官杀混杂有何特点,如何区分?

官杀混杂命最多,富贵贫贱很难说。

大抵身强为好命,身弱杀混贫难脱。

月官混杂身宜旺,官杀去留细斟酌。

官杀争权又相悖,一入中年便蹉跎。

八字论命,杀即是官,官即是杀。同样都是克制日主的五行,区别在于与日主的阴阳属性不同而产生不同的克制效果而已。正官为异性相克,取其管理、管制之意。七杀为同性相克,犹如小人之凶暴无忌,不加以惩戒,必伤其主。虽然同为克制日主,其用却各有所别。所以有见官忌杀,见杀不见官的说法。然而经过实践验证,也有可见不可见的情况出现,所以命局中如果出现官杀混杂,需要仔细辨别,好好斟酌!

一、官杀混杂来问我,有可有不可:

在平常的命造里,官杀混杂者最多,也是最难推断的一种命局。通常来说,日主身旺的命局不太惧怕官杀混杂,日主身弱的命局遇到官杀混杂则比较难以脱贫致富,更谈不上青云直上了。尤其是月上正官见七杀来混局,日主最好是身旺才能承受官杀,这里所说的官杀混杂,通常是指天干同时透出正官与七杀的情况。比如月上正官见时上七杀,或年月时官杀交叉,四柱官杀迭见等。而不是指干支同见官杀。比如天干透官,地支藏杀。或者天干透杀,地支藏官,这样是不可以官杀混杂论的。一般而言,凡见官杀混杂,都以败局论。为了使格局取清,咱们必须去掉其中之一,要么去官留杀,要么去杀留官。根据四柱的配合,去杀留官者,则以正官论。去官留杀者,则以偏官论。通常来说,官杀的可混与不可混则主要取决于日主的强弱以及官杀的轻重。日主强而官杀轻者可以混,日主弱而官杀旺者绝不可混。

官杀可不可混大致有以下几种情况:

1、天干为杀,不论阴阳,地支再遇干之旺地,如甲乙逢卯寅,不为混官。

2、天干为官,不论阴阳,地支再遇干之旺地,如甲乙逢卯寅,不为混杀。

3、用官与用杀有特定的条件,如果官杀各显其固有特点,不可混。比如正官格用财生官,则杀不可混。偏官格用食神制杀,则忌官来混。

4、官杀同为可我之物,只论克制。官弱则喜杀来助,杀弱则喜官来来帮。官即是杀,杀即是官,可以混。

5、官见印绶重逢,官星被泄气,可以杀助官。官杀并透无根,四柱劫印重逢,不但喜混,还喜财星助官杀。

6、杀遇食伤来制,有官助之,杀透而食伤并见,制杀太过,喜官来助杀,不为混。

7、露杀藏官,干神助杀,合官而留杀。皆成杀气,不可与官混。露官藏杀 ,干神助官,合杀留官,皆从官象,不可有杀来混。

8、败财(劫财)合杀,比肩敌杀,官可混杀。比肩合官,劫财担官,杀可混官。败财与比肩双至,杀可与官混。比劫两遇,官杀可混。

总之,就五行正理论而言,官杀本为一理,官即是杀,杀即是官。身旺以杀为官,身弱以官为杀。斟酌取其平衡中和为本。如果八字中官杀混杂,各自为主,争权相悖,一到中年变容易有伤身破财官非之事发生。

二、官杀混杂的特点:

八字十神中,正官在事业上重于合作,而七杀在事业上多为竞争,官杀混杂之人在与人合作的过程中容易时而合作,时而背叛,唯恐天下不乱。命局官杀重者,如其他五行辅助不利,容易性格急躁,多忧少乐,责任意识强,循规蹈矩,压力大,身体欠佳等。八字中身弱杀旺。原命局不见印化杀,天干再见比劫,命主比较胆小,任人摆布。女命则会遇到坏人,会遭到男友或丈夫的抛弃。官杀混杂,天干再见伤官者,任性而自甘堕落,贞节观念较弱,难保婚姻长久白头到老。

