什么是运维？运维工程师这个职位有多重要？[good]
运维工程师相关的日常工作：
（1）系统升级服务：软硬件版本升级；
（2）性能调优：网络及部署结构性能调优；
（3）维护培训：提供维护手册，规范优化运维流程等；
（4）技术咨询：通过电话、邮件等沟通方式进行技术问题沟通、交流；
（5）故障排查：检查系统故障，并进行分析与提供解决方案；
（6）重点保障：现场及远程进行故障处理演练，重点节假日进行值班保障；
（7）业务监控：业务系统的日常监控，保证各业务系统正常运行；
（8）平台巡检：定期、定次的对各个平台进行常规巡检（形成巡检流程手册）等；
（9）数据备份：定期对业务软件、数据库、文件等系统进行备份、归档，异常情况下可高效恢复；
（10）数据库性能优化：定期对数据库进行统计更新、索引优化等DBA的常规优化操作；
（11）垃圾数据清理：定期清理过期垃圾数据、优化存储空间，提升查询效率；
（12）安全加固：根据企业要求，定期对系统进行安全扫描、安全加固等。[威武]
运维工程师相关的日常工作：
（1）系统升级服务：软硬件版本升级；
（2）性能调优：网络及部署结构性能调优；
（3）维护培训：提供维护手册，规范优化运维流程等；
（4）技术咨询：通过电话、邮件等沟通方式进行技术问题沟通、交流；
（5）故障排查：检查系统故障，并进行分析与提供解决方案；
（6）重点保障：现场及远程进行故障处理演练，重点节假日进行值班保障；
（7）业务监控：业务系统的日常监控，保证各业务系统正常运行；
（8）平台巡检：定期、定次的对各个平台进行常规巡检（形成巡检流程手册）等；
（9）数据备份：定期对业务软件、数据库、文件等系统进行备份、归档，异常情况下可高效恢复；
（10）数据库性能优化：定期对数据库进行统计更新、索引优化等DBA的常规优化操作；
（11）垃圾数据清理：定期清理过期垃圾数据、优化存储空间，提升查询效率；
（12）安全加固：根据企业要求，定期对系统进行安全扫描、安全加固等。[威武]
长亮科技会议交流纪要
时间：2021年12月17日
会议内容：
Q1：市场上行业新的变化？
A：FACE级别没什么变化，现在三个产品线，1）传统交易系统，与互联网核心合并；2）大数据业务，15年引进，现收入约3亿；3）战略管理业务，现营收大约2亿。17-18年进入海外，今年收入1.5亿，去年6000万（仅合同收入），同增超50%。海外主要通过产品打开业务，不是外包公司打开业务，与国内环境不同。
Q2：信创这块，通讯运营商行业会成立联盟态，会寻找产品化公司，形成联盟，长亮科技有可能性么？
A：华为天眼已经建立，行业形成联盟是趋势。未来技术发展大趋势，重点是谁能把开源生态建立起来，谁能掌握话语权，长亮具有产品上的优势，需要开放式的生态，现与华为在洽谈。
Q3：信创驱动力怎么样？信创金融，能源，通信没有达到预期？
A：党政是比较容易的，但也没达到预期，困难比较大，主要沉淀过久，创新缺乏。比如邮储方面，数据，补丁，应用已经沉淀20年，信创是比较困难的，风险很大，政治技术风险，信创是个困难的过程，招商已经延期。现在是用互联网技术嫁接到金融技术里，是比较困难的转型，项目在拖很常见，需要产品和资金支持。
Q4：大数据业务怎么样？主要驱动力是什么？
A：今年大数据业务刚进中行，驱动力是市场需求，理财产品设计等很多方面需要大数据技术。银行新产品设计、理财产品设计、财务管理等方面均会驱动市场需求。
Q5: 大数据业务利润同比下降原因是什么？
A：1）收入增量固定，利润出现下滑，大行问题严重，会造成项目的延期，成本已经投入。2）人力成本增长，人才需求造成的人才争夺,薪酬待遇与甲方抢人（设立科技子公司，薪酬是原有2-3倍）是主要人才成本。人力成本达到90%。
