开学第一次出校日记
今天寝室大团建呀（呜呜呜小夏不在好可惜）
先去了中东吃好吃的
然后再去电玩城玩了好多游戏！
虽然我是学物理的
但是我对于抓娃娃这个游戏
真是手足无措
八块钱抓了个寂寞
但是和面包去唱歌了
还遇到了个很好的叔叔W
送了五个币给我们W
玉皇山真的还不错
看了猴子和熊哈哈哈
不过通化还是太小哈哈哈
愉快的周末又过去了
明天又是周一呜呜呜
今天寝室大团建呀（呜呜呜小夏不在好可惜）
先去了中东吃好吃的
然后再去电玩城玩了好多游戏！
虽然我是学物理的
但是我对于抓娃娃这个游戏
真是手足无措
八块钱抓了个寂寞
但是和面包去唱歌了
还遇到了个很好的叔叔W
送了五个币给我们W
玉皇山真的还不错
看了猴子和熊哈哈哈
不过通化还是太小哈哈哈
愉快的周末又过去了
明天又是周一呜呜呜
【“方圆”结合，园所管理才有活力】小到入园离园接送，大到园所顶层规划，为方便管理，每所幼儿园都会设计各种制度。但在日常管理过程中，园长总会发现，如果没有原则地违备制度，管理就会陷入混乱。而如果任何时候都机械地执行制度，管理也缺少人文关怀。因此，在执行管理制度时，管理者就要考虑将制度的“方”与“圆”有机结合起来。
涉及公平与安全时，坚持制度的“方”
有一次，在上班路上碰到一位家长，她急切地想和我沟通一些关于孩子入园的问题。于是，我停下脚步，开始和她交谈起来。我们聊完之后，已经超过上班签到时间了。尽管和家长交流属于工作范畴，但我们交流的地点不在幼儿园，这算不算迟到呢？
我走到签到处，虽稍有犹豫，还是签上了“迟到”。其实，我不写，大家也会谅解，但我知道，这时作为管理者，必须保护制度的权威性。
制度意味着规矩，园长给自己记上迟到，意味着管理者在带头守规矩。制度的落实，要体现公平性和平等性。制度一旦颁布，执行起来就要一视同仁，尤其是幼儿园领导层，更要以身作则。
比如，幼儿园的日常管理制度要求教师带班时不能随意查看手机。如果没有这项制度，或者虽有制度但没有认真执行，这不仅会影响教学活动质量，甚至会带来潜在危险，因为教师无法时刻让幼儿在自己的视线之内，幼儿安全得不到保障。而安全，正是幼儿园管理过程中任何时候都不能触及的红线。
因此，带班时不能随意查看手机这项制度，要求教师必须严格遵守。
总体而言，在幼儿园日常管理中，涉及公平公正及幼儿身心健康与安全等问题时，必须坚持制度“方”的一面。
涉及情感、家园配合时，坚持制度的“圆”
一般说来，管理制度需要严格执行。但为了更好地呵护幼儿，创建和谐的家园关系，考虑到幼教工作的特殊性，幼儿园制度落实也要体现“圆”的一面，避免僵硬与机械。
比如，有一天，幼儿入园时，我接到一个投诉电话。一位家长送幼儿入园，因忘带接送卡被门卫拦在园外，其间，家长反复表明身份，并联系班级教师再次确认，但门卫坚称幼儿园的接送卡制度不容打破。
这件事该如何处理呢？如果让家长回家取接送卡再来，未免有些不近人情，甚至有可能激化家园矛盾。
于是，在反复确认是孩子家长本人后，我对家长说：“我知道您不是故意的，既要送孩子，还要上班，肯定是一时着急忘记拿了。我相信，您下次一定会记得带接送卡。”
这里采用“圆”的处理策略，既不是圆滑，也不是随意。园长在对家长一时疏忽（忘带接送卡）表示理解的同时，也提出了要求，希望下不为例，今后务必带接送卡。
实践证明，这种“圆”的处理方式，较之生硬地照章办事，更能让家长理解并认真执行接送卡制度。因此，在幼儿园中，涉及情感、家园配合等问题时，在制度框架内，可以适当坚持制度圆融的一面。
涉及教师荣誉或奖励时，坚持“方圆”结合
在幼儿园日常管理中，也会遇到制度的“方”与“圆”无法融合的时候。制度再好，也不可能面面俱到，可以直接拿来处理所有问题。经验表明，好的制度从来都不是一蹴而就的，永远需要在实践中不断完善。在幼儿园的管理实践中我们发现，采取“一事一议”的办法，既可以保持已有制度的有效性，又可以妥善处理一些特殊情况。
