985大学最核心的优势就是经费。但是，不同高校之间的差别非常大。有多大？可以看看下面这张表——
在年度收入上，清华大学、浙江大学、北京大学和上海交通大学均超过百亿，除了这四校之外的其他高校大部分年度收入在50亿以下，甚至有过半的教育部直属高校年度收入都不超过20亿元，差距还是非常大的；
而在支出方面，清华大学超过184亿元，远超其他高校。北大、浙大和上海交大三校超过100亿元。相比较之下，大部分教育部直属高校的年度支出在30亿以下。
可能大家对这么多钱没什么概念，做个对比就清楚了。
山东聊城市，是非常典型的一个地级市（我国绝大多数人口都生活在这样规模的中等城市或下辖的城镇）。2016年年末，山东聊城市常住总人口604万人；2016年，聊城市一般公共预算收入187.5亿元。比浙江大学收入稍多，比清华大学收入少了30多亿元。
但是，清华大学教职工总数截止2016年年末是14015人，全日制学生总数47201人。也就是说，清华大学6万1千2百人一年可花的公共支出，比聊城市604万人一年可花的预算还要多几十亿！
当然，清华是中国高校第一“豪门”，这样比不公平。但985大学比很多三四线城市有钱，却是不争的事实！所以，很多985高校拿到拨款后，首要任务就是"提着钱到处找项目"。
某985高校校长曾在大会上提醒老师，一定要把钱花掉（因为第二年的拨款要以上一年花销为准，简单说，今年没花完，明年就不给你这么多了）。花不掉怎么办？你看看现在重点大学校园里盖了多少雄伟的大楼和大门就知道了。
学生科研：有钱才有更多的机会！
大家费心费力考个大学，总不会想还和高中一样上课吧？发几本教材和一堆教辅，整天上课记几页笔记，然后听老师喷喷吐沫星子，这样过四年不是荒废青春嘛？（话说很多二三本大学的四年就是这样度过的...）
上了大学，大家都想见到不一样的东西。尤其理工科的学生要想在大学里学到真本领、认真搞点科研，学校的硬件设施一定要跟上！而这，就要看一个学校的科研经费有多少了。
以2015年高校科研经费前十名为例，清一水的985。第一名清华大学43.52亿元，第十名华中科技大学20.76亿元，动辄几十亿的数量级！而普通二本学校一年才只有几千万，这样的差距会导致什么呢？给大家分享个故事就明白了。
某同学，过去在一个普通二本大学读生物制药专业，所谓实验课，就是按照流程，主要看看老师咋做，然后抄个实验报告。这也没办法，实验的试剂、器材都是要花大价钱的，就是让你“感受一下”这个成本，还有很多学校付不起呢。
考研时他拼命考进一所985，开学后在导师的实验室遭了一个月的“鄙视”，因为他连很多基本的实验器材都不知道怎么用！当时他后悔得肠子都绿了——没上985，一生要受苦！
文科生可能会说了：我们又不需要做实验，这有啥差别？话说，文科生总得“博览群书”吧？图书馆资源也是大问题，下表是部分985高校的图书购买力：
这些学校光买图书一年起码也有上千万元，而榜单下端的二本学校一年最多几十万。图书馆要是钱不到位，你查资料基本就只能翻一堆上世纪80、90年代的“经典”了，想看新数据和资料？只能靠自己的百度搜索能力补充了...
而最能开拓文科生眼界的，还有前沿学术讲座。
讲座能请到什么样的人来，可不是砸钱就能搞定，还要看学校老师的人脉！比如哈佛博士毕业的教授请个老同学来学校走一圈，学生们就可以轻松get到世界级最新的科研成果。可能大一才上两个月，就能听到哈佛燕京学社和东京大学顶尖大师的讲座，而这些教授的姓名，估计好多二本大学生毕业了都没听说过！
而名师哪里最多？985！非985的学生呢？要么厚着脸皮去蹭讲座，要么听视频公开课吧！
出国：老外认的中国大学就那几所！
海外名校也青睐985的学生，这似乎已经是一个不成文的规定。国外读研、读博一般都是靠申请，不需要考试。
无论国外大学对中国大学情况多么了解，毕竟中国大学如此之多，人家也无法了解得那么清楚。所以很多国外名校虽然会综合参考你所在学校和专业的排名，但还是更信赖中国的985/211。
所以，常常会出现这样的局面：某些大学在国内很难考也比较牛（比如一些财经类大学），但其毕业生在申请留学时却因为不是985/211而被歧视，甚至被拒绝，真是欲哭无泪！
此外，出国留学的另一项重要武器是推荐信，而给你撰写推荐信的导师如果有一定的国际学术影响力，会更有说服力。
985/211的名师资源此时就更为有利，只要搜下自己学院老师哪个国际会议参加的多，哪个在外国学术期刊发表过论文，发几封邮件再上门拜访一下就能搞定其他学校学生可望不可及的推荐信！这些优势，你考不进“985”和“211”大学，想都不要想！人家名师认识你是谁吗？
