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致敬大自然的盎然生机

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《她砍掉了我的手 》
(节选自《岁月芳华—陈钢随想曲》中的《我就是王昭君》)
1986 年 11 月 15 日晚,西崎崇子在上海音乐厅首演了小提琴协奏曲《王昭君》。当晚,新华社电讯报道:“日本著名小提琴家西崎崇子今晚以非凡的技艺,迷住了上海观众,演毕,雷鸣般的掌声经久不息,西崎崇子多次谢幕后又加演了一曲。”一位外国音乐家,在中国的土地上首演中国作曲家的作品——特别是她特地委托我创作的小提琴协奏曲,这使我感到不无自豪。第二年,她又在香港大会堂上演了这首作品。
西崎崇子是日本的“祝英台”,是小提琴协奏曲《梁祝》的第一个和蝉联多次的金唱片得主。她对中国音乐中那种特有的意境和神韵情有独钟。在她请我为她的1986 年上海之行写一首新的协奏曲时,我即刻萌发了为《梁祝》续一曲“姐妹篇”的想法——与《梁祝》的“路数”一般,我选择了历史传说为题材,单乐章结构为形式,还从广东音乐和粤剧唱腔中汲取一些养料作为音乐素材。但是,我企求在同一个“框架”中描绘出两个不同的“肖像”。西崎在奏完《王昭君》后说:“这部作品优美抒情,有一种中国音乐的气质和味道,有色彩,有感染力。《梁祝》没有让演奏者表现技巧的华彩乐段,而《王昭君》则有一段美丽、并能让演奏者发挥才华的华彩乐段……”“这首作品比《梁祝》成熟了不少,主题更突出,更富戏剧性,旋律也较《梁祝》的乐段重复来得更繁杂细致。配器技巧也高明得多……”
十年过去了,昭君在马背上的一声琵琶,再一次在上海音乐厅的四壁回响。在舞台亭亭玉立的是“中国祝英台”俞丽拿的学生——首届“柴可夫斯基国际青少年比赛”得主——十五岁的潘依琼。她使我想起了十八岁时首演《梁祝》 的俞丽拿,更想起了俞丽拿帮我“砍掉”一只“美丽的手”的往事…
罗丹在完成了大文豪巴尔扎克的雕像的那个夜里,兴奋地叫醒了他的学生来与他共享自己用心血凝成的杰作。学生们不约而同地将赞美的眼光投注到巴尔扎克雕像的那双手上。
“好极了,老师,我可从来没有见过这样一双奇妙的手啊!”
“老师,只有上帝才能创造这双手。简直像活的一样!”
“那双手!那双手!”一个学生惊呼道:“老师,如果您不再创作别的,单凭这双手也足以使您永垂不朽了!”
仓皇失措的罗丹不安地满屋乱走。突然,他走到工作室的一角,抡起一把大斧冲向雕像,一下子就砍掉了那双“举世无匹的完美的手”。他朝着学生们吼道:“傻子们!这双手太突出了!它已经有了它自己的生命,它们已不属于这个雕像的整体了。所以我不能不把它砍掉。”在沉思片刻后,他强调说:“记着,而且好好地记着:一件真正完美的艺术品,没有任何一部分是比整体更加重要的。”
我在写《王昭君》时,就“雕塑”过一双“美丽的手”。那是在写中段“萋萋塞外”时,就像《梁祝》在“楼台会”中引用越剧“十八相送”中的女声伴唱的曲调来表现梁山伯与祝英台生死诀别时的绝唱那样,我在这里——仅仅在这里,直接汲取了粤剧音调——红线女《昭君出塞》中的“原生唱腔”来刻画昭君出塞后细腻的感情涟漪。她既有为国献身的高尚情操,也有眷恋故土的家园关怀。
这一段是我的得意之笔。1986 年作品在沪首演后,一位德国音乐出版商对我这首长达三十五分钟的单乐章协奏曲中所表现出的长呼吸、长结构甚为欣赏,认为这是马勒式的写法,可是俞丽拿觉得太長了。她在仔细地看了乐谱,听了录音后,一处一处地细细道出她的意见。她不是理论家,讲不出多少“道道”来,但是,她凭着优秀演奏家的直感,可以指出很多作曲家意识不到的疏漏和误差。纵观她的意见,不外乎“快”和“短”两个字。快,是指减少停顿,使节奏流畅和前推。 但她最主要的意见是要砍去红线女的那段唱腔。因为,那段唱腔虽然很美,但前面已经有了大段琵琶独奏和小提琴的应和来描写昭君出塞后遥望故土、梦萦家园,在颠沛流离的塞外独操琵琶、吐露心曲的情境,用两段并列的慢板则反而会相互牵制和重复拖沓。她的话使我想起了莫扎特的话:“美加美不等于更美。”她言之有理,我再“忍痛”也得“割爱”了!牵一发,全身动。在砍去了这双“美丽的手”后,我紧接着删除了乐段高潮的转调重复和俏丽活泼的副题的延衍部分。这样一来,乐曲就从原来的三十五分钟减缩至二十五分钟——整整砍了十分钟!这对于每一个音符都要用心血浇铸的作曲家来说,是多么的不容易啊!
在“美丽的手”被砍后,主体更突出了,比例更协调了,结构更严谨了,在独奏与乐队合成时,大家都为这个改动鼓掌叫好,演出现场效应也非常热烈。此时我要感激作品的二度创造者——演奏家和指挥家,他们帮我去芜存精,帮我用“大刀”砍去我自己下不了手的“多余的美丽”。作曲家应该像巴尔扎克那样不厌其烦地修改稿样(他自称为“文艺烹调工作”),更要记住契诃夫在别人问他死后用什么作墓志铭时的十分简明的回答:“最完美的压缩!”两个
“祝英台”和我一起完成了《王昭君》——“日本祝英台”西崎崇子是我原创的驱动力,帮我塑造了王昭君的“第一形象”;而“中国祝英台”俞丽拿则帮我剪掉枝蔓,定型完善。谢谢你们——两位“祝英台”!

