最有效！
植物能量防护疗愈鼻炎 -- 植物天然纤维素粉末 鼻炎专用4.5g
关于使用：儿童都可用的植物配方，把粉末取出小半勺子，轻轻吸到鼻腔里即可，每天2-3次，建议连续使用3瓶为一个疗程。
春风里带着新的泥土气息，混着青草味儿，还有各种花的香都在微微湿润的空气里酝酿。
但是对于有鼻炎的我们来说，这时候也是他们一年之中最挑战的季节。
过敏，随便哪飘来点柳絮，花粉，雾霾，都特别难受，干痒，那叫个让人心烦意乱。
现代生活中，空气各种污染，雾霾，鼻子的负担日益增大。
重点是，鼻子上的问题，还特别难治。
鼻炎发作时，鼻腔及鼻咽部出现干燥，鼻内发热，鼻塞，频发喷嚏等症状。急性的鼻炎，长期不愈，可以转化为慢性鼻炎，粘脓性鼻涕常会倒流入咽腔，出现咳嗽，多痰。
不管是过敏性鼻炎，还是慢性鼻炎的人都会感觉非常痛苦，鼻炎，没完没了的鼻炎，尤其是鼻炎发作的时候，鼻子不通气，吃饭不香，不分场合的喷嚏，纸巾和鼻子都废了。
对生活造成了大大的阻碍，严重影响到生活质量。
和鼻炎打了多年的交道，也没能和各种鼻腔喷雾正式分手，反而还产生了药物依赖。
滴鼻滴，一滴滴的生理水下去，安慰都是短暂的被折磨到烦躁的心。 首先我们要知道这是身体免疫系统过度防卫反应，把正常出现的抗原误认为是对身体有害的物质，出现对抗而引发症状，同时也会从对一种物质比如本来是花粉过敏，慢慢的也会对尘螨过敏。从医学的角度就是，体内的肥大细胞释放细胞激素（组织胺）后，召唤其他炎性细胞，导致鼻黏膜水肿，通透性变差，而出现鼻水、鼻塞等一系列过敏性鼻炎的症状。
好的呼吸就像身体活动的“内力”，能保证身体摄入更多氧化，调节体腔内的压力，来改变肌肉的紧张度。
特有的天然成分依克多因Ectoin,来源于高嗜盐菌，该菌类出现在高盐，高热，高紫外线辐射等极端环境，它的任务就是多种环境下发挥自身保护，预防，修复和再生功能，维持细胞的活力，分子可以重新赋能受损的细胞，增加对抗病毒细菌或过敏物质的能力，大大改善鼻塞，鼻痒，打喷嚏等鼻部不适症状，帮助细胞修复正常状态。
吸入依克多因成分，为呼吸道黏膜细胞构建保护层，使其免受病毒，细菌及过敏物质的侵害，也可湿润呼吸道黏膜，防止过于干燥，例如当呼吸道于细粉尘，花粉，暖气，冷气房空间内的干燥空气时，起到很好的保护作用。
尤加利是很好的免疫力刺激剂，适合经常感到疲倦精疲力竭、容易感冒的人使用。
尤加利抗病毒的功效对呼吸都最有帮助，能缓和发炎现象，使粘膜舒缓。对流行性感冒、咽喉感染、咳嗽、黏膜发炎、鼻炎、气喘都非常有益。因感冒和花粉热所引起的头部沉重感也可以用尤加利消除，它对传染性疾病的效果绝佳。
尤加利具有非常强的杀菌和杀病毒能力，不但可以缓解鼻塞，抑制感冒病毒，还能有效止咳。
天然的抗炎作用的花青素可以缓解和改善鼻炎，高浓度草本精华，快速清除鼻腔粘膜上的细菌病毒，修复受损的鼻腔黏膜，恢复自净能力。
百里香具有强效抗菌特性，可清洁肺部，使呼吸功能更健康。如果你是哮喘患者，因为支气管炎呼吸困难，因为众所周知，百里香它能杀死各种细菌，包括那些会感染呼吸道的细菌。百里香甚至被证明可以对抗那些抗生素耐药细菌（antibiotic resistant bacteria）！