Q6：人均薪酬提升多少？为什么今年人才今年炙手可热？
A：宏观判断，20%左右，政策催生加政策催生的导向，而不是业务需要，政治正确的方式。
Q7：产品是通过什么报价的？
A：按照产品交付报价的，包括产品模块，使用模块，定制化等因素。大行小行总体报价差不多，大行按照模块收费。邮储一个模块大约3000万，项目周期大约1年半左右。与小行周期接近，小行不包括城商行的头部银行，例如宁波银行等。
Q8：与华为数据库有什么合作么？
A：伙伴关系，只是在适配。
Q9：有自研数据库的发展么？
A：没有自研数据库的业务发展打算。
Q10：大数据业务方向产品包括？
A：数据仓库，数据治理，数据工厂等概念。
Q11：公司是偏BI的么？
A：公司是产品、咨询＋服务。重点是数据治理，治理后帮助他们做数据应用。
Q12：现在有哪些数据应用？
A：根据客户要求的定制化服务，占比比较小。
Q13：银行信创方向，浪潮X86服务器是国产化的么？
A：所有，从底层，硬件到软件，都是要信创，这个是按照比例的，金融方向3年要求80%。
Q14：新的应用层数据库是国产的么？
A：国产的，主要是腾讯和华为。
Q15：明年业务增量如何？
A：公司不太担心市场增速问题，1）行业增速20%；2）新技术产品原来软硬件的变化80%是硬件，20%软件，而现在软件80%，硬件20%，市场增量立即体现；3）信创方向，从政治正确要达到80%目标，这个需要时间验证。未来增速3年不用担心，今年整体订单增速大约30%左右。
Q16：海外预期多少？
A:大约50%-70%的增长。海外做的是数字化核心，或互联网核心。
Q17：海外数字化产品项目体量水平?
A：300-500万美金左右，毛利大约60%-70%，当地有销售团队。
Q18：海外净利润水平？
A：今年亏损，但基本持平，不到100-200万。未来15%-20%稳态净利润。
Q19：海外2024年计划如何？
A：预计10亿订单目标，利润难以确定。
Q20：国内外产品周期怎么样？
A：国内产品核心交易系统至少18个月，海外大约6个月，大数据话看合同金额。
Q21：现金流流入什么模式？
A：按照营收变动，跟原来一样，会计准则变动不影响现金流。
Q22：股权激励会继续么？
A: 还会做，不会高比例，小额度去做，旨在员工人员变动稳定，以工资方式支付股权比例。
Q23：跟腾讯合作一簿通进展如何，重启可能？
A: 与腾讯合作已终止，监管导致项目无法进行，公司预期推向海外进行，海外监管宽松，但需要做出品牌力，需要建立公司产品知名度与扩大客户群体。
Q24：产品解决方案基础以创新技术服务是什么模式
A：就是一簿通这种模式，流量行模式，传统交付不同。
Q25：行业格局之后的衍化？
A：1）公司进入国内大行以后，大行技术一般，要求不是很严格，公司产品不比欧美厂商差，海外之所以能打开市场，是由于公司是产品打开市场，数字化核心催生产品更新换代，目前在东南亚具有领先性，扩大海外市场是之后的重点。2）打开国外市场。在跟大行合作具有全球视野与先进性，国内要求更严格，公司进入海外市场算是降维，更加高端。市场增量三年内公司没有问题。
Q26: 海外的困难如何？
A：监管问题，文化差异，团队融合，税务风险，汇兑风险，劳动合作风险等问题，在任何国家都有这种风险，但公司已经形成比较合规的流程化处理方案。
Q27：为什么不做数据库产品，标准化产品？
A: 营销环境导致，海外收取费用50%是license的产品费，外加基于license20%维护费，而国内这种营销模式在国内是不被认可的，银行对于这种收费模式很抗拒。
Q28：Q4利润很高原因是什么？
