印度与中国边界发生争执之际，印度国防参谋长拉瓦特表示，印度目前头号敌人是中国。

拉瓦特在一个论坛做出上述表述的，当时拉瓦特在会中被问及中国是否为印度头号敌人时回应：“这是无庸置疑的。来自北方边境的威胁远大于其他。”

他还称“如果印度要与中国作战，将会同时取得美国和俄罗斯的支持”。

拉瓦特说，印度军方已为“意外冲突”做好准备，“如果加勒万河谷事件重演，我们会以其人之道还治其身”。

拉瓦特讲话中还提到，中国方面在中印边境附近建设村庄，但承认中方是在实际控制线中方一侧建设村庄。

他又说，印度在应对实际控制线的局势方面，重点是首先与中方脱离接触，然后是把双方冲突形势降温。

有空看复盘。
88说小黑打的点不对，但发言在当时很感染人，说了一些点大概意思是当下和复盘是完全不一样的。其实这点嘉宾们多少都表述过，我也感叹过几次，今天抽空可以整理一下。
前几天和朋友聊到擅长制造“氛围”的人会先把“空间”撑起来的再去讲故事，“时间”或者说剧情不是故事的骨骼。举例的话王家卫，与其说是思维方式，不如说是思维形状，非线性叙事（抽象思维）加上非常多“虚”的东西去构成场景（多维感受），时常会让人有种“我看不懂”但又有种笼罩式的吸引力。
感觉是在乱来，或者因果没有根据，但整体却能形成【秩序】，这种【秩序】感很重要，如果缺少秩序感就是另一种风格了——天马行空。
图1是不错的引用解读。

以下是个人记录。
一个情景在所有要素如果不能100%还原，就不能称作还原，而是另一个场景。
录播评论区最不喜欢看的是盘谁为什么菜的，不是多讨厌喷人，是用这种方式去论“错”没有意义，观众连“还原”场景的资格都不具备，相信自己的线性叙事具有客观意义很蠢（主观意义是抒发了情绪），人最好多用五感。

《谈谈诚意》 【关于诚意】：这是你那天在车上问我的问题，你说你想延揽一些技术专家过来帮你，苦于无术。当时没有回你，是因为不知该如何向你表述。上海世博会的半年前，朋友介绍一个客户来见我，预约晚上七点到我办公室。六点半的时候，朋友发短信过来，说这个客户是她的老乡，做清洗公司，想迅速打开在上海的知名度，抢占清洗市场，但资金不足，文化不高，恐怕言语间有得罪，希望我有所包涵。七点钟她们过来了，客户的第一话居然是“骆老师，听说你是策划大师，我能搞定你，让你帮我吗“。我的回答是：搞定我太容易，一是钞票，我是商人，大把的钞票掏出来，我立刻就范，这就是商人，见钱眼开，对智业人来说，策划费就是最大的诚意；二是心诚，比如你家里只剩下这把茶壶，这是你唯一的财产，现在送给骆老师。我会被你感动，也会豪气陡生。如果你既没钞票也没心诚，你又如何搞定我呢？她说：靠我的人格魅力。我回：相信你有人格魅力，只是我暂时还未感受，也许以后感觉到了，我会帮你。她很郁闷的离开了。半小时后一连给我发了5条短信，质问我：骆老师你有大爱吗：XXX是大师吧？XXX也是大师吧，我不花一分钱就搞定他们，为何你不可以呢？
这种骨子里透着骄横的客户，既没资金，也没思想，如何能找到诚意？很多老板智商极高，致命的是情商低下，这很可怕。我也遇到过很多高情商的老板，付的策划费不高，却能让我心情愉悦，如沐春风。曾经有个村镇客户，赶在除夕前的那一刻，只是为了送给我一只猪头，以及羞于开口的策划费。后来他告诉我，那些策划费是他当掉了厂里的几百台缝纫机换来的。也许，你明白我想表述的，那就是，有些时候，态度比金钱更重要。让对方感受尊重，感受价值，感受信任，你就成功一半了。《写给企业客户的第二封信》 https://t.cn/A6xhmlwE