就业：985是最简单粗暴的筛选网
以前，知名企业在招聘时会明文规定“须985院校毕业”。现在有法律法规限制，很多不敢直接这么说，但会在审核简历时用“毕业院校”作条件，悄悄地筛掉非985/211出身的人。
其实，有时候也不见得是因为歧视，企业知道普通高校也有人才。
但简历实在太多，企业需要花最短的时间和成本找到能力较强的人，一个一个来筛选，这个人力物力和时间成本，没企业愿意出。所以，用“985”和“211”大学这样的标签来筛选人才，就成了成本最低的方法！
名校校友：拉一把/帮一下，让你快一步！
心灵鸡汤常说，"看一个人是否优秀，要看他和谁在一起"。很多企业也是看重“985”和“211”大学学生背后的资源，这样可以连成一张大大的关系网，相互提携。
举例来说，银行业务员揽储，一个“985”和“211”大学出来的，他参加两次校友会、同学会，可能就能把任务完成。这比等待着普通高校的毕业生一点一点积累人脉，可节约了太多的成本。
找工作时，“985”和“211”大学的校友也是重要资源。
尤其是中央国家机关和大型企事业单位，你在面试时很可能会见到面试官和应聘的师弟师妹一起聊下家常。不见得只有北大、清华才有这样的优势，像地处东北的吉大，地域优势无法和北上广相比。于是吉大学生自发抱团，已毕业找到好工作的人自发回校分享，还成立了 "合协一家"协会。
这种做法，其实在很多非“985”和“211”大学里也流行，但是毕竟名校前辈们已经占了先机。
滕阁读书
在年度收入上，清华大学、浙江大学、北京大学和上海交通大学均超过百亿，除了这四校之外的其他高校大部分年度收入在50亿以下，甚至有过半的教育部直属高校年度收入都不超过20亿元，差距还是非常大的；
而在支出方面，清华大学超过184亿元，远超其他高校。北大、浙大和上海交大三校超过100亿元。相比较之下，大部分教育部直属高校的年度支出在30亿以下。
可能大家对这么多钱没什么概念，做个对比就清楚了。
山东聊城市，是非常典型的一个地级市（我国绝大多数人口都生活在这样规模的中等城市或下辖的城镇）。2016年年末，山东聊城市常住总人口604万人；2016年，聊城市一般公共预算收入187.5亿元。比浙江大学收入稍多，比清华大学收入少了30多亿元。
但是，清华大学教职工总数截止2016年年末是14015人，全日制学生总数47201人。也就是说，清华大学6万1千2百人一年可花的公共支出，比聊城市604万人一年可花的预算还要多几十亿！
当然，清华是中国高校第一“豪门”，这样比不公平。但985大学比很多三四线城市有钱，却是不争的事实！所以，很多985高校拿到拨款后，首要任务就是"提着钱到处找项目"。
某985高校校长曾在大会上提醒老师，一定要把钱花掉（因为第二年的拨款要以上一年花销为准，简单说，今年没花完，明年就不给你这么多了）。花不掉怎么办？你看看现在重点大学校园里盖了多少雄伟的大楼和大门就知道了。
学生科研：有钱才有更多的机会！
大家费心费力考个大学，总不会想还和高中一样上课吧？发几本教材和一堆教辅，整天上课记几页笔记，然后听老师喷喷吐沫星子，这样过四年不是荒废青春嘛？（话说很多二三本大学的四年就是这样度过的...）
上了大学，大家都想见到不一样的东西。尤其理工科的学生要想在大学里学到真本领、认真搞点科研，学校的硬件设施一定要跟上！而这，就要看一个学校的科研经费有多少了。
以2015年高校科研经费前十名为例，清一水的985。第一名清华大学43.52亿元，第十名华中科技大学20.76亿元，动辄几十亿的数量级！而普通二本学校一年才只有几千万，这样的差距会导致什么呢？给大家分享个故事就明白了。
某同学，过去在一个普通二本大学读生物制药专业，所谓实验课，就是按照流程，主要看看老师咋做，然后抄个实验报告。这也没办法，实验的试剂、器材都是要花大价钱的，就是让你“感受一下”这个成本，还有很多学校付不起呢。
考研时他拼命考进一所985，开学后在导师的实验室遭了一个月的“鄙视”，因为他连很多基本的实验器材都不知道怎么用！当时他后悔得肠子都绿了——没上985，一生要受苦！
文科生可能会说了：我们又不需要做实验，这有啥差别？话说，文科生总得“博览群书”吧？图书馆资源也是大问题，下表是部分985高校的图书购买力：
这些学校光买图书一年起码也有上千万元，而榜单下端的二本学校一年最多几十万。图书馆要是钱不到位，你查资料基本就只能翻一堆上世纪80、90年代的“经典”了，想看新数据和资料？只能靠自己的百度搜索能力补充了...