薄荷无疑是缓解呼吸困难的另一个首选植物。薄荷具有凉爽、刺激的气味，经常被用来清洁肺部和打开支气管通道。
发表在《欧洲医学研究杂志》（European Journal of Medical Research）上的一项研究表明，薄荷及其有效成分薄荷醇（L-menthol）具有令人印象深刻的抗炎作用，可以帮助治疗支气管哮喘等慢性炎症性疾病。
2010年发表的另一项动物研究表明，薄荷成分能起到舒缓痉挛的作用，对哮喘和咳嗽等常见症状尤其有效。
通过对多名患者进行病理学与免疫组织化学检查，证实了嗅觉功能障碍的内在联系的同时，芳香植物物质进入鼻腔后，亦可以伴随肺的气体交换功能进入血液循环，从而达到对应的靶区发挥作用。
功效与作用；
用于急性鼻炎，慢性鼻炎，过敏性鼻炎。
快速形成屏障。
避免鼻炎症状。
快速清除鼻腔粘膜上的微小颗粒，细菌病毒。
机体天然防御系统不会启动释放组胺，避免了典型的过敏性鼻炎的流鼻水，打喷嚏，眼痒等症状。
修复鼻腔抵抗力，自净能力。
抗病毒，有效缓解呼吸道炎症及水肿，改善通气。
本品配方温和，不含添加剂。
无药物依赖性。
研究表明：天然纤维粉末，使用一周后，能明显改善鼻炎症状。
使用方法：外用。拿勺子取半勺子，直接用于鼻部，把粉末吸到鼻里，每天2次，根据症状可以调整使用次数。
建议使用3瓶为一个疗程。
注意：在使用植物鼻炎粉末期间，建议避免吃牛肉，鹅肉，酸辣等刺激性的食物。效果会更佳。
成分：依克多因分子，金镂梅，花青素，右泛淳，野菊花，甘草，鼠尾草，洋甘菊，百里香，薄荷，苍耳子，尤加利，樱花草，马鞭草，接骨花木，龙胆根，
保存：放在阴凉处存放，避免潮湿。
植物能量防护疗愈鼻炎 -- 植物天然纤维素粉末 鼻炎专用4.5g
关于使用：儿童都可用的植物配方，把粉末取出小半勺子，轻轻吸到鼻腔里即可，每天2-3次，建议连续使用3瓶为一个疗程。
春风里带着新的泥土气息，混着青草味儿，还有各种花的香都在微微湿润的空气里酝酿。
但是对于有鼻炎的我们来说，这时候也是他们一年之中最挑战的季节。
过敏，随便哪飘来点柳絮，花粉，雾霾，都特别难受，干痒，那叫个让人心烦意乱。
现代生活中，空气各种污染，雾霾，鼻子的负担日益增大。
重点是，鼻子上的问题，还特别难治。
鼻炎发作时，鼻腔及鼻咽部出现干燥，鼻内发热，鼻塞，频发喷嚏等症状。急性的鼻炎，长期不愈，可以转化为慢性鼻炎，粘脓性鼻涕常会倒流入咽腔，出现咳嗽，多痰。
不管是过敏性鼻炎，还是慢性鼻炎的人都会感觉非常痛苦，鼻炎，没完没了的鼻炎，尤其是鼻炎发作的时候，鼻子不通气，吃饭不香，不分场合的喷嚏，纸巾和鼻子都废了。
对生活造成了大大的阻碍，严重影响到生活质量。
和鼻炎打了多年的交道，也没能和各种鼻腔喷雾正式分手，反而还产生了药物依赖。
滴鼻滴，一滴滴的生理水下去，安慰都是短暂的被折磨到烦躁的心。 首先我们要知道这是身体免疫系统过度防卫反应，把正常出现的抗原误认为是对身体有害的物质，出现对抗而引发症状，同时也会从对一种物质比如本来是花粉过敏，慢慢的也会对尘螨过敏。从医学的角度就是，体内的肥大细胞释放细胞激素（组织胺）后，召唤其他炎性细胞，导致鼻黏膜水肿，通透性变差，而出现鼻水、鼻塞等一系列过敏性鼻炎的症状。
好的呼吸就像身体活动的“内力”，能保证身体摄入更多氧化，调节体腔内的压力，来改变肌肉的紧张度。