幼儿园为鼓励教师更好地履行各自的岗位职责，经过长期完善，业已形成了一整套奖励政策。今年1月，大（1）班的教学团组取得了一项成绩，社会好评如潮，但按现行奖惩制度，却无法获得应有的奖励。
在一次教学活动中，大（1）班的教师组织孩子们谈乘坐公交车的经历。有孩子提出，公交车的文明提示语不好听，而且跟她一起坐公交车的妈妈非常累，也不好意思坐“老弱病残孕”专座。经过热烈讨论，教师们作出了一个决定：帮孩子们把改变公交车提示语的想法转达给济南市公交公司。于是，教师寄出了一封信。
一个月后，全市5000多辆公交车上，提示语“请给身边老弱病残孕以及怀抱婴儿的乘客让个座”全部改成了“请给身边需要帮助的乘客让个座”。幼儿园孩子们的一条倡议，改变了一座城，一时传为美谈。显然，大（1）班的教学团组应受到奖励，而现有制度规定的奖励仅限于竞赛与评比成绩。对于这一特殊情况，幼儿园引入“一事一议”，专门讨论了对教师的奖励举措。
这就是“方圆”结合的案例。既不破坏制度，又维护了职工的利益。
科学的幼儿园管理，既需要体现刚性的指引，也需要符合人性的灵活。因此，在执行管理制度时，管理者要灵活使用“方”与“圆”的策略，给教师、幼儿以及家长创设一个有爱的环境，让他们在充满爱的空间中感受爱、传递爱，这才是幼儿园管理的最高目标。
（李淑芳 作者系山东师范大学幼儿园园长）
《中国教育报》2021年09月05日第2版 版名：学前周刊·管理#教育# #教育资讯# #幼儿园# #管理#
涉及公平与安全时，坚持制度的“方”
有一次，在上班路上碰到一位家长，她急切地想和我沟通一些关于孩子入园的问题。于是，我停下脚步，开始和她交谈起来。我们聊完之后，已经超过上班签到时间了。尽管和家长交流属于工作范畴，但我们交流的地点不在幼儿园，这算不算迟到呢？
我走到签到处，虽稍有犹豫，还是签上了“迟到”。其实，我不写，大家也会谅解，但我知道，这时作为管理者，必须保护制度的权威性。
制度意味着规矩，园长给自己记上迟到，意味着管理者在带头守规矩。制度的落实，要体现公平性和平等性。制度一旦颁布，执行起来就要一视同仁，尤其是幼儿园领导层，更要以身作则。
比如，幼儿园的日常管理制度要求教师带班时不能随意查看手机。如果没有这项制度，或者虽有制度但没有认真执行，这不仅会影响教学活动质量，甚至会带来潜在危险，因为教师无法时刻让幼儿在自己的视线之内，幼儿安全得不到保障。而安全，正是幼儿园管理过程中任何时候都不能触及的红线。
因此，带班时不能随意查看手机这项制度，要求教师必须严格遵守。
总体而言，在幼儿园日常管理中，涉及公平公正及幼儿身心健康与安全等问题时，必须坚持制度“方”的一面。
涉及情感、家园配合时，坚持制度的“圆”
一般说来，管理制度需要严格执行。但为了更好地呵护幼儿，创建和谐的家园关系，考虑到幼教工作的特殊性，幼儿园制度落实也要体现“圆”的一面，避免僵硬与机械。
比如，有一天，幼儿入园时，我接到一个投诉电话。一位家长送幼儿入园，因忘带接送卡被门卫拦在园外，其间，家长反复表明身份，并联系班级教师再次确认，但门卫坚称幼儿园的接送卡制度不容打破。
这件事该如何处理呢？如果让家长回家取接送卡再来，未免有些不近人情，甚至有可能激化家园矛盾。
于是，在反复确认是孩子家长本人后，我对家长说：“我知道您不是故意的，既要送孩子，还要上班，肯定是一时着急忘记拿了。我相信，您下次一定会记得带接送卡。”
这里采用“圆”的处理策略，既不是圆滑，也不是随意。园长在对家长一时疏忽（忘带接送卡）表示理解的同时，也提出了要求，希望下不为例，今后务必带接送卡。
实践证明，这种“圆”的处理方式，较之生硬地照章办事，更能让家长理解并认真执行接送卡制度。因此，在幼儿园中，涉及情感、家园配合等问题时，在制度框架内，可以适当坚持制度圆融的一面。