A：公司有季节性因素,中建法的偶发性因素，外包结算不会影响，项目交付制会影响。
Q29：是否可以将核心产品带动其他产品商业模式带入大额客户？
A：现在不可以，银行，邮储现在是公开招标形式，对产品以来没原来那么强。
Q30：未来会有创新产品么？
A：暂时没有打算。#今日看盘##价值投资日志[超话]#
时间：2021年12月17日
会议内容：
Q1：市场上行业新的变化？
A：FACE级别没什么变化，现在三个产品线，1）传统交易系统，与互联网核心合并；2）大数据业务，15年引进，现收入约3亿；3）战略管理业务，现营收大约2亿。17-18年进入海外，今年收入1.5亿，去年6000万（仅合同收入），同增超50%。海外主要通过产品打开业务，不是外包公司打开业务，与国内环境不同。
Q2：信创这块，通讯运营商行业会成立联盟态，会寻找产品化公司，形成联盟，长亮科技有可能性么？
A：华为天眼已经建立，行业形成联盟是趋势。未来技术发展大趋势，重点是谁能把开源生态建立起来，谁能掌握话语权，长亮具有产品上的优势，需要开放式的生态，现与华为在洽谈。
Q3：信创驱动力怎么样？信创金融，能源，通信没有达到预期？
A：党政是比较容易的，但也没达到预期，困难比较大，主要沉淀过久，创新缺乏。比如邮储方面，数据，补丁，应用已经沉淀20年，信创是比较困难的，风险很大，政治技术风险，信创是个困难的过程，招商已经延期。现在是用互联网技术嫁接到金融技术里，是比较困难的转型，项目在拖很常见，需要产品和资金支持。
Q4：大数据业务怎么样？主要驱动力是什么？
A：今年大数据业务刚进中行，驱动力是市场需求，理财产品设计等很多方面需要大数据技术。银行新产品设计、理财产品设计、财务管理等方面均会驱动市场需求。
Q5: 大数据业务利润同比下降原因是什么？
A：1）收入增量固定，利润出现下滑，大行问题严重，会造成项目的延期，成本已经投入。2）人力成本增长，人才需求造成的人才争夺,薪酬待遇与甲方抢人（设立科技子公司，薪酬是原有2-3倍）是主要人才成本。人力成本达到90%。
Q6：人均薪酬提升多少？为什么今年人才今年炙手可热？
A：宏观判断，20%左右，政策催生加政策催生的导向，而不是业务需要，政治正确的方式。
Q7：产品是通过什么报价的？
A：按照产品交付报价的，包括产品模块，使用模块，定制化等因素。大行小行总体报价差不多，大行按照模块收费。邮储一个模块大约3000万，项目周期大约1年半左右。与小行周期接近，小行不包括城商行的头部银行，例如宁波银行等。
Q8：与华为数据库有什么合作么？
A：伙伴关系，只是在适配。
Q9：有自研数据库的发展么？
A：没有自研数据库的业务发展打算。
Q10：大数据业务方向产品包括？
A：数据仓库，数据治理，数据工厂等概念。
Q11：公司是偏BI的么？
A：公司是产品、咨询＋服务。重点是数据治理，治理后帮助他们做数据应用。
Q12：现在有哪些数据应用？
A：根据客户要求的定制化服务，占比比较小。
Q13：银行信创方向，浪潮X86服务器是国产化的么？
A：所有，从底层，硬件到软件，都是要信创，这个是按照比例的，金融方向3年要求80%。
Q14：新的应用层数据库是国产的么？
A：国产的，主要是腾讯和华为。
Q15：明年业务增量如何？
A：公司不太担心市场增速问题，1）行业增速20%；2）新技术产品原来软硬件的变化80%是硬件，20%软件，而现在软件80%，硬件20%，市场增量立即体现；3）信创方向，从政治正确要达到80%目标，这个需要时间验证。未来增速3年不用担心，今年整体订单增速大约30%左右。
Q16：海外预期多少？
A:大约50%-70%的增长。海外做的是数字化核心，或互联网核心。
Q17：海外数字化产品项目体量水平?