而最能开拓文科生眼界的，还有前沿学术讲座。
讲座能请到什么样的人来，可不是砸钱就能搞定，还要看学校老师的人脉！比如哈佛博士毕业的教授请个老同学来学校走一圈，学生们就可以轻松get到世界级最新的科研成果。可能大一才上两个月，就能听到哈佛燕京学社和东京大学顶尖大师的讲座，而这些教授的姓名，估计好多二本大学生毕业了都没听说过！
而名师哪里最多？985！非985的学生呢？要么厚着脸皮去蹭讲座，要么听视频公开课吧！
出国：老外认的中国大学就那几所！
海外名校也青睐985的学生，这似乎已经是一个不成文的规定。国外读研、读博一般都是靠申请，不需要考试。
无论国外大学对中国大学情况多么了解，毕竟中国大学如此之多，人家也无法了解得那么清楚。所以很多国外名校虽然会综合参考你所在学校和专业的排名，但还是更信赖中国的985/211。
所以，常常会出现这样的局面：某些大学在国内很难考也比较牛（比如一些财经类大学），但其毕业生在申请留学时却因为不是985/211而被歧视，甚至被拒绝，真是欲哭无泪！
此外，出国留学的另一项重要武器是推荐信，而给你撰写推荐信的导师如果有一定的国际学术影响力，会更有说服力。
985/211的名师资源此时就更为有利，只要搜下自己学院老师哪个国际会议参加的多，哪个在外国学术期刊发表过论文，发几封邮件再上门拜访一下就能搞定其他学校学生可望不可及的推荐信！这些优势，你考不进“985”和“211”大学，想都不要想！人家名师认识你是谁吗？
就业：985是最简单粗暴的筛选网
以前，知名企业在招聘时会明文规定“须985院校毕业”。现在有法律法规限制，很多不敢直接这么说，但会在审核简历时用“毕业院校”作条件，悄悄地筛掉非985/211出身的人。
其实，有时候也不见得是因为歧视，企业知道普通高校也有人才。
但简历实在太多，企业需要花最短的时间和成本找到能力较强的人，一个一个来筛选，这个人力物力和时间成本，没企业愿意出。所以，用“985”和“211”大学这样的标签来筛选人才，就成了成本最低的方法！
名校校友：拉一把/帮一下，让你快一步！
心灵鸡汤常说，"看一个人是否优秀，要看他和谁在一起"。很多企业也是看重“985”和“211”大学学生背后的资源，这样可以连成一张大大的关系网，相互提携。
举例来说，银行业务员揽储，一个“985”和“211”大学出来的，他参加两次校友会、同学会，可能就能把任务完成。这比等待着普通高校的毕业生一点一点积累人脉，可节约了太多的成本。
找工作时，“985”和“211”大学的校友也是重要资源。
尤其是中央国家机关和大型企事业单位，你在面试时很可能会见到面试官和应聘的师弟师妹一起聊下家常。不见得只有北大、清华才有这样的优势，像地处东北的吉大，地域优势无法和北上广相比。于是吉大学生自发抱团，已毕业找到好工作的人自发回校分享，还成立了 "合协一家"协会。
这种做法，其实在很多非“985”和“211”大学里也流行，但是毕竟名校前辈们已经占了先机。
滕阁读书
#松山医话# 号外：“省第一中医医院”项目启动
10月5号看到一条新闻：成华区将启动建设”四川省第一中医医院”，国家政府投资比例为100%，总投资额为20亿元，建设规模达61亩近20万平方米，建设周期三年。
看到这条消息，我的感觉是真正的项目实施在推进与启动了，立项“四川省第一中医医院”的消息早在去年就公布了，当时是在官方的公众号上发布了消息，但是我们医院——四川省中医院没有发布任何这方面的消息，这实际上是一年大事，特别对于四川中医来说是规模扩大、做大做强的大事，然后这件事情却与我们四川省中医医院无关。记得当时的公布的消息画面上，也是有省中医管局的老大和一把手田局的出席，这次同样的画面又出现了，田局再次出席。说明省中管局很重视这块牌子、这个医院的立项与推进。但是问题来了，这冠名和现在的中医院的格局却耐人寻味，从中分析出来现今中医的省内地位和格局的变化与事态的不同。
目前，中医药在省内的发展与布局是这样的，基本上是三家医院：第一家是四川省中医医院/成都中医药大学附属医院，就是我现在就职的医院，它是同一家公立医院挂了两块牌子，它应该是省内最大的公立中医医院，排名第一实致名归，背靠中医药大学；第二家就是省中医药研究院/四川省第二中医医院，这也是同一家公立医院挂了两块牌子；第三家应该是西南医科大学附属中医院，原名泸州医学院附属中医院，第三家医院由于地理位置的原因吃了亏，其它这的前任医院院长是很有能力的，把该院带到了现在的年业务量与我院差不多的水平。从业务总量来说，应该是省中医院（我院）、泸州、二中医院的排名顺序。