涉及教师荣誉或奖励时，坚持“方圆”结合
在幼儿园日常管理中，也会遇到制度的“方”与“圆”无法融合的时候。制度再好，也不可能面面俱到，可以直接拿来处理所有问题。经验表明，好的制度从来都不是一蹴而就的，永远需要在实践中不断完善。在幼儿园的管理实践中我们发现，采取“一事一议”的办法，既可以保持已有制度的有效性，又可以妥善处理一些特殊情况。
幼儿园为鼓励教师更好地履行各自的岗位职责，经过长期完善，业已形成了一整套奖励政策。今年1月，大（1）班的教学团组取得了一项成绩，社会好评如潮，但按现行奖惩制度，却无法获得应有的奖励。
在一次教学活动中，大（1）班的教师组织孩子们谈乘坐公交车的经历。有孩子提出，公交车的文明提示语不好听，而且跟她一起坐公交车的妈妈非常累，也不好意思坐“老弱病残孕”专座。经过热烈讨论，教师们作出了一个决定：帮孩子们把改变公交车提示语的想法转达给济南市公交公司。于是，教师寄出了一封信。
一个月后，全市5000多辆公交车上，提示语“请给身边老弱病残孕以及怀抱婴儿的乘客让个座”全部改成了“请给身边需要帮助的乘客让个座”。幼儿园孩子们的一条倡议，改变了一座城，一时传为美谈。显然，大（1）班的教学团组应受到奖励，而现有制度规定的奖励仅限于竞赛与评比成绩。对于这一特殊情况，幼儿园引入“一事一议”，专门讨论了对教师的奖励举措。
这就是“方圆”结合的案例。既不破坏制度，又维护了职工的利益。
科学的幼儿园管理，既需要体现刚性的指引，也需要符合人性的灵活。因此，在执行管理制度时，管理者要灵活使用“方”与“圆”的策略，给教师、幼儿以及家长创设一个有爱的环境，让他们在充满爱的空间中感受爱、传递爱，这才是幼儿园管理的最高目标。
（李淑芳 作者系山东师范大学幼儿园园长）
《中国教育报》2021年09月05日第2版 版名：学前周刊·管理#教育# #教育资讯# #幼儿园# #管理#
#军事新闻# 1938年，北平虎坊桥，如狼似虎的日军宪兵来回巡逻，气氛紧张。
虎坊桥icon有虎，但那是在明朝的时候。那个时候这个地方不但有虎，而且还有大象，所以紧挨着虎坊桥的就是象来街。
离着象来街不远，就是铁门胡同icon，据说是当初为了关这些老虎大象等猛兽而装有大铁栅栏而得名。
现在的铁门胡同早已没有了大铁栅栏，但是却有着一个大车厂，顺和车厂。
北平城里能够开起大车厂的人，那绝对是个有头有脸，四面八方都能吃的开的主。无他，有钱而已。
当时一辆洋车icon175块大洋，那还是国产的，要是日本东洋造的洋车，那可就得200多块现大洋icon了。
一个差不多的车厂，至少得百十辆洋车，那就得几万块大洋。这可不是一般人能够拿出来的。
顺和车厂的施二爷，就是虎坊桥地面上有头有脸的人物，。虽然施二爷一不在帮，二不在理，也不是官面上的人物，但是黑白两道无一不给他面子。原因很简单，还是因为有钱。
军统特工周城玉来到顺和车厂已经好几天了，他是施二爷新请的账房先生。
账房先生是文化人，车夫们都喜欢巴结，毕竟当时识字的人不多，对待文化人基本都是仰视。
“你要的萨其马我给您捎回来了。”车夫老钱一进门就表功似地喊了起来。
“是正明斋的吗？”周城玉一掀帘子从屋里走了出来，开口问道。
“瞧您老说的，您说的那么清楚，我还能弄错了啊。”老钱夸张地说道。
“那可不一定，你可是咱们这里有名的钱大迷糊。”旁边一个车夫打趣地说道。
“滚蛋，哪壶不开提哪壶。”老钱笑着骂了一声，随后将油纸包的点心递给了周城玉。
周城玉接过了点心，随手就将几张钞票塞进了老钱的手里。
“您看，每次您都多给，这多不合适。”老钱有些不好意思地说道。
“每次都让你跑腿，我还不好意思呢，没法子，我就好这一口。”周城玉笑着说道。
“给你你就拿着，装什么蒜啊！”说话的还是那个车夫，从话语中不难听出来满满的酸味。