A：300-500万美金左右，毛利大约60%-70%，当地有销售团队。
Q18：海外净利润水平？
A：今年亏损，但基本持平，不到100-200万。未来15%-20%稳态净利润。
Q19：海外2024年计划如何？
A：预计10亿订单目标，利润难以确定。
Q20：国内外产品周期怎么样？
A：国内产品核心交易系统至少18个月，海外大约6个月，大数据话看合同金额。
Q21：现金流流入什么模式？
A：按照营收变动，跟原来一样，会计准则变动不影响现金流。
Q22：股权激励会继续么？
A: 还会做，不会高比例，小额度去做，旨在员工人员变动稳定，以工资方式支付股权比例。
Q23：跟腾讯合作一簿通进展如何，重启可能？
A: 与腾讯合作已终止，监管导致项目无法进行，公司预期推向海外进行，海外监管宽松，但需要做出品牌力，需要建立公司产品知名度与扩大客户群体。
Q24：产品解决方案基础以创新技术服务是什么模式
A：就是一簿通这种模式，流量行模式，传统交付不同。
Q25：行业格局之后的衍化？
A：1）公司进入国内大行以后，大行技术一般，要求不是很严格，公司产品不比欧美厂商差，海外之所以能打开市场，是由于公司是产品打开市场，数字化核心催生产品更新换代，目前在东南亚具有领先性，扩大海外市场是之后的重点。2）打开国外市场。在跟大行合作具有全球视野与先进性，国内要求更严格，公司进入海外市场算是降维，更加高端。市场增量三年内公司没有问题。
Q26: 海外的困难如何？
A：监管问题，文化差异，团队融合，税务风险，汇兑风险，劳动合作风险等问题，在任何国家都有这种风险，但公司已经形成比较合规的流程化处理方案。
Q27：为什么不做数据库产品，标准化产品？
A: 营销环境导致，海外收取费用50%是license的产品费，外加基于license20%维护费，而国内这种营销模式在国内是不被认可的，银行对于这种收费模式很抗拒。
Q28：Q4利润很高原因是什么？
A：公司有季节性因素,中建法的偶发性因素，外包结算不会影响，项目交付制会影响。
Q29：是否可以将核心产品带动其他产品商业模式带入大额客户？
A：现在不可以，银行，邮储现在是公开招标形式，对产品以来没原来那么强。
Q30：未来会有创新产品么？
A：暂时没有打算。#今日看盘##价值投资日志[超话]#
工商业电站设计施工中的两大典型问题
在“能耗双控”的目标要求下，近段时间多地出现拉闸限电的情况。这一紧急情况的出现，更促使我们要进一步加快行业各方面的提升发展，使绿色光伏能源在国家能源结构中早日占有显著的一席之地。
从市场情况来看，各地的光伏电站建设热情仍然很高。近期，不少客户咨询工商业电站项目的设计选型以及施工中的问题，其中，有2个问题很具有代表性。
多个屋顶的逆变器设计选型
工商业光伏电站多建设于生产单位的厂房屋顶或厂房近侧有条件铺设组件的空地上，在综合业主方自身用电情况、初始投资预算、以及可供建设的面积等因素的基础上，再结合计划采用的光伏组件规格，则项目容量大体是确定的。设计单位在对现场进行充分查勘后，需要根据现场的实际情况做出合理且具有可行性的组件排布，例如需排除通风井、女儿墙、烟囱、天线塔等已存在设施的影响。单块组件是一个整体，不可分割，因此还要对特殊位置进行调整，既要方便支架、桁架的布设，还要考虑方阵整体的美观性，是一个技术活。建设工商业电站本身是“依势就形”来做，所以当有多个安装位置，例如多个屋顶时，需考虑各个屋顶之间的组件呼应、跨接，从而使组件恰当地与逆变器匹配的问题。一般地，可以遵循以下几个原则：
多个屋顶也要最大限度使组串块数趋于一致
