鉴商办典范 大悦城控股北京大区项目考察圆满落幕
　　12月，大悦城控股北京大区商办项目考察活动成功举办，百余位北京商办地产渠道代理精英携手相约大悦城控股北京大区，对西单大悦中心、北京中粮广场、中粮·置地广场、中糖大厦以及E_ZIKOO智慧谷五大优质项目进行了细致的参观考察，现场体验大悦城控股3C运营服务体系下楼宇产品力的绽放提升，感悟在城市更新发展进程中大悦城控股北京大区商办深耕运营之道。
　　伴随经济高质量发展的要求和产业转型升级加快，以商务楼宇为主要载体的楼宇经济成为城市经济发展和产业提升的重要引擎。在这一背景下，以深耕运营提升商务楼宇的品质和管理服务能力，可以为城市的长远发展增添“厚度”。
　　大悦城控股北京大区践行创造城市永续价值的企业使命，秉承城市运营理念，深耕北京城市运营，打造城市商办典范，以楼宇改造更新和重度运营促城市功能提升，推动区域楼宇经济的蓬勃发展，为北京城市持续更新发展创造价值。
　　第一站：西单大悦中心
　　占位核心尽享繁华 铸就城市地标
　　在北京深耕多年，大悦城控股北京大区始终伴随城市共生长，以前瞻性战略眼光，在核心城区落子高品质的存量商办物业，为城市发展持续赋能，其中西单大悦城便是代表力作。作为大悦城控股城市综合体的核心品牌，地处西单商业区的西单大悦城自诞生之初，就引领着京城的消费潮流，发展至今已然成为北京的繁华地标，而西单大悦中心正是这一地标的写字楼部分。
　　考察团首站便来到了西单大悦中心，项目地处西二环，距长安街不足百米，不仅雄踞西单商业之繁华腹地，还坐拥金融、商业两大商圈。《北京市新增产业的禁止和限制目录(2018年版)》提出，东西北五环和南四环以内，禁止新建酒店、写字楼，西单大悦中心地处城市绝对核心，稀缺的地缘价值孕育出无限的商机。
　　得天独厚的区位交通优势赋能，为入驻企业带来高端商务之便捷。在西单大悦中心，地铁1号线（西单站）、4号线（灵境胡同站）步行五分钟之内均可到达，快速交通线等交通方式在这里实现无缝换接，形成了纵横交错、四通八达的区域路网体系，保障了商务出行、通勤的高效畅通。
　　得益于成熟商圈的醇熟商务环境，西单大悦中心构建出工作生活融汇发展的商务生态圈。于内，20.5万平方米的西单大悦城综合体包含购物中心、酒店式公寓等业态，近8万平米的购物空间、2万多平方米的餐饮专区，满足写字楼办公人群日常生活需求和休闲放松的社交氛围；于外，西单商圈内银行机构、购物休闲、大型单位、酒店公寓等等高端商务配套应有尽有，开启商务、休闲、娱乐、居住等一站式精英商务新生态。
　　据了解，西单大悦中心总建筑面积为1.5万平方米，可提供120平方米到整层1500平方米的空间面积，空间面积划分灵活，满足大中小不同规模企业的办公需求。卓越的项目品质、专业的物业管理以及成熟完善的区域配套，铸就西单大悦中心5A级写字楼标准，成为实力企业的首选商务基地。
　　第二站：北京中粮广场
　　城市更新先驱典范 续写城市价值
　　随着城市化程度的不断提高，城市发展不再只追求于速度之快，更面临高质量发展的要求。“十四五”规划纲要提出，实施城市更新行动，推动城市空间结构优化和品质提升。而在商办领域，楼宇更新是提升存量楼宇产出效率、增强吸引力的有效手段，成为业内竞相布局的“新赛道”。
　　大悦城控股北京大区依托产业集聚资源和运营管理优势，抢占城市更新发展的风口，通过对存量商办物业的改造与升级，焕新城市封面，续写城市价值。北京中粮广场便是大悦城控股城市更新、存量改造的标杆力作。
