『#你看过这本书吗#』
“妈妈,我如此爱你,可我又害怕成为你。我害怕和你遭受一样的命运,过沉沦的生活。”
——《热牛奶》,德博拉·利维
//
在被问及为什么这本书叫作《热牛奶》时,利维没有给出直接的答案。然而当你读完全书,会发现谜底就藏在每一页的字里行间。
在书中,在咖啡店工作的索菲亚熟知牛奶的质地和来源,知道将牛奶加热到多少度才能打出完美的奶泡,却不知如何应对母亲过于“炙热”的关心和依赖。
**牛奶虽富有营养,但母亲的爱却像是一杯加热过头的牛奶,时不时会烫到她。小小的烫伤,看起来微不足道,却令她难以适从,无力摆脱。**
这是一个二十多岁的年轻女孩的故事,她为自己平庸的生活感到羞愧,感到绝望。她见证了母亲的期许与梦想是如何被摧折而消失无踪的。她被母亲的沉沦困在绝望与希望之间。她想要挣脱超越那样的命运,编织另外的故事。她决定了,这一次她要为自己渴望的生活奋力争取。
- “该由你去打破这旧有的循环。”
用白色的墨汁书写无数女儿和无数母亲之间共同的故事,用女性独有的力量去打破陈旧的历史,打破已有的叙述,改写早已为我们写好的人生剧本。正如索菲亚所言,“上帝和父亲都不是我人生的主要情节。我反对这些主要情节。”
鲜明的女性特质在利维的笔下处处流露,她擅长书写女性个体在这个广阔世界中所遭遇的不公、挫折和伤害,同时又编织进对人类宏观命题的思考。她的长篇代表作《热牛奶》便是对原生家庭、亲密关系、个体困境的一次深刻探索,也是对女性共同命运的思考与关切。
推荐给每一个女性,也推荐给每一个男性。了解自我,了解彼此。
祝阅读愉快[赢牛奶]
#四月,让我们来一场精神踏青##女性主义[超话]#
“妈妈,我如此爱你,可我又害怕成为你。我害怕和你遭受一样的命运,过沉沦的生活。”
——《热牛奶》,德博拉·利维
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在被问及为什么这本书叫作《热牛奶》时,利维没有给出直接的答案。然而当你读完全书,会发现谜底就藏在每一页的字里行间。
在书中,在咖啡店工作的索菲亚熟知牛奶的质地和来源,知道将牛奶加热到多少度才能打出完美的奶泡,却不知如何应对母亲过于“炙热”的关心和依赖。
**牛奶虽富有营养,但母亲的爱却像是一杯加热过头的牛奶,时不时会烫到她。小小的烫伤,看起来微不足道,却令她难以适从,无力摆脱。**
这是一个二十多岁的年轻女孩的故事,她为自己平庸的生活感到羞愧,感到绝望。她见证了母亲的期许与梦想是如何被摧折而消失无踪的。她被母亲的沉沦困在绝望与希望之间。她想要挣脱超越那样的命运,编织另外的故事。她决定了,这一次她要为自己渴望的生活奋力争取。
- “该由你去打破这旧有的循环。”
用白色的墨汁书写无数女儿和无数母亲之间共同的故事,用女性独有的力量去打破陈旧的历史,打破已有的叙述,改写早已为我们写好的人生剧本。正如索菲亚所言,“上帝和父亲都不是我人生的主要情节。我反对这些主要情节。”
鲜明的女性特质在利维的笔下处处流露,她擅长书写女性个体在这个广阔世界中所遭遇的不公、挫折和伤害,同时又编织进对人类宏观命题的思考。她的长篇代表作《热牛奶》便是对原生家庭、亲密关系、个体困境的一次深刻探索,也是对女性共同命运的思考与关切。
推荐给每一个女性,也推荐给每一个男性。了解自我,了解彼此。
祝阅读愉快[赢牛奶]
#四月,让我们来一场精神踏青##女性主义[超话]#
#蚊子会干货# 【任正非:越是艰苦时期,越是不能动摇】
一、所谓战略,就是有所为,有所不为
大机会时代,千万不要做机会主义者,我们要有战略耐性。
在探索过程中,因为对未来不清晰、不确定,可能会付出极大的代价。但我们肯定可以找到方向的,找到照亮这个世界的路,这条路就是以客户为中心,而不是以技术为中心。
不确定性是永恒存在的,摆脱不了的,越害怕危险,越容易遭受危险,从来没有绝对的安全,面对不确定,最好的方式就是:拥抱不确定性,才是最大的安全。
二、不创新,才是最大的风险
过去人们把创新看作是冒风险,现在不创新才是最大的风险。在技术创新上要宽容失败,允许适度的浪费,只有这样才会取得科技成果,才能推动企业不断进步。
三、将军,是打出来的
要从实践中选拔干部,‘将军’是通过打仗打出来的,不是写文章写出来的
华为的干部应该具备四种能力:成功的决断力、正确的执行力、准确的理解力、人际交往能力。华为的干部除了以上四种能力之外,还要善于自我批判,善于自我批评的人,才能做大事。
人人都有缺点,有缺点很正常,不要去改正所有的缺点做个完美的人,要把精力放到自己的优点上,最大限度发挥自己的长处。
四、所谓管理,就是洞察人性,激发人的欲望
欲望其实是中性的,很大程度上,欲望是企业、组织、社会进步的一种动力。欲望的激发和控制,构成了一部华为的发展史。
从心理学的角度分析,可以将知识型劳动者的欲望分为五个层面:物质的饥饿感、安全感、成长的愿望与野心、成就感、使命主义。只有抓住人的五层欲望,才有可能成功!