工商业屋顶电站在组串设计时，应根据组件总数量来进行整体分串，兼顾每一串的电压电流，最大限度保持电压电流的一致性。这样做，对逆变器选型、对串接施工准确性、对发电量监测比对、对后期的运维，都是有好处的。但也常常有组件数量无法整分的情况，此时，参考最后一条。
多个屋顶也要尽可能选择同一型号逆变器
逆变器作为光伏电站的控制中枢，在工商业项目中担负着重要使命。在选择逆变器时，应尽量选用同一型号，目前应用比较多的是60kW、100kW、125kW等几个功率段。如果型号选的过多过杂，撇开数量可能增加、成本增加的问题，首先项目就没有统一性，其次不便发电量计算对比，同时组串接入时也因不同位置安装的机型不一而易出错。
距离较近的屋顶之间在选型和组串时应整体考虑
如果几个厂房屋顶相互之间的距离很近，不论是一个一个挨着排过去的，还是分布在前后左右，那么这些屋顶上所铺设的所有组件，应作为一个整体容量来设计组串和选型。当然，要兼顾并网点的情况，如变压器容量。另外，组件跨接的距离应不大于100米。直流侧某串线缆过长，也会存在效率损失的问题。
单体面积过大的屋顶应尽可能单独选型和组串
一个项目中如果有多个屋顶、且其中有某个或某几个屋顶面积较大，且它距离周围其他屋顶都比较远的时候，可以单独设计为一个系统。但是，也应遵循上述统一性原则。
最小影响原则
上面几点都强调统一，但毕竟项目可安装的组件数量不会总是刚好可以整分的。此时，可对确实无法整体接入的组串进行重新安排，这就可能需要单独选一台与其他所有统一的逆变器型号不同的逆变器，对剩余组串进行必要调整，然后单独接入。这样做，就是为了不影响整体设计，方便串接施工，同时也使这部分组件依然可以为整个项目出力。
如下，是某地365kWp工商业项目的设计选型及组串方案，就很好的体现了上述原则。
▲组件分布（见图）
防逆流互感器CT选型（见图）
随着政策调整，光伏发电上网补贴不断退坡直至最终平价，更多的工商业项目，驱动成为了最大化自发自用，生产型企业通过使用绿色光伏发电对消耗电网电量的抵消，一样可以获得满意的收益。况且去年以来多地施行指标申报政策，如果没有指标，电站甚至无缘接入电网。因此，防逆流顺势再起。
所谓“逆流”，指的正是原来并网光伏电站正常向电网馈送（返送）的这部分电能；由于现在返送已经意义不大或不被许可，同时电站又不可避免地每天在输出，唯一的办法就是在有电网信号的支撑下，光伏系统正常发电，在馈入电网前被拦截下来。根据能量守恒原理，能量不会自动消失，必然要有一个去处，此时，在防逆流装置的动态调节之下，本地负载的消纳正好使整个系统得以正常运转。
▲防逆流系统简易示意图（见图）
目前工商业光伏电站项目加防逆流非常普遍。在设计及施工中，要注意以下几个方面：
选择正确的并网点安装互感器CT
工商业系统一般接入厂区或台区的专用变压器，用电负荷较大，也会接在变压器低压侧。防逆流系统的互感器CT必须安装在电流流经负载之后、并入电网之前的位置，也即负载和变压器低压侧之间（图中①位置），只有这样，装置才能起到防逆流的作用。
▲防逆流互感器CT位置示意图（见图）
例如，某地2MW园区屋顶光伏电站项目，使用了30台MAC 60KTL3-X LV逆变器，每6台为一个单元，进行交流汇流；之后5个交流汇流柜再统一接入园区2500KVA变压器的低压侧。由于误将交流汇流柜当做了并网点，将互感器CT安装在此处，导致CT不能正确的采样流向电网的电流信号，控制单元判断没有能量消耗需求，于是控制光伏系统降额直至停发待机。这是应当避免的。
互感器CT的量程应覆盖并网点总线的最大电流
选择防逆流装置的互感器，要充分考虑所接入的总线电流。例如并网点为一台容量2500KVA的变压器，低压侧电压400V，则最大输出电流约为3609A，因此所选的互感器量程应为4000/5A，这样才能保证测量的可靠性。
