嗯…這次回國見到了大家 承載我們青春跟回憶的funkytown結業了 嗯..無數次在科華北路大哭 醉倒的日子 喵喵說「21年之後我再也像那樣去記錄了 我寫不出來那些文字了」
朋友和我說 老實講 我不太想回憶起以前那些random的事情 讓我感覺我很糟
same回憶我自己 21年之前的幾個月是真的非常混亂的狀態 然後遇到某個人 的確在那一刻 這個人照亮了我的生活 幫我的未來指了路 老實講 什麼樣的人就吸引相同能量的人 到現在我意識到 我自己在當時也不是一個很好的人 所以一切都make sense 我說我想變好 然後事實證明我的確越變越好了 大家也一樣 有些成長確實是肉眼可見的 也是此時此刻 我心裡的感激>仇恨跟抱怨
まあ、とりあえず、その時はどうな気持ちを抱いたの。もう忘れた。而我們大家糾結的是「如果當時這樣做了」「如果再堅持一下」可是沒有如果欸 而我難過的卻在於 明明看到對方努力離開深淵卻又陷入了沼澤 同時我再也沒有多餘的勇氣與愛意去拯救他人了
朋友和我說 老實講 我不太想回憶起以前那些random的事情 讓我感覺我很糟
same回憶我自己 21年之前的幾個月是真的非常混亂的狀態 然後遇到某個人 的確在那一刻 這個人照亮了我的生活 幫我的未來指了路 老實講 什麼樣的人就吸引相同能量的人 到現在我意識到 我自己在當時也不是一個很好的人 所以一切都make sense 我說我想變好 然後事實證明我的確越變越好了 大家也一樣 有些成長確實是肉眼可見的 也是此時此刻 我心裡的感激>仇恨跟抱怨
まあ、とりあえず、その時はどうな気持ちを抱いたの。もう忘れた。而我們大家糾結的是「如果當時這樣做了」「如果再堅持一下」可是沒有如果欸 而我難過的卻在於 明明看到對方努力離開深淵卻又陷入了沼澤 同時我再也沒有多餘的勇氣與愛意去拯救他人了
我记得之前一段时间我好喜欢自己翻译歌词,把PIE5E没歌词的歌都撸了个遍
直到我遇到里面一首叫Hana的歌。
我卡壳了。
我第一次见到那么意识流的歌词,直接大脑一片空白。
然后我就放弃继续翻其他歌词了。
属实是成为心理阴影的程度。
那个时候我看了看那首歌的作词:田中龙志。
再以后我想翻译歌词我就先看看作词是不是他,如果是那我直接放弃。
没想到兜兜转转两年以后又碰上他了。
但这次有小伙伴陪我一直被他折磨(乐)
写得确实不错,小设计和想表达的心意都很好,是少有的我翻完会对原文更感兴趣的类型。
但也是真意识流[微笑]
真的就像友友说的,看完脑子里直接出画面和视频了,但是想要一句歌词翻译出来,根本翻不出来(至少是我俩的水平翻不出来)
田中龙志我谢谢你[微笑]
直到我遇到里面一首叫Hana的歌。
我卡壳了。
我第一次见到那么意识流的歌词,直接大脑一片空白。
然后我就放弃继续翻其他歌词了。
属实是成为心理阴影的程度。
那个时候我看了看那首歌的作词:田中龙志。
再以后我想翻译歌词我就先看看作词是不是他,如果是那我直接放弃。
没想到兜兜转转两年以后又碰上他了。
但这次有小伙伴陪我一直被他折磨(乐)
写得确实不错,小设计和想表达的心意都很好,是少有的我翻完会对原文更感兴趣的类型。
但也是真意识流[微笑]
真的就像友友说的,看完脑子里直接出画面和视频了,但是想要一句歌词翻译出来,根本翻不出来(至少是我俩的水平翻不出来)
田中龙志我谢谢你[微笑]
我秉持严格到禁欲程度的人生观,那是因为我想把企业办成世界第一。为了达到这个目的,就需要这种严肃认真的经营姿态。因为瞄准的目标不同,持有的思维方式以及具体方法,也就是哲学,当然也不同。
稻盛君想要办世界第一的企业,所以具备严格自律的思维方式,特别认真地工作和生活。而你只想办一个勉强说得过去的企业,在这个目标之下,你的人生观就是要轻松愉快地享受生活,你也是这么做的。也就是说,“攀登什么样的山”不同,即彼此瞄准的目标不同。塚本先生讲的这层意思很明确,我就是这么理解的。
例如,像远足一样去爬附近的小山,当然不需要任何训练,轻装去爬就行了。但是,如果要攀登险峻的高山,就需要相应的严格的训练,需要充足的装备。