五、敬天爱人,自利利他
“敬天爱人,自利利他”不仅是管理哲学,也是每个人的处世哲学。所谓利他,即将对方的利益放在第一位,先考虑对方的利益,再考虑自己的得失。
“利他之心”不仅是一种人生豁达的境界,更是企业竞争力和领导力的源头。在企业经营中,领导者只有做了有利于员工、客户的事情,才会得到同样的有利回报,经营起来才会得心应手。“利他之心”就像物理学中最简单的作用和反作用的原理,当你让对方受益了,同样你也会从对方身上受益。
一、所谓战略,就是有所为,有所不为
大机会时代,千万不要做机会主义者,我们要有战略耐性。
在探索过程中,因为对未来不清晰、不确定,可能会付出极大的代价。但我们肯定可以找到方向的,找到照亮这个世界的路,这条路就是以客户为中心,而不是以技术为中心。
不确定性是永恒存在的,摆脱不了的,越害怕危险,越容易遭受危险,从来没有绝对的安全,面对不确定,最好的方式就是:拥抱不确定性,才是最大的安全。
二、不创新,才是最大的风险
过去人们把创新看作是冒风险,现在不创新才是最大的风险。在技术创新上要宽容失败,允许适度的浪费,只有这样才会取得科技成果,才能推动企业不断进步。
三、将军,是打出来的
要从实践中选拔干部,‘将军’是通过打仗打出来的,不是写文章写出来的
华为的干部应该具备四种能力:成功的决断力、正确的执行力、准确的理解力、人际交往能力。华为的干部除了以上四种能力之外,还要善于自我批判,善于自我批评的人,才能做大事。
人人都有缺点,有缺点很正常,不要去改正所有的缺点做个完美的人,要把精力放到自己的优点上,最大限度发挥自己的长处。
四、所谓管理,就是洞察人性,激发人的欲望
欲望其实是中性的,很大程度上,欲望是企业、组织、社会进步的一种动力。欲望的激发和控制,构成了一部华为的发展史。
从心理学的角度分析,可以将知识型劳动者的欲望分为五个层面:物质的饥饿感、安全感、成长的愿望与野心、成就感、使命主义。只有抓住人的五层欲望,才有可能成功!
五、敬天爱人,自利利他
“敬天爱人,自利利他”不仅是管理哲学,也是每个人的处世哲学。所谓利他,即将对方的利益放在第一位,先考虑对方的利益,再考虑自己的得失。
“利他之心”不仅是一种人生豁达的境界,更是企业竞争力和领导力的源头。在企业经营中,领导者只有做了有利于员工、客户的事情,才会得到同样的有利回报,经营起来才会得心应手。“利他之心”就像物理学中最简单的作用和反作用的原理,当你让对方受益了,同样你也会从对方身上受益。
精彩!
本格与社会派的结合,相比起推理,法律的审判是否真的公正与个人的复仇私刑是否正义,死刑的存在对于罪犯和社会的意义更值得引起探讨
还有因受害者的敏感话题被曝光,导致受害者遭受二次伤害从而害怕被他人评判,这种没有被法律保护上真的让人很绝望吧,肉体创伤可以愈合,被伤过的心灵却再无法修复了
本格与社会派的结合,相比起推理,法律的审判是否真的公正与个人的复仇私刑是否正义,死刑的存在对于罪犯和社会的意义更值得引起探讨
还有因受害者的敏感话题被曝光,导致受害者遭受二次伤害从而害怕被他人评判,这种没有被法律保护上真的让人很绝望吧,肉体创伤可以愈合,被伤过的心灵却再无法修复了
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