那么问题来了，省第二中医医院是省中医药研究院主导的，而昨日成立的省第一中医医院也是省中医药研究院主导与成华区、省中管局共建的，那么意味着今后将出现这样的局面：省中医医院/成都中医药大学附属医院，省中医药研究院/省第一中医院/省第二中医院，大家仔细看看啊，这省第一、省第二有了，那么我院不是不名不白、不规不矩连名份都有些不伦不类了，是第三吗，不对啊，是老大吗，也不对啊因为有了第一，这名份上的差别意味着，在社会影响和地位上，四川省中医的第一把交椅实际上已经异位了。
先成立了再说，先挂了名再说，都是公立的管它呢，以后有了牌子就是靠政策和牌子吸引人才就是了，当年的苏坡桥那边的成都妇儿医院不也是这么建立起来的么，当时不也是楼盖好了，人员一招不就慢慢地起来了么。所以，这省第二中医院的前景还是比较看好了，至少它需要人才吧，至少它需要专家吧，在多点执业的今天、在是人才就可以流动就有人要的今天，这省第一中医院的发展是值得想入非非的。
这是现实的变迁，但也说明了省中管局对于我院近年的发展已经从不满意到放弃，再到实质性支持省二中医院的地步。这20个亿的投资是实实在在的政府投资，是实实在在的政府对中医的支持，然而作为中医行业老大的我院却被抛弃了，这说明这样的一个严峻问题：我院的雍肿的机构、浮夸的作风、务虚的风格、窝里斗拉帮结派的下作，领导们已经看得清楚明了，于是直接放弃算了，因为你徒有虚名而无实干之精神。
就我这几年的工作也是深有体会：行政人员卡压临床人员，临床专家不家重视谁都可以欺负，某些领导拉帮结派搞小团体，近年来行政后勤人员大量扩充人浮于事，我们的医务部居然有4个部长，每个部长下面配一个小蒌罗跟班，会议无限多从不解决问题，都在应付在交差在摔责任，行政后勤的工作就是成天往工作群里摔责任书、摔工作表、撇清责任关系，任何一个行政小工作人员都可以直接给主任打电话让开会。
还有一件深受刺激一事情多年来一直记忆犹新，之前也是在微博写过的，可能这次写出来以后，还会再次旧事重提的，大家就可以看出来官僚作风、傲慢作风、不尊重专家和临床医生到了什么样的严重程度：三年前我科要进人，但是据领导说条件不够，按理说我们当时50个床可以配备医生10名，按照现在的规模60张床，可以配备医生12名，而事实上我们只有7名。医生累死还要应付行政那么多的会议，
但是各种理由与原因进不了，或者说要进他们心目中的人员（大家懂的），当时给主管的某位A姓副院长说：没有人我怎么干事，那只有不干了，A副院长说：不干算了，你明天就可以写辞职报告交给医院书记去，我们可以再请人当主任，50万不行我们可以出100万的年薪嘛。这就是我们的A副院长，如此认识与语言水平，也难怪这几年医院没有形成多大的良性发展。
当然也难怪、也难保，后面出现了儿科的大滑坡，儿科的几位大专家跑去给华西二附院的儿科出诊扎场子，出现了后面的省中管局领导支持省中医药研究院/省二中医院，建立省第一中医医院而把这块金字牌子直接给了实际应该是我院的机会。哎，没事嘛，现在的形势，只要是人才、只要是机会，我相信都会水往高处流，老中医我退休了，可以影响、带动一大批病人和专业人士，谁是真正干事的医院、谁是尊重人才的医院，就往那里跑吧，相信我院的好多专家都在动作，只是别人不象我这样开口到处嚷嚷而已，相信有的人会行动的。
这里再次以那位A副院在科主任面前说的一句话来结尾：你们科主任没啥了不起，还不是靠医院，没有医院你们啥也不是。他不明白的是，他忘了的是，中医和西医可是明显的不同，中医是病人找医生，而西医是病人找医院，两者有明显的不同而决定了专家特别是品牌专家是有明显不同的。
祝愿省第一中医院、省第二中医院、省中医院都发展得更好，形成良性循环和良性竞争，为中医出力、为百姓的健康保驾护航。 https://t.cn/R2WxuoH
10月5号看到一条新闻：成华区将启动建设”四川省第一中医医院”，国家政府投资比例为100%，总投资额为20亿元，建设规模达61亩近20万平方米，建设周期三年。