　　考察团第二站走进北京中粮广场，项目地处首都二环内核心区，长安街第一排，建国门内大街8号。自1996年建成开业以来，北京中粮广场见证了首都二十五年来的跨越发展，也承载了老北京人20余载美好记忆。为顺应新时代下城市发展潮流，大悦城控股北京大区紧扣时代脉络，于2016年9月对4.6万平方米的中粮广场C座改造动工，由家具卖场华丽转身，成为容纳了艺术空间、商业、联合办公空间的“商务+共享”型高档写字楼。
　　在项目上，考察团参观了北京中粮广场圆弧顶空中花园、螺旋式健康楼梯、商务社交主题街区、精致园林景观等特色空间场景，一道道全新办公空间的靓丽风景线，赋予旧建筑新的功能和适用性。
　　据介绍，改造后的中粮广场写字楼体量增加到8.6万平米，同时增加1.1万平米联合办公空间，并配备1.6万平米餐饮配套及1.8万平米休闲配套。写字楼配套占整体项目的14%，满足客户个性化的办公生活需求，为入驻企业人群提供了充足的高品质工作生活空间。
　　通过改造更新，北京中粮广场实现了产业载体的焕新，物业价值得到提升，改造后项目出租率高达93%，平均租金大幅提升。同时，以楼宇的“腾笼换鸟”，北京中粮广场还凸显了对区域产业升级的促进和成效，利用更新改造挖掘城市潜力，集聚创新产业赋能城市发展，得到了政府和行业的高度认可。在大悦城控股3C运营服务体系加持下，北京中粮广场成为“商改写”行业标杆的先驱典范。
　　第三站：中粮·置地广场
　　重度运营美好办公 推动城市升级
　　中粮·置地广场是大悦城控股城市更新、存量改造的又一标杆，项目在三利大厦原址上焕然新生，赋予建筑全新的物理形态，铸就顶尖楼宇硬件标准，双层呼吸式幕墙、VAV+新风系统等领先科技应用，引领建筑创新，并荣获了LEED铂金级、绿建三星级、BREEAM四星与白金五星商务写字楼等多项殊荣。
　　在考察团第三站，考察团走进毗邻地坛的中粮·置地广场，中庭60米“映象”飞瀑、4000平米屋顶花园、空中艺术连廊等极具艺术气质的场景让嘉宾们耳目一新。通过空间场景和业态组合的营造，中粮·置地广场全面提升功能性及美观性，满足租户对于服务品质和社交效率的双重需求，着力打造出一座高端的绿色生态办公楼宇。
　　存量时代，运营为王。在高品质的楼宇空间及硬件基础上，中粮·置地广场秉承重度运营基因，聚焦智慧化、人性化运营服务，倡导乐享办公，以客户为导向，依托社区与社群精细化管理，打造融贯Work-CO-Life 的城市办公新生态，为人们提供一个融合商业、艺术、社交的生活办公场景。运营期内，中粮·置地广场已高频举办超30场艺术展、50余场文化沙龙，为楼内人美好办公带来更多精彩。
　　据了解，通过优化空间运营，中粮·置地广场入市三年出租率达到95%以上，远超行业平均水平，吸引了摩根士丹利（Morgan Stanley）、CBA联盟及北京洁源新能投资有限公司等中外知名企业入驻。
　　在提升城市存量建筑品质的同时，中粮·置地广场紧贴城市区域产业政策要求，重点引进文化创意、金融、科技和信息服务、商务服务及体育健康等符合东城区和中关村东城园产业发展方向的企业，坚持通过智慧办公打造有机生态圈，形成艺术产业产业化经营，为区域产业集聚和楼宇经济增砖添瓦。
　　第四站：中糖大厦
　　中资产管理输出赋能 带动区域重构
　　在非首都功能疏解的背景下，曾经的“动批”服装批发市场集群将转型提升为国家级金融科技示范区核心区，打造全球金融科技领军企业集聚地。面对区域功能升级的历史机遇，雄踞金科新区核心区位的中糖大厦，顺应时代城市发展趋势，于2020年开启楼宇改造品质升级的新篇章。
