随便拼凑的早餐盘☕️。
昨晚九点多路边吃了顿炒面。早晨没啥胃口。
西安又开始一轮全员核酸。因为上班的附近有密接所以上班又带上口罩。
办公室话痨第一女一大早就在给别人传授自己的育儿观。我真是服了。请你们私聊不好吗？
戴上耳机世界才能安静下来。
哥哥昨晚十一点才想起来有一项作业忘记做了。
自己乖乖的全部补上。
#早餐[超话]##日常[超话]#

【更多国际主题公园入场，本土主题公园还有戏吗？】“话痨”威震天 、“#川沙妲己# ”玲娜贝儿无疑是最近社交平台上的“红人”。这两大IP背后的#北京环球影城# 与#上海迪士尼乐园# 也跟着“火”了好几把。

威震天是北京环球影城变形金刚主题区的机器人，因“话痨”幽默的性格引起游客喜爱，迅速走红。#玲娜贝儿# 是迪士尼推出的全新IP形象，人称“儿儿”、“顶流女明星”。儿儿外型呆萌可爱，与游客互动萌趣十足，拥有一大批“妈妈粉”。

随着9月份北京环球影城正式营业，中国主题公园产业形成了“北环球影城，南迪士尼”的双雄格局。至此，中国主题公园热潮再次被点燃，也迎来国际主题公园的纷纷入场。这令舆论再一次聚焦在本土主题公园这一产业上，面对来势汹汹的“外来”品牌，本土主题公园怎么守住自己的战场。在中国近3000家主题公园中，尽管一部分本土主题公园选择了“躺平”，但也仍有一部分主题公园积极地探索，试图挖掘新领域，寻求创新发展。

主题公园在文旅业内是众所周知的“投资高、回收慢、风险大”的一个产业。房企做主题公园的模式，通常是建设主题公园是为了低价拿地，再以卖房的盈利贴补主题公园的维护资金，这一系列操作核心还是卖房。从源头上看，本土主题公园需要的是更多专业运营管理人才，而非开发商。

面对来势汹汹的国际主题公园们，一部分本土主题公园对产品结构、旅游服务等作出调整，设计更丰富的休闲度假产品，寻求创新发展。一种是打造IP，实现主题公园更多元的商业体系；一种是走出差异化，突出竞争力。阅读全文：https://t.cn/A6xJviHw

冬天来了沉思神经活跃都快变话痨了...？

但卧槽！还是must say——我竟全有！！！
太“富有”了吧这是..[允悲][允悲][允悲]
难怪成天那么嗨..............[笑cry][二哈][奥特曼]

嗯不对 第7条好像还木有？
没关系迟早会的
这个莫名其妙很肯定
——SO等我有空了就打开眼睛看一看！
虽然也不是个啥重要玩意儿[doge]
我的灵魂不需要特别被人理解[航天员]

（——但完蛋了可能也就因为一直这么“无欲无求”才一直把各种缘分摔门在外吧.......[允悲][汗][黑线]

想起哪怕在CU这么高质量的人类集中营我竟然也经常把人给搞懵逼之情形，也是醉了。冷漠至死。脑壳里经常想别的事。

真.钢铁直女

以后改改吧还是 好凑够10条大满贯[酷]

有心情再说！）