【新甘肃】天祝县：携手共育团结花
初冬的天祝县天堂镇，景色秀丽、气韵动人，在本康村的雍曲普雄藏家大院里，藏族小伙白生才一家人起了个大早，忙着清洁客房，准备中午的食材。
2021年之前，白生才一直在外务工。近年来，天堂镇旅游产业越来越火，白生才回到家乡，从父亲手里接过藏家乐，准备大干一番。“去年4月份，我们把藏家乐重新装修了一下，经营到现在，收入还不错。客人多顾不上的时候，就雇几个村子里的人帮忙，汉族、藏族、土族都有，有钱大家一起挣。”
步入天堂镇那威村，浓浓的药香扑鼻而来。得天独厚的气候条件、精准配套的产业政策，让这里的老百姓发起了“药财”，土族村民金涛就是受益者。“我种植药材有五六年了，现在种了300多亩，主要是大黄和羌活，大黄1亩地能收入2000至3000元，羌活能收入10000余元。我自己的家庭农场也能带动一部分人致富，我的想法是，要富大家一起富。”
“有钱大家一起挣”“要富大家一起富”，白生才、金涛朴素真切的话语，折射出天祝县各族同胞像石榴籽一样紧紧抱在一起，团结一心、共同富裕，携手创造幸福美好新生活的喜人场景。
天祝县天堂镇总人口10460人，藏族、土族等少数民族人口占了一半多，全镇运营农家院达到78家，成功申创四星级农家院3家、三星级农家院10家，民俗文化村、民俗体验馆各1处，从事旅游商品纪念品销售的店铺8家。全镇八成农户从事中药材种植，面积1.2万亩，年经济收入近1100万元，人均增收1000余元。在这个多民族聚居融合的地方，随着产业的发展壮大，给农村人口就业创造了便利条件，为各族群众交往交流交融提供了平台。
天堂镇推动特色产业与民族团结融合的成功案例，是天祝县民族团结进步事业高质量发展的生动展现。
近年来，天祝县把民族团结进步与巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴深度融合，着力打造民族团结进步与产业发展、乡村振兴“共同体”，建设高标准农田5万亩，种植高原夏菜12.7万亩、藜麦10.6万亩、中药材5.1万亩，袋栽食用菌1955万袋；养殖牛22.8万头、羊152万只、岔口驿马7290匹；打造3个万亩示范点，建成10万亩省级绿色食品蔬菜和3万亩全国绿色食品荷兰豆标准化生产基地，持续增强村级集体经济发展后劲，拓展各民族群众增收渠道。在产业布局和基础设施建设方面，有意识地向民族聚居地、民族镇村适度倾斜，全面提升各民族群众生产生活水平，城镇居民人均可支配收入14987元，农村居民人均可支配收入3800元。
“党的二十大报告描绘的宏伟蓝图，凝聚起各民族团结奋斗的磅礴力量，全面建设社会主义现代化国家，56个民族一个也不能少。在迈向第二个百年奋斗目标的新征程中，56个民族要拧成一股绳，同心协力、踔厉奋发。”白生才说，相信在党的光辉照耀下，在党的二十大精神指引下，天祝各族儿女勠力同心、团结奋进，用自己勤劳的双手创造幸福美好新生活，民族团结之花一定会盛开得更加绚烂多彩。
初冬的天祝县天堂镇，景色秀丽、气韵动人，在本康村的雍曲普雄藏家大院里，藏族小伙白生才一家人起了个大早，忙着清洁客房，准备中午的食材。
2021年之前，白生才一直在外务工。近年来，天堂镇旅游产业越来越火，白生才回到家乡，从父亲手里接过藏家乐，准备大干一番。“去年4月份，我们把藏家乐重新装修了一下，经营到现在，收入还不错。客人多顾不上的时候，就雇几个村子里的人帮忙，汉族、藏族、土族都有，有钱大家一起挣。”
步入天堂镇那威村，浓浓的药香扑鼻而来。得天独厚的气候条件、精准配套的产业政策，让这里的老百姓发起了“药财”，土族村民金涛就是受益者。“我种植药材有五六年了，现在种了300多亩，主要是大黄和羌活，大黄1亩地能收入2000至3000元，羌活能收入10000余元。我自己的家庭农场也能带动一部分人致富，我的想法是，要富大家一起富。”
