自我成长的三把钥匙：向外看，向内求，向前走。
自强者胜，自胜者强。
杨绛先生在《杂忆与杂写》中说，“ 人虽然渺小，人生虽然短，但是人能学，人能修身，人能自我完善，人的可贵在于人的本身。”
每个人身上都蕴含着无穷的成长潜力。
改变自己，强大自己，请掌握这三把成长的钥匙：向外看，向内求，向前走。
01
向外看
联合国前秘书长安南在演讲时展示了一张图。
场上几乎所有人异口同声地说，图上有一个黑点。
安南反问，“图上还有一大片白色区域，你们怎么没看到？”
生活中，我们如果一直盯着屏幕上的黑点，就容易陷入自己的局限中。
只有将目光从黑点上移开，你才会发现更大的世界，更多的可能性。
在圣地亚哥，有一家老牌酒店：柯特大酒店。
当时随着客流的增多，酒店配套设计的电梯狭小老旧，已无法适应新的需求。
酒店老板准备改建一个新式电梯。
他斥巨资请来国内最一流的工程师和建筑师，让他们一起商讨如何改建。
经验丰富的他们达成一致观点：从电梯安装到投入使用，酒店至少需要停业半年。
可如果停业半年，酒店的经济损失就太大了，老板追问，没有更好的解决措施吗？
几位专家坚定地说，我们干这一行这么久了，不可能有其他的方案。
老板听完，愁眉不展。
这时候，旁白的清洁工停下手头的工作，开口说：“我倒是有个好办法。”
专家们轻蔑一笑，你一个清洁工，安装过电梯吗？
清洁工不以为然地说，直接在屋子外面装上电梯，不就好了。
老板听后，不由得为这个主意拍手叫好。
很快，酒店就在屋外装设了一部新电梯，这也成为了世界建筑史上的第一部室外电梯。
一个想法的转变，彻底改变了整个行业，这一切都源于清洁工跳脱出思维局限，看到了新的可能。
就如诗人阿多尼斯说的，
有时阻碍我们进步的，恰恰是那些不断被证明有效的思维方式。
经验能指导生活，但如果太过依赖，我们只会成为经验的囚徒。
窗打开了就能看到光，墙倒之后便是路，唯有打破固有思维，才能在绝境之处看见转机。
02
向内求
1968年，越南战场中，美军战斗力持续下滑：击落9架越南战机，自己却损失了10架。
他们马上制定了一个“王牌训练计划”。
先是挑选经验丰富的优秀飞行员，担任教官，组成“红军”，然后将接受培训的学员编为“蓝军”。
一开始，每场模拟战中，“蓝军”几乎都是一败涂地。
训练结束后，教官会毫不留情地拷问：“你犯了哪些错误？”“还有哪些地方可以改进？”
第二天，蓝军带着这些反思教训，又投入战斗。
时间一长，学员不等教官发问，便会暗自思考：“这一场战斗为什么会输？”“为什么当时没有及时采取行动？”
经过两年训练，蓝军作战水平大幅提升。
从1970年开始，美军飞行员战斗力达到了出人意料的水平——每损失一架战机，可以击落12.5架越南战机。
很喜欢一句话，不懂反省的人，只会从生活的这个坑掉进另外一个坑。
时常审视自己，才能从失败中悟出成功的法门，把不足转化为优势。
曾国藩一辈子都在坚持两件事。
第一件：每天坚持做“日课”，就是每天写日记，反思一天过错。
有一次，朋友陈源衮家添了小妾，曾国藩听闻此人貌美如花，便内心蠢动，遂上陈家一睹真容。
见到朋友美妾后，他没控制住自己，说了很多挑逗的话。
当晚，他就在日记里反省，“真不是人，耻心丧尽，更问其他。”
第二件：邀请“师友夹持”，就是让师友来督促自己成长。
曾国藩会将日记送给师友们阅读评点，请求大家指点自己言行的不当之处。
现存曾国藩日记上就有很多倭仁的批语，曾国藩为此常常感叹，真是金玉良言啊。
是非审之于己，曾国藩因为时时自省，日日自新，终成一代大儒。
怨人者自困，自察者自渡。
盲目自大的人，容易在错误中越走越偏；经常自省的人，才能在正确的道路上越走越远。
03
向前走
有人向维珍集团创始人理查德·布兰森请教处理难题的最好方式。
他直接甩了一句：“管他呢，做了再说。”
我们与事情之间的“最短路径”，不在于想法有多完善，而在于执行力有多强大。
俗话说，一等二靠三落空，一想二干三成功。
做一件事，与其喊破嗓子，不如甩开膀子，只有先跨出第一步，才能看到成功的希望。