互感器CT的内口尺寸应保证排线可以完全通过
工商业项目的并网点一般都是承载大电流的铜排或母排，要选择开口式的电流互感器，方便施工安装。要充分考虑现场单个铜排的宽度、厚度、多个铜排之间的距离、铜排层数等，与互感器自身的内口尺寸和外沿尺寸进行比对，确保互感器可以安装到位。
有些工况条件，排线之间的距离较近，同时可能还有其他测量装置已经先期安装上去，留给防逆流互感器的位置不足，此时可考虑错位安装，或对母排进行调整。
互感器CT与控制单元的通讯距离不宜过远
互感器CT和控制单元，也就是防逆流装置中的电表之间通过5A的信号电线连接，一般的线径在1.5mm2~2.5mm2之间，距离太远必然影响测量精度和响应速度。在安装实施的过程中，为调和这一问题，防逆流装置箱的位置选择就很有讲究。RS485通讯距离在1000米以内，因此可考虑防逆流箱距离并网柜更近的位置。
总结
以上，对工商业项目中的2个典型问题进行了分析，并给出一些建议。重点应了解组件与逆变器匹配特性，以及防逆流的工作原理。具体设计实施中再充分考虑工况特点，那么这些问题都可以很好的解决。
在“能耗双控”的目标要求下，近段时间多地出现拉闸限电的情况。这一紧急情况的出现，更促使我们要进一步加快行业各方面的提升发展，使绿色光伏能源在国家能源结构中早日占有显著的一席之地。
从市场情况来看，各地的光伏电站建设热情仍然很高。近期，不少客户咨询工商业电站项目的设计选型以及施工中的问题，其中，有2个问题很具有代表性。
多个屋顶的逆变器设计选型
工商业光伏电站多建设于生产单位的厂房屋顶或厂房近侧有条件铺设组件的空地上，在综合业主方自身用电情况、初始投资预算、以及可供建设的面积等因素的基础上，再结合计划采用的光伏组件规格，则项目容量大体是确定的。设计单位在对现场进行充分查勘后，需要根据现场的实际情况做出合理且具有可行性的组件排布，例如需排除通风井、女儿墙、烟囱、天线塔等已存在设施的影响。单块组件是一个整体，不可分割，因此还要对特殊位置进行调整，既要方便支架、桁架的布设，还要考虑方阵整体的美观性，是一个技术活。建设工商业电站本身是“依势就形”来做，所以当有多个安装位置，例如多个屋顶时，需考虑各个屋顶之间的组件呼应、跨接，从而使组件恰当地与逆变器匹配的问题。一般地，可以遵循以下几个原则：
多个屋顶也要最大限度使组串块数趋于一致
工商业屋顶电站在组串设计时，应根据组件总数量来进行整体分串，兼顾每一串的电压电流，最大限度保持电压电流的一致性。这样做，对逆变器选型、对串接施工准确性、对发电量监测比对、对后期的运维，都是有好处的。但也常常有组件数量无法整分的情况，此时，参考最后一条。
多个屋顶也要尽可能选择同一型号逆变器
逆变器作为光伏电站的控制中枢，在工商业项目中担负着重要使命。在选择逆变器时，应尽量选用同一型号，目前应用比较多的是60kW、100kW、125kW等几个功率段。如果型号选的过多过杂，撇开数量可能增加、成本增加的问题，首先项目就没有统一性，其次不便发电量计算对比，同时组串接入时也因不同位置安装的机型不一而易出错。
距离较近的屋顶之间在选型和组串时应整体考虑
如果几个厂房屋顶相互之间的距离很近，不论是一个一个挨着排过去的，还是分布在前后左右，那么这些屋顶上所铺设的所有组件，应作为一个整体容量来设计组串和选型。当然，要兼顾并网点的情况，如变压器容量。另外，组件跨接的距离应不大于100米。直流侧某串线缆过长，也会存在效率损失的问题。
单体面积过大的屋顶应尽可能单独选型和组串
一个项目中如果有多个屋顶、且其中有某个或某几个屋顶面积较大，且它距离周围其他屋顶都比较远的时候，可以单独设计为一个系统。但是，也应遵循上述统一性原则。
最小影响原则