特有的天然成分依克多因Ectoin,来源于高嗜盐菌，该菌类出现在高盐，高热，高紫外线辐射等极端环境，它的任务就是多种环境下发挥自身保护，预防，修复和再生功能，维持细胞的活力，分子可以重新赋能受损的细胞，增加对抗病毒细菌或过敏物质的能力，大大改善鼻塞，鼻痒，打喷嚏等鼻部不适症状，帮助细胞修复正常状态。
吸入依克多因成分，为呼吸道黏膜细胞构建保护层，使其免受病毒，细菌及过敏物质的侵害，也可湿润呼吸道黏膜，防止过于干燥，例如当呼吸道于细粉尘，花粉，暖气，冷气房空间内的干燥空气时，起到很好的保护作用。
尤加利是很好的免疫力刺激剂，适合经常感到疲倦精疲力竭、容易感冒的人使用。
尤加利抗病毒的功效对呼吸都最有帮助，能缓和发炎现象，使粘膜舒缓。对流行性感冒、咽喉感染、咳嗽、黏膜发炎、鼻炎、气喘都非常有益。因感冒和花粉热所引起的头部沉重感也可以用尤加利消除，它对传染性疾病的效果绝佳。
尤加利具有非常强的杀菌和杀病毒能力，不但可以缓解鼻塞，抑制感冒病毒，还能有效止咳。
天然的抗炎作用的花青素可以缓解和改善鼻炎，高浓度草本精华，快速清除鼻腔粘膜上的细菌病毒，修复受损的鼻腔黏膜，恢复自净能力。
百里香具有强效抗菌特性，可清洁肺部，使呼吸功能更健康。如果你是哮喘患者，因为支气管炎呼吸困难，因为众所周知，百里香它能杀死各种细菌，包括那些会感染呼吸道的细菌。百里香甚至被证明可以对抗那些抗生素耐药细菌（antibiotic resistant bacteria）！
薄荷无疑是缓解呼吸困难的另一个首选植物。薄荷具有凉爽、刺激的气味，经常被用来清洁肺部和打开支气管通道。
发表在《欧洲医学研究杂志》（European Journal of Medical Research）上的一项研究表明，薄荷及其有效成分薄荷醇（L-menthol）具有令人印象深刻的抗炎作用，可以帮助治疗支气管哮喘等慢性炎症性疾病。
2010年发表的另一项动物研究表明，薄荷成分能起到舒缓痉挛的作用，对哮喘和咳嗽等常见症状尤其有效。
通过对多名患者进行病理学与免疫组织化学检查，证实了嗅觉功能障碍的内在联系的同时，芳香植物物质进入鼻腔后，亦可以伴随肺的气体交换功能进入血液循环，从而达到对应的靶区发挥作用。
功效与作用；
用于急性鼻炎，慢性鼻炎，过敏性鼻炎。
快速形成屏障。
避免鼻炎症状。
快速清除鼻腔粘膜上的微小颗粒，细菌病毒。
机体天然防御系统不会启动释放组胺，避免了典型的过敏性鼻炎的流鼻水，打喷嚏，眼痒等症状。
修复鼻腔抵抗力，自净能力。
抗病毒，有效缓解呼吸道炎症及水肿，改善通气。
本品配方温和，不含添加剂。
无药物依赖性。
研究表明：天然纤维粉末，使用一周后，能明显改善鼻炎症状。
使用方法：外用。拿勺子取半勺子，直接用于鼻部，把粉末吸到鼻里，每天2次，根据症状可以调整使用次数。
建议使用3瓶为一个疗程。
注意：在使用植物鼻炎粉末期间，建议避免吃牛肉，鹅肉，酸辣等刺激性的食物。效果会更佳。
成分：依克多因分子，金镂梅，花青素，右泛淳，野菊花，甘草，鼠尾草，洋甘菊，百里香，薄荷，苍耳子，尤加利，樱花草，马鞭草，接骨花木，龙胆根，
保存：放在阴凉处存放，避免潮湿。
听说一模成绩和中考成绩最相近？
一模定中考吗?
