【储能概念-和顺电气,盛弘股份,科泰电源,民德电子财务数据大比拼】储能概念今天继续保持强劲势头，板块均涨幅达到5.06%，成交金额达到1244亿元。
下面我们来分析几家相关概念的A股上市公司，这几家公司的股价今天都取得了不错的涨幅。
首先，我们来看看公司的基本情况
和顺电气（300141)
公司简介:苏州工业园区和顺电气股份有限公司主营业务为电力成套设备、电力电子设备及充换电设备的研发、制造、销售和服务，并为用户提供全方位综合性电力应用解决方案。
公司主要产品有电力成套设备、充电装置、防窃电电能计量装置、安装施工、光伏发电。公司新获得的专利主要集中在新能源汽车充电桩领域，有利于公司提升产品的实用性和市场竞争力
盛弘股份（300693)
公司简介:深圳市盛弘电气股份有限公司主营业务为电力电子技术，从事电力电子设备的研发、生产、销售和服务。
公司目前产品主要包括电能质量设备（涉及有源滤波器、静止无功发生器等）、电动汽车充电桩、新能源电能变换设备（涉及光伏逆变器、储能变流器等）以及电池化成与检测设备。
科泰电源（300153)
公司简介:上海科泰电源股份有限公司是从事发电机组产品的开发、设计、生产和销售，并为客户提供技术咨询、培训、安装、维护保养等售前和售后服务。
产品形态包括标准型机组、静音型机组、移动发电车、拖车型机组、集装箱型机组、方舱型机组等，并具有混合能源、分布式电站等新型电力系统。
公司产品已覆盖全国市场，并远销东南亚、中东、非洲、南美、澳洲等地区，以优良的品质和良好的服务获得了客户的认可。
民德电子（300656)
公司简介:深圳市民德电子科技股份有限公司主要从事条码识别设备的研发、生产和销售业务，以及半导体业务领域的电子元器件代理分销业务。
主要产品信息识别产品、自动化产品、半导体产品。
了解完公司的基本情况后，接下来我们从成长能力，盈利能力，营运能力，偿债能力来分析一下公司的财务数据。
成长能力
主营业务收入增长率通常被用来衡量企业的成长能力。
主业收入增长迅速，在市场上不断攻城略地，这样的企业当然有很好的成长性。
和顺电气：2018年-2020年主营业务收入分别是7.55亿元、5.21亿元、5.26亿元。
对应的净利润分别是0.08亿元、0.06亿元、-0.59亿元。
从以上数字看出，公司三年的营收并没有增长。相比2018年，反而有所下降。
但在2021年一季度，营业收入为0.76亿元，与2020年一季度相比，增加了20.5%。
盛弘股份：2018年-2020年主营业务收入分别是5.31亿元、6.36亿元、7.71亿元。
对应的净利润分别是0.48亿元、0.62亿元、1.06亿元。
三年营业收入的年复合增长率为20.5%。
科泰电源：2018年-2020年主营业务收入分别是13.11亿元、10.48亿元、7.02亿元。
对应的净利润分别是0.18亿元、0.03亿元、-1.7亿元。
从以上数字看出，公司三年的营收并没有增长。相比2018年，反而有所下降。
但在2021年一季度，营业收入为1.88亿元，与2020年一季度相比，增加了91%。
民德电子：2018年-2020年主营业务收入分别是2.75亿元、3.05亿元、4.03亿元。
对应的净利润分别是0.53亿元、0.36亿元、0.52亿元。
三年营业收入的年复合增长率为21.2%。
盈利能力
核心利润率通常被用来衡量企业的的盈利能力。
核心利润率=主营业务利润率 - 期间费用率。
如果说主营业务利润率反映产品的盈利能力，期间费用率反映的是企业的管理能力。
那么，核心利润率则反映了企业的综合盈利能力和竞争力，是衡量企业经营成果的一个关键指标。
和顺电气：2021年一季度的核心利润率是4.2%；2020年一季度的核心利润率是-4.6%。