看到这条消息，我的感觉是真正的项目实施在推进与启动了，立项“四川省第一中医医院”的消息早在去年就公布了，当时是在官方的公众号上发布了消息，但是我们医院——四川省中医院没有发布任何这方面的消息，这实际上是一年大事，特别对于四川中医来说是规模扩大、做大做强的大事，然后这件事情却与我们四川省中医医院无关。记得当时的公布的消息画面上，也是有省中医管局的老大和一把手田局的出席，这次同样的画面又出现了，田局再次出席。说明省中管局很重视这块牌子、这个医院的立项与推进。但是问题来了，这冠名和现在的中医院的格局却耐人寻味，从中分析出来现今中医的省内地位和格局的变化与事态的不同。
目前，中医药在省内的发展与布局是这样的，基本上是三家医院：第一家是四川省中医医院/成都中医药大学附属医院，就是我现在就职的医院，它是同一家公立医院挂了两块牌子，它应该是省内最大的公立中医医院，排名第一实致名归，背靠中医药大学；第二家就是省中医药研究院/四川省第二中医医院，这也是同一家公立医院挂了两块牌子；第三家应该是西南医科大学附属中医院，原名泸州医学院附属中医院，第三家医院由于地理位置的原因吃了亏，其它这的前任医院院长是很有能力的，把该院带到了现在的年业务量与我院差不多的水平。从业务总量来说，应该是省中医院（我院）、泸州、二中医院的排名顺序。
那么问题来了，省第二中医医院是省中医药研究院主导的，而昨日成立的省第一中医医院也是省中医药研究院主导与成华区、省中管局共建的，那么意味着今后将出现这样的局面：省中医医院/成都中医药大学附属医院，省中医药研究院/省第一中医院/省第二中医院，大家仔细看看啊，这省第一、省第二有了，那么我院不是不名不白、不规不矩连名份都有些不伦不类了，是第三吗，不对啊，是老大吗，也不对啊因为有了第一，这名份上的差别意味着，在社会影响和地位上，四川省中医的第一把交椅实际上已经异位了。
先成立了再说，先挂了名再说，都是公立的管它呢，以后有了牌子就是靠政策和牌子吸引人才就是了，当年的苏坡桥那边的成都妇儿医院不也是这么建立起来的么，当时不也是楼盖好了，人员一招不就慢慢地起来了么。所以，这省第二中医院的前景还是比较看好了，至少它需要人才吧，至少它需要专家吧，在多点执业的今天、在是人才就可以流动就有人要的今天，这省第一中医院的发展是值得想入非非的。
这是现实的变迁，但也说明了省中管局对于我院近年的发展已经从不满意到放弃，再到实质性支持省二中医院的地步。这20个亿的投资是实实在在的政府投资，是实实在在的政府对中医的支持，然而作为中医行业老大的我院却被抛弃了，这说明这样的一个严峻问题：我院的雍肿的机构、浮夸的作风、务虚的风格、窝里斗拉帮结派的下作，领导们已经看得清楚明了，于是直接放弃算了，因为你徒有虚名而无实干之精神。
就我这几年的工作也是深有体会：行政人员卡压临床人员，临床专家不家重视谁都可以欺负，某些领导拉帮结派搞小团体，近年来行政后勤人员大量扩充人浮于事，我们的医务部居然有4个部长，每个部长下面配一个小蒌罗跟班，会议无限多从不解决问题，都在应付在交差在摔责任，行政后勤的工作就是成天往工作群里摔责任书、摔工作表、撇清责任关系，任何一个行政小工作人员都可以直接给主任打电话让开会。
还有一件深受刺激一事情多年来一直记忆犹新，之前也是在微博写过的，可能这次写出来以后，还会再次旧事重提的，大家就可以看出来官僚作风、傲慢作风、不尊重专家和临床医生到了什么样的严重程度：三年前我科要进人，但是据领导说条件不够，按理说我们当时50个床可以配备医生10名，按照现在的规模60张床，可以配备医生12名，而事实上我们只有7名。医生累死还要应付行政那么多的会议，
但是各种理由与原因进不了，或者说要进他们心目中的人员（大家懂的），当时给主管的某位A姓副院长说：没有人我怎么干事，那只有不干了，A副院长说：不干算了，你明天就可以写辞职报告交给医院书记去，我们可以再请人当主任，50万不行我们可以出100万的年薪嘛。这就是我们的A副院长，如此认识与语言水平，也难怪这几年医院没有形成多大的良性发展。
当然也难怪、也难保，后面出现了儿科的大滑坡，儿科的几位大专家跑去给华西二附院的儿科出诊扎场子，出现了后面的省中管局领导支持省中医药研究院/省二中医院，建立省第一中医医院而把这块金字牌子直接给了实际应该是我院的机会。哎，没事嘛，现在的形势，只要是人才、只要是机会，我相信都会水往高处流，老中医我退休了，可以影响、带动一大批病人和专业人士，谁是真正干事的医院、谁是尊重人才的医院，就往那里跑吧，相信我院的好多专家都在动作，只是别人不象我这样开口到处嚷嚷而已，相信有的人会行动的。
