#大公报社评#【为民谋福祉是立法会的初心使命[话筒]】现届立法会即将收炉，在昨日举行的年结记者会上，立法会主席梁君彦以“拨开云雾见青天”抒发感慨，坦言立法会本年度不负市民所望，在久违的安宁下恢复理性，所通过的法案及拨款额都打破了多年纪录，在各范畴事务上多有突破。的确，第六届立法会历经风雨见彩虹，是一场生动而深刻的民主洗礼，让市民走出对西式民主的迷思，对完善选举制度后即将产生的新一届立法会充满期待。

第六届立法会自第一天开始，就闹出反中乱港分子蓄意策划的“宣誓风波”，预示未来的几年不可能平静，但实际情况之恶劣仍然超乎绝大多数市民的预料。此届立法会打破多项历史纪录，包括最疯狂“拉布”、最多议案被否决、最多人被DQ、最多人辞职，以致当初的70名议员最终只剩下42名。修例风波期间更发生不少恶性事件，如立法会被暴徒围攻破坏、议员遭行刺，行政长官因无法进入会议厅而被迫在礼宾府发表施政报告也是破天荒头一遭。其后新冠疫情爆发，立法会选举押后举行，第六届立法会继续履职不少于一年，成为有史以来任期最长的一届议会。详戳>> https://t.cn/A6MFja0C

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#读书筆迹#
《企业迷思：北大管理公开课》
故事11 从西三旗走出的隐形冠军
2017年3月，我受邀参加了一个叫“总裁读书会”的电视节目，推介了赫尔曼·西蒙的《隐形冠军》一书。欧洲债务危机时，有着强大制造业的德国一枝独秀，成功渡过危机。奇迹的根源是什么？德国制造的背后是什么？我对此也很好奇，所以很想一探究竟。
西蒙先生认为，德国制造崛起的秘密就在于隐形冠军企业，他研究了全球2734家隐形冠军，其中，德国1307家。什么是隐形冠军？西蒙先生给出三个标准：市场份额排名全球前三，销售额低于50亿欧元，没有很高的知名度。依托专业化的技术和国际化的市场两大支柱，隐形冠军以一丝不苟、精益求精的工匠精神，在窄而深而不是浅而宽的领域做到极致。像德国一家做铅笔的公司，供应了世界上80%的铅笔，一家做拴狗链的公司全球市场占有率达70%。

我是1983年由技术员转做销售员的，当时由于石膏板卖不出去，仓库产品堆得满满的。为了打开市场，我们主攻北京建筑设计院和施工单位，慢慢让大家了解了石膏板产品的性能和优势。凭借过硬的产品质量，北新成功拿下了北京很多大工程，如长城饭店、香格里拉饭店、北京国际饭店、中国大饭店等，都采用了我们生产的石膏板。
美国是石膏板大国，据说在美国如果没有石膏板，设计师就不会设计房屋。北新石膏板推向市场后，一些美国设计师专门去北新参观，看完生产线后感慨地说，没想到中国还有这么好的工厂。北新最开始的目标是让三星级以上宾馆使用的新型建材能够国产化，满足楼堂馆所的需要，后来我们不断修正发展战略。工厂上了石膏板二线，还在河北涿州建了生产基地，产品逐步从北京走向全国，现在还在加快全球化布局。今天北新建材的石膏板年产能已做到24亿平方米，成为全球最大的石膏板制造商，2018年实现营业收入125亿元、净利润24亿元，公司品牌价值698亿元。
回顾这些年的发展，我常讲一句话：做一个好企业大概需要40年的时间，很多人问我是怎么算出来的，我说不是算出来的，是实践出来的。北新一直坚持专业化发展，做到今天正好40年。 https://t.cn/RJ7z7Qn

绪 明天土星开始顺行，好像这一年就酱紫过去了，深感行星在星座中间度数时，那种停滞不前，缓缓地看不到前看不到后，剩下是经历，是体悟，是沉淀。
近段时间，12宫的海王被引动，处于一种不喜被打扰的静谧状态，本是一枚根深的月水瓶，更是对这种感觉深陷，幽幽独处，置于现今浮躁不安的时势，更显奢侈，所以显得对这份需求的贪婪。其实，我的心不安定，需要独处感受这些感觉，走出迷思。
今天突然脑里闪过，我是不是一直都不接地气了，海王的迷与妄在骚动了吗？
出世之道，即在涉世中。土星水瓶，恰恰需悟透这点。 https://t.cn/A6MopQuv