八字中见官杀混杂无制者,夫妻易反目成仇,日主虚弱无根,一生中易有血光之灾,为人虚浮不实,博学而不精,学东西容易走火入魔,固执任性,近酒色财气,家庭观念不强,一生中都面临抉择,遇事犹豫不决,事事操心,经济多困难,终生不如意。

八字中官杀混杂用印化杀者,禀性聪明,博学多能,但心胸狭窄,为人孤独,多有心计。在与人交往的过程中,以利为先,过份计较金钱的得失而得罪亲人朋友,一切都以自己为中心。但其好学,时时充电武装自己,处事按部就班,不喜欢求人,也不帮助别人,明哲保身,这种人宜公职,参谋策画之工作,不能经商。家庭生活一般都较为理想,妻贤子秀,不过生子要不全生儿,要不全生女。

八字中官杀混杂,无制化,主人虚而不实,一生中保守过度,懦弱多波折,缺少积极向上的精神,小时候体弱多病,易有皮肤病,不明原因发烧,小时候难带难育,父母多辛苦,寿辰不长,容易和亲人生死离别,成年后,多口舌是非,自以为是,说大话办空事,好逸恶劳,容易变成小人害别人或害自己,叫做“机关算尽太聪明,反送了卿卿性命。”

八字中官杀无制又逢财星,这种人一生烦杂事多。七杀忌逢墓库运,困惑多凶,易有官讼。七杀、魁罡、羊刃齐见,军中留职,必显功勋。年月见官杀混杂,会在婚姻、交友、恋爱感情上有着严重的阻碍,受到长辈环境的困扰很多。月时官杀混杂,只是身体多病,不吉。

官杀混杂有何特点,如何区分?

官杀混杂命最多,富贵贫贱很难说。

大抵身强为好命,身弱杀混贫难脱。

月官混杂身宜旺,官杀去留细斟酌。

官杀争权又相悖,一入中年便蹉跎。

八字论命,杀即是官,官即是杀。同样都是克制日主的五行,区别在于与日主的阴阳属性不同而产生不同的克制效果而已。正官为异性相克,取其管理、管制之意。七杀为同性相克,犹如小人之凶暴无忌,不加以惩戒,必伤其主。虽然同为克制日主,其用却各有所别。所以有见官忌杀,见杀不见官的说法。然而经过实践验证,也有可见不可见的情况出现,所以命局中如果出现官杀混杂,需要仔细辨别,好好斟酌!

一、官杀混杂来问我,有可有不可:

在平常的命造里,官杀混杂者最多,也是最难推断的一种命局。通常来说,日主身旺的命局不太惧怕官杀混杂,日主身弱的命局遇到官杀混杂则比较难以脱贫致富,更谈不上青云直上了。尤其是月上正官见七杀来混局,日主最好是身旺才能承受官杀,这里所说的官杀混杂,通常是指天干同时透出正官与七杀的情况。比如月上正官见时上七杀,或年月时官杀交叉,四柱官杀迭见等。而不是指干支同见官杀。比如天干透官,地支藏杀。或者天干透杀,地支藏官,这样是不可以官杀混杂论的。一般而言,凡见官杀混杂,都以败局论。为了使格局取清,咱们必须去掉其中之一,要么去官留杀,要么去杀留官。根据四柱的配合,去杀留官者,则以正官论。去官留杀者,则以偏官论。通常来说,官杀的可混与不可混则主要取决于日主的强弱以及官杀的轻重。日主强而官杀轻者可以混,日主弱而官杀旺者绝不可混。

官杀可不可混大致有以下几种情况:

1、天干为杀,不论阴阳,地支再遇干之旺地,如甲乙逢卯寅,不为混官。

2、天干为官,不论阴阳,地支再遇干之旺地,如甲乙逢卯寅,不为混杀。

3、用官与用杀有特定的条件,如果官杀各显其固有特点,不可混。比如正官格用财生官,则杀不可混。偏官格用食神制杀,则忌官来混。

4、官杀同为可我之物,只论克制。官弱则喜杀来助,杀弱则喜官来来帮。官即是杀,杀即是官,可以混。

5、官见印绶重逢,官星被泄气,可以杀助官。官杀并透无根,四柱劫印重逢,不但喜混,还喜财星助官杀。

6、杀遇食伤来制,有官助之,杀透而食伤并见,制杀太过,喜官来助杀,不为混。

7、露杀藏官,干神助杀,合官而留杀。皆成杀气,不可与官混。露官藏杀 ,干神助官,合杀留官,皆从官象,不可有杀来混。

8、败财(劫财)合杀,比肩敌杀,官可混杀。比肩合官,劫财担官,杀可混官。败财与比肩双至,杀可与官混。比劫两遇,官杀可混。

总之,就五行正理论而言,官杀本为一理,官即是杀,杀即是官。身旺以杀为官,身弱以官为杀。斟酌取其平衡中和为本。如果八字中官杀混杂,各自为主,争权相悖,一到中年变容易有伤身破财官非之事发生。

二、官杀混杂的特点:

八字十神中,正官在事业上重于合作,而七杀在事业上多为竞争,官杀混杂之人在与人合作的过程中容易时而合作,时而背叛,唯恐天下不乱。命局官杀重者,如其他五行辅助不利,容易性格急躁,多忧少乐,责任意识强,循规蹈矩,压力大,身体欠佳等。八字中身弱杀旺。原命局不见印化杀,天干再见比劫,命主比较胆小,任人摆布。女命则会遇到坏人,会遭到男友或丈夫的抛弃。官杀混杂,天干再见伤官者,任性而自甘堕落,贞节观念较弱,难保婚姻长久白头到老。

八字中见官杀混杂无制者,夫妻易反目成仇,日主虚弱无根,一生中易有血光之灾,为人虚浮不实,博学而不精,学东西容易走火入魔,固执任性,近酒色财气,家庭观念不强,一生中都面临抉择,遇事犹豫不决,事事操心,经济多困难,终生不如意。

八字中官杀混杂用印化杀者,禀性聪明,博学多能,但心胸狭窄,为人孤独,多有心计。在与人交往的过程中,以利为先,过份计较金钱的得失而得罪亲人朋友,一切都以自己为中心。但其好学,时时充电武装自己,处事按部就班,不喜欢求人,也不帮助别人,明哲保身,这种人宜公职,参谋策画之工作,不能经商。家庭生活一般都较为理想,妻贤子秀,不过生子要不全生儿,要不全生女。

八字中官杀混杂,无制化,主人虚而不实,一生中保守过度,懦弱多波折,缺少积极向上的精神,小时候体弱多病,易有皮肤病,不明原因发烧,小时候难带难育,父母多辛苦,寿辰不长,容易和亲人生死离别,成年后,多口舌是非,自以为是,说大话办空事,好逸恶劳,容易变成小人害别人或害自己,叫做“机关算尽太聪明,反送了卿卿性命。”

八字中官杀无制又逢财星,这种人一生烦杂事多。七杀忌逢墓库运,困惑多凶,易有官讼。七杀、魁罡、羊刃齐见,军中留职,必显功勋。年月见官杀混杂,会在婚姻、交友、恋爱感情上有着严重的阻碍,受到长辈环境的困扰很多。月时官杀混杂,只是身体多病。

执行差的10大病根

一、 目标是弹簧

目标制定前不作深入调研,一些简单的预测加上良好的愿望便形成了需要执行的目标。有的目标甚至是拍脑袋产生的。这些目标要么自上而下、要么至下而上,要么是主观臆断,不是严重超出实际就是低于实际发展的可能性。更为关键的是,即使有了目标,也缺乏相应的考核和奖惩机制,很容易形成鞭打快牛现象。

这样的目标既缺乏科学性,更缺乏严肃性,犹如弹簧,可大可小的,伸缩性极强。目标的弹性给执行者提供了很宽的缓冲区,在这个缓冲区里,目标进一步为理由让步,最终落实下去,就成了蜻蜓点水。

