{姬脉常一行到中建七局商柘段施工现场考察 }
清风网讯(中建七局土木工程公司:熊云飞、胡昌、 王梦瑶)10月21日上午,商丘市人大常委会副主任姬脉常到中建七局商丘市域快速通道一期工程第二标段项目S207商柘段施工现场考察。商丘市交通局局长王爱民、副局长王晓东,以及中建七局商丘公司总经理王勃、项目经理孙加宾全程陪同。
姬脉常一行实地考察市域快速通道工程总体建设情况,中建七局二标项目经理孙加宾汇报本标段快速通道项目自开工以来的施工进度、质量和安全管理方面工作及其取得的成绩。姬脉常在充分肯定二标段工程建设取得突出成效的同时,对项目的后续施工管理提出了两点要求:一是要加强与当地政府职能部门的工作对接,协同持续推进工程施工进度;二是要继续加强安全和质量的管控,确保重点工程安全生产和质量创优。
二标快速通道工程是商丘市“三环九放射”重要组成部分,对进一步加快商丘区域中心城市建设具有重要意义。姬脉常要求工程全线各有关单位要统一认识、汇聚合力,有效推进市重点工程施工,为提升商丘区域综合交通枢纽中心地位,打响“通达商丘”品牌,推进新时代商丘开放型经济发展做出应有的贡献。
此次商丘市人大代表一行的莅临考察,是今年以来继商丘市市长、商丘市政协主席、市交通系统等参观考察后又一项重要活动,再次体现出商丘市各级领导与部门对市域快速通道及其第二标段项目工程建设的高度重视。二标项目经理孙加宾在表态发言中坚定表示,要精心组织,精心施工,大力弘扬“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神,大干四季度,争创品质工程,为商丘市顺利完成年度重点工程建设目标再立新功。
清风网讯(中建七局土木工程公司:熊云飞、胡昌、 王梦瑶)10月21日上午,商丘市人大常委会副主任姬脉常到中建七局商丘市域快速通道一期工程第二标段项目S207商柘段施工现场考察。商丘市交通局局长王爱民、副局长王晓东,以及中建七局商丘公司总经理王勃、项目经理孙加宾全程陪同。
姬脉常一行实地考察市域快速通道工程总体建设情况,中建七局二标项目经理孙加宾汇报本标段快速通道项目自开工以来的施工进度、质量和安全管理方面工作及其取得的成绩。姬脉常在充分肯定二标段工程建设取得突出成效的同时,对项目的后续施工管理提出了两点要求:一是要加强与当地政府职能部门的工作对接,协同持续推进工程施工进度;二是要继续加强安全和质量的管控,确保重点工程安全生产和质量创优。
二标快速通道工程是商丘市“三环九放射”重要组成部分,对进一步加快商丘区域中心城市建设具有重要意义。姬脉常要求工程全线各有关单位要统一认识、汇聚合力,有效推进市重点工程施工,为提升商丘区域综合交通枢纽中心地位,打响“通达商丘”品牌,推进新时代商丘开放型经济发展做出应有的贡献。
此次商丘市人大代表一行的莅临考察,是今年以来继商丘市市长、商丘市政协主席、市交通系统等参观考察后又一项重要活动,再次体现出商丘市各级领导与部门对市域快速通道及其第二标段项目工程建设的高度重视。二标项目经理孙加宾在表态发言中坚定表示,要精心组织,精心施工,大力弘扬“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神,大干四季度,争创品质工程,为商丘市顺利完成年度重点工程建设目标再立新功。
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#创文进行时# 【禄劝出租车行业诚信发展和谐共赢】出租车行业是一座城市的形象窗口。近年来,禄劝不断完善出租车行业分类监管,不断规范出租车行业诚信经营,努力提升服务质量,为全县的消费者提供了安全文明的消费环境。
一是完善机制,健全制度。完善机制健全制度,建立架构落实措施,制定并印发了信用体系建设和“双随机、一公开”年度工作要点,通过落实行业各类质量信誉考核办法,落实车辆违法载客运输黑名单,以及在日常检查和监管过程落实事中事后监管等措施,基本形成了信用管理覆盖全行业的局面。出台《出租汽车服务质量信誉考核办法》,考核办法与“红黄牌制度”挂钩,考核更为严格。开展“诚信建设万里行”活动,依托停车场和公交车、出租车LED显示屏向广大市民宣传诚信知识,营造浓厚氛围,共宣传发动60余家企业,发放宣传资料3000余份。