“有钱大家一起挣”“要富大家一起富”，白生才、金涛朴素真切的话语，折射出天祝县各族同胞像石榴籽一样紧紧抱在一起，团结一心、共同富裕，携手创造幸福美好新生活的喜人场景。
天祝县天堂镇总人口10460人，藏族、土族等少数民族人口占了一半多，全镇运营农家院达到78家，成功申创四星级农家院3家、三星级农家院10家，民俗文化村、民俗体验馆各1处，从事旅游商品纪念品销售的店铺8家。全镇八成农户从事中药材种植，面积1.2万亩，年经济收入近1100万元，人均增收1000余元。在这个多民族聚居融合的地方，随着产业的发展壮大，给农村人口就业创造了便利条件，为各族群众交往交流交融提供了平台。
天堂镇推动特色产业与民族团结融合的成功案例，是天祝县民族团结进步事业高质量发展的生动展现。
近年来，天祝县把民族团结进步与巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴深度融合，着力打造民族团结进步与产业发展、乡村振兴“共同体”，建设高标准农田5万亩，种植高原夏菜12.7万亩、藜麦10.6万亩、中药材5.1万亩，袋栽食用菌1955万袋；养殖牛22.8万头、羊152万只、岔口驿马7290匹；打造3个万亩示范点，建成10万亩省级绿色食品蔬菜和3万亩全国绿色食品荷兰豆标准化生产基地，持续增强村级集体经济发展后劲，拓展各民族群众增收渠道。在产业布局和基础设施建设方面，有意识地向民族聚居地、民族镇村适度倾斜，全面提升各民族群众生产生活水平，城镇居民人均可支配收入14987元，农村居民人均可支配收入3800元。
“党的二十大报告描绘的宏伟蓝图，凝聚起各民族团结奋斗的磅礴力量，全面建设社会主义现代化国家，56个民族一个也不能少。在迈向第二个百年奋斗目标的新征程中，56个民族要拧成一股绳，同心协力、踔厉奋发。”白生才说，相信在党的光辉照耀下，在党的二十大精神指引下，天祝各族儿女勠力同心、团结奋进，用自己勤劳的双手创造幸福美好新生活，民族团结之花一定会盛开得更加绚烂多彩。
#青海# 【土登加措：把梦想种在青稞地里】11月12日，青稞种植基地仓库里，土登加措手捧着黑青稞观察品相，和牧民们讨论种植特色农产品的优势。
对土登加措来说，11月是收获喜悦、分享快乐的一个月。奋斗了一年，合作社又要分红了，跟土登加措一起打拼的牧民收入又增加了。
大学毕业回家乡
接手生态畜牧业合作社
玉树藏族自治州称多县拉布乡，一栋三层楼房特别显眼，站在楼顶，可以远眺雪山，可以俯瞰青稞种植基地。这里就是财顺生态畜牧业专业合作社，是土登加措创业梦开始的地方。
为什么要回乡创业，这要从土登加措上大学时讲起。2014年9月，假期结束后的土登加措返校，他给同学带去了家乡的牦牛肉干、酸奶等特产，大家品尝后夸赞玉树特产有一种雪域高原的味道。看似简单的一件事，深深触动了土登加措，他觉得家乡的特产有很强的吸引力，便有了大学毕业回乡卖特产的想法。
2015年，土登加措嗅到了商机，经过市场调查发现，上海、浙江、广西等地的青海特产价格较高，而且产品单一、质量参差不齐。这让他想到了家乡丰富的特产资源，他下定决心回乡创业，要把家乡特产卖出去。
土登加措的父亲巴才仁跟牛羊打了半辈子交道，是摸爬滚打出来的土专家，也是县上有名的养牛大户。2015年，巴才仁成立财顺生态畜牧业专业合作社。
成立合作社，对于一心想要回乡创业的土登加措来说，是一次机遇。2017年，土登加措大学毕业，父亲巴才仁将合作社交由他管理。
拉布乡，平均海拔4000米左右，青稞是这里的主要农作物。黑青稞有着独特口感和香气，所含β-葡聚糖远高于其他麦类作物，具有调节血糖等作用。接手合作社后，土登加措制订发展优质有机黑青稞种植的产业计划。
“以前牧民种植黑青稞只是自给自足，我要把黑青稞变成响当当的产品。”土登加措说，创业计划开始实施时，很多牧民觉得不太可行，因为他刚毕业又没经验，大家有点信不过他。
