挥作战
​三、讲解作战方法时大俗既大雅，穷苦出身的战士们感到亲切，容易接受。​用最俗的话，讲最真的理。
​四、用兵神出鬼没，没有常法。他讲“兵者诡道，去留不定，见机而作，不得遵常。”被称为民国三个半军事家之一。#天地史话# https://t.cn/A6fp3tCg

#天地史话[超话]#军神元帅刘伯承
​一、1916年战斗中，一颗子弹从右侧太阳穴射入，穿透右眼而出。为了不影响脑部神经，要求不用麻药进行眼部切除手术。
​​二、12岁考中秀才，熟读《二十四史》，在伏龙芝军校深造过，还将不少俄文军事著作翻译成了中文。东西理论融合，用三十六计来指挥作战
​三、讲解作战方法时大俗既大雅，穷苦出身的战士们感到亲切，容易接受。​用最俗的话，讲最真的理。
​四、用兵神出鬼没，没有常法。他讲“兵者诡道，去留不定，见机而作，不得遵常。”被称为民国三个半军事家之一。#历史#