“我和杨先生不客气，杨先生那是看得起我，瞧着我实在，不像某些人宁舍千句话，不舍一文钱！这一个铜板看的比磨盘还大！”老钱的嘴也不饶人。
那个车夫听了，反倒没了话说，嘟囔了一声：“拉车去喽，咱可没有这个好命。”
周城玉不想在这件事上纠缠，冲着那个车夫问道：“你这是准备拉晚儿啊？”
“对，拉晚儿，杨先生您给记上。”车夫对周城玉倒是很客气。
周城玉点点头，不再理他，转头问道：“老钱你是不是要收车啊。”
老钱没有说话，看着那个车夫拉车出门，这才压低了声音，讪笑着说道：“我想拉个通座，你看成吗？”
拉车有规矩，按响时间分时段。不同的时间段，车份不一样。车份的意思就是租赁洋车的租金。
租车按照时间，可以分成三种。拉白天，从早上五点拉到下午五点，车份三毛；拉晚儿是从下午五点拉到次日凌晨五点，车份两毛；最后一种就是所谓的“拉通座”，一天一夜，车份四毛五。
这个时间段，是车夫租车的时候就得说定，中间可是不能改。老钱看到今天生意不错，就想多拉一个晚班，这才和周城玉商量，但是这个可是有些坏规矩了。
周城玉可不管坏不坏规矩，还真想在这当上一辈子车老板啊。
“干嘛拉通座啊，我给你销了，记得明天早上早点回来，别让他们瞅见就行。”周城玉慷慨地说道。
“得嘞，我谢谢您了，改天我请您喝大酒。”老钱眉开眼笑地说道。
“麻溜忙去吧。”周城玉点了点头说道。
老钱千恩万谢地拉着车一溜烟的就走了。周城玉摇了摇头，拎着点心准备进屋。
“怎么着，又拿着车份当好人了。”一个人高马大，身上穿着绛红色绸缎棉袄，棉袄的边上还绣有毛皮，手里转着一对钢胆，走过来笑嘻嘻地说道。
“老施啊，今天没去茶馆扯淡？”周城玉看到这个人，打招呼说道。
这个人正是车厂的老板施大伦施二爷。
“瞅你这人，就不会说句好话，说谁扯淡呢？有你这样和东家说话的吗。”施大伦装作很生气的样子说道。
“成，施二爷，我扯淡，您那都是讨论国家大事呢。”周城玉也笑着说道。
两个人一前一后地进了账房，进来之后，两个人的脸都严肃了起来。
“暂时走不了啊，老黄。”施二爷脸上也显出了愁容。
“这个我也清楚，现在查的紧，我想着能早走一天是一天，在你这也给你添麻烦不是。”周城玉探了一口气说道。
“这个你就别客气了，咱们虽不是上下级，毕竟我还给你们送了几年的经费呢。”施二爷把钢胆放到了桌子上说道。
“梁彪肯定是殉国了，李子渊被抓了，估计他八成叛变了。”周城玉声音听上去很是沮丧。
“干嘛估计啊，说不定这小子已经带着人满城抓你了！”施二爷说道。
“抓我倒是不怕，他是一点都不知道底细，除了粮油店这一个点，其他的他是哪也不知道。”周城玉点了点头说道。
“那就踏实地在这待着，那也别去。我这儿还是安全的。”施二爷笑着说道。
“也只能如此了，风声一过我就走。”周城玉叹了口气说道。
周城玉猜的没错，李子渊真的叛变了，不仅于此，他还正带着特务抓周城玉。
虎坊桥icon有虎，但那是在明朝的时候。那个时候这个地方不但有虎，而且还有大象，所以紧挨着虎坊桥的就是象来街。
离着象来街不远，就是铁门胡同icon，据说是当初为了关这些老虎大象等猛兽而装有大铁栅栏而得名。
现在的铁门胡同早已没有了大铁栅栏，但是却有着一个大车厂，顺和车厂。
北平城里能够开起大车厂的人，那绝对是个有头有脸，四面八方都能吃的开的主。无他，有钱而已。
当时一辆洋车icon175块大洋，那还是国产的，要是日本东洋造的洋车，那可就得200多块现大洋icon了。
一个差不多的车厂，至少得百十辆洋车，那就得几万块大洋。这可不是一般人能够拿出来的。
顺和车厂的施二爷，就是虎坊桥地面上有头有脸的人物，。虽然施二爷一不在帮，二不在理，也不是官面上的人物，但是黑白两道无一不给他面子。原因很简单，还是因为有钱。
军统特工周城玉来到顺和车厂已经好几天了，他是施二爷新请的账房先生。