那段时间，土登加措跟着父亲在黑青稞地里摸爬滚打，有时一待就是一整天。精心管理照料，黑青稞长势喜人。创业的路不可能一帆风顺，但幸运的是，在称多县委县政府的帮助下，土登加措遇到的难题逐一得到解决。
2018年，合作社第一批丰收的黑青稞，就做成了青稞酒，纯收入7万元左右。有了经验和经济收益，土登加措的想法得到了牧民的认可。一番考量之后，他决定打造有机黑青稞种植基地。
这几年，随着产业发展逐渐步入正轨，土登加措收获满满，他的账本中详细记录着：2019年合作社黑青稞种植面积2000公顷，2022年种植面积4000公顷，2022年上半年黑青稞酒纯收入18.22万元……
合作社逐渐壮大
助力41户牧民增收
合作社得以发展壮大，黑青稞产业也越来越好，土登加措利用地方特色优势，还陆续推出了智嘉仓牦牛风干肉、高原人参果、牦牛酸奶、石磨糌粑等产品，带动牧民增收。2018年到现在，合作社共吸纳41户牧民，农畜产品总收入达155万元。
土登加措介绍，合作社通过发展订单农业，向牧民提供统一运销服务。对产品进行深加工，变季节产品为长年产品，避免了农畜产品集中销售带来的市场风险。为牧民收入的稳步提高，打下了良好的基础。
“游客们来旅游，欣赏美景的同时，也会带些土特产回去，一些游客还会添加微信让我们提前备货。”土登加措还带领牧民发展电商，通过“直播+线上销售”，扩大农畜产品生产销售，实现增产增收。与此同时，他还为村里修建了简易公路，为特殊群体提供就业岗位。
“合作社最大的好处就是牲畜有保障。把牛羊入股到合作社，不用担心吃不上草，加工的乳制品直接由合作社统一销售给企业，我们省了好多事，还挣了很多钱。”牧民旦周文江说。
土登加措明白，建立生态畜牧业长效机制，才有利于合作社的长期发展。于是，他带领牧民划分四季草场，按照集约化方式生产和经营，对草场进行划区轮牧。对合作社牲畜结构进行调整，实现科学养殖。
依托民俗博物馆
打造文旅产品
拉布乡有着得天独厚的自然风光和人文景观，拉布乡拉司通村规划有序的村道和古建筑，成为玉树旅游的招牌景点。
早在2008年，巴才仁就建起了民俗博物馆。截至目前，共收藏了500多件老物件，涵盖拉布乡牧民生产生活用具、文化用品，以及陶器、木器、石器、金属制品等。
2017年，土登加措对民俗博物馆升级改造，使其成为展示拉布乡文化旅游的窗口，馆内的文旅产品吸引游客前来参观购买。
“民俗馆里的东西只能做场景或展示，没办法带走，但文旅产品可以满足游客带回家的愿望。”土登加措还借机将民族传统背包、刺绣、石头画等文旅产品卖出去，拓宽了乡亲们致富的渠道。
称多县委书记靳生华介绍，开发拉布乡特色旅游资源、构建旅游产业链，是当地发展的重要依托。
几年拼搏奋斗，土登加措荣获全州旅游工作先进个人、全县畜牧业养牛大户等荣誉，他家也成为了称多县民族团结进步创建示范家庭。
党的二十大报告提出，“广大青年要坚定不移听党话、跟党走，怀抱梦想又脚踏实地，敢想敢为又善作善成，立志做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年，让青春在全面建设社会主义现代化国家的火热实践中绽放绚丽之花。”
土登加措说，作为一名新时代的青年，他将以党的二十大精神为指引，肩负起乡村振兴的时代重任，依托玉树独特的地域优势，充分发挥电商优势，以“党建+互联网+公司+合作社+农户”助力乡村振兴，带领更多乡亲走上共同富裕的道路，让家乡更多的土特产销往全国各地。（西海全媒体记者 祁晓军）
对土登加措来说，11月是收获喜悦、分享快乐的一个月。奋斗了一年，合作社又要分红了，跟土登加措一起打拼的牧民收入又增加了。
大学毕业回家乡
接手生态畜牧业合作社
玉树藏族自治州称多县拉布乡，一栋三层楼房特别显眼，站在楼顶，可以远眺雪山，可以俯瞰青稞种植基地。这里就是财顺生态畜牧业专业合作社，是土登加措创业梦开始的地方。