摘掉“增收不增利”的帽子,比亚迪开始赚钱了

原创 吴悠 见智研究Pro

比亚迪利润增速开赶汽车销量增速,上半年净利润35.95亿元,同比增长206.35%。

8月29日,比亚迪公布了其2022年上半年的业绩,2022年上半年比亚迪实现了营业收入1506亿元,同比增长65.71%,归母净利润35.95亿元,同比增长206.35%,扣非净利润达到30.29亿元,同比增长721.72%,利润和营业收入都创下了历年同期新高。

此外,毛利率和净利率也近年来首次同时出现同比增长,分别增长了0.75和个0.62百分点到13.51%和2.61%,虽然增长幅度不大,但是有望结束持续同比下降的不利趋势。

此外,比亚迪第二季度营业收入为837.8亿元,同比增长67.92%,环比增长25.37%,归母净利润为27.87亿元,同比增长197.67%,环比也上升了244.74%,扣非净利润为25.15亿元,同比增长458.6%,环比增长389%。

在比亚迪2021年连续三个季度出现净利润同比增长率为负数,甚至四季度甚至首次出现环比为负数后,在2022年比亚迪摘下了增收不增利的帽子,似乎迎来了盈利拐点。

01、不再增收不增利

比亚迪去年全年呈现的态势就是增收不增利。

2021年全年实现营收2161.42亿元,同比依旧保持两位数增长,归母净利润却仅为30.45亿元,同比不增反而出现了较大幅度的下滑-28.08%,这也导致了去年比亚迪的毛利率(13.02%)和净利率(1.84%)的全面下降,几乎都处于近十年的低位。

但在2022年上半年,比亚迪成功摘下增收不增利的帽子,利润增速远超营收。上半年比亚迪实现了营业收入1506亿元,同比增长65.71%,归母净利润35.95亿元,同比增长206.35%,扣非净利润达到30.29亿元,同比增长721.72%。

其中在疫情较为严重的二季度,比亚迪却保持着利润增长速度,甚至实现了利润环比高增长,归母净利润为27.87亿元,同比增长197.67%,环比也上升了244.74%。

具体到其量两大大业务来看,手机部件及组装主要由比亚迪电子为运营主体,且从营收增速和毛利率水平(营业收入同比下滑4.78%,毛利率下降近一个百分点至6.98%)来看也不是主导原因,这里不多做描述。

而另一核心业务汽车、相关产品及其他产品却表现极佳,从此前两大业务各占半壁江山的占比变为如今汽车业务独领风骚,在上半年实现营业收入1092.67亿元,同比增长130.31%,营收占比高达72.55%,相比去年同期增加了20.3个百分点。

华尔街见闻·见智研究认为,原因有以下几点:

(1)利润增速逐步赶上汽车销量增速

首先,比亚迪上半年的汽车、汽车相关产品及其他产品业务的营业收入和利润同比增速完全跟得上其新能源汽车产品的销量增速。

其中二季度总体利润环比增速还要超过单车销量环比,可见比亚迪的单车利润正得到稳步提升,全面转型新能源的比亚迪也从此前的全面聚焦跑马圈地扩大销量规模,逐步转为利润、规模并重。

今年上半年比亚迪的汽车产品销量高达63.8万辆,同比增长325%(插电混动销量为31.46万辆,同比增长454.22%;纯电动销量为32.35万辆,同比增长246.23%),市占率高达24.7%,相比2021年同期增超7.5个百分点。其中一季度销量为28.4万辆,二季度达到35.4万辆(同比增长257%,环比达到24.6%)。

其中对比来看,比亚迪的上半年的归母净利润和扣非净利润的同比增速分别达到206.35%和721%,不弱于上半年的汽车销量增长速度,其中二季度比亚迪的归母净利润和扣非净利润同比更是达到197%和458%,环比也上升了244%和389%,超过了销量的增长速度。

可见,随着比亚迪的新能源汽车产品的规模效应逐渐发酵,其整车制造中的很多固定成本如固定资产折旧和无形资产摊销等,能够被更好的均摊以减少单车成本,叠加今年上半年比亚迪开始多次对旗下新能源汽车产品进行提价(1月和3月分别提价1千-7千和3千-6千,4月在针对部分网约车车型提价),比亚迪的单车利润水平正得到有效加强。