二是领导重视,提高认识。为抓好出租行业分类监管工作,县运管分局按照一把手亲自抓,分管领导具体抓,业务科室全面抓的工作思路,形成了全单位共同参与,共同推进的良好局面,在企业信用分类监管实施中,做好宣传教育,让全体干部职工,全行业认识到企业信用分类监管的重要性和必要性,真正转变监管工作理念,做到明确分工,责任到人。
三是分级管理,严格考核。依托年度质量信誉考核,按照《出租汽车服务质量信誉考核办法》制定考核方案,成立考核领导小组,逐户开展入户考核。将考核等次分为:AAAAA、AAAA、AAA、AA、A、B六个等级。对评为AAAAA、AAAA、AAA的企业在业务扩展方面给以扶持,对评为A级以及B级的企业则要求限期整改。
四是落实制度,加强监管。以零容忍态度坚决打击违规经营,多措并举规范出租汽车行业秩序,实行了驾驶员诚信经营黄牌警告制度。完善了重点场所场站进站设施,在进场入口通过系统自动识别违规车辆,并禁止违规车辆进入场站候车区域候客,同时,进一步加强驾驶员的教育工作。建立长效管理机制,将各出租汽车企业年度投诉量、违法违规经营行为查处量以及企业自检自查和行业监督检查情况与企业经营权指标、年度服务质量信誉考核挂钩。
五是完善行业信用建设,加大联合惩处力度。强化信用建设成果运用力度,把信用信息和数据列入行业服务质量信誉考核重要依据,与企业经营权指标等相挂钩。把信用信息和数据与行业管理与交通运输综合执法工作更紧密结合起来,对违规次数多、信用表现差的行业经营主体加大针对性管理和执法力度,并依法落实“黑名单”制度,促进行业企业信用意识的提高,进一步增强行业管理工作总体成效。
通过不断完善出租车行业分类监管,不断规范出租车行业诚信经营,倡导驾驶员文明诚信服务,营造了诚信经营、文明和谐的出租车行业氛围。
一是完善机制,健全制度。完善机制健全制度,建立架构落实措施,制定并印发了信用体系建设和“双随机、一公开”年度工作要点,通过落实行业各类质量信誉考核办法,落实车辆违法载客运输黑名单,以及在日常检查和监管过程落实事中事后监管等措施,基本形成了信用管理覆盖全行业的局面。出台《出租汽车服务质量信誉考核办法》,考核办法与“红黄牌制度”挂钩,考核更为严格。开展“诚信建设万里行”活动,依托停车场和公交车、出租车LED显示屏向广大市民宣传诚信知识,营造浓厚氛围,共宣传发动60余家企业,发放宣传资料3000余份。
二是领导重视,提高认识。为抓好出租行业分类监管工作,县运管分局按照一把手亲自抓,分管领导具体抓,业务科室全面抓的工作思路,形成了全单位共同参与,共同推进的良好局面,在企业信用分类监管实施中,做好宣传教育,让全体干部职工,全行业认识到企业信用分类监管的重要性和必要性,真正转变监管工作理念,做到明确分工,责任到人。
三是分级管理,严格考核。依托年度质量信誉考核,按照《出租汽车服务质量信誉考核办法》制定考核方案,成立考核领导小组,逐户开展入户考核。将考核等次分为:AAAAA、AAAA、AAA、AA、A、B六个等级。对评为AAAAA、AAAA、AAA的企业在业务扩展方面给以扶持,对评为A级以及B级的企业则要求限期整改。
四是落实制度,加强监管。以零容忍态度坚决打击违规经营,多措并举规范出租汽车行业秩序,实行了驾驶员诚信经营黄牌警告制度。完善了重点场所场站进站设施,在进场入口通过系统自动识别违规车辆,并禁止违规车辆进入场站候车区域候客,同时,进一步加强驾驶员的教育工作。建立长效管理机制,将各出租汽车企业年度投诉量、违法违规经营行为查处量以及企业自检自查和行业监督检查情况与企业经营权指标、年度服务质量信誉考核挂钩。
五是完善行业信用建设,加大联合惩处力度。强化信用建设成果运用力度,把信用信息和数据列入行业服务质量信誉考核重要依据,与企业经营权指标等相挂钩。把信用信息和数据与行业管理与交通运输综合执法工作更紧密结合起来,对违规次数多、信用表现差的行业经营主体加大针对性管理和执法力度,并依法落实“黑名单”制度,促进行业企业信用意识的提高,进一步增强行业管理工作总体成效。
通过不断完善出租车行业分类监管,不断规范出租车行业诚信经营,倡导驾驶员文明诚信服务,营造了诚信经营、文明和谐的出租车行业氛围。
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