为什么要回乡创业，这要从土登加措上大学时讲起。2014年9月，假期结束后的土登加措返校，他给同学带去了家乡的牦牛肉干、酸奶等特产，大家品尝后夸赞玉树特产有一种雪域高原的味道。看似简单的一件事，深深触动了土登加措，他觉得家乡的特产有很强的吸引力，便有了大学毕业回乡卖特产的想法。
2015年，土登加措嗅到了商机，经过市场调查发现，上海、浙江、广西等地的青海特产价格较高，而且产品单一、质量参差不齐。这让他想到了家乡丰富的特产资源，他下定决心回乡创业，要把家乡特产卖出去。
土登加措的父亲巴才仁跟牛羊打了半辈子交道，是摸爬滚打出来的土专家，也是县上有名的养牛大户。2015年，巴才仁成立财顺生态畜牧业专业合作社。
成立合作社，对于一心想要回乡创业的土登加措来说，是一次机遇。2017年，土登加措大学毕业，父亲巴才仁将合作社交由他管理。
拉布乡，平均海拔4000米左右，青稞是这里的主要农作物。黑青稞有着独特口感和香气，所含β-葡聚糖远高于其他麦类作物，具有调节血糖等作用。接手合作社后，土登加措制订发展优质有机黑青稞种植的产业计划。
“以前牧民种植黑青稞只是自给自足，我要把黑青稞变成响当当的产品。”土登加措说，创业计划开始实施时，很多牧民觉得不太可行，因为他刚毕业又没经验，大家有点信不过他。
那段时间，土登加措跟着父亲在黑青稞地里摸爬滚打，有时一待就是一整天。精心管理照料，黑青稞长势喜人。创业的路不可能一帆风顺，但幸运的是，在称多县委县政府的帮助下，土登加措遇到的难题逐一得到解决。
2018年，合作社第一批丰收的黑青稞，就做成了青稞酒，纯收入7万元左右。有了经验和经济收益，土登加措的想法得到了牧民的认可。一番考量之后，他决定打造有机黑青稞种植基地。
这几年，随着产业发展逐渐步入正轨，土登加措收获满满，他的账本中详细记录着：2019年合作社黑青稞种植面积2000公顷，2022年种植面积4000公顷，2022年上半年黑青稞酒纯收入18.22万元……
合作社逐渐壮大
助力41户牧民增收
合作社得以发展壮大，黑青稞产业也越来越好，土登加措利用地方特色优势，还陆续推出了智嘉仓牦牛风干肉、高原人参果、牦牛酸奶、石磨糌粑等产品，带动牧民增收。2018年到现在，合作社共吸纳41户牧民，农畜产品总收入达155万元。
土登加措介绍，合作社通过发展订单农业，向牧民提供统一运销服务。对产品进行深加工，变季节产品为长年产品，避免了农畜产品集中销售带来的市场风险。为牧民收入的稳步提高，打下了良好的基础。
“游客们来旅游，欣赏美景的同时，也会带些土特产回去，一些游客还会添加微信让我们提前备货。”土登加措还带领牧民发展电商，通过“直播+线上销售”，扩大农畜产品生产销售，实现增产增收。与此同时，他还为村里修建了简易公路，为特殊群体提供就业岗位。
“合作社最大的好处就是牲畜有保障。把牛羊入股到合作社，不用担心吃不上草，加工的乳制品直接由合作社统一销售给企业，我们省了好多事，还挣了很多钱。”牧民旦周文江说。
土登加措明白，建立生态畜牧业长效机制，才有利于合作社的长期发展。于是，他带领牧民划分四季草场，按照集约化方式生产和经营，对草场进行划区轮牧。对合作社牲畜结构进行调整，实现科学养殖。
依托民俗博物馆
打造文旅产品
拉布乡有着得天独厚的自然风光和人文景观，拉布乡拉司通村规划有序的村道和古建筑，成为玉树旅游的招牌景点。
早在2008年，巴才仁就建起了民俗博物馆。截至目前，共收藏了500多件老物件，涵盖拉布乡牧民生产生活用具、文化用品，以及陶器、木器、石器、金属制品等。
2017年，土登加措对民俗博物馆升级改造，使其成为展示拉布乡文化旅游的窗口，馆内的文旅产品吸引游客前来参观购买。
“民俗馆里的东西只能做场景或展示，没办法带走，但文旅产品可以满足游客带回家的愿望。”土登加措还借机将民族传统背包、刺绣、石头画等文旅产品卖出去，拓宽了乡亲们致富的渠道。
称多县委书记靳生华介绍，开发拉布乡特色旅游资源、构建旅游产业链，是当地发展的重要依托。