　　考察团第四站来到北京金融科技与专业服务创新示范区三大建设主体之一的北展地区，对升级焕新后的中糖大厦“先睹为快”。项目位于西直门外大街110号，地处西城区核心位置，与北京展览馆分别位于西直门大街的南北两侧、遥相呼应。
　　中糖大厦系中国糖业酒类集团公司所属国有产权，2020年6月，由中粮糖业转交至大悦城控股北京大区进行升级改造，是中粮集团内部板块联动的一次良好反馈，同时也是大悦城控股首个中资产管理输出项目，大悦城控股在中粮集团内部向中粮糖业整租该楼20年，负责项目的更新改造和运营。
　　在更新改造过程中，大悦城控股北京大区将文化、历史、区域、创新等元素融入到改造理念和设计理念中，延续三段式立面，对立面部分构件进行保留性，在此基础上进行装饰装修材质焕新设计。对一层大堂、办公空间、照明系统、空调系统、强弱电系统、电梯等进行全方位升级，赋予建筑新形态。
　　在更新后的中糖大厦，考察团参观了绿色食集、艺术空间接待区、咖啡休闲区、共享多功能区、智慧办公区等诸多美好空间场景，切实感受到中糖大厦为办公人群营造出的归属感及幸福感。
　　后期的运营管理上，大悦城控股北京大区将以成熟的写字楼3C运营服务体系赋能中糖大厦，通过专业化、精细化的管理能力和创新性的工作方式，解决入驻企业的生活和物业服务，同时满足企业发展的商务服务、创新孵化器、政务直通车、金融创投平台、人才对接平台等需求，为办公人群提供体系化的运营服务。
　　依托大悦城控股北京大区丰富的楼宇改造和重度运营理念，中糖大厦由内而外焕发生机，将成为北京市场稀缺的的“金融科技独栋地标性写字楼”，加快低效产业空间腾笼换鸟，为区域发展、产业融合注入新活力。
　　第五站：E_ZIKOO智慧谷
　　崛起海淀新中心 赋能科创未来
　　大悦城控股北京大区以国家政策导向为指引，预见北京城市发展脉络，紧扣科创产业发展方向，以丰富城市运营经验为依托，打造E_ZIKOO智慧谷产业项目，为城市创新发展和产业集聚发展提供新载体和新服务，激发城市创新发展活力。
　　考察团最后一站走进E_ZIKOO智慧谷，见证这一惊艳世界的科创地标崛起。项目位于中关村科学城北区永丰产业基地核心位置，北清路前沿科创发展轴与中关村大街高端创新集聚发展轴交叉的黄金十字线上，以“生活全天候、生产全周期、生态全维度”三生融合的方式，全力打造以人工智能、物联网+为主导产业，数字文化为辅助产业的科创小镇。
　　在E_ZIKOO智慧谷，考察团感受活力盎然生机流动的舒适空间。层层舒阔露台，打造无极商务视野，对望故宫北院、樱花景观道、智慧公园。项目打造屋顶花园，利用绿色空间营造丰富生态群落，让商务人群随时回归自然舒心办公。项目内HIGHLINE连廊、下沉广场，在链接美好交互场域的同时，还与整体园区景观形成高低互动，带来多元商务体验。
　　依托75万平方米的恢弘体量，E_ZIKOO智慧谷凭借自身悦界主题街区和海淀大悦城，打造全天候商业场景；凭借中关村高科技产业基础，项目顺应区域产业发展趋势，营造从初创、成长到头部企业的成长环境，满足企业发展全生命周期需求。目前已经初步打造出“商、产、文、旅、科、居”为一体的全维生态链，全力赋能区域发展，提升区域产业活力。