(2)原材料成本压力缩小

去年开始至今年一季度末,新能源汽车的上游原材料基本上都处于高速增长阶段,这也给下游带来了较大压力,这也使得整个动力电池和新能源汽车公司的成本压力激增,所带来的盈利压力在去年的年报和今年一季报的业绩上也有所体现。

但原材料价格的增长态势在二季度得到了遏制,其中六氟磷酸锂下降幅度最大一度超过60%,其他原材料如碳酸锂、氢氧化锂、前驱体等也出现了不同程度的下滑,减轻了比亚迪的成本压力。

(3)受益一体化,未受疫情影响

其次,在今年受到疫情影响较大的4、5月份,受制于物流管控、开工限制、原材料运输无力等因素,各大车企的汽车销量都出现了较大程度的下滑,其中特斯拉、蔚来等热门车企的汽车销量也呈现同环比的大幅下降。

但比亚迪由于采取垂直整合供应链,零部件高度一体化(当然,比亚迪的主要新能源汽车生产基地包括西安、深圳、长沙、常州、抚州、合肥、郑州和济南等城市)总体受疫情的影响也的确相比生产基地在上海及周边城市的新能源汽车车企较小。

所以上半年尤其是二季度比亚迪的整体销量不仅没有下降,反而继续维持高增长,避免了销量损失,最终受益于旗下新能源汽车产品单车价格和销量的双重提升,使得利润获得增长。

02、经营状态持续向好

比亚迪2022年的应付账款和票据为960.3亿元,相较去年同期增加了70.35%,也远远大于应收账款的371.6亿元,应付远大于应收有利于比亚迪的现金流,行业地位继续增强,展现出了比亚迪在产业链的议价权。

其合同负债也从去年103.9亿元增加到253.9亿元,同比大增144%,可见比亚迪订单旺盛。

此外,比亚迪的扩产规划依旧维持高增长,这点也能从比亚迪的动力电池产能和新能源汽车产能都还处于不断扩产的行为上有所体现。比亚迪的在建工程也从年初的279.6亿元增加到342.6亿元,同比则大增了233%。

比亚迪的经营活动现金流出现明显转好,2022年经营活动现金流净额为431.9亿元,同比增长346.27%。最后,从公司较高的库存水平572.4亿元,同比增长44.44%来看,比亚迪也的确做好了应对后续新能源原材料的价格在下半年重新开始高增长所带来的原材料成本上行的风险。

03、下半年高价位新车型

接连而来

今年上半年比亚迪不仅拿下了新能源汽车全球销量冠军,旗下产品更是有6款车型进入了全球新能源汽车销量的前二十,分别是比亚迪汉、宋PLUS、秦PLUS、元PLUS、海豚和比亚迪唐。

与另一新能源汽车车企巨头特斯拉仅以4款车型来获取足够竞争力不同,比亚迪具有较为丰富的车型矩阵,并且其中爆款不断。

比亚迪的新能源汽车产品横纵分别以系列和价格为网格进行划分,完美覆盖低端到高端的所有车型,横向以王朝+海洋军舰系列+腾势及后续高端品牌为主,纵向则包括了从10万至100万的所有价位车型。

从去年的新车型DM-i车型秦Plus、宋Plus、唐,和上半年的新车型如海豚、驱逐舰等基本上都呈现爆款潜力的趋势,叠加比亚迪新能源汽车销量的逐月递增趋势来看(上半年新款车型推出以后,今年6月开始比亚迪销量环比增数从此前的月度增1万辆提升至2万辆),比亚迪的新车型推出对于后续销量有较强的促进作用。

今年下半年,比亚迪的潜力爆款新车型如汉dmi、海豹、护卫舰07和腾势D9都将接涌而至,均为中高端车型,在提升销量的同时,也能够进一步打开比亚迪旗下产品的价格天花板,进行产品升级,提高整体的品牌定位。

04、新能源乘用车海外起航

今年,整个新能源汽车产业链都呈现出海开拓的态势,不管是中游动力电池行业(宁德时代、亿纬锂能等纷纷选择在欧洲建设动力电池厂商),还是上游四大材料行业(恩捷股份选择在美国投资建设锂电池隔离膜工厂)都有开启海外建厂热潮,抢占美国和欧洲两大新能源汽车市场的趋势,作为终端的新能源汽车车企自然也不会落后。

比亚迪今年也加快了海外新能源汽车乘用车布局的步伐,此前比亚迪的海外新能源汽车销售主要是商用车如新能源大巴和纯电动叉车等,而在今年上半年比亚迪高调宣布进入荷兰、日本、瑞典、德国、泰国等多个国家进行新能源乘用车宣传。

与此前我国车企乘用车出口多以发展中国家如中东、南美、非洲和东南亚地区为主不同,比亚迪的选择方向却多为发达国家,符合新能源汽车的销售路径,此前造车新势力如小鹏、蔚来也是以欧洲如挪威、瑞典为主要开拓方向。

比亚迪有望在海外开拓中通过旗下丰富的车型矩阵和性价比获得足够的竞争力,外销内销双管齐下。


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