几年拼搏奋斗，土登加措荣获全州旅游工作先进个人、全县畜牧业养牛大户等荣誉，他家也成为了称多县民族团结进步创建示范家庭。
党的二十大报告提出，“广大青年要坚定不移听党话、跟党走，怀抱梦想又脚踏实地，敢想敢为又善作善成，立志做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年，让青春在全面建设社会主义现代化国家的火热实践中绽放绚丽之花。”
土登加措说，作为一名新时代的青年，他将以党的二十大精神为指引，肩负起乡村振兴的时代重任，依托玉树独特的地域优势，充分发挥电商优势，以“党建+互联网+公司+合作社+农户”助力乡村振兴，带领更多乡亲走上共同富裕的道路，让家乡更多的土特产销往全国各地。（西海全媒体记者 祁晓军）
从一则故事说起（为何要关注库存周转率指标？）
老家农村位于河南与湖北交界的淮河水系，每个小村落里都有几口集体所有的池塘，主要用于村里人日常洗涤衣物和水稻灌溉蓄水，池塘日久失修，淤泥沉积严重。
我小的时候，家里条件还不错，温饱不成问题，爱折腾的父亲就承包了自己村子的鱼塘，清淤固坝后做起了鱼类养殖。
头几年风调雨顺，又赶上乡镇消费能力提升，每年年关生意颇好。父亲就打起了扩大规模的主意，刚好邻村有一个面积非常大的池塘，原来的承包者刚好要去江浙做其他生意，于是在中间人的撮合下谈了初步意向，可是到谈价钱的时候犯难了。
鱼的数量和重量，也就是存货，决定了转包的价钱，原承包人知道年初放了多少鱼苗、喂养了多少食材，但要说里面存活率和成长水平，谁也说不出个所以然。
最后就抽样捕了一些鱼，又结合双方的经验估了个大家都接受的价格。可谁知年关捕鱼售卖时发现实际的数量和重量与年中的评估的差异巨大，当年亏蚀不少。
第二年赶上十多年不遇的大旱，水稻需要水，那是全村人的生活希望，虽然鱼也需要水，但那毕竟只关系到一个家庭。鱼没有办法继续养，只能赶紧拿到市场处理，问题是其他村子也要处理这些“存货”，且年中的时候买鱼的人也寥寥无几。更严重的是这些存货的“保质期”只有1天，需要在很短的时间内处理掉，最终按照1-2折处理掉大部分，其他的就只有送人了。
20多年过去了，那个场面我依然记忆犹新。
后来进入制造业工作，刚入行做“七大浪费”培训的时候，大家都在讲“库存是万恶之源”。确实，库存占用企业资本、增加存储成本、掩盖生产运营中的问题，有的库存价值很难评估、大部分库存还有保质期的限制，当遭遇外部危机需要处理库存时，这些库存往往变得不值一文。
可在实际生产中，大家都喜欢“备库”。政府希望企业增加库存，提高“产值”绩效；企业管理层希望增加库存，尤其是向下游经销商压库存，提高“销量”业绩；制造各级运营者希望增加库存，掩盖运营中的各种问题，以保证“交付”业绩的“灵活性”。
虽然知道库存的各种弊端，我曾经还是买了像海澜之家和地产这样的高库存标的。后来清仓海澜之家也是因为其库存的处理模糊，卖出地产也和库存有一定的关系：地产由于开发周期长，没有库存意味着销售的萎缩，但我想不通如果出现极端风险，这些库存会不会像市场上亟待处理的“鱼”一样。
没有库存的行业不存在这样的烦恼，煤炭销售不景可以减少开采，反正放到地里也不会多出什么成本，也不存在保质期；水电即发即用，卖不掉最多是弃水，不占用资金和增加成本；游戏和广告生意也类似。
对于有些行业而言，库存根本不会是问题，这些行业往往具备这样的特征：1、毛利率高；2、商品存储成本低且没有保质期；3、库存有潜在升值的可能；4、资产负债率低。
某“三斤粮食一斤酒”的头部企业是典型的代表，这家企业的毛利率高达92%仍然供不应求，商品在顾客脑海里建立了“越老越醇”的观念，年份越久大概率价值越高。即便出现极端情况需要甩卖，价格仍会远远高于生产和存储成本。存货只有赚多还是赚少的问题，根本没有盈或亏的问题。
当然这样的行业非常少，大部分行业的库存是无法规避的。不过至少应该专注于改善库存周转率指标，因为当潮水回落，市场上会出现大量急售的“死鱼”