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大家好，我是Canyon。01做女高管难，做刘强东身边的女高管更难。2019年，原京东CHO（首席人力资源官）隆雨请辞。此前不久，隆雨刚被调任到CLO（首席法务官），兼任国际业务特别助理职位。隆雨之前辞职的，还有原京东商城开放平台事业部总经理蒉莺春、京东集团市场部副总裁熊青云，也曾是刘强东身边的得力女将，为京东做出过不可忽视的贡献。然而，当大功告成后，京东女将们的下场却令人唏嘘。目前，刘强东身边的女高管仅剩一位——京东CCO（首席合规官）李娅云。隆雨天生属于职场。从西南政法大学经济法系毕业后，隆雨从重庆到杭州工作，三年后，她与丈夫在杭州买房准备定居，却意外收到北京一家公司的邀约。在丈夫的支持下，隆雨放弃了安逸的杭州，北上京城闯荡。据媒体报道，隆雨和刘强东是在中欧国际商学院的课堂上认识的，所以他俩算是“老同学”。据隆雨回忆，那时候，全班接近六十位同学，刘强东总是坐在后排，平时不怎么发言，“但是只要他站起来，总是能提出好问题。”2012年，在京东持续亏损停不下来的情况下，隆雨放弃了UT斯达康的高薪，加入京东，任首席人力资源官及首席法律总顾问，从刘强东的同学变成了刘强东的同事。加入京东前，刘强东曾四次拜访隆雨，求贤诚意十足。隆雨需要时间考虑，刘强就等了半年，终于，隆雨被打动了。隆雨对媒体称，加入京东不仅因为刘强东的诚意，更在于京东极具吸引力的大平台，让她可以实现自己的职业理想。作为首席人力资源官，隆雨自称在为京东打造一件贴身内衣，“必须贴心、可靠，冬暖夏凉。专业术语是必须把对的人安放到对的位置上，只有这样，这家企业在发力的时候，团队才能给劲地跟得上。”加入京东7年，京东员工人数从1.5万发展到如今的17.8万，隆雨的工作量可见一斑，她从无到有、有小到大地推动着京东组织发展和变革、而隆雨的离职，外界猜测与当下京东正在发生的组织变革有关。2019年2月，京东方面表示，将在2019年末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管，推动“小集团，大业务”的转型。随后又有报道称，刘强东曾在内部发火，称京东的氛围是“拉帮结伙、人浮于事”。隆雨在这样的大背景下离开京东，不免令人遐想。在离职声明中，隆雨说，“我必须要感谢Richard（刘强东），是他给予了我前所未有的信任和广阔的舞台，让我在京东度过了职业生涯当中最有激情、最有挑战也最有收获的一段日子， Richard永远都将是我一生的挚友和兄长。”刘强东在回应中特别指出，隆雨在京东的发展始终展现出了出色的大局观，主动提出让位给更年轻的管理者，“非常遗憾Rain（隆雨）由于个人职业发展和家庭原因提出辞职。虽然我多次对Rain进行了挽留，但最终还是决定尊重Rain本人的意愿。”至此，京东“雨”停了。02她入职时风光，离开时冷清。加入京东前，熊青云的大名在业界如雷贯耳。1992年起，熊青云曾担任宝洁大中华区美尚事业部副总裁、宝洁大中华区市场部副总裁和品牌运营副总裁等诸多要职，见证了宝洁中国从初创期到品牌鼎盛时代的全部历程，并一手将玉兰油、佳洁士、舒肤佳打造成为家喻户晓的知名品牌。2015年7月，供职宝洁长达23年之久的熊青云宣布离职、加盟京东，全面负责京东商城的市场部工作。刘强东充分相信这一位“空降兵”，不惜让京东商城市场部原负责人徐雷为熊青云腾地方，徐雷改为负责移动业务。风光仅仅一年，熊青云就黯然“下台”。2016年，京东商城“618”大促后，京东对外宣布新一轮组织架构和人事任命调整。