#桃子公主成长记[超话]# 又是一个娘俩在家靠小红书吃饭的一天，为了省事儿一个烤箱同时搞定了披萨鸡翅和紫薯，好在都成功了，经常给我当“帮厨”也是有收获的，比如今天的作品“平底锅煎蛋”火焰的颜色让我很惊喜，构图也挺不错，边上还露出了一扇冰箱门，油烟机在最后面近大远小也没错儿，哈哈，虽然看上去超幼稚，但好像也有不少知识点啊，不过也不排除“自己的孩子画啥都觉得好看”这个因素，就像我做的饭再难吃桃子也会说“妈妈这是我吃过最好吃的饭！哈哈～#自制美食##亲子时光##绘画# https://t.cn/R2WxYQL

推主分享的小故事
在去ms的帝国前去西甜去过的外景地吃饭
听了很多西甜的趣事
①这家店之前已经吃了蛋包饭和甜点了，工作人员为了接下来的录制去了下个地方。说着「面超级好吃～」的大酱一个人留下来把拉面和豆腐饭一点都不剩的吃了。
②因为长得很帅，店里的人夸西甜「长得很帅，肯定很受欢迎吧？」
西甜「完全不受欢迎哦」这么说了w
在摄像机没在拍摄的时候，也完全是表里如一的好孩子。

一家公司想要做大事，就必须有一套非常高效的协作机制。

什么协作机制呢？
一、定目标。二、扛目标。三、盯过程。四、守底线。五、奖结果。

定目标，是为了形成一个基本的分布式协作网络。对于一个组织来说，所有的目标，都是为了更高层面的协作。一个大目标，是无数个小目标聚合起来的。而定目标，就是为了形成一个分布式协作网络。定目标，意味着团队成员把后背交给了彼此。所以，给每一个人定下目标，这是一个组织能够协作的前提。

定好了目标之后，就必须有人能扛目标。什么叫扛目标？扛目标的意思，不是说这个目标可完成可不完成，而是必须得完成。

有人扛下目标之后，接下来，就要盯过程。什么叫做盯过程？凡事有交代，件件有着落，事事有回应。这就叫盯过程。任何一件事情，只要被提出来，就永远不能消失。这件事情的结束方式只能有两种，第一种是被完成，第二种是被发起者取消。
一开始创业的时候，公司都是用价值观来驱动的。什么事情能做，什么事情不能做，都受到创始人价值观的影响。但是，随着公司逐渐变大，价值观就会迅速被稀释。企业没有底线，是不可以的。
最后，就是奖励结果。结果是不可撼动的。只有完成了结果，才能获得相应的奖励。有的人说，我没有功劳也有苦劳啊。但是对不起，我们只奖励功劳，不奖励苦劳。这就是奖结果。只有当结果不可撼动的时候，才能保证大家对目标真正的重视。一句话：“成者王侯、败者寇”…… https://t.cn/RJLxrTB