看过这样一则故事。
美国一家报社里，有一位年轻记者叫琼斯，一天上司叫他去约访大法官布兰德斯。
琼斯大吃一惊，连忙拒绝，不行不行，他根本就不认识我。
他紧接着列举出一堆不去采访的理由：自己是无名小卒、经验不足，法官公务繁忙……
他觉得即便自己很想见这位名人，但人家未必会接见。
上司瞥了一眼，拿起听筒拨通了对方的电话：
“你好，我是明星报的记者琼斯，我奉命采访布兰德斯法官，不知道他今天能否接见我几分钟？”
琼斯惶恐地说，怎么能提我的名字，他怎么可能答应。
这时，电话那头传出声音：“一点十五分，请准时。”
琼斯直接愣在原地，他没想到自己不断纠结的事情，对方竟如此干脆地答应了。
成名以后的琼斯，在演讲中感叹道，
“那一刻是我二十几年来学到的最重要的一课。”
目标再容易，一直陷入左右为难中，只会困于原地；
路途再遥远，着手去做，日拱一卒，自会慢慢靠近。
英国威斯敏斯特大教堂刻着一个墓志铭，发人深省：
当我年轻的时候，梦想改变世界，可进入暮年后，却连我的家庭也没能改变。
最后，突然意识到：
如果一开始我仅仅以改变自己为目标，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情，说不定可以改变这个世界。
PS ：[心][心][心]
一个人的行动力，决定一个人的成就。
普通人之所以平庸，在于他们优柔寡断，凡事都停留在想法上；成事者之所以优秀，在于卓绝的执行力，凡事向前走一步。
▽
自强者胜，自胜者强。
成长之路，也是一个不断战胜自我的过程。
路自己一步一步走，坎自己一个一个去过。
只要你肯突破，常反思、去行动，终究会迎来华丽的蝶变[鲜花][鲜花][鲜花]
自强者胜，自胜者强。
杨绛先生在《杂忆与杂写》中说，“ 人虽然渺小，人生虽然短，但是人能学，人能修身，人能自我完善，人的可贵在于人的本身。”
每个人身上都蕴含着无穷的成长潜力。
改变自己，强大自己，请掌握这三把成长的钥匙：向外看，向内求，向前走。
01
向外看
联合国前秘书长安南在演讲时展示了一张图。
场上几乎所有人异口同声地说，图上有一个黑点。
安南反问，“图上还有一大片白色区域，你们怎么没看到？”
生活中，我们如果一直盯着屏幕上的黑点，就容易陷入自己的局限中。
只有将目光从黑点上移开，你才会发现更大的世界，更多的可能性。
在圣地亚哥，有一家老牌酒店：柯特大酒店。
当时随着客流的增多，酒店配套设计的电梯狭小老旧，已无法适应新的需求。
酒店老板准备改建一个新式电梯。
他斥巨资请来国内最一流的工程师和建筑师，让他们一起商讨如何改建。
经验丰富的他们达成一致观点：从电梯安装到投入使用，酒店至少需要停业半年。
可如果停业半年，酒店的经济损失就太大了，老板追问，没有更好的解决措施吗？
几位专家坚定地说，我们干这一行这么久了，不可能有其他的方案。
老板听完，愁眉不展。
这时候，旁白的清洁工停下手头的工作，开口说：“我倒是有个好办法。”
专家们轻蔑一笑，你一个清洁工，安装过电梯吗？
清洁工不以为然地说，直接在屋子外面装上电梯，不就好了。
老板听后，不由得为这个主意拍手叫好。
很快，酒店就在屋外装设了一部新电梯，这也成为了世界建筑史上的第一部室外电梯。
一个想法的转变，彻底改变了整个行业，这一切都源于清洁工跳脱出思维局限，看到了新的可能。
就如诗人阿多尼斯说的，
有时阻碍我们进步的，恰恰是那些不断被证明有效的思维方式。
经验能指导生活，但如果太过依赖，我们只会成为经验的囚徒。
窗打开了就能看到光，墙倒之后便是路，唯有打破固有思维，才能在绝境之处看见转机。
02
向内求
1968年，越南战场中，美军战斗力持续下滑：击落9架越南战机，自己却损失了10架。
他们马上制定了一个“王牌训练计划”。
先是挑选经验丰富的优秀飞行员，担任教官，组成“红军”，然后将接受培训的学员编为“蓝军”。
一开始，每场模拟战中，“蓝军”几乎都是一败涂地。
训练结束后，教官会毫不留情地拷问：“你犯了哪些错误？”“还有哪些地方可以改进？”
