#奔驰杨笠视频引争议#，大家都在各自立场互撕，但很少人看了广告完整版，我去看了下，还挺有意思的。
完整版视频只有10多秒，没有台词，内容就是杨笠从红毯走进奔驰，然后车外风景打出一个文案“舒适新篇章”，
而且看得出来，包括奔驰和VOGUE两个品牌，也在刻意避免杨笠身上的性别议题争议，宣传文案都是：
“不会有人不喜欢吧” （上不了清华的梗）
“喜不喜欢不知道，但在舒适区...” （沿用清华的梗）
“新篇章一定意味着离开舒适区？...是因为不喜欢吗”（还是清华的梗）

可以这样理解，品牌方看重杨笠的话题性和流量，又不敢太明目张胆的打性别议题，因为这会惹怒部分目标客群，所以就反复用“不上清华，是因为不喜欢吗”这个较为中立的梗作为引子，

但品牌没意识到，杨笠的话题性太足了，以至于“请杨笠代言”这件事的含义，远远大于“品牌想传递的概念”这件事。

所以我们先不谈性别议题，就从品牌公关角度说，这场营销就失败了。从视频和文案可以看出，品牌方想要营销的主题是“舒适”，想借杨笠来传递车的舒适性，
但这次争议过后，居然没多少人记得这个关键词。

要是这次策划案做个复盘，PR铁定会被问责。

再说说品牌方的得失，确实收获了一大堆流量，也让自己处于舆论被动状态，有点像之前英特尔事件那样，骑虎难下，稍不注意就得罪两方：
要是不下架，会得罪男性；
彻底下架，又会得罪女性。

所以这次奔驰汲取了教训，搞了个“仅粉丝可见”，
下架了，但是又没完全下架，这钢丝还算走得稳。

再者，在杨笠方的角度，也明显不想把事件扩大，所以发表的声明是“无奔驰代言合作”，没有过多提及性别议题。

现在好了，问题又留给了广大观众。
今天对这类话题，基本是起个头就能炸，两边的模糊空间越来越小，
“你支持的我就反对”、“你反对的我就支持”的倾向越来越严重，
各种暗语、外号、阴阳怪气的段子也是层出不穷，

在这样的大背景下，要是还有品牌想针对这些话题做营销，恐怕难度要大很多了。

#微博新知博主# #奔驰杨笠视频引争议你怎么看#

#上海银行回应客户取现五百万#【看完“上海银行回应客户取现五百万”的公关稿子，我都想说，像上海银行这样的服务这样的危机公关，真的是奇葩一朵】

这封回应一出来，基本宣告上海银行输了，哪怕最后发现银行方还占一点儿理，也会被这个没有丝毫人情味的回复文案给搞趴下。

首先，这个回应明显只摆出对自己有利的证据，最后还得出个冷冰冰的结论：网点人员并未违反上海银行服务要求。

甚至还阴阳怪气的内涵客户：客户反馈体验不好，并表达不满，表明客户对金融服务有更高期许。

完全是高高在上的银行思维，让普通用户看了莫名觉得生气。

这种公关事件，大部分观众天然把自己代入事件的客户一方，加上日常的生活体验，大家对银行这种大单位天然没有好感。

现在好了，一封回应直接让观众的代入感更深、回忆起更多类似不好的记忆，简直是灾难型公关。

只要最后不是特别大的翻转，这一波上海银行的企业形象会大大减分，而且按照银行目前拿出的证据，也看不出很大的反转迹象。

所以即便最后两方都有问题，企业也是受损的一方。

大单位，尤其银行这种不讨好的单位，还是真得请点靠谱的品牌公关团队啊，光靠处理内部事情那种和稀泥的方法，不行的。#上海银行# #上海银行怒取500万男子再发声#

#奔驰杨笠#
奔驰因为芯片的问题，现在价格还挺贵的，有不少想入手的，还在等着，希望能降价，奔驰比年前优惠少了很多。

另外奔驰的商务属性还是很高的，很多奔驰车主买奔驰，其实不是冲着宣传合作的人是谁的。

车评人或者做宣传其实不是影响汽车类的销量的，因为一辆车十几万甚至上百万，决策绝对是因为喜爱这个品牌，而不是某个人。

不喜欢杨笠的人刚好没打算买奔驰，那就可以说因为杨笠，所以对奔驰没感觉。

不过现在奔驰品牌公关这上了热搜，现在男女对立可能营销奔驰形象，这波奔驰的市场部可能就麻烦了，甚至年终奖也拿不到，因此从奔驰开始，杨笠的商业广告范围可能会更加的小。#微博新知博主#