去年来唐卡学校长待后，最急切想为这边改善的生活条件，除了我们一直最在乎的孩子们的营养，另外就是电。上学期把电的问题解决了，安装了光伏发电。还好急着把电解决了，今年乡里从六月开始彻底停电，停了…整整四个月。今年也开始修路，到处挖烂，一下雨，连的山泉就变泥巴水，才想着还是别一直用山泉了，再纯天然无工业污染，可别的东西比如牛粪，那真真俯拾皆是无孔不入啊。经过漫长的水质检测，方案制定，设备打造，终于，一下雨就好多人肚子疼的日子也将成为过去。
去年讨论用哪种电的时候，校长带我们去看过山上一家家用的迷你型水利发电。要过一条陡峭的小河，大多数时候水应该很窄很浅的，所以他们只随意搭了一根又细又没削一削的圆木头，真就是随意一搭，可不是搭建的搭。正雨季尾巴，大水就在底下嘶吼着你追我赶。我胆子够大的了，面对这细细圆圆还会翻滚，少说得走三五大步的“桥”，指甲都掐进拳头里了。可嘴上哇哇叫着，心里从头到尾只是给自己打气，不过去不行啊，得给他们弄电啊。
我平时从来不觉得为他们付出太多，毕竟都是自己心甘情愿的付出。那天是唯一一次，呼吸都不敢呼吸了两趟木头踩完，拉过洛桑耳朵压低声一吼，我们也为他们付出太多了吧！
重要烦恼又了结一桩。接下去最大的烦恼，就是逐渐有学生学成后，为他们做的安排了。说实话，迷茫喔。

#心理学[超话]##被心理学效应惊艳到了##心理科普#
️在社会分工更加精细更加需要协调的今天，一个出色的人才要发挥作用，必须善于与他人相互配合，否则将一事无成。人们将此称为“拉锯效应”。

拉锯效应源于日本一家企业的面试。日本一家企业招聘员工时，他们把报考的人带到一个农场，并随机将每两个人分成一组，然后发给每组一把锯子，要求他们共同将一根圆木头锯成两段。在锯圆木头时，有的组两个人不能相互配合，快慢不当，费了很长时间才把圆木头锯开；有的组两个人很快就磨合好，能相互配合，用了很短时间就把圆木头锯开。结果，这家企业将“能否相互配合很快地锯开圆木头”作为是否录用的一个重要指标。

在一个团队中，要想完成工作目标，则需要团队中所有的成员很好的配合，如果大家都想着自己的利益和前途，那么事情不会做好，更不会成功。同样，成功后的鲜花和掌声不可能均等地分配给所有成员，但如果大家抢着要去出风头，也许就不会有成功。

抽冰猴

小时候，还有一个玩法就是抽冰猴。用一根圆木头，锯成一段，尔后把一头削成尖装，在顶尖处挖个小眼，把滚珠放在眼里，固定牢固就可以玩了。

再用绳子缠住冰猴一撒手，就可以抽起旋转的冰猴，开心的玩耍。

市场也有卖冰猴的，做工材料都要比自己做的好看结实耐用。但我们小时候大多还是自己做冰猴。

有一次，我们二十来个小伙伴，在一个水库上要进行抽冰猴比赛。谁输了就要把自己的冰猴，送给赢的人。

孩子头看上了一个小伙伴，从市场买的冰猴，他想要，几次拿自己做的三个冰猴换那一个冰猴，那个小伙伴都没有同意。

孩子头想出了这个主意，谁赢了就把输的冰猴拿过来。那个小伙伴也同意，抽冰猴比赛，他认为他的冰猴不会输。

在冰场上一排比赛的小伙伴，开始了抽冰猴大赛，快到中午时眼看着那个小伙伴的冰猴旋转的次数获胜。

这时，孩子头一脚把那个小伙伴旋转的冰猴，踢进了冰窟窿里。

孩子头和那个小伙伴，都快速的朝着冰窟窿跑去。当他们俩赶到冰窟窿时，冰层开始了剧烈的响声，那个小伙伴，吓得缩了回去。

孩子头还是勇往直前，他在拾起飘在冰窟窿处的那个冰猴瞬间，冰层塌方了，孩子头水性好，免了一灾。他从水里出来时，还在炫耀，这个冰猴非他莫属。