【周游列国时，孔夫子是如何管理团队的？】

前言：团结能人干大事，团结庸人干实事，团结小人不坏事，才是用人之道啊！

其实孔子还是团队管理高手，冯梦龙记载过一个典故，一次，孔子正在赶路，没想到啊，马逃跑了，并且吃了农夫的庄稼，农夫大怒，于是扣押了孔子的马。

孔子这时候派谁去跟农夫说理呢？如果派自己的弟子去跟农夫说理，肯定是秀才遇见兵，有理说不清；但是如果派马夫去跟农夫说，这是最适当的，但是自己的弟子们恐怕不服，为什么把这个机会给马夫？不给我们？

结果，孔子很聪明，故意先派弟子子贡去找农夫说理，于是子贡跑到农夫家里，引经据典，旁征博引，说了半天，农夫压根儿就不买账，子贡只好回去跟孔子说，这个农夫有理讲不通啊。

孔子于是派马夫去跟农夫说，马夫说：我们的马儿是东海出生的，东海那儿有一种草，跟你种的庄稼很像啊，马儿以为是东海的草，他不知道，就偷吃了，sorry。

农夫听了，觉得很有道理，于是把马儿还给了孔子。

可见马夫的方法比子贡强，然而，即使马夫把方法教给了子贡，子贡照样完不成孔子交待的任务，为什么？因为子贡与农夫之间的差距太大了。

冯梦龙于是感叹说：后世以文法束人，以资格限人，又以兼长望人，天下事岂有济乎！

翻译过来就是：团结能人干大事，团结庸人干实事，团结小人不坏事，才是用人之道啊，马夫虽然没什么知识，但是在关键时刻却可以办实事啊。

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