账房先生是文化人，车夫们都喜欢巴结，毕竟当时识字的人不多，对待文化人基本都是仰视。
“你要的萨其马我给您捎回来了。”车夫老钱一进门就表功似地喊了起来。
“是正明斋的吗？”周城玉一掀帘子从屋里走了出来，开口问道。
“瞧您老说的，您说的那么清楚，我还能弄错了啊。”老钱夸张地说道。
“那可不一定，你可是咱们这里有名的钱大迷糊。”旁边一个车夫打趣地说道。
“滚蛋，哪壶不开提哪壶。”老钱笑着骂了一声，随后将油纸包的点心递给了周城玉。
周城玉接过了点心，随手就将几张钞票塞进了老钱的手里。
“您看，每次您都多给，这多不合适。”老钱有些不好意思地说道。
“每次都让你跑腿，我还不好意思呢，没法子，我就好这一口。”周城玉笑着说道。
“给你你就拿着，装什么蒜啊！”说话的还是那个车夫，从话语中不难听出来满满的酸味。
“我和杨先生不客气，杨先生那是看得起我，瞧着我实在，不像某些人宁舍千句话，不舍一文钱！这一个铜板看的比磨盘还大！”老钱的嘴也不饶人。
那个车夫听了，反倒没了话说，嘟囔了一声：“拉车去喽，咱可没有这个好命。”
周城玉不想在这件事上纠缠，冲着那个车夫问道：“你这是准备拉晚儿啊？”
“对，拉晚儿，杨先生您给记上。”车夫对周城玉倒是很客气。
周城玉点点头，不再理他，转头问道：“老钱你是不是要收车啊。”
老钱没有说话，看着那个车夫拉车出门，这才压低了声音，讪笑着说道：“我想拉个通座，你看成吗？”
拉车有规矩，按响时间分时段。不同的时间段，车份不一样。车份的意思就是租赁洋车的租金。
租车按照时间，可以分成三种。拉白天，从早上五点拉到下午五点，车份三毛；拉晚儿是从下午五点拉到次日凌晨五点，车份两毛；最后一种就是所谓的“拉通座”，一天一夜，车份四毛五。
这个时间段，是车夫租车的时候就得说定，中间可是不能改。老钱看到今天生意不错，就想多拉一个晚班，这才和周城玉商量，但是这个可是有些坏规矩了。
周城玉可不管坏不坏规矩，还真想在这当上一辈子车老板啊。
“干嘛拉通座啊，我给你销了，记得明天早上早点回来，别让他们瞅见就行。”周城玉慷慨地说道。
“得嘞，我谢谢您了，改天我请您喝大酒。”老钱眉开眼笑地说道。
“麻溜忙去吧。”周城玉点了点头说道。
老钱千恩万谢地拉着车一溜烟的就走了。周城玉摇了摇头，拎着点心准备进屋。
“怎么着，又拿着车份当好人了。”一个人高马大，身上穿着绛红色绸缎棉袄，棉袄的边上还绣有毛皮，手里转着一对钢胆，走过来笑嘻嘻地说道。
“老施啊，今天没去茶馆扯淡？”周城玉看到这个人，打招呼说道。
这个人正是车厂的老板施大伦施二爷。
“瞅你这人，就不会说句好话，说谁扯淡呢？有你这样和东家说话的吗。”施大伦装作很生气的样子说道。
“成，施二爷，我扯淡，您那都是讨论国家大事呢。”周城玉也笑着说道。
两个人一前一后地进了账房，进来之后，两个人的脸都严肃了起来。
“暂时走不了啊，老黄。”施二爷脸上也显出了愁容。
“这个我也清楚，现在查的紧，我想着能早走一天是一天，在你这也给你添麻烦不是。”周城玉探了一口气说道。
“这个你就别客气了，咱们虽不是上下级，毕竟我还给你们送了几年的经费呢。”施二爷把钢胆放到了桌子上说道。
“梁彪肯定是殉国了，李子渊被抓了，估计他八成叛变了。”周城玉声音听上去很是沮丧。
“干嘛估计啊，说不定这小子已经带着人满城抓你了！”施二爷说道。
“抓我倒是不怕，他是一点都不知道底细，除了粮油店这一个点，其他的他是哪也不知道。”周城玉点了点头说道。
“那就踏实地在这待着，那也别去。我这儿还是安全的。”施二爷笑着说道。
“也只能如此了，风声一过我就走。”周城玉叹了口气说道。
周城玉猜的没错，李子渊真的叛变了，不仅于此，他还正带着特务抓周城玉。
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