极具深度,良心大作!刚刚,读了一篇《为什么二手房卖不动了,价格却还坚挺?》,文章通篇清晰透彻,解开了我心中多年的疑惑,这是有思考有判断有智慧的文章,读罢获益颇丰!
对大多数人来说,其实还是相信房价会涨,包括我在内!但是到底是买还是不买,要根据个人情况和所在城市而定,最大的困难在于,规律等于教训,只有经历过才信。有些人只愿意相信自己相信的,不会去理会规律是什么!
其实,凛冬已经来临,二手房下跌只会越来越多了。
(网络)
对大多数人来说,其实还是相信房价会涨,包括我在内!但是到底是买还是不买,要根据个人情况和所在城市而定,最大的困难在于,规律等于教训,只有经历过才信。有些人只愿意相信自己相信的,不会去理会规律是什么!
其实,凛冬已经来临,二手房下跌只会越来越多了。
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妥思《创新论坛2023》:揭幕TROX LABS品牌,聚焦行业未来
在2023年9月18日成功举办的妥思创新论坛2023上,一个全新的实验室伴随一个全面的TROX LABS实验室品牌如期而至。在活动现场,妥思集团首席财务官 Thomas Mosbacher先生、妥思亚太区总裁Pieter Jooste先生,妥思中国区总裁Wayne Richmond先生等嘉宾亲自为TROX LABS妥思实验室品牌剪彩揭幕。接着,五位具有深厚专业知识和丰富实践经验的主讲嘉宾在妥思学院登台,分别发表了精彩的专题演讲,介绍了近年来妥思实验室品牌建设的具体实践以及对新产品、新技术、新渠道的展望。本次论坛采用线上线下同时进行的方式,取得了良好的活动效果。
专题第一部分紧跟揭牌活动,介绍了妥思新型空调制冷热泵试验台的建设完工情况及TROX LABS品牌运营的方式,由妥思公司创新部马静远先生主讲。新型空调制冷热泵试验台结合了焓差室及含妥思发明专利的风口测试试验台,已通过国家空调质量监督检验中心的性能认证,为产品的研发、测试和TROX LABS品牌的运营提供了强有力的支持。
第二部分为妥思市场发展部资深顾问陈乐鹿女士给大家带来的新产品预告,她回顾了过往地板对流器项目中碰到的各种经验教训,介绍了即将在2023年底推出的新型地板式对流器BLD并留下悬念,引发了大家对新产品的高度期待。
值得一提的是,作为业内的专家,中国建筑科学研究院环能院徐昭炜主任参与演讲,深入浅出地介绍了建筑环境与能源检测技术的相关概念和实践方法,回顾了和妥思公司在行业发展中并行前进的过往,并进行了建科环能与妥思公司产学研合作的授牌仪式,展现了业内各主体对企业间合作发展的信心和期待。
之后,是由妥思市场发展部经理仲祺先生携服务部经理江浩先生,探讨了改造项目设计和实施阶段的创新方式,并抛砖引玉,在介绍过往案例经验的同时,希望引起各合作伙伴的思考,在日后的改造项目中发散思维,提供更有创造力的服务。
最后,妥思创新部经理李炎波深度解读了空调行业的技术发展趋势,特别是关于AI智能控制在妥思设备中的应用。在商用设备或民用建筑中以不同方式结合AI智能算法可为用户提供更个性化的使用体验。
总结此次论坛,无论是TROX LABS的揭幕还是各位嘉宾的演讲,都为我们揭示了空调行业未来的发展趋势和创新方向。无疑,妥思空调作为空调末端细分领域的领头羊,将继续坚持以创新驱动发展,致力于为行业提供更优质的产品和服务。同时,我们也期待看到更多与业内深耕企业、机构合作,共同推动行业的发展。在这个瞬息万变的世界里,我们需要携手共进,共同迎接未来的挑战。让我们一起期待妥思创新论坛2024。
#妥思创新论坛2023##妥思中国##妥思#