二、没有刻度的米尺

许多检查、评比、考核,缺乏严谨的系统化、标准化体系,这就像一把没有刻度或者只有分米没有毫米的米尺,拿这样的一把尺之去考核,量出的结果只能是“长一点”、“短一点”,具体长多少、短多少却总是搞不清,糊涂的考核加糊涂的结果是不可能反映真实情况的,没有真实的情况就没有科学的决策和科学的执行。

三、屁股决定大脑

不少人奉行“在什么山唱什么歌”,面对上级决策,他总是以维护自己屁股下的位置为出发点,思考和决定该做什么对策。对于部门负责人而言,那就是以部门利益为重,对于一般员工而言,那就是以个人利益为重。

这种思维方式下的执行往往是假公济私、损公肥己。这犹如河流的目标是流向大海一样,有了支流的补充,它到达大海的速度就快;如果沿途不断的被截留或分流,它可能就无法到达大海。而屁股决定大脑的执行方式正是对实现目标资源的截留和分流,它最有可能损害目标的完美达成。

四、 制度是条狗

人们养狗,从来都是咬别人,绝不会咬自己。我们的制度对有些人而言,就如同他家养的狗。这些人往往将自己置身于制度之外,不管什么制度,只要具体执行到他身上,他都可以把它回避、歪曲、改造,直到这个制度对他而言几乎没有。

但让他来评判和管理别人时,这时的制度就成了他家养的狗,只要他一声招呼,制度就立刻去咬住别人。这样的执行是一种不公平的执行,会把最公平的制度搞得最不公平,这样,制度就失去了它的公信力。

五、 争当“关二爷”

有些人把“仁义、义气、关系、感情”放在第一位,对下讲仁义,对上讲义气,对外讲关系,对内讲感情。这个“四讲”一旦与公司的目标任务相冲突时,这些人就会以破坏制度为代价来维护自己的“关二爷”形象。“关二爷”的表现还在于对问题 不是从问题本身出发,而是从关系、义气、仁义、感情出发,一旦涉及到人,所有的问题他都能大事化小,小事化了。这是一种以用制度聚人气的交易行为。

六、 善打太极拳

太极拳最大特点是以柔克刚。有些人很会打太极拳,再硬的指标任务、再严厉的措施、再严重的问题,他都能用各种曲折隐蔽的手法,把责任一层一层地剥离出来,然后再推出去,而把利益留下来。对于这种人而言,责任是别人的,问题是别人的,只有自己永远是正确的。

七、 简单的问题复杂化

外国人在事前商讨,往往是十种声音,大胆争论,商讨之后,就变成一种声音了,接着就是执行;我们在事前商讨,往往是一种声音,意见统一,商讨之后,就变成十种声音了,没人执行。

这种反差深刻揭示了一个问题:人家是把复杂的问题简单化,我们却是把简单的问题复杂化。事情本来很简单,但我们人与人之间、部门与部门之间缺乏坦诚,彼此不沟通、不合作,把许多工作问题演变成人际关系问题。这样的执行是根本没有整体效率而言的。

八、 精明的比聪明的多

人一般有四个级别:聪明、精明、高明、英明。聪明就是能正确感知世界,精明就是急于表现自己的聪明,善于掩饰自己的聪明叫高明,能够左右高明的人叫英明。中国人都很聪明但又不甘聪明,都喜欢追求精明。

公司大多数的员工都很精明,他们把精力不是放在分析如何更好地执行规则上,而是极力去寻找规则的漏洞,以便逃避规则并让你无懈可击。这样的人一多,决策的执行就像一拳打在海绵上,怎么也落不到实处。

九、 诸侯割据

许多部门领导人把所在部门看成自己的一亩三分田,紧紧控制在自己手中,“我的地盘我做主”。不管是来自上级的还是来自平行部门的决策、意见,必须得经他过滤,否则就让你针扎不进、水泼不透,搞割据,建独立王国。有了这样的诸侯,执行就会肠梗塞。

十、我是流氓我怕谁

有些员工奉行“讲理的怕不讲理的,不讲理的怕不要脸的,不要脸的怕不要命的”,自甘堕落,充分利用企业关怀,喜欢来蛮的讲硬的,肆意破坏制度。 https://t.cn/RxkVsiB


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