其中，熊青云从负责集团市场部的副总裁调任首席品牌官，负责品牌招商、集团品牌规范管理、海外品牌推广及其他战略性项目，这是一个没啥实权的虚职。显然，熊青云被弃用了，当时有分析认为，或与京东“618”年度促销活动声量小、未达预期有关。而曾经给熊青云“让位”的徐雷再次受到重用，市场营销部改由徐雷兼管，承担品牌、营销运营等职能。商城公共关系部负责人由宋暘担任，向徐雷汇报。原数字营销业务部更名为广告部，颜伟鹏继续担任负责人，向徐雷汇报，数字营销业务除广告业务外其他职能转入市场营销部。2017年11月，小鹏汽车宣布原京东集团高级副总裁熊青云加盟，出任CMO，直接向董事长何小鹏汇报。令外界感到震惊的不是熊青云加盟小鹏汽车，而是熊青云有了新东家，大家才知道她离开了老东家。京东方面对于熊青云的离职没有只言片语，这与她加盟京东时的高调形成强烈反差。03刘强东暗示怀孕副总裁让位？2017年2月，央视一档节目中，刘强东与一位京东副总裁的对话引起外界热议。节目内容显示，刘强东在于员工聚餐时，坐在刘强东身边的京东副总裁杜爽对说，“我这个意外怀孕四个多月了”，于是刘强东表示就不让她喝酒了。杜爽先是强调自己是“意外”怀孕，后又称自己不会耽误工作。刘强东直言，“说实在的，你们休假也给弟兄们一点机会，有时候不要认为自己一天不在了整个部门就散了，不会的，我在美国8个月公司都没散过。是不是，你也当如此。”节目播出4个月后，杜爽果真从京东离职。外界一度认为，刘强东开除了怀孕副总裁。实际上，节目拍摄时间为2016年9月，当时杜爽已经怀孕4个月，预产期应为2017年3月，也就是说，杜爽离职时并不是孕妇。随后，又有媒体报道称，杜爽离职或是因为不堪“目标开50万家便利店”的压力。2008年，杜爽以管培生身份加入京东。2015年，杜爽晋升为新路通事业部副总裁。新通路事业部成立于2015年12月16日，旨在为京东打造创新型智慧门店——京东便利店。有媒体就杜爽离职一事向京东求证，京东称杜爽离职系个人原因，并非不堪工作压力，还指出新通路事业部在杜爽的带领下取得了一系列的突破，业绩突飞猛进，团队也培养成熟了，选择在这个时候对个人生活有新的规划。截至目前，京东内部仅剩一位女性高管，那就是主管法务的首席合规官李娅云。04相比隆雨、蒉莺春、熊青云等，李娅云低调很多，网络上罕见关于她的媒体报道。天眼查数据显示，李娅云出任京东旗下420多家公司监事。曾经的京东没有一位女性高管，对此刘强东对媒体表示：“我一直都期望能有一个女孩子，能够当上我们的副总裁。管理层需要多元化，这肯定是我们的一个问题，所以一直在找，但是人才真的是可遇不可求。”刘强东的大局观很棒。京东刘强东说：“所谓电商人才只是一个传说，只要懂商业、懂用户就足够了。”他这句话的潜台词其实是说，一头狮子领导一群绵羊也能有很强的战斗力。这要领导人的大局观非常出色，战略思维非常重要。这也是能将一个出色的公司做成一个伟大的公司最必不可少的一部分。刘强东此语折射出了他对电子商务本质的看法。他认为：电子商务的本质是零售业。电子商务只是一个使零售业“获利途径及整个链条进行升级”的技术工具而已。那么什么是电商人才？刘强东认为是那些把电商这门技术当做人才衡量标准的人才。本质是“技术，创新“决定成败的公司，掌握技术的人才是关键。刘强东告知全体员工：战略、组织、机制、人才、文化依然是我本人最为关注的核心，而人才永远都是核心中的核心。所以，曾经做出卓越贡献的人，如果无法适应京东发展的未来，就难以在京东立足。女高管也不行。想成为怎样的人，都是自己的选择