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　　本单位在一九九六年创立于广州。多年来，公司在总经理独有的方式领导下带领着公司全体同仁成功地走出一条“诚信为本，品质第一”的品牌打造之路，使达声公司及品牌形象日渐提升，产品遍布国内三十多个省市及港澳台地区，远销世界十多个国家和地区。

【永寿县人大常委会调研国有企业资产管理工作】
　　6月7日，县人大常委会副主任、县总工会主席师保忠带领县人大财经委调研国有企业资产管理工作。
　　调研组一行分别深入县粮油购销有限责任公司、兴寿盐业有限责任公司等地，通过听取汇报、座谈交流、查阅资料等方式，实地了解国有企业资产管理项目运营和建设情况。随后，调研组在财政局会议室召开座谈会，听取国有企业资产管理情况的汇报。
　　调研组充分肯定了县国有企业资产管理工作取得的成效，并就做好下一步工作提出意见和建议。
　　调研组指出，做好国有资产管理工作，事关国计民生，事关县域经济社会发展全局。要提高政治站位，强化担当意识。国有资产管理部门要积极履行职责，扎实推进国有资产管理工作，指导企业建立风险防控体系。国有企业要勇于担当，依法依规完善管理机制，提高国有资产运营管理水平，不断完善内部组织架构和监督机制，增强防范风险能力。要摸清国有企业资产底数，防止国有资产流失。进一步核实全县国有企业资产规模、实体化运营水平、人员素质等情况，整合资源、信息共享，实现相关部门互联互通，做到账务清、资产明，全面完整反映各类国有企业资产配置、使用、处置和效益等情况。要强化监督管理职责，提升监管能力和水平。进一步完善企业国有资产管理制度，健全绩效考核评价体系，加强审计监督，增强专业管理力量，加强队伍建设，改进国资监管方式，使国有企业尽快成长壮大。要提升国有资产经营管理效益，盘活存量，使资产效益最大化，发挥出国有企业在社会经济发展中的主导、引领、辐射、带头作用，把涉及经济基础性、民生保障性的主要领域当作重点做实做强，使国有企业资产更好地服务发展、造福人民。
　　调研组强调，要提高企业人员综合素质。打铁还需自身硬，国有企业应结合实际，紧跟时代步伐，加强专业知识培训，提高人员的技能水平和综合素质。要提高开拓创新能力。各国有企业要把创新摆在更加重要的位置，加大创新力度，开拓经营新渠道，打造出属于国有企业自身的品牌，推动国资国企事业高质量发展，为全县经济社会发展贡献国资力量。

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