这里再次以那位A副院在科主任面前说的一句话来结尾：你们科主任没啥了不起，还不是靠医院，没有医院你们啥也不是。他不明白的是，他忘了的是，中医和西医可是明显的不同，中医是病人找医生，而西医是病人找医院，两者有明显的不同而决定了专家特别是品牌专家是有明显不同的。
祝愿省第一中医院、省第二中医院、省中医院都发展得更好，形成良性循环和良性竞争，为中医出力、为百姓的健康保驾护航。 https://t.cn/R2WxuoH
【纪要】嘉元科技(688388)交流纪要20210929
Q1：今明两年的主要产能建设项目和山东收购项目的进度如何安排？未来远期的规划？
总部这里的产能是2.1万吨，今年到现在生产加班加点，实际的产量能达到2.6万吨水平。第二个基地是白渡基地，分两期建设。一期的规划产能是1.5万吨，二期是1.6万吨。一期的建设分为三座厂房，1号-3号，1号厂房目前正在进行设备安装，2号厂房已经封顶，三号厂房正在进行地基工作。1号厂房会在12月中旬左右逐步投产，到春节前会把所有的20台设备安装完毕投入生产。春节之后，2月中旬开始安装2号厂商的设备，到3月份2号厂房安装完成，3号厂房4月份投产，4月底之前一期的1.5万吨要达产。5月份开始进行二期1.6万吨设备的安装，目前二期地基基础已经起来了，因为厂房在结构上进行了改进，一期是使用混凝土屋顶，进度比较慢，二期全部使用钢结构屋顶，会把整个的建设周期从14个月左右缩短至8个月。到8月份完成设备安装全面达产。这3.1万吨产能实际产量能达到3.8万吨。所有的4u和6u都能够生产。
第二个基地是山东基地，7月份进行洽谈，8月份就收购过来了，山东基地环评和能评是按照3万吨规划的，目前占地68亩，总资产1.6亿多，我们收购时候是有2.03亿，溢价不多，现在有16台设备，一个月是400吨，一年是5000吨产能。还有16台设备已经定了，在春节前就要安装进去，如果按照这个速度，到春节前能达到年产1万吨。同时旁边还有一块地，可以建1万吨，春节前要把基础建起来，到明年下半年8-9月份，能达到2万吨产能。山东当时接过来的时候主要是中低端的，面对的客户也是小客户为主，经营情况比较辛苦，接过来之后，会进行技术改造，派了两帮人过去提升技术和品质，未来来拓展大客户。
第三是宁德基地，紧靠宁德时代，第一期建设是1.5万吨，第一期的基础已经起来了，因为宁德那一块地靠海，属于滩涂地，下面是淤泥，所以起地基花费了很长时间，如果地基起来之后会是比较快的，设备都是定好的，到明年下半年可以进行安装并达产。这个过程中会启动二期，旁边还有两块地，一个是140亩，一个是200亩，未来在宁德那边一共会有4-5万吨的产能。
江西赣州基地上周刚刚开工，计划是4万吨，目前第一期是2万吨，一共是240多亩。江西基地除了可以生产锂电铜箔，还可以生产高端电子电路铜箔。我们现在是有两大类的产品，一类是锂电铜箔，占比90%以上，另外是高端电子电路铜箔，附加值非常高。电子电路铜箔生产需要环境合适。市场非常大，每年全国对电子电路铜箔的需求量是37万吨左右，其中高端电子电路铜箔主要靠日本和韩国进口，大概有6-7万吨。国产的主要是中端偏低端。公司现在正在广东省审批一个5万吨的电子电路铜箔的项目，如果通过梅州这边的电子电路铜箔产能也要增加。这个项目省里已经签了。
公司预计到2025年全国的锂电铜箔产能能达到70-80万吨的水平，嘉元科技的几个项目加起来能够拥有25-30%的市占率。
外国客户现在公司也都在接触，一起海外客户的需求公司的产能没有办法满足，现在逐步扩产出来之后，也在积极地和海外客户接触来消纳扩充的产能。
下一步还要搞一次定增，如果能够搞到40-50亿，因为对资金的总需求量未来五年会在150-180亿，我们企业自身的效益平均每年有7-8亿，银行贷款有一小部分。
Q2：对于山东项目要做哪些技术升级？
首先是一些工艺的提升，之前生产产品的性能表现达不到我们的要求，有些工艺是不符合做高端产品的，制造过程的参数都要按照我们的要求。现在已经建了一个厂房，里面有一半的厂商是有16台设备在生产的，还有一半的厂房是富裕的，我们这边分两步走，富裕的厂房新建的设备会直接根据我们总部这边的要求去建设，对于正在生产的5000吨产能的设备进行改造，导入我们的生产工艺和管理体系。山东那边新投入的产能的资本开支水平和总部这边是差不多的，固定资产大概是1.7个亿左右，因为厂房本身是建好的，员工宿舍，食堂等基础设施也是现成的，所以会省一些，主要的投入就是设备和投产之后的现金流。旁边再建的一万吨产能要7-8个亿。