第二天，蓝军带着这些反思教训，又投入战斗。
时间一长，学员不等教官发问，便会暗自思考：“这一场战斗为什么会输？”“为什么当时没有及时采取行动？”
经过两年训练，蓝军作战水平大幅提升。
从1970年开始，美军飞行员战斗力达到了出人意料的水平——每损失一架战机，可以击落12.5架越南战机。
很喜欢一句话，不懂反省的人，只会从生活的这个坑掉进另外一个坑。
时常审视自己，才能从失败中悟出成功的法门，把不足转化为优势。
曾国藩一辈子都在坚持两件事。
第一件：每天坚持做“日课”，就是每天写日记，反思一天过错。
有一次，朋友陈源衮家添了小妾，曾国藩听闻此人貌美如花，便内心蠢动，遂上陈家一睹真容。
见到朋友美妾后，他没控制住自己，说了很多挑逗的话。
当晚，他就在日记里反省，“真不是人，耻心丧尽，更问其他。”
第二件：邀请“师友夹持”，就是让师友来督促自己成长。
曾国藩会将日记送给师友们阅读评点，请求大家指点自己言行的不当之处。
现存曾国藩日记上就有很多倭仁的批语，曾国藩为此常常感叹，真是金玉良言啊。
是非审之于己，曾国藩因为时时自省，日日自新，终成一代大儒。
怨人者自困，自察者自渡。
盲目自大的人，容易在错误中越走越偏；经常自省的人，才能在正确的道路上越走越远。
03
向前走
有人向维珍集团创始人理查德·布兰森请教处理难题的最好方式。
他直接甩了一句：“管他呢，做了再说。”
我们与事情之间的“最短路径”，不在于想法有多完善，而在于执行力有多强大。
俗话说，一等二靠三落空，一想二干三成功。
做一件事，与其喊破嗓子，不如甩开膀子，只有先跨出第一步，才能看到成功的希望。
看过这样一则故事。
美国一家报社里，有一位年轻记者叫琼斯，一天上司叫他去约访大法官布兰德斯。
琼斯大吃一惊，连忙拒绝，不行不行，他根本就不认识我。
他紧接着列举出一堆不去采访的理由：自己是无名小卒、经验不足，法官公务繁忙……
他觉得即便自己很想见这位名人，但人家未必会接见。
上司瞥了一眼，拿起听筒拨通了对方的电话：
“你好，我是明星报的记者琼斯，我奉命采访布兰德斯法官，不知道他今天能否接见我几分钟？”
琼斯惶恐地说，怎么能提我的名字，他怎么可能答应。
这时，电话那头传出声音：“一点十五分，请准时。”
琼斯直接愣在原地，他没想到自己不断纠结的事情，对方竟如此干脆地答应了。
成名以后的琼斯，在演讲中感叹道，
“那一刻是我二十几年来学到的最重要的一课。”
目标再容易，一直陷入左右为难中，只会困于原地；
路途再遥远，着手去做，日拱一卒，自会慢慢靠近。
英国威斯敏斯特大教堂刻着一个墓志铭，发人深省：
当我年轻的时候，梦想改变世界，可进入暮年后，却连我的家庭也没能改变。
最后，突然意识到：
如果一开始我仅仅以改变自己为目标，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情，说不定可以改变这个世界。
PS ：[心][心][心]
一个人的行动力，决定一个人的成就。
普通人之所以平庸，在于他们优柔寡断，凡事都停留在想法上；成事者之所以优秀，在于卓绝的执行力，凡事向前走一步。
▽
自强者胜，自胜者强。
成长之路，也是一个不断战胜自我的过程。
路自己一步一步走，坎自己一个一个去过。
只要你肯突破，常反思、去行动，终究会迎来华丽的蝶变[鲜花][鲜花][鲜花]
自强者胜，自胜者强。
杨绛先生在《杂忆与杂写》中说，“人虽然渺小，人生虽然短，但是人能学，人能修身，人能自我完善，人的可贵在于人的本身。”
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改变自己，强大自己，请掌握这三把成长的钥匙：向外看，向内求，向前走。
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老板听后，不由得为这个主意拍手叫好。
