转勇总:德胜学区房价低于10万的,德胜置业属于70年公寓产权,商住模式,里面有很多办公的,5层以下,办公的比较多,这个盘就这样,一直比较低,目前价格看,大概恢复到19年价格了,次新跌幅很小,但是也存在交易周期拉长的情况。
德胜2024年前,如果持续出区,基本上价格不稳,学区买了上不了,这是主要问题。
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#中演协称自律惩戒不具备强制性#确实是,一个行业协会的决定不是行政处罚,确实没有行政强制力,但却对行业从业者有道德上的约束力。如果还想在这个行业混,就要遵守相关约定与规则,所以,联合抵制措施确实不会是一纸空文,被抵制惩戒的艺人大概率不能堂而皇之地出现在舞台之上。
每个人都得为自己的行为负责,就这样。#V光新星##出道吧新星#
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我的朋友因为有长白发的困扰,之前在家附近找了一间看起来不错的发廊,固定让某个设计师帮他补染头顶,刚开始收费是700元他觉得还好,大概一个月去补染一次还不会太伤,结果染过两次之后,发廊默默地调涨200他也觉得还好,就这样这个设计师大概就每染两次就涨个200,直到有一次我朋友直接问他说为什么多了200?对方才有点心虚的说是助理算错了,后来才又退他200。
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他在这间补染头发一年多,从700逐渐涨到1500,其实他并不是付不起这个钱,而是觉得这间发廊的服务并没有比较多,如果有附加服务的话涨价是合理的,但是他每一次的流程都是一样的,甚至一开始整个过程都是设计师服务,到后面他跟助理一人染一半,直到最后一次他回到家后,发现助理染的部位还有一堆白发没染到,从此就再也不进那间发廊改换别间,这间店也再也赚不到他的任何一毛钱。
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这让我想到之前风光一时的夜市,曾经是人潮川流不息年收百亿的指标性商圈,但是在疫情时最惨淡的时期曾经空出上百间的店面,不但国际旅客无法到此消费,就连本地人都不想去。门庭若市的夜市曾经是一位难求,每个店家几乎是挤破头的想进去,面对高额的房租也是硬租下去,因为他们知道这边人潮多尤其是国际观光客消费力高,只要生意好很快就可以回本。
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得到一位客人不简单,但失去一位客人很简单。
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当业务的人都知道,开发新客户的成本是维持一个老客户的5倍,所以为了业绩稳定,会把大部分的时间比例花在维持老客户身上,时间充裕后才会边开发新客源,因为这些老客户一但稳定之后,便会持续及长久的成为固定业绩来源,甚至他们还会帮你介绍新客,让你缩减开发新客户的时间,但也不要因为觉得客人已经稳定绝对跑不掉而忽略了服务与质量,因为这些忠心的客户一但离开了就很难再回头,而你还要再花五倍的力气再去开发一位新的客户。
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珍惜信任你的人,并好好的服务他们及提高本身的质量,不要贪求一些『赚快钱』所带来的眼前利润,虽然能一时让营收大增,但这种视短利的方式久了,反而会让人失去信心,失去的有可能比得到的多更多,分享之~
#正能量#
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他在这间补染头发一年多,从700逐渐涨到1500,其实他并不是付不起这个钱,而是觉得这间发廊的服务并没有比较多,如果有附加服务的话涨价是合理的,但是他每一次的流程都是一样的,甚至一开始整个过程都是设计师服务,到后面他跟助理一人染一半,直到最后一次他回到家后,发现助理染的部位还有一堆白发没染到,从此就再也不进那间发廊改换别间,这间店也再也赚不到他的任何一毛钱。
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这让我想到之前风光一时的夜市,曾经是人潮川流不息年收百亿的指标性商圈,但是在疫情时最惨淡的时期曾经空出上百间的店面,不但国际旅客无法到此消费,就连本地人都不想去。门庭若市的夜市曾经是一位难求,每个店家几乎是挤破头的想进去,面对高额的房租也是硬租下去,因为他们知道这边人潮多尤其是国际观光客消费力高,只要生意好很快就可以回本。
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得到一位客人不简单,但失去一位客人很简单。
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当业务的人都知道,开发新客户的成本是维持一个老客户的5倍,所以为了业绩稳定,会把大部分的时间比例花在维持老客户身上,时间充裕后才会边开发新客源,因为这些老客户一但稳定之后,便会持续及长久的成为固定业绩来源,甚至他们还会帮你介绍新客,让你缩减开发新客户的时间,但也不要因为觉得客人已经稳定绝对跑不掉而忽略了服务与质量,因为这些忠心的客户一但离开了就很难再回头,而你还要再花五倍的力气再去开发一位新的客户。
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