Q3：山东那边会导入国产的阴极辊，设备投资上是否会减少？
会少一些，国产设备大概便宜30%。目前对于国产设备的评价是越来越好了，我们工艺上也会针对国产阴极辊做适当调整。用国产设备做6um铜箔，之前良率会差3-5%，现在基本差不多了，主要是阴极辊国产的波动会比较大，但是我们如果用到效果不太好的可以跟供应商去更换。国产的阴极辊都是没有焊缝的，日本的是有焊缝的，所以这方面还是更好的。总体国产的稳定程度一致性上还是达不到进口的，我们买的时候会多买几个，如果遇到不好的会换。
以前日本的阴极辊比国内的还便宜，最便宜的时候有买到120万一个，现在已经到250-260万了。
Q4：设备是自己定制的吗？
铜箔的设备通用的是比较多的，但是一些关键的还是我们自己定制的。
Q5：我们的能耗问题？
地方政府非常喜欢我们这种企业，我们属于高能耗，但是产的东西比较值钱，一吨耗电是8000度电，价格到10万多，折算下来是非常好的，限电对我们影响不大。
Q6：国内阴极辊的产量有多少？
主要有两家，一家是300根，两家一共一年能有600根的产量，对应大概20万吨的铜箔产能。阴极辊以前是120万一个，现在涨到了260万一个。
Q7：国内设备厂如果能够达到标准，国内的铜箔产能会不会上量非常快？
理论上是的，但是铜箔一方面是重资产，一方面是重技术，技术不是买过来设备就行的，很多工艺上的问题。
Q8：电子电路铜箔目前的价格？
现在这一块每个月是200吨产能，标薄产品，价格上和锂电铜箔差不多。
Q9：公告数据估算价格比同行低？
诺德的公告价格是包含了覆铜板的价格，所以显得更高，市场价格是很透明的。
Q10：加工费过去一年的变化节奏？未来的变化趋势？
加工费去年20年上半年受到疫情影响比较大，停滞不涨。下半年健康起来，今年和未来2-3年的趋势是往上涨的。铜的价格从4万多涨到7万多，加工费也涨。但是涨价也要理性，不能天天涨价，赚的是快钱，实业赚快钱多了必死无疑。需要有一个合理稳定的价格保证整个产业链的持续发展。价格逐步往上走依靠创新和产品结构的改变。明后两年的供需还是会偏紧张的状态，价格预计还是会上升的趋势。
Q11：不同客户的价格差异？
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Q1：今明两年的主要产能建设项目和山东收购项目的进度如何安排？未来远期的规划？
总部这里的产能是2.1万吨，今年到现在生产加班加点，实际的产量能达到2.6万吨水平。第二个基地是白渡基地，分两期建设。一期的规划产能是1.5万吨，二期是1.6万吨。一期的建设分为三座厂房，1号-3号，1号厂房目前正在进行设备安装，2号厂房已经封顶，三号厂房正在进行地基工作。1号厂房会在12月中旬左右逐步投产，到春节前会把所有的20台设备安装完毕投入生产。春节之后，2月中旬开始安装2号厂商的设备，到3月份2号厂房安装完成，3号厂房4月份投产，4月底之前一期的1.5万吨要达产。5月份开始进行二期1.6万吨设备的安装，目前二期地基基础已经起来了，因为厂房在结构上进行了改进，一期是使用混凝土屋顶，进度比较慢，二期全部使用钢结构屋顶，会把整个的建设周期从14个月左右缩短至8个月。到8月份完成设备安装全面达产。这3.1万吨产能实际产量能达到3.8万吨。所有的4u和6u都能够生产。
第二个基地是山东基地，7月份进行洽谈，8月份就收购过来了，山东基地环评和能评是按照3万吨规划的，目前占地68亩，总资产1.6亿多，我们收购时候是有2.03亿，溢价不多，现在有16台设备，一个月是400吨，一年是5000吨产能。还有16台设备已经定了，在春节前就要安装进去，如果按照这个速度，到春节前能达到年产1万吨。同时旁边还有一块地，可以建1万吨，春节前要把基础建起来，到明年下半年8-9月份，能达到2万吨产能。山东当时接过来的时候主要是中低端的，面对的客户也是小客户为主，经营情况比较辛苦，接过来之后，会进行技术改造，派了两帮人过去提升技术和品质，未来来拓展大客户。