如果要攀登冬天的日本阿尔卑斯山,甚至想征服世界最高峰珠穆朗玛峰,那就需要具有高超的攀登技术和丰富经验的人才,需要登山队员长期露营必备的充足的食品和装备,需要周密的准备。拿郊游爬小山与攀登珠穆朗玛峰相比较,展开争论没有什么意义。
“要攀登什么样的山”,这用来比喻企业经营非常贴切。就是说,京瓷从还是中小企业时开始,就立志成为世界第一的陶瓷企业,为了达到这个目标,“必须有这样的思维方式、这样的方法模式”,将这样的思考归纳成为“哲学”,这种“哲学”就是适合于京瓷攀登高山时所需要的准备、装备和技术。“京瓷哲学”倡导这种严肃的哲学。既然揭示了要成为世界性企业的目标,那么就需要明确,从企业最高层到普通员工,企业全体成员必须具备的思维方式,必须做好精神准备。
“要攀登什么样的山”,要办什么样的企业,目标不同,企业所要贯彻的哲学和思想也随之而变。要瞄准高目标,就需要与之相应的思维方式和方法论,因此,在我的哲学中罗列了许多严厉甚至苛刻的条目。
所以,每当京瓷的员工去参加同学聚会时,从友人那里常听到这样的感叹:“在那么严格的公司里,你还干得这么欢!”这话语中,既有佩服的语气,又有冷嘲的口吻。
正是因为京瓷瞄准的是“世界第一”的高目标,同这些友人所在公司的立场完全不同。
从京瓷还是中小企业时开始,我就像魔怔般不断诉说要成为世界第一,并持续付出不亚于任何人的努力。结果,京瓷果然成长为世界第一的陶瓷企业,这样的结果证明了我的哲学,即我强调的思维方式和方法论是正确的。
还有第二电电也是靠“京瓷哲学”起家的。当时,既没有通信技术,又没有充裕的资金,以少数几位年轻的技术员为中心,向巨大的电电公社发起挑战,并成长为今天的KDDI。我相信,原因就在于规范第二电电这个企业的哲学是正确的、卓越的。
——稻盛和夫
稻盛君想要办世界第一的企业,所以具备严格自律的思维方式,特别认真地工作和生活。而你只想办一个勉强说得过去的企业,在这个目标之下,你的人生观就是要轻松愉快地享受生活,你也是这么做的。也就是说,“攀登什么样的山”不同,即彼此瞄准的目标不同。塚本先生讲的这层意思很明确,我就是这么理解的。
例如,像远足一样去爬附近的小山,当然不需要任何训练,轻装去爬就行了。但是,如果要攀登险峻的高山,就需要相应的严格的训练,需要充足的装备。
如果要攀登冬天的日本阿尔卑斯山,甚至想征服世界最高峰珠穆朗玛峰,那就需要具有高超的攀登技术和丰富经验的人才,需要登山队员长期露营必备的充足的食品和装备,需要周密的准备。拿郊游爬小山与攀登珠穆朗玛峰相比较,展开争论没有什么意义。
“要攀登什么样的山”,这用来比喻企业经营非常贴切。就是说,京瓷从还是中小企业时开始,就立志成为世界第一的陶瓷企业,为了达到这个目标,“必须有这样的思维方式、这样的方法模式”,将这样的思考归纳成为“哲学”,这种“哲学”就是适合于京瓷攀登高山时所需要的准备、装备和技术。“京瓷哲学”倡导这种严肃的哲学。既然揭示了要成为世界性企业的目标,那么就需要明确,从企业最高层到普通员工,企业全体成员必须具备的思维方式,必须做好精神准备。
“要攀登什么样的山”,要办什么样的企业,目标不同,企业所要贯彻的哲学和思想也随之而变。要瞄准高目标,就需要与之相应的思维方式和方法论,因此,在我的哲学中罗列了许多严厉甚至苛刻的条目。
所以,每当京瓷的员工去参加同学聚会时,从友人那里常听到这样的感叹:“在那么严格的公司里,你还干得这么欢!”这话语中,既有佩服的语气,又有冷嘲的口吻。
正是因为京瓷瞄准的是“世界第一”的高目标,同这些友人所在公司的立场完全不同。
从京瓷还是中小企业时开始,我就像魔怔般不断诉说要成为世界第一,并持续付出不亚于任何人的努力。结果,京瓷果然成长为世界第一的陶瓷企业,这样的结果证明了我的哲学,即我强调的思维方式和方法论是正确的。
还有第二电电也是靠“京瓷哲学”起家的。当时,既没有通信技术,又没有充裕的资金,以少数几位年轻的技术员为中心,向巨大的电电公社发起挑战,并成长为今天的KDDI。我相信,原因就在于规范第二电电这个企业的哲学是正确的、卓越的。
——稻盛和夫
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