企业管理分为内外两部分
对内是人力资源管理,对外是人脉资源管理。人力资源管理关键是培养人、使用人、考核人,人脉资源管理是关键是认识人、利用人、回报人。两个的核心都是用人,就是内部用人干事,外部用人办事。企业的人力资源和人脉资源不可或缺,在企业创业阶段人脉资源重要,在企业守业阶段人力资源重要。
对内是人力资源管理,对外是人脉资源管理。人力资源管理关键是培养人、使用人、考核人,人脉资源管理是关键是认识人、利用人、回报人。两个的核心都是用人,就是内部用人干事,外部用人办事。企业的人力资源和人脉资源不可或缺,在企业创业阶段人脉资源重要,在企业守业阶段人力资源重要。
重磅!日本11月8日开放入境!
据NHK报道,11月8日开放入境!接下来和日本君一起来看看具体新闻!
大意:
围绕新型冠状病毒的水际对策,政府以商业目的的入境者为对象,以企业管理行动等为条件,巩固了在家里等10天的时间原则上缩短3天的方针,最早从下周8日开始开放!
政府要求进入日本的入境者在家里等待14天,但从上个月开始,以接种日本国内认可的疫苗等为条件,等待期缩短到10天。
在这样的背景下,政府为了减少感染者数量,从经济等方面发出进一步缓和往来的声音,巩固了以商业目的的入境者为对象,缩短等待时间的方针。
具体来说,等待时间原则上是3天,第4天以后通过检查确认阴性,企业管理行动等条件,允许乘坐公共交通、聚餐等外出。
另外,关于原则上停止的外国人新入境,以商务为目的的短期滞留者和留学生等,以接受的企业和大学等管理行动为条件允许入境。
措施最早将在下周8日开始。
而且,政府现在针对每天3500名入境者的上限,从本月下旬开始提高到5000人的方针。
到现在,留学生们也终于等到日本重新放开入境了,接下来大家就可以赴日留学啦!
据NHK报道,11月8日开放入境!接下来和日本君一起来看看具体新闻!
大意:
围绕新型冠状病毒的水际对策,政府以商业目的的入境者为对象,以企业管理行动等为条件,巩固了在家里等10天的时间原则上缩短3天的方针,最早从下周8日开始开放!
政府要求进入日本的入境者在家里等待14天,但从上个月开始,以接种日本国内认可的疫苗等为条件,等待期缩短到10天。
在这样的背景下,政府为了减少感染者数量,从经济等方面发出进一步缓和往来的声音,巩固了以商业目的的入境者为对象,缩短等待时间的方针。
具体来说,等待时间原则上是3天,第4天以后通过检查确认阴性,企业管理行动等条件,允许乘坐公共交通、聚餐等外出。
另外,关于原则上停止的外国人新入境,以商务为目的的短期滞留者和留学生等,以接受的企业和大学等管理行动为条件允许入境。
措施最早将在下周8日开始。
而且,政府现在针对每天3500名入境者的上限,从本月下旬开始提高到5000人的方针。
到现在,留学生们也终于等到日本重新放开入境了,接下来大家就可以赴日留学啦!
管理人性化”与“管理以人为本”是截然不同的两个概念
管理需要人性化,但“管理人性化”与“管理以人为本”是截然不同的两个概念。所谓管理人性化,就是在管理的过程中,通过尊重人的基本价值,尊重人的基本需求,尊重和包容人性的弱点和不足,来实现有效管理,以达成目标。因此,管理人性化仅仅是管理的方式、方法问题,而不是管理的基本出发点和落脚点。
企业管理以人为本吗?如果我们在管理企业的过程中,以“事”为基本出发点来要求人、发展人,最终能达到人与企业的协调发展,实现以人为本的目标。但是,如果我们以“人”为出发点来实施企业管理,让事迁就人,最终“以人为本”可能会离我们越来越远。
管理需要人性化,但“管理人性化”与“管理以人为本”是截然不同的两个概念。所谓管理人性化,就是在管理的过程中,通过尊重人的基本价值,尊重人的基本需求,尊重和包容人性的弱点和不足,来实现有效管理,以达成目标。因此,管理人性化仅仅是管理的方式、方法问题,而不是管理的基本出发点和落脚点。
企业管理以人为本吗?如果我们在管理企业的过程中,以“事”为基本出发点来要求人、发展人,最终能达到人与企业的协调发展,实现以人为本的目标。但是,如果我们以“人”为出发点来实施企业管理,让事迁就人,最终“以人为本”可能会离我们越来越远。
✋热门推荐