大错特错！ 没有一所学校录取是看一模成绩，一模就只是一次普普通通的模拟考试而已。
一模考试的题型，确实会和中考有相似之处。正因为如此，模考的真正意义是让我们知道哪些知识还没有掌握，一模扣的分是用来重视的，优秀的人是拿一模来反思的。
一模是正式战争的开始，你还有两个月的时间去努力！
要是最后的两个月真的很努力，找对方法，成绩一定会反超，要是一模考的很好，躺平，最后考的绝对很差。
乾坤未定，你我皆是黑马。 https://t.cn/R2WxpQa
一模定中考吗?
大错特错！ 没有一所学校录取是看一模成绩，一模就只是一次普普通通的模拟考试而已。
一模考试的题型，确实会和中考有相似之处。正因为如此，模考的真正意义是让我们知道哪些知识还没有掌握，一模扣的分是用来重视的，优秀的人是拿一模来反思的。
一模是正式战争的开始，你还有两个月的时间去努力！
要是最后的两个月真的很努力，找对方法，成绩一定会反超，要是一模考的很好，躺平，最后考的绝对很差。
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质量控制计划QCP编制作业指导书#六西格玛#
冠卓咨询官方客服：400-168-0525
质量控制计划APQP编制作业指导书
1、目的
通过控制计划的制定、实施和管理，确保产品制造过程处于受控状态、生产出符合客户要求的产品。
2、范围
适用于公司所有产品质量控制计划的编制和实施，包括样件、试生产和批量生产。
3、职责
3.1 技术部工艺人员为控制计划制定和管理的归口部门。
3.2 质量部、设备科、制造总部、采购部、各车间为控制计划制定、实施和管理的配合部门。
4、工作程序
4.1项目策划与实施阶段根据FMEA结果与项目进度要求或客户要求，由技术部工艺人员建立一个多方论证的小组负责编制控制计划。控制计划的过程输入主要有过程流程图、FMEA、可靠性结果、设计评审结果、产品定义（图纸）、材料规范、特殊特性、从相似零件得到的经验、小组对过程的了解、优化方法（如QFD、DOE）等。
4.2如客户未要求提供控制计划，则一个单一的控制计划可以适用于相同过程、相同原材料生产出来的同一个系列的产品。当客户有要求时，则必须提供一份单一的控制计划。客户有特殊要求时按客户要求编制控制计划，没要求时按以下规定编制，版本号等相关管理按《文件和资料管理程序》规定执行。
4.3控制计划相应栏目应按如下要求填写和制定
4.3.1样件、试生产、生产
样件——在样件制造中，对尺寸测量，材料和性能测试的描述。
试生产——在样件试制过程中，进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述
生产——在正式生产过程中，产品/过程特性、过程检测、试验和测量系统的全面文件化描述若适用于试生产或批量生产，在前面对应的方框中打做标记，客户有要求时需要做样件的质量控制计划。
4.3.2 控制计划标记并编号
控制计划编号按产品区分,如桑塔纳后减为“WJ04-2915JK01'对于多页的控制计划则填写页码(第页共页)。
4.3.3 零件编号/最新更改水平
填入被控制的系统、子系统或部件编号。适用时，填入源于图样规范的最近工程更改等级和/或发布日期。
4.3.4 零件名称/描述
填入被控制的产品/过程的名称和描述。
4.3.5 供方/工厂
填入编制控制计划的公司和适当的分公司/工厂/部门的名称。
4.3.6组织代码（供方代号）
按顾客要求填入识别号（例如：邓氏号码，顾客供应商代码）。
4.3.7 主要联系人/电话
填入负责控制计划的主要联系人姓名和电话号码。
4.3.8 核心小组
填入负责编制控制计划最终版本的人员的姓名和电话号码。
4.3.9 供方/工厂批准/日期
如必要，获取负责的制造厂批准
4.3.10日期（编制）
填入首次编制控制计划的日期
4.3.11日期（修订）
填入最近修订控制计划的日期
4.3.12 顾客工程批准/日期（如需要）
必要时，获取顾客的工程批准
4.3.13顾客质量批准/日期（如需要）
如必要，获取负责的供方质量代表批准
4.3.14 其他批准/日期（如需要）