公司的核心利润率在2021年一季度比去年同期相比，两者相比，增加了8.8%。
盛弘股份：2021年一季度的核心利润率是27.5%；2020年一季度的核心利润率是27.6%。
盛弘股份的核心利润率在2021年一季度比去年同期相比，两者相比，减少了0.1%。
科泰电源：2021年一季度的核心利润率是3.3%；2020年一季度的核心利润率是-16.5%。
公司的核心利润率在2021年一季度比去年同期相比，两者相比，增加了19.8%。
民德电子：2021年一季度的核心利润率是19.1%；2020年一季度的核心利润率是17.6%。
公司的核心利润率在2021年一季度比去年同期相比，两者相比，增加了1.5%。
营运能力
营业周期通常被用来衡量企业的营运能力。
营业周期 = 存货周转天数 + 应收账款周转天数。
从计算公式可以看出，营业周期是指从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的这段时间。
通俗地说，存货周转天数用来衡量公司是否货如轮转；应收账款周转天数用来衡量是否财源滚滚。
营业周期时间越短，公司的资金周转越快，则营运能力则越强。
和顺电气：2021年一季度的营业周期为535天，上年同期为1204天，周转速度提高了55.6%。
其中存货周转天数为83天，去年同期为627天，存货周转速度快了86.8%。
其中应收账款周转天数为452天，去年同期为577天，应收款的变现能力周转速度快了21.7%。
盛弘股份：2021年一季度的营业周期为319天，上年同期为457天，周转速度提高了30.2%。
其中存货周转天数为145天，去年同期为196天，存货周转速度快了26%。
其中应收账款周转天数为174天，去年同期为261天，应收款的变现能力周转速度快了33.3%。
科泰电源：2021年一季度的营业周期为322天，上年同期为731天，周转速度提高了56%。
其中存货周转天数为137天，去年同期为216天，存货周转速度快了36.6%。
其中应收账款周转天数为185天，去年同期为515天，应收款的变现能力周转速度快了64.1%。
民德电子：2021年一季度的营业周期为316天，上年同期为463天，周转速度提高了31.7%。
其中存货周转天数为112天，去年同期为188天，存货周转速度快了40.4%。
其中应收账款周转天数为204天，去年同期为275天，应收款的变现能力周转速度快了25.8%。
偿债能力
我们从资产负债率、速动比率来分析公司的财务是否稳健。
资产负债是指企业总负债占总资产的比例。
速动比率，能直接反映企业的短期偿债能力强弱，其计算方法为企业持有的速动资产与短期负债的比例。速动资产指的是现金，短期投资、应收款项等易变现的资产。
和顺电气：2021年一季度的资产负债率是29.8%，2020年一季度是42.1%；两者相比，负债比率减少了12.4%。
目前，企业的速动比率为2.11。一元钱的流动负债，公司有2.11元速动资产来保障。表明企业的偿债能力够强，财务够稳健。
盛弘股份：2021年一季度的资产负债率是36.6%，2020年一季度是35.8%；两者相比，负债比率增加了0.8%。
目前，企业的速动比率为1.77。一元钱的流动负债，公司有1.77元速动资产来保障。表明企业的短期负债在可控制范围，速动资产完全可以覆盖短期负债。
科泰电源：2021年一季度的资产负债率是43.6%，2020年一季度是35.2%；两者相比，负债比率增加了8.4%。
目前，企业的速动比率为1.24。一元钱的流动负债，公司有1.24元速动资产来保障。表明企业的短期负债在可控制范围，但存在风险。
民德电子：2021年一季度的资产负债率是31.7%，2020年一季度是18.8%；两者相比，负债比率增加了12.9%。
