在传统的市场思维中，管理者期望的员工成长总是集体性质的，期望员工整体的素质得以提升，希望团队中的每一个人都能成为独当一面的人才。

在工业化时代，组织和产品都是标准化的，人的个性和不确定性可能是组织的绊脚石。但在后工业化时代，人的个性和活力成为组织最为稀缺的东西。

随着时代变革的速度不断加快，我们已经逐步进入一个疯狂世界，在疯狂世界里，一个优秀的员工就能拯救一家公司。

比尔•盖茨说一个优秀的程序员抵得上一万个普通的程序员。一个优秀的产品经理、一个优秀的作家、一个优秀的设计师、一个优秀的讲书人......都可以一个人活成一支队伍。

正是基于这样的大背景，我对领导力的思考也在发生着巨大的变化。《可复制的领导力》讲的依然有效，通过工具化提高员工的整体素质，让80%的员工做到80分。但最终拯救公司的将不再是这80%勤勤恳恳的人，而是20%甚至2%充满了活力和创意的“离经叛道”的人，这也是我写《可复制的领导力2》的出发点。

--樊登：在疯狂世界里，要让10%的人做到1万分

All the little boys and girls,
所有的小男孩和小女孩，
Living in this crazy world,
生活在这个疯狂世界里，
All they really needed from you,
他们真正需要你的，
Is, maybe, some love,
可能只是 一些爱吧。
Why must we be alone?
我们为何一定要忍受孤独？
Why must we be alone?
我们为何一定要忍受孤独？
It's real life,
那就是现实生活，
Yes, it's real life,
是的 那就是现实生活。
——the beatles 《real love》

亲爱的主唱

真的好久不见
掰着指头仔细一数
距离上次和你在同一片天空下唱歌
已经过去706个日夜了
真的好想好想你哦

进入社会的第三个年头
身边的同龄人陆陆续续的
结婚生子 买房买车 都走入人生新阶段了
而我却像一个长不大的小孩子
任性 贪玩 还总带着一点三分钟热度
是你们用音乐盖起一座城堡
让我只要戴上耳机
就可以短暂的逃离这个疯狂世界
在城堡里和你们再做回十八岁的小孩
谢谢你们陪着我呀

疫情来到第二个年头
日子似乎比前一年过的更快了些
你说很少发生活照的你
其实日子过的平静而丰富
在见不到你的这一年里
我也有把自己的生活过的自由又浪漫
走过祖国天南海北的好多地方
也用心感受生活的城市中春夏秋冬的气息
偶尔下厨做点好吃的
也经常约上朋友出门吃顿大餐
我们都有在疫情之下
抓住平凡生活中的点滴幸福呢

最近的我常听后青春的诗
谁说不能让我此生唯一自传 如同诗一般
站在人生分叉口迷茫的我
暂时还找不到未来该往哪儿走的我
一边听着歌一边也在想
在我后边未知的人生里

是否还能再有那么一两个闪闪发光的篇章呢？
可不可以向你们再借一点点的勇气
让我可以勇敢地走出改变的第一步
去努力创造一个更好的未来
然后再带着新的故事来见你们

你说 不要祝你生日
那就祝你平安健康

愿望通通实现！
#阿信[超话]##五月天阿信1206生日快乐#