如必要，获取其他同意的批准
4.3.15 零件/过程编号
该项编号参照过程流程图。
4.3.16 过程名称/操作描述
系统、子系统或部件制造的所有步骤都在过程流程图中描述。识别流程图中最能描述所属活动的过程/操作。
4.3.17生产设备
填入所描述的每一操作工具。
特性(包括18-20)
4.3.18编号
必要时，填入该过程要控制的特性的顺序号
4.3.19 产品
产品特性指在图纸或其他主要工程信息里描述的一个零件，零部件或总成的特征或属性。核心小组应当从所有来源中识别构成重要产品特性的特殊产品特性。所有特殊特性都必须被列在控制计划里。此外，组织还可以列出在正常操作中被例行跟踪的过程控制的其它产品特性。
4.3.20 过程
过程特性是与已识别产品特性有因果关系的过程变量（输入变量）。过程特性只能在其发生时被测量到。核心小组应当识别过程特性，并控制过程特性的变差，将产品变差降低到最小。每个产品特性里可以对应一个或多个过程特性。在某些过程里，一个过程特性可能影响到多个产品特性。
4.3.21 特殊特性分类
在此填入对应特性编制标识。按以下方法分类：
S、R：在可预料的合理范围内变动会显著影响产品的安全特性（S）或政府法规（R）的符合性。如：易燃性、车内人员保护、转向控制、排放、噪声等等；需要特殊生产、装配、发运、或控制的产品要求（尺寸、规范、试验）或过程参数，一般按顾客要求列此类。
A、在可预料的合理范围内变动可能显著影响顾客满意程度，例如配合、功能、安装和外观（非安全或法规方面）。
B、在可预料的合理范围内变动不显著影响产品的安全性、政府法规的符合性，也不会显著影响客户对产品的满意程度，但对下道工序或过程的装配、制造等带来显著的影响性。
C、在可预料的合理范围内变动不会对总成产品的性能、安装和外观有显著影响、也不会因此而引起顾客抱怨的特性。
当顾客有要求时，应按顾客特有的符号来识别重要特性。
方法（包括22-25）
4.3.22 产品/过程规范/公差
规范/公差可以从各种工程文件，诸如图样、设计审核、材料标准、计算机辅助设计数据、制造或装配要求等获得
4.3.23评价/测量技术
该处标明所使用的测量系统。在使用测量系统之前，应当对测量系统进行分析。
4.3.24样本容量/频率
当要求抽样时，列出相应的样本容量/频率。样本大小可根据行业标准。
4.3.25控制方法
这是有效的控制计划的关键要素之一。这一栏包含了怎样控制操作的简要描述,适用时还包括程序编号。使用控制方法应当基于对过程的有效分析。控制方法是通过在质量策划比如FMEA内识别的过程类型和风险来决定的,操作可以受控于但不限于统计过程控制,检查,计数型数据,防错,抽样计划。
4.3.26反应计划
规定为避免生产不合格产品和操作失控所需要的预防、纠正措施，应是最接近过程的人员（操作者、班组长或检验员）负责。如填写“隔离并调整”、“设备调整并重设参数“等。应当记录已经采取的措施。
在任何情况下，可疑或不合格品应当由反应计划的负责人员将其清楚的标识，隔离，处置。这一栏还可以用来标示特定的反应计划编号，识别反应计划的负责人。
4.4控制计划的实施和管理
4.4.1 技术部负责：对产品、过程规范、工装、夹具、专用检具等的设计等。
4.4.2 设备科负责：生产设备及工装的评估、改进及管理。
4.4.3 质量部负责：通用量具的验收、定期检定、评估、改进及管理；进货和转序检验的控制方法的实施；监督控制计划的实施
4.4.4 采购部负责：原材料、外协件等进货；通用量具、工具的购置
4.4.5制造总部、各车间负责：工装、专用检具的制作、验收及严格按控制计划实施
4.4.6 项目主管的自主性、权限和责任应制定
4.5 控制计划制定完成经批准后，由技术部按《文件和资料管理程序》分发给相关部门。
4.6 对于系列产品的控制计划在发生下述情况时，技术部应评审和更新控制计划，其更改办法应按《文件和资料管理程序》执行
4.6.1 产品的更改
4.6.2 过程的更改
4.6.3 检验方法、频次等修订
4.6.4 过程不稳定、过程能力不足
4.6.5 需要时，顾客抱怨的纠正预防措施