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1968年，越南战场中，美军战斗力持续下滑：击落9架越南战机，自己却损失了10架。
他们马上制定了一个“王牌训练计划”。
先是挑选经验丰富的优秀飞行员，担任教官，组成“红军”，然后将接受培训的学员编为“蓝军”。
一开始，每场模拟战中，“蓝军”几乎都是一败涂地。
训练结束后，教官会毫不留情地拷问：“你犯了哪些错误？”“还有哪些地方可以改进？”
第二天，蓝军带着这些反思教训，又投入战斗。
时间一长，学员不等教官发问，便会暗自思考：“这一场战斗为什么会输？”“为什么当时没有及时采取行动？”
经过两年训练，蓝军作战水平大幅提升。
从1970年开始，美军飞行员战斗力达到了出人意料的水平——每损失一架战机，可以击落12.5架越南战机。
很喜欢一句话，不懂反省的人，只会从生活的这个坑掉进另外一个坑。
时常审视自己，才能从失败中悟出成功的法门，把不足转化为优势。
曾国藩一辈子都在坚持两件事。
第一件：每天坚持做“日课”，就是每天写日记，反思一天过错。
有一次，朋友陈源衮家添了小妾，曾国藩听闻此人貌美如花，便内心蠢动，遂上陈家一睹真容。
见到朋友美妾后，他没控制住自己，说了很多挑逗的话。
当晚，他就在日记里反省，“真不是人，耻心丧尽，更问其他。”
第二件：邀请“师友夹持”，就是让师友来督促自己成长。
曾国藩会将日记送给师友们阅读评点，请求大家指点自己言行的不当之处。
现存曾国藩日记上就有很多倭仁的批语，曾国藩为此常常感叹，真是金玉良言啊。
是非审之于己，曾国藩因为时时自省，日日自新，终成一代大儒。
怨人者自困，自察者自渡。
盲目自大的人，容易在错误中越走越偏；经常自省的人，才能在正确的道路上越走越远。
向前走
有人向维珍集团创始人理查德·布兰森请教处理难题的最好方式。
他直接甩了一句：“管他呢，做了再说。”
我们与事情之间的“最短路径”，不在于想法有多完善，而在于执行力有多强大。
俗话说，一等二靠三落空，一想二干三成功。
做一件事，与其喊破嗓子，不如甩开膀子，只有先跨出第一步，才能看到成功的希望。
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美国一家报社里，有一位年轻记者叫琼斯，一天上司叫他去约访大法官布兰德斯。
琼斯大吃一惊，连忙拒绝，不行不行，他根本就不认识我。
他紧接着列举出一堆不去采访的理由：自己是无名小卒、经验不足，法官公务繁忙……
他觉得即便自己很想见这位名人，但人家未必会接见。
上司瞥了一眼，拿起听筒拨通了对方的电话：
“你好，我是明星报的记者琼斯，我奉命采访布兰德斯法官，不知道他今天能否接见我几分钟？”
琼斯惶恐地说，怎么能提我的名字，他怎么可能答应。
这时，电话那头传出声音：“一点十五分，请准时。”
琼斯直接愣在原地，他没想到自己不断纠结的事情，对方竟如此干脆地答应了。
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“那一刻是我二十几年来学到的最重要的一课。”
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英国威斯敏斯特大教堂刻着一个墓志铭，发人深省：
当我年轻的时候，梦想改变世界，可进入暮年后，却连我的家庭也没能改变。
最后，我躺在病床上突然意识到：
如果一开始我仅仅以改变自己为目标，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情，说不定可以改变这个世界。
一个人的行动力，决定一个人的成就。
普通人之所以平庸，在于他们优柔寡断，凡事都停留在想法上；成事者之所以优秀，在于卓绝的执行力，凡事向前走一步。
自强者胜，自胜者强。
成长之路，也是一个不断战胜自我的过程。
路自己一步一步走，坎自己一个一个去过。
只要你肯突破，常反思、去行动，终究会迎来华丽的蝶变。