在2023年9月18日成功举办的妥思创新论坛2023上,一个全新的实验室伴随一个全面的TROX LABS实验室品牌如期而至。在活动现场,妥思集团首席财务官 Thomas Mosbacher先生、妥思亚太区总裁Pieter Jooste先生,妥思中国区总裁Wayne Richmond先生等嘉宾亲自为TROX LABS妥思实验室品牌剪彩揭幕。接着,五位具有深厚专业知识和丰富实践经验的主讲嘉宾在妥思学院登台,分别发表了精彩的专题演讲,介绍了近年来妥思实验室品牌建设的具体实践以及对新产品、新技术、新渠道的展望。本次论坛采用线上线下同时进行的方式,取得了良好的活动效果。
专题第一部分紧跟揭牌活动,介绍了妥思新型空调制冷热泵试验台的建设完工情况及TROX LABS品牌运营的方式,由妥思公司创新部马静远先生主讲。新型空调制冷热泵试验台结合了焓差室及含妥思发明专利的风口测试试验台,已通过国家空调质量监督检验中心的性能认证,为产品的研发、测试和TROX LABS品牌的运营提供了强有力的支持。
第二部分为妥思市场发展部资深顾问陈乐鹿女士给大家带来的新产品预告,她回顾了过往地板对流器项目中碰到的各种经验教训,介绍了即将在2023年底推出的新型地板式对流器BLD并留下悬念,引发了大家对新产品的高度期待。
值得一提的是,作为业内的专家,中国建筑科学研究院环能院徐昭炜主任参与演讲,深入浅出地介绍了建筑环境与能源检测技术的相关概念和实践方法,回顾了和妥思公司在行业发展中并行前进的过往,并进行了建科环能与妥思公司产学研合作的授牌仪式,展现了业内各主体对企业间合作发展的信心和期待。
之后,是由妥思市场发展部经理仲祺先生携服务部经理江浩先生,探讨了改造项目设计和实施阶段的创新方式,并抛砖引玉,在介绍过往案例经验的同时,希望引起各合作伙伴的思考,在日后的改造项目中发散思维,提供更有创造力的服务。
最后,妥思创新部经理李炎波深度解读了空调行业的技术发展趋势,特别是关于AI智能控制在妥思设备中的应用。在商用设备或民用建筑中以不同方式结合AI智能算法可为用户提供更个性化的使用体验。
总结此次论坛,无论是TROX LABS的揭幕还是各位嘉宾的演讲,都为我们揭示了空调行业未来的发展趋势和创新方向。无疑,妥思空调作为空调末端细分领域的领头羊,将继续坚持以创新驱动发展,致力于为行业提供更优质的产品和服务。同时,我们也期待看到更多与业内深耕企业、机构合作,共同推动行业的发展。在这个瞬息万变的世界里,我们需要携手共进,共同迎接未来的挑战。让我们一起期待妥思创新论坛2024。
#妥思创新论坛2023##妥思中国##妥思#
瑞·达利欧,桥水基金创始人,“投资界的乔布斯”
今天我们了解一下他的著作“原则”中的核心内容
第一,达利欧的生活原则:用绝对理性的态度去认识这个世界;第二,达利欧的工作原则:把原则当做工作的基础,在工作中以优秀想法至上的原则进行决策;第三,如何制定属于你自己的原则。
“生活的原则”。这一部分包含了很多条小原则,核心内容就是如何用绝对理性的态度去认识这个世界,换句话说,就是要做到真正地面对现实。
为了更理性地思考和行动,达利欧总结了“达成目标的五个步骤”。他认为不论想要达成什么目标,都要经过五个步骤,分别是:设定目标、认识问题、诊断问题、设计解决方案和执行解决方案。
达利欧“工作的原则”。从本质上来说,达利欧总结的“工作原则”和“生活原则”是一脉相承的。他自己就在书里说,“工作原则”其实就是把“生活原则”应用到了事业上,但是工作原则比生活原则更重要。他在书中列出了上百条原则,大概可以分成三个维度,一个是人,一个是文化,还有一个是组织建设和管理。而在这上百条原则里,最重要的一个,就是桥水基金奉行的“创意择优”,也就是“优秀想法至上”的原则。