上面几点都强调统一，但毕竟项目可安装的组件数量不会总是刚好可以整分的。此时，可对确实无法整体接入的组串进行重新安排，这就可能需要单独选一台与其他所有统一的逆变器型号不同的逆变器，对剩余组串进行必要调整，然后单独接入。这样做，就是为了不影响整体设计，方便串接施工，同时也使这部分组件依然可以为整个项目出力。
如下，是某地365kWp工商业项目的设计选型及组串方案，就很好的体现了上述原则。
▲组件分布（见图）
防逆流互感器CT选型（见图）
随着政策调整，光伏发电上网补贴不断退坡直至最终平价，更多的工商业项目，驱动成为了最大化自发自用，生产型企业通过使用绿色光伏发电对消耗电网电量的抵消，一样可以获得满意的收益。况且去年以来多地施行指标申报政策，如果没有指标，电站甚至无缘接入电网。因此，防逆流顺势再起。
所谓“逆流”，指的正是原来并网光伏电站正常向电网馈送（返送）的这部分电能；由于现在返送已经意义不大或不被许可，同时电站又不可避免地每天在输出，唯一的办法就是在有电网信号的支撑下，光伏系统正常发电，在馈入电网前被拦截下来。根据能量守恒原理，能量不会自动消失，必然要有一个去处，此时，在防逆流装置的动态调节之下，本地负载的消纳正好使整个系统得以正常运转。
▲防逆流系统简易示意图（见图）
目前工商业光伏电站项目加防逆流非常普遍。在设计及施工中，要注意以下几个方面：
选择正确的并网点安装互感器CT
工商业系统一般接入厂区或台区的专用变压器，用电负荷较大，也会接在变压器低压侧。防逆流系统的互感器CT必须安装在电流流经负载之后、并入电网之前的位置，也即负载和变压器低压侧之间（图中①位置），只有这样，装置才能起到防逆流的作用。
▲防逆流互感器CT位置示意图（见图）
例如，某地2MW园区屋顶光伏电站项目，使用了30台MAC 60KTL3-X LV逆变器，每6台为一个单元，进行交流汇流；之后5个交流汇流柜再统一接入园区2500KVA变压器的低压侧。由于误将交流汇流柜当做了并网点，将互感器CT安装在此处，导致CT不能正确的采样流向电网的电流信号，控制单元判断没有能量消耗需求，于是控制光伏系统降额直至停发待机。这是应当避免的。
互感器CT的量程应覆盖并网点总线的最大电流
选择防逆流装置的互感器，要充分考虑所接入的总线电流。例如并网点为一台容量2500KVA的变压器，低压侧电压400V，则最大输出电流约为3609A，因此所选的互感器量程应为4000/5A，这样才能保证测量的可靠性。
互感器CT的内口尺寸应保证排线可以完全通过
工商业项目的并网点一般都是承载大电流的铜排或母排，要选择开口式的电流互感器，方便施工安装。要充分考虑现场单个铜排的宽度、厚度、多个铜排之间的距离、铜排层数等，与互感器自身的内口尺寸和外沿尺寸进行比对，确保互感器可以安装到位。
有些工况条件，排线之间的距离较近，同时可能还有其他测量装置已经先期安装上去，留给防逆流互感器的位置不足，此时可考虑错位安装，或对母排进行调整。
互感器CT与控制单元的通讯距离不宜过远
互感器CT和控制单元，也就是防逆流装置中的电表之间通过5A的信号电线连接，一般的线径在1.5mm2~2.5mm2之间，距离太远必然影响测量精度和响应速度。在安装实施的过程中，为调和这一问题，防逆流装置箱的位置选择就很有讲究。RS485通讯距离在1000米以内，因此可考虑防逆流箱距离并网柜更近的位置。
总结
以上，对工商业项目中的2个典型问题进行了分析，并给出一些建议。重点应了解组件与逆变器匹配特性，以及防逆流的工作原理。具体设计实施中再充分考虑工况特点，那么这些问题都可以很好的解决。
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