推爆这件卫生巾！真的好用，比我之前用过的护舒宝，纯棉时代的奈斯公主都好用很多，这款卫生巾也是主打中草药元素，微囊技术吸水力非常强，亲身体验是用上以后非常干爽，且可以掩盖经期味道，最重要的是！非常柔，非常柔，非常柔，非常服帖，非常服帖，非常服帖，轻薄都不用说了，就是最后两天会有点痒过敏的仙女们一定要试试，良心好物，我从来不推我没用过的东西！但现在没货，这款需要抢[伤心][伤心][伤心][伤心]

#青光眼##糖尿病# 当医生和你说，眼睛已经救不回视力了，打上五千块的雷体单抗却没有作用。当医生告诉你要手术了，但手术结果不知道，做了这个可能又是没用还要做另一个，且大多是需要高额自费的。当现实摆在面前，我该选择什么？是选择继续冲，治好为止，还是选保好的？当一个结果未知却可能一无所得的事叫你决定时。说真的。决定不了，为什么你走的这么早？在我最重要的时候不拉我一把？

菜品不赚钱，怎么提升利润？
随着近年来房租、食材成本的一再上涨，商家的菜品利润不断变薄。很多商家试图通过涨价来保住利润，但这个方法一旦没用好，不仅利润没上来，顾客反而流失了。真正好的餐馆，需要做到降低成本但保证菜品品质，涨价合理且顾客乐意接受。今天袋鼠君就来谈谈，商家该怎么做到这两点，进而增加利润！

1、设计菜品制作表，保证出餐统一，避免菜品浪费

设计一个表格，将每道菜的主要食材、辅料、调料的制作配比填写在上面，让厨师们严格执行。每天下班后，还要对食材进行清点。这个方法既保证了出餐的统一性，也避免食材的浪费。

还可以在表格中记录下每道菜品的出品情况和制作时长。如果某道菜的出品率长时间过低，或者制作时间过长，则可将菜品下架，节省食材和人力。

2、小餐企联合采购，增加议价权，降低采购成本

采购成本是餐饮成本中的一个大头。对大餐企来说，因为采购量大，所以在谈价上有极大的优势。但对小餐企而言，这并非不能做到。小餐企们可以联合起来，一起向采购商团购食材，这样能拥有更大的议价权，大大降低采购成本。

3、调整菜单体系，高利润的菜和低利润的菜都要有

菜单体系的合理性决定了店铺的盈利能力。店铺既要有价格适中、高毛利的爆款产品，和低价格、高毛利的凑单产品，也要有低价格、低毛利的引流产品。

当主打菜品的利润都较低时，商家可以通过开发更多的小菜拉高总体的利润。比如一些小吃（烤冷面、盐酥鸡、冰粉等）或凉菜（花生拌芹菜、凉拌海带丝等）。它们的成本很低，但价格可以卖得不错，毛利率远高于一般的主菜。
4、售卖小份菜，让顾客感到便宜

将一份硬菜做好，分作好几份单独售卖，既可以让顾客感觉到便宜，也可以提高菜品的总利润。比如，一份水煮鱼要35元，里面是一整条鱼。对很多想尝鲜的顾客来说，菜的分量太大吃不下，而且价格也比较高。那么，商家就可以把一道水煮鱼分制成4小份，每份12元，这样总售价是提升的，但对顾客来说，他们觉得价格便宜了很多。

在4月29日我国首部《反食品浪费法》正式生效实施的情况下，店铺提供“小份、适价”的服务也更能响应国家的号召。

5、售卖套餐，提高客单价和利润

套餐是餐馆的一大法宝。将主菜、小菜和饮料包装成套餐搭售，可以提高整体的客单价和利润，同时也节省了顾客大量思考时间。

6、使用新奇的食材配料时要标明，提高菜品在顾客心里的价值

对一份价格平平、品质平平的菜品进行改良，将一些不太常见的食材、配料放入其中，并且在菜名和菜品描述中直白地告诉顾客，顾客可以因为新奇食材而接受更高的价格。

举个例子，你的店中有道小菜是凉拌黄瓜，售价5元，如果你在其中加入油醋汁这一沙拉中常用的调料，并且菜名中点出来（比如叫“中式油醋汁拌黄瓜”），那么顾客会觉得10元也可以接受。虽然做菜的成本高了些，但是利润也随之高了。