第三是宁德基地，紧靠宁德时代，第一期建设是1.5万吨，第一期的基础已经起来了，因为宁德那一块地靠海，属于滩涂地，下面是淤泥，所以起地基花费了很长时间，如果地基起来之后会是比较快的，设备都是定好的，到明年下半年可以进行安装并达产。这个过程中会启动二期，旁边还有两块地，一个是140亩，一个是200亩，未来在宁德那边一共会有4-5万吨的产能。
江西赣州基地上周刚刚开工，计划是4万吨，目前第一期是2万吨，一共是240多亩。江西基地除了可以生产锂电铜箔，还可以生产高端电子电路铜箔。我们现在是有两大类的产品，一类是锂电铜箔，占比90%以上，另外是高端电子电路铜箔，附加值非常高。电子电路铜箔生产需要环境合适。市场非常大，每年全国对电子电路铜箔的需求量是37万吨左右，其中高端电子电路铜箔主要靠日本和韩国进口，大概有6-7万吨。国产的主要是中端偏低端。公司现在正在广东省审批一个5万吨的电子电路铜箔的项目，如果通过梅州这边的电子电路铜箔产能也要增加。这个项目省里已经签了。
公司预计到2025年全国的锂电铜箔产能能达到70-80万吨的水平，嘉元科技的几个项目加起来能够拥有25-30%的市占率。
外国客户现在公司也都在接触，一起海外客户的需求公司的产能没有办法满足，现在逐步扩产出来之后，也在积极地和海外客户接触来消纳扩充的产能。
下一步还要搞一次定增，如果能够搞到40-50亿，因为对资金的总需求量未来五年会在150-180亿，我们企业自身的效益平均每年有7-8亿，银行贷款有一小部分。
Q2：对于山东项目要做哪些技术升级？
首先是一些工艺的提升，之前生产产品的性能表现达不到我们的要求，有些工艺是不符合做高端产品的，制造过程的参数都要按照我们的要求。现在已经建了一个厂房，里面有一半的厂商是有16台设备在生产的，还有一半的厂房是富裕的，我们这边分两步走，富裕的厂房新建的设备会直接根据我们总部这边的要求去建设，对于正在生产的5000吨产能的设备进行改造，导入我们的生产工艺和管理体系。山东那边新投入的产能的资本开支水平和总部这边是差不多的，固定资产大概是1.7个亿左右，因为厂房本身是建好的，员工宿舍，食堂等基础设施也是现成的，所以会省一些，主要的投入就是设备和投产之后的现金流。旁边再建的一万吨产能要7-8个亿。
Q3：山东那边会导入国产的阴极辊，设备投资上是否会减少？
会少一些，国产设备大概便宜30%。目前对于国产设备的评价是越来越好了，我们工艺上也会针对国产阴极辊做适当调整。用国产设备做6um铜箔，之前良率会差3-5%，现在基本差不多了，主要是阴极辊国产的波动会比较大，但是我们如果用到效果不太好的可以跟供应商去更换。国产的阴极辊都是没有焊缝的，日本的是有焊缝的，所以这方面还是更好的。总体国产的稳定程度一致性上还是达不到进口的，我们买的时候会多买几个，如果遇到不好的会换。
以前日本的阴极辊比国内的还便宜，最便宜的时候有买到120万一个，现在已经到250-260万了。
Q4：设备是自己定制的吗？
铜箔的设备通用的是比较多的，但是一些关键的还是我们自己定制的。
Q5：我们的能耗问题？
地方政府非常喜欢我们这种企业，我们属于高能耗，但是产的东西比较值钱，一吨耗电是8000度电，价格到10万多，折算下来是非常好的，限电对我们影响不大。
Q6：国内阴极辊的产量有多少？
主要有两家，一家是300根，两家一共一年能有600根的产量，对应大概20万吨的铜箔产能。阴极辊以前是120万一个，现在涨到了260万一个。
Q7：国内设备厂如果能够达到标准，国内的铜箔产能会不会上量非常快？
理论上是的，但是铜箔一方面是重资产，一方面是重技术，技术不是买过来设备就行的，很多工艺上的问题。
Q8：电子电路铜箔目前的价格？
现在这一块每个月是200吨产能，标薄产品，价格上和锂电铜箔差不多。
Q9：公告数据估算价格比同行低？
诺德的公告价格是包含了覆铜板的价格，所以显得更高，市场价格是很透明的。
Q10：加工费过去一年的变化节奏？未来的变化趋势？
加工费去年20年上半年受到疫情影响比较大，停滞不涨。下半年健康起来，今年和未来2-3年的趋势是往上涨的。铜的价格从4万多涨到7万多，加工费也涨。但是涨价也要理性，不能天天涨价，赚的是快钱，实业赚快钱多了必死无疑。需要有一个合理稳定的价格保证整个产业链的持续发展。价格逐步往上走依靠创新和产品结构的改变。明后两年的供需还是会偏紧张的状态，价格预计还是会上升的趋势。
Q11：不同客户的价格差异？
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