杨绛先生在《杂忆与杂写》中说，“人虽然渺小，人生虽然短，但是人能学，人能修身，人能自我完善，人的可贵在于人的本身。”
每个人身上都蕴含着无穷的成长潜力。
改变自己，强大自己，请掌握这三把成长的钥匙：向外看，向内求，向前走。
向外看
联合国前秘书长安南在演讲时展示了一张图。
场上几乎所有人异口同声地说，图上有一个黑点。
安南反问，“图上还有一大片白色区域，你们怎么没看到？”
生活中，我们如果一直盯着屏幕上的黑点，就容易陷入自己的局限中。
只有将目光从黑点上移开，你才会发现更大的世界，更多的可能性。
在圣地亚哥，有一家老牌酒店：柯特大酒店。
当时随着客流的增多，酒店配套设计的电梯狭小老旧，已无法适应新的需求。
酒店老板准备改建一个新式电梯。
他斥巨资请来国内最一流的工程师和建筑师，让他们一起商讨如何改建。
经验丰富的他们达成一致观点：从电梯安装到投入使用，酒店至少需要停业半年。
可如果停业半年，酒店的经济损失就太大了，老板追问，没有更好的解决措施吗？
几位专家坚定地说，我们干这一行这么久了，不可能有其他的方案。
老板听完，愁眉不展。
这时候，旁白的清洁工停下手头的工作，开口说：“我倒是有个好办法。”
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清洁工不以为然地说，直接在屋子外面装上电梯，不就好了。
老板听后，不由得为这个主意拍手叫好。
很快，酒店就在屋外装设了一部新电梯，这也成为了世界建筑史上的第一部室外电梯。
一个想法的转变，彻底改变了整个行业，这一切都源于清洁工跳脱出思维局限，看到了新的可能。
就如诗人阿多尼斯说的，
有时阻碍我们进步的，恰恰是那些不断被证明有效的思维方式。
经验能指导生活，但如果太过依赖，我们只会成为经验的囚徒。
窗打开了就能看到光，墙倒之后便是路，唯有打破固有思维，才能在绝境之处看见转机。
向内求
1968年，越南战场中，美军战斗力持续下滑：击落9架越南战机，自己却损失了10架。
他们马上制定了一个“王牌训练计划”。
先是挑选经验丰富的优秀飞行员，担任教官，组成“红军”，然后将接受培训的学员编为“蓝军”。
一开始，每场模拟战中，“蓝军”几乎都是一败涂地。
训练结束后，教官会毫不留情地拷问：“你犯了哪些错误？”“还有哪些地方可以改进？”
第二天，蓝军带着这些反思教训，又投入战斗。
时间一长，学员不等教官发问，便会暗自思考：“这一场战斗为什么会输？”“为什么当时没有及时采取行动？”
经过两年训练，蓝军作战水平大幅提升。
从1970年开始，美军飞行员战斗力达到了出人意料的水平——每损失一架战机，可以击落12.5架越南战机。
很喜欢一句话，不懂反省的人，只会从生活的这个坑掉进另外一个坑。
时常审视自己，才能从失败中悟出成功的法门，把不足转化为优势。
曾国藩一辈子都在坚持两件事。
第一件：每天坚持做“日课”，就是每天写日记，反思一天过错。
有一次，朋友陈源衮家添了小妾，曾国藩听闻此人貌美如花，便内心蠢动，遂上陈家一睹真容。
见到朋友美妾后，他没控制住自己，说了很多挑逗的话。
当晚，他就在日记里反省，“真不是人，耻心丧尽，更问其他。”
第二件：邀请“师友夹持”，就是让师友来督促自己成长。
曾国藩会将日记送给师友们阅读评点，请求大家指点自己言行的不当之处。
现存曾国藩日记上就有很多倭仁的批语，曾国藩为此常常感叹，真是金玉良言啊。
是非审之于己，曾国藩因为时时自省，日日自新，终成一代大儒。
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俗话说，一等二靠三落空，一想二干三成功。
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他觉得即便自己很想见这位名人，但人家未必会接见。
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琼斯惶恐地说，怎么能提我的名字，他怎么可能答应。