4.6.6 对于单一产品的控制计划，除在以上情况下需对控制计划进行评审和更新外，在产品有更改时也需要对控制计划进行评审和更新。
4.7 正常情况下，控制计划须一次/年进行评审、修订和更新。
4.8 控制计划必须包括进料、贯穿整个生产过程直到入库、发运；控制计划必须包括年度型式试验。
5、文件控制
5.1 引用文件
APQP 《产品质量先期策划和控制计划》参考手册
文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！
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1、目的
通过控制计划的制定、实施和管理，确保产品制造过程处于受控状态、生产出符合客户要求的产品。
2、范围
适用于公司所有产品质量控制计划的编制和实施，包括样件、试生产和批量生产。
3、职责
3.1 技术部工艺人员为控制计划制定和管理的归口部门。
3.2 质量部、设备科、制造总部、采购部、各车间为控制计划制定、实施和管理的配合部门。
4、工作程序
4.1项目策划与实施阶段根据FMEA结果与项目进度要求或客户要求，由技术部工艺人员建立一个多方论证的小组负责编制控制计划。控制计划的过程输入主要有过程流程图、FMEA、可靠性结果、设计评审结果、产品定义（图纸）、材料规范、特殊特性、从相似零件得到的经验、小组对过程的了解、优化方法（如QFD、DOE）等。
4.2如客户未要求提供控制计划，则一个单一的控制计划可以适用于相同过程、相同原材料生产出来的同一个系列的产品。当客户有要求时，则必须提供一份单一的控制计划。客户有特殊要求时按客户要求编制控制计划，没要求时按以下规定编制，版本号等相关管理按《文件和资料管理程序》规定执行。
4.3控制计划相应栏目应按如下要求填写和制定
4.3.1样件、试生产、生产
样件——在样件制造中，对尺寸测量，材料和性能测试的描述。
试生产——在样件试制过程中，进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述
生产——在正式生产过程中，产品/过程特性、过程检测、试验和测量系统的全面文件化描述若适用于试生产或批量生产，在前面对应的方框中打做标记，客户有要求时需要做样件的质量控制计划。
4.3.2 控制计划标记并编号
控制计划编号按产品区分,如桑塔纳后减为“WJ04-2915JK01'对于多页的控制计划则填写页码(第页共页)。
4.3.3 零件编号/最新更改水平
填入被控制的系统、子系统或部件编号。适用时，填入源于图样规范的最近工程更改等级和/或发布日期。
4.3.4 零件名称/描述
填入被控制的产品/过程的名称和描述。
4.3.5 供方/工厂
填入编制控制计划的公司和适当的分公司/工厂/部门的名称。
4.3.6组织代码（供方代号）
按顾客要求填入识别号（例如：邓氏号码，顾客供应商代码）。
4.3.7 主要联系人/电话
填入负责控制计划的主要联系人姓名和电话号码。
4.3.8 核心小组
填入负责编制控制计划最终版本的人员的姓名和电话号码。
4.3.9 供方/工厂批准/日期
如必要，获取负责的制造厂批准
4.3.10日期（编制）
填入首次编制控制计划的日期
4.3.11日期（修订）
填入最近修订控制计划的日期
4.3.12 顾客工程批准/日期（如需要）
必要时，获取顾客的工程批准
4.3.13顾客质量批准/日期（如需要）
如必要，获取负责的供方质量代表批准
4.3.14 其他批准/日期（如需要）
如必要，获取其他同意的批准
4.3.15 零件/过程编号
该项编号参照过程流程图。
4.3.16 过程名称/操作描述
系统、子系统或部件制造的所有步骤都在过程流程图中描述。识别流程图中最能描述所属活动的过程/操作。
4.3.17生产设备
填入所描述的每一操作工具。
特性(包括18-20)
4.3.18编号
必要时，填入该过程要控制的特性的顺序号
4.3.19 产品
产品特性指在图纸或其他主要工程信息里描述的一个零件，零部件或总成的特征或属性。核心小组应当从所有来源中识别构成重要产品特性的特殊产品特性。所有特殊特性都必须被列在控制计划里。此外，组织还可以列出在正常操作中被例行跟踪的过程控制的其它产品特性。