所谓的“优秀想法至上”,意思就是说,公司做决策的时候,要选最合理、最科学的选项,而不是看谁职位高就听谁的。达利欧认为,一个组织想要成功,不是看创始人有多牛,也不是看手上有多少资源,而是看这个企业能不能奉行“优秀想法至上”的原则。
说完了“工作的原则”,最后来说一说如何形成自己的原则。在这本书的导言里,达利欧也说过,他的这些原则的价值到底有多大,应该由读者决定。其实,更重要的不是原则本身,而是原则背后的思考。只有形成自己的原则,才能更好决策。我们不能通过听取别人的经验来建立一种原则,本质上,原则只能来自于自己的“痛苦加反思”。
因此,达利欧鼓励大家理性地把自己的错误和反思都记录下来,做一个“专业的犯错者”。其实,平常在工作生活中,我们会经历很多事情,有的事情经历完之后我们会得出一些经验教训,甚至有的时候就是灵光一现,产生了一些很好的想法。但人类大脑的默认设置是“短时记忆”,只要我们不是刻意重复去记忆某个东西,我们获得的经验也好,想到的好点子也好,很容易就忘掉了。这本《原则》就是告诉我们,从人生和事业上获得的经验不要只停留在感性层面,一定要理性地进行记录和总结。
今天我们了解一下他的著作“原则”中的核心内容
第一,达利欧的生活原则:用绝对理性的态度去认识这个世界;第二,达利欧的工作原则:把原则当做工作的基础,在工作中以优秀想法至上的原则进行决策;第三,如何制定属于你自己的原则。
“生活的原则”。这一部分包含了很多条小原则,核心内容就是如何用绝对理性的态度去认识这个世界,换句话说,就是要做到真正地面对现实。
为了更理性地思考和行动,达利欧总结了“达成目标的五个步骤”。他认为不论想要达成什么目标,都要经过五个步骤,分别是:设定目标、认识问题、诊断问题、设计解决方案和执行解决方案。
达利欧“工作的原则”。从本质上来说,达利欧总结的“工作原则”和“生活原则”是一脉相承的。他自己就在书里说,“工作原则”其实就是把“生活原则”应用到了事业上,但是工作原则比生活原则更重要。他在书中列出了上百条原则,大概可以分成三个维度,一个是人,一个是文化,还有一个是组织建设和管理。而在这上百条原则里,最重要的一个,就是桥水基金奉行的“创意择优”,也就是“优秀想法至上”的原则。
所谓的“优秀想法至上”,意思就是说,公司做决策的时候,要选最合理、最科学的选项,而不是看谁职位高就听谁的。达利欧认为,一个组织想要成功,不是看创始人有多牛,也不是看手上有多少资源,而是看这个企业能不能奉行“优秀想法至上”的原则。
说完了“工作的原则”,最后来说一说如何形成自己的原则。在这本书的导言里,达利欧也说过,他的这些原则的价值到底有多大,应该由读者决定。其实,更重要的不是原则本身,而是原则背后的思考。只有形成自己的原则,才能更好决策。我们不能通过听取别人的经验来建立一种原则,本质上,原则只能来自于自己的“痛苦加反思”。
因此,达利欧鼓励大家理性地把自己的错误和反思都记录下来,做一个“专业的犯错者”。其实,平常在工作生活中,我们会经历很多事情,有的事情经历完之后我们会得出一些经验教训,甚至有的时候就是灵光一现,产生了一些很好的想法。但人类大脑的默认设置是“短时记忆”,只要我们不是刻意重复去记忆某个东西,我们获得的经验也好,想到的好点子也好,很容易就忘掉了。这本《原则》就是告诉我们,从人生和事业上获得的经验不要只停留在感性层面,一定要理性地进行记录和总结。
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