这时，电话那头传出声音：“一点十五分，请准时。”
琼斯直接愣在原地，他没想到自己不断纠结的事情，对方竟如此干脆地答应了。
成名以后的琼斯，在演讲中感叹道，
“那一刻是我二十几年来学到的最重要的一课。”
目标再容易，一直陷入左右为难中，只会困于原地；
路途再遥远，着手去做，日拱一卒，自会慢慢靠近。
英国威斯敏斯特大教堂刻着一个墓志铭，发人深省：
当我年轻的时候，梦想改变世界，可进入暮年后，却连我的家庭也没能改变。
最后，我躺在病床上突然意识到：
如果一开始我仅仅以改变自己为目标，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情，说不定可以改变这个世界。
一个人的行动力，决定一个人的成就。
普通人之所以平庸，在于他们优柔寡断，凡事都停留在想法上；成事者之所以优秀，在于卓绝的执行力，凡事向前走一步。
自强者胜，自胜者强。
成长之路，也是一个不断战胜自我的过程。
路自己一步一步走，坎自己一个一个去过。
只要你肯突破，常反思、去行动，终究会迎来华丽的蝶变。
【宜宾竹制品如何重回千家万户】曾几何时，各种竹制品在我们的生活中随处可见，伴随我们生活的方方面面，是我们生活中的必需品。后来，竹制品逐渐淡出生活舞台，不少竹制品已成为我们的记忆。如今，随着全球禁塑政策的相继出台，“以竹代塑”促进环保、减少“白色污染”成为趋势，同时，我国制定“双碳”目标，宜宾竹制品迎来了新的发展机遇。越来越多的人认识到：让竹制品重回千家万户，既是竹产业发展的关键一环，也是促进环保、提升人们生活品质的重要抓手。那么，如何让竹制品重回千家万户呢？记者就此进行了采访。
A 宜宾竹制品的前世今生
“作为我国重要的竹产区，宜宾用竹历史悠久，从明正德年间的竹公神像就可以看出竹制品行业形成较早并极为兴盛。”近日，正带领团队开展竹制品相关研究的宜宾学院艺术与产品设计学部部长杨剑涛介绍。
《宜宾县志》记载：“清光绪十五年（1889年），湖南人沈秉堃（字幼岚）任宜宾知县时，带来家乡的十余件竹簧工艺品，命本县木雕艺人许昆山、蒋云成模拟试制，从此开始了本地的竹簧制作，后不断改进，销路日畅，清末成为本县一大行业。”
民国时期，宜宾竹工艺品远销越南、东南亚等地。
新中国成立后，宜宾人利用丰富的竹资源，织牵藤，烧篙杆，做竹筷、船篷、蒸笼、竹椅等生活用品。
1950年到1980年末，是宜宾竹工艺创新、竹产业创收、竹行业复兴的辉煌年代。1954年后，宜宾竹工艺人纷纷进入竹簧合作社和竹筷生产合作社，从此“宜宾竹簧”“宜宾竹筷”闻名遐迩。改革开放初期，宜宾成立竹簧工艺品厂，以大规模半机械化生产为主，年产竹簧工艺品10万件（箱），年产值500万元。宜宾竹簧工艺品畅销国内外，获得国家、省部级奖项数十个。
1990年之后，由于新材料和新技术出现及市场化进程、企业改制等因素，宜宾竹簧工艺品厂纷纷解体，竹制品个体作坊则失去了大规模资金投入、设备升级换代、产品更新的能力。竹制品人工制作的劳动力成本、时间成本、产量、市场占有率均再难支撑行业生存与发展，宜宾竹制品业从工艺品、日用品大规模半机械化制造业沦为工艺品小批量手工生产业，在日用品市场中逐渐失去竞争优势。
时代变迁，随着数字经济时代的来临，在产品承载的观念、审美特征、表现形式、材料及展陈方式、营销方式等均已彻底变革的背景下，宜宾竹制品传统手工行业赖以生存的基本条件已经彻底改变。同时，人们生活品质的提升，也对竹制生活用品提出了更高的要求，宜宾竹制品产业受到较大冲击，也迎来了发展机遇。
B 竹制品要适应现代生活需求
“在我童年时，我的父亲会用竹制作很多种生活用品，我的好多玩具也是竹制成的，那个时候，竹制品是生活必需品。可现在，竹制品不再是生活必需品，我们在生活中能看到的竹制品寥寥无几。”“60后”宜宾人张晓东说，如何让竹制品重新回到千家万户，让竹制品一边服务百姓、一边创造商业价值，是一个值得研究的课题。