4.3.20 过程
过程特性是与已识别产品特性有因果关系的过程变量（输入变量）。过程特性只能在其发生时被测量到。核心小组应当识别过程特性，并控制过程特性的变差，将产品变差降低到最小。每个产品特性里可以对应一个或多个过程特性。在某些过程里，一个过程特性可能影响到多个产品特性。
4.3.21 特殊特性分类
在此填入对应特性编制标识。按以下方法分类：
S、R：在可预料的合理范围内变动会显著影响产品的安全特性（S）或政府法规（R）的符合性。如：易燃性、车内人员保护、转向控制、排放、噪声等等；需要特殊生产、装配、发运、或控制的产品要求（尺寸、规范、试验）或过程参数，一般按顾客要求列此类。
A、在可预料的合理范围内变动可能显著影响顾客满意程度，例如配合、功能、安装和外观（非安全或法规方面）。
B、在可预料的合理范围内变动不显著影响产品的安全性、政府法规的符合性，也不会显著影响客户对产品的满意程度，但对下道工序或过程的装配、制造等带来显著的影响性。
C、在可预料的合理范围内变动不会对总成产品的性能、安装和外观有显著影响、也不会因此而引起顾客抱怨的特性。
当顾客有要求时，应按顾客特有的符号来识别重要特性。
方法（包括22-25）
4.3.22 产品/过程规范/公差
规范/公差可以从各种工程文件，诸如图样、设计审核、材料标准、计算机辅助设计数据、制造或装配要求等获得
4.3.23评价/测量技术
该处标明所使用的测量系统。在使用测量系统之前，应当对测量系统进行分析。
4.3.24样本容量/频率
当要求抽样时，列出相应的样本容量/频率。样本大小可根据行业标准。
4.3.25控制方法
这是有效的控制计划的关键要素之一。这一栏包含了怎样控制操作的简要描述,适用时还包括程序编号。使用控制方法应当基于对过程的有效分析。控制方法是通过在质量策划比如FMEA内识别的过程类型和风险来决定的,操作可以受控于但不限于统计过程控制,检查,计数型数据,防错,抽样计划。
4.3.26反应计划
规定为避免生产不合格产品和操作失控所需要的预防、纠正措施，应是最接近过程的人员（操作者、班组长或检验员）负责。如填写“隔离并调整”、“设备调整并重设参数“等。应当记录已经采取的措施。
在任何情况下，可疑或不合格品应当由反应计划的负责人员将其清楚的标识，隔离，处置。这一栏还可以用来标示特定的反应计划编号，识别反应计划的负责人。
4.4控制计划的实施和管理
4.4.1 技术部负责：对产品、过程规范、工装、夹具、专用检具等的设计等。
4.4.2 设备科负责：生产设备及工装的评估、改进及管理。
4.4.3 质量部负责：通用量具的验收、定期检定、评估、改进及管理；进货和转序检验的控制方法的实施；监督控制计划的实施
4.4.4 采购部负责：原材料、外协件等进货；通用量具、工具的购置
4.4.5制造总部、各车间负责：工装、专用检具的制作、验收及严格按控制计划实施
4.4.6 项目主管的自主性、权限和责任应制定
4.5 控制计划制定完成经批准后，由技术部按《文件和资料管理程序》分发给相关部门。
4.6 对于系列产品的控制计划在发生下述情况时，技术部应评审和更新控制计划，其更改办法应按《文件和资料管理程序》执行
4.6.1 产品的更改
4.6.2 过程的更改
4.6.3 检验方法、频次等修订
4.6.4 过程不稳定、过程能力不足
4.6.5 需要时，顾客抱怨的纠正预防措施
4.6.6 对于单一产品的控制计划，除在以上情况下需对控制计划进行评审和更新外，在产品有更改时也需要对控制计划进行评审和更新。
4.7 正常情况下，控制计划须一次/年进行评审、修订和更新。
4.8 控制计划必须包括进料、贯穿整个生产过程直到入库、发运；控制计划必须包括年度型式试验。
5、文件控制
5.1 引用文件
APQP 《产品质量先期策划和控制计划》参考手册
文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！
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