作者：余生的江湖
链接：https://t.cn/A6oFN9aO
来源：雪球
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。
风险提示：本文所提到的观点仅代表个人的意见，所涉及标的不作推荐，据此买卖，风险自负。
老家农村位于河南与湖北交界的淮河水系，每个小村落里都有几口集体所有的池塘，主要用于村里人日常洗涤衣物和水稻灌溉蓄水，池塘日久失修，淤泥沉积严重。
我小的时候，家里条件还不错，温饱不成问题，爱折腾的父亲就承包了自己村子的鱼塘，清淤固坝后做起了鱼类养殖。
头几年风调雨顺，又赶上乡镇消费能力提升，每年年关生意颇好。父亲就打起了扩大规模的主意，刚好邻村有一个面积非常大的池塘，原来的承包者刚好要去江浙做其他生意，于是在中间人的撮合下谈了初步意向，可是到谈价钱的时候犯难了。
鱼的数量和重量，也就是存货，决定了转包的价钱，原承包人知道年初放了多少鱼苗、喂养了多少食材，但要说里面存活率和成长水平，谁也说不出个所以然。
最后就抽样捕了一些鱼，又结合双方的经验估了个大家都接受的价格。可谁知年关捕鱼售卖时发现实际的数量和重量与年中的评估的差异巨大，当年亏蚀不少。
第二年赶上十多年不遇的大旱，水稻需要水，那是全村人的生活希望，虽然鱼也需要水，但那毕竟只关系到一个家庭。鱼没有办法继续养，只能赶紧拿到市场处理，问题是其他村子也要处理这些“存货”，且年中的时候买鱼的人也寥寥无几。更严重的是这些存货的“保质期”只有1天，需要在很短的时间内处理掉，最终按照1-2折处理掉大部分，其他的就只有送人了。
20多年过去了，那个场面我依然记忆犹新。
后来进入制造业工作，刚入行做“七大浪费”培训的时候，大家都在讲“库存是万恶之源”。确实，库存占用企业资本、增加存储成本、掩盖生产运营中的问题，有的库存价值很难评估、大部分库存还有保质期的限制，当遭遇外部危机需要处理库存时，这些库存往往变得不值一文。
可在实际生产中，大家都喜欢“备库”。政府希望企业增加库存，提高“产值”绩效；企业管理层希望增加库存，尤其是向下游经销商压库存，提高“销量”业绩；制造各级运营者希望增加库存，掩盖运营中的各种问题，以保证“交付”业绩的“灵活性”。
虽然知道库存的各种弊端，我曾经还是买了像海澜之家和地产这样的高库存标的。后来清仓海澜之家也是因为其库存的处理模糊，卖出地产也和库存有一定的关系：地产由于开发周期长，没有库存意味着销售的萎缩，但我想不通如果出现极端风险，这些库存会不会像市场上亟待处理的“鱼”一样。
没有库存的行业不存在这样的烦恼，煤炭销售不景可以减少开采，反正放到地里也不会多出什么成本，也不存在保质期；水电即发即用，卖不掉最多是弃水，不占用资金和增加成本；游戏和广告生意也类似。
对于有些行业而言，库存根本不会是问题，这些行业往往具备这样的特征：1、毛利率高；2、商品存储成本低且没有保质期；3、库存有潜在升值的可能；4、资产负债率低。
某“三斤粮食一斤酒”的头部企业是典型的代表，这家企业的毛利率高达92%仍然供不应求，商品在顾客脑海里建立了“越老越醇”的观念，年份越久大概率价值越高。即便出现极端情况需要甩卖，价格仍会远远高于生产和存储成本。存货只有赚多还是赚少的问题，根本没有盈或亏的问题。
当然这样的行业非常少，大部分行业的库存是无法规避的。不过至少应该专注于改善库存周转率指标，因为当潮水回落，市场上会出现大量急售的“死鱼”
作者：余生的江湖
链接：https://t.cn/A6oFN9aO
来源：雪球
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风险提示：本文所提到的观点仅代表个人的意见，所涉及标的不作推荐，据此买卖，风险自负。
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