杨剑涛认为，从创意产业的视角来看，竹制品要适应现代生活实际需求，需要从几个方面入手：一是竹制品生产分工细化；二是竹制品设计、生产所需原材料、零配件，要进行标准化建设；三是要制定竹制品原材料、零配件的质量标准，提升其精细化水平；四是要有适应现代生活的竹制品创意设计人才培养机构与成果鉴定、孵化机制；五是要着眼长久的人才扶持政策和人才留用机制；六是建立竹创意产业从业人员的业务能力持续提升机制。
“要让竹制品适应现代生活需求，首先要有适应现代生活需求的设计。因此，竹创意产业从业人员的从业能力持续提升机制、相关激励机制是必要的。同时，生产技能人才也不可或缺。在职业技术学校开设相关课程，是培养生产技能人才的可行途径。”杨剑涛说，要让竹制品重回千家万户，还需要让竹制品生产规模化，而要让竹制品生产规模化，就必须要细化分工，把原材料、零配件的生产从成品生产中剥离出来，才能提升效率。同时，要进行原材料、零配件标准化建设，有了标准的原材料、零配件，才能进行成品规模化生产。再有，要提升竹制品原材料、零配件的精细化水平，比如原材料的防虫、防腐处理，就是生产高品质竹制品的前提条件之一。
C “竹制品重回千家万户”将照进现实
“发展竹制品产业，可以从竹制品的文化内涵、生活实用性等方面进行挖掘，是大有可为、前景乐观的。”宜宾林竹产业研究院总工程师练东明说，目前，宜宾的竹浆造纸、竹家具等竹制品发展情况不错，其他竹制品还有很大的发展空间。
近年来，宜宾大力发展竹产业，成效明显。据报道，2021年，宜宾竹产业综合产值308.36亿元，居全省第一。
在竹制品方面，宜宾大力培育竹产品精深加工产业，高质量发展现代产业集群。南溪裴石竹浆纸产业园、兴文太平竹产业工业园、长宁竹食品产业园、江安阳春竹纤维产业园建设提档升级，分别实现综合产值31.28亿元、17.36亿元、16.5亿元和13.8亿元。南溪裴石竹浆纸产业园获评国家林业产业示范园区，长宁县竹·盐特色资源循环产业园区争创省级现代竹产业园区。全年新培育竹加工规上企业7家、策划包装亿元以上项目40个、引进竹企业18家。
今年，围绕项目招商和重点项目，宜宾将以竹浆造纸、竹浆粕、竹食品、竹原纤维、竹纺织、竹代塑等产品为重点，打造竹精深加工产业集群，持续推进长宁县现代竹产业园区、竹·盐特色资源循环产业园区，兴文县方竹产业园区等4个省级现代竹产业园区提档升级。全年新增竹产业规上企业9户，新招引竹产业龙头企业14户。
据悉，目前，宜宾一些企业正在摸索着进行竹制品原材料、零配件标准化生产。
“竹制品的范围是极为广泛的，除了竹浆造纸、竹食品、竹纺织等方面，在日用家具、器物等方面，还有很大的空间可供开拓。一旦生活用品竹材化全面推进，竹制品重回千家万户就不再是梦想。”杨剑涛说。（宜宾日报 冯憬 文/图）
A 宜宾竹制品的前世今生
“作为我国重要的竹产区，宜宾用竹历史悠久，从明正德年间的竹公神像就可以看出竹制品行业形成较早并极为兴盛。”近日，正带领团队开展竹制品相关研究的宜宾学院艺术与产品设计学部部长杨剑涛介绍。
《宜宾县志》记载：“清光绪十五年（1889年），湖南人沈秉堃（字幼岚）任宜宾知县时，带来家乡的十余件竹簧工艺品，命本县木雕艺人许昆山、蒋云成模拟试制，从此开始了本地的竹簧制作，后不断改进，销路日畅，清末成为本县一大行业。”
民国时期，宜宾竹工艺品远销越南、东南亚等地。
新中国成立后，宜宾人利用丰富的竹资源，织牵藤，烧篙杆，做竹筷、船篷、蒸笼、竹椅等生活用品。
1950年到1980年末，是宜宾竹工艺创新、竹产业创收、竹行业复兴的辉煌年代。1954年后，宜宾竹工艺人纷纷进入竹簧合作社和竹筷生产合作社，从此“宜宾竹簧”“宜宾竹筷”闻名遐迩。改革开放初期，宜宾成立竹簧工艺品厂，以大规模半机械化生产为主，年产竹簧工艺品10万件（箱），年产值500万元。宜宾竹簧工艺品畅销国内外，获得国家、省部级奖项数十个。
1990年之后，由于新材料和新技术出现及市场化进程、企业改制等因素，宜宾竹簧工艺品厂纷纷解体，竹制品个体作坊则失去了大规模资金投入、设备升级换代、产品更新的能力。竹制品人工制作的劳动力成本、时间成本、产量、市场占有率均再难支撑行业生存与发展，宜宾竹制品业从工艺品、日用品大规模半机械化制造业沦为工艺品小批量手工生产业，在日用品市场中逐渐失去竞争优势。
时代变迁，随着数字经济时代的来临，在产品承载的观念、审美特征、表现形式、材料及展陈方式、营销方式等均已彻底变革的背景下，宜宾竹制品传统手工行业赖以生存的基本条件已经彻底改变。同时，人们生活品质的提升，也对竹制生活用品提出了更高的要求，宜宾竹制品产业受到较大冲击，也迎来了发展机遇。
B 竹制品要适应现代生活需求
“在我童年时，我的父亲会用竹制作很多种生活用品，我的好多玩具也是竹制成的，那个时候，竹制品是生活必需品。可现在，竹制品不再是生活必需品，我们在生活中能看到的竹制品寥寥无几。”“60后”宜宾人张晓东说，如何让竹制品重新回到千家万户，让竹制品一边服务百姓、一边创造商业价值，是一个值得研究的课题。
杨剑涛认为，从创意产业的视角来看，竹制品要适应现代生活实际需求，需要从几个方面入手：一是竹制品生产分工细化；二是竹制品设计、生产所需原材料、零配件，要进行标准化建设；三是要制定竹制品原材料、零配件的质量标准，提升其精细化水平；四是要有适应现代生活的竹制品创意设计人才培养机构与成果鉴定、孵化机制；五是要着眼长久的人才扶持政策和人才留用机制；六是建立竹创意产业从业人员的业务能力持续提升机制。
“要让竹制品适应现代生活需求，首先要有适应现代生活需求的设计。因此，竹创意产业从业人员的从业能力持续提升机制、相关激励机制是必要的。同时，生产技能人才也不可或缺。在职业技术学校开设相关课程，是培养生产技能人才的可行途径。”杨剑涛说，要让竹制品重回千家万户，还需要让竹制品生产规模化，而要让竹制品生产规模化，就必须要细化分工，把原材料、零配件的生产从成品生产中剥离出来，才能提升效率。同时，要进行原材料、零配件标准化建设，有了标准的原材料、零配件，才能进行成品规模化生产。再有，要提升竹制品原材料、零配件的精细化水平，比如原材料的防虫、防腐处理，就是生产高品质竹制品的前提条件之一。
C “竹制品重回千家万户”将照进现实
“发展竹制品产业，可以从竹制品的文化内涵、生活实用性等方面进行挖掘，是大有可为、前景乐观的。”宜宾林竹产业研究院总工程师练东明说，目前，宜宾的竹浆造纸、竹家具等竹制品发展情况不错，其他竹制品还有很大的发展空间。
近年来，宜宾大力发展竹产业，成效明显。据报道，2021年，宜宾竹产业综合产值308.36亿元，居全省第一。
在竹制品方面，宜宾大力培育竹产品精深加工产业，高质量发展现代产业集群。南溪裴石竹浆纸产业园、兴文太平竹产业工业园、长宁竹食品产业园、江安阳春竹纤维产业园建设提档升级，分别实现综合产值31.28亿元、17.36亿元、16.5亿元和13.8亿元。南溪裴石竹浆纸产业园获评国家林业产业示范园区，长宁县竹·盐特色资源循环产业园区争创省级现代竹产业园区。全年新培育竹加工规上企业7家、策划包装亿元以上项目40个、引进竹企业18家。
今年，围绕项目招商和重点项目，宜宾将以竹浆造纸、竹浆粕、竹食品、竹原纤维、竹纺织、竹代塑等产品为重点，打造竹精深加工产业集群，持续推进长宁县现代竹产业园区、竹·盐特色资源循环产业园区，兴文县方竹产业园区等4个省级现代竹产业园区提档升级。全年新增竹产业规上企业9户，新招引竹产业龙头企业14户。
据悉，目前，宜宾一些企业正在摸索着进行竹制品原材料、零配件标准化生产。
“竹制品的范围是极为广泛的，除了竹浆造纸、竹食品、竹纺织等方面，在日用家具、器物等方面，还有很大的空间可供开拓。一旦生活用品竹材化全面推进，竹制品重回千家万户就不再是梦想。”杨剑涛说。（宜宾日报 冯憬 文/图）
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