目前，企业的速动比率为2.22。一元钱的流动负债，公司有2.22元速动资产来保障。表明企业的偿债能力够强，财务够稳健。
股东权益率
我们来看看过去三年，公司为股东创造的收益情况。
净资产收益率是公司税后利润除以净资产得到的百分比率，该指标反映股东权益的收益水平。
指标值越高，说明投资带来的收益越高。
和顺电气：2018年-2020年的净资产收益率分别是1.2%，0.9%，-8.8%，平均年净资产收益率是-2.3%。
盛弘股份：2018年-2020年的净资产收益率分别是8%，9.4%，14.1%，平均年净资产收益率是10.5%。股东投资公司100元，公司为股东创造年收益为10.5元。
科泰电源：2018年-2020年的净资产收益率分别是1.9%，0.4%，-22.6%，平均年净资产收益率是-6.8%。
民德电子：2018年-2020年的净资产收益率分别是11.7%，7.3%，9.7%，平均年净资产收益率是9.5%。股东投资公司100元，公司为股东创造年收益为9.5元。
小结 ( 2021年一季度 vs 2020年一季度)
和顺电气：主营业务收入增长20.5%；核心利润率提高8.8%；营业效率提升55.6%；负债比例减少12.4%,速动比率提高70%。
盛弘股份：主营业务收入增长65.6%；核心利润率下降0.1%；营业周期提高30.2%；负债比例增长0.8%,速动比率下降34%。
科泰电源：主营业务收入增长91%；核心利润率提高19.8%；营业周期提高56%；负债比例增长8.4%,速动比率下降39%。
民德电子：主营业务收入增长79.7%；核心利润率提高1.5%；营业周期提高31.7%；负债比例增长12.9%,速动比率下降479%。
免责声明：本文中的信息或所表述的意见不构成任何投资建议，本文作者不对因使用本文所采取的任何行动承担任何责任。
下面我们来分析几家相关概念的A股上市公司，这几家公司的股价今天都取得了不错的涨幅。
首先，我们来看看公司的基本情况
和顺电气（300141)
公司简介:苏州工业园区和顺电气股份有限公司主营业务为电力成套设备、电力电子设备及充换电设备的研发、制造、销售和服务，并为用户提供全方位综合性电力应用解决方案。
公司主要产品有电力成套设备、充电装置、防窃电电能计量装置、安装施工、光伏发电。公司新获得的专利主要集中在新能源汽车充电桩领域，有利于公司提升产品的实用性和市场竞争力
盛弘股份（300693)
公司简介:深圳市盛弘电气股份有限公司主营业务为电力电子技术，从事电力电子设备的研发、生产、销售和服务。
公司目前产品主要包括电能质量设备（涉及有源滤波器、静止无功发生器等）、电动汽车充电桩、新能源电能变换设备（涉及光伏逆变器、储能变流器等）以及电池化成与检测设备。
科泰电源（300153)
公司简介:上海科泰电源股份有限公司是从事发电机组产品的开发、设计、生产和销售，并为客户提供技术咨询、培训、安装、维护保养等售前和售后服务。
产品形态包括标准型机组、静音型机组、移动发电车、拖车型机组、集装箱型机组、方舱型机组等，并具有混合能源、分布式电站等新型电力系统。
公司产品已覆盖全国市场，并远销东南亚、中东、非洲、南美、澳洲等地区，以优良的品质和良好的服务获得了客户的认可。
民德电子（300656)
公司简介:深圳市民德电子科技股份有限公司主要从事条码识别设备的研发、生产和销售业务，以及半导体业务领域的电子元器件代理分销业务。
主要产品信息识别产品、自动化产品、半导体产品。
了解完公司的基本情况后，接下来我们从成长能力，盈利能力，营运能力，偿债能力来分析一下公司的财务数据。
成长能力
主营业务收入增长率通常被用来衡量企业的成长能力。
主业收入增长迅速，在市场上不断攻城略地，这样的企业当然有很好的成长性。
和顺电气：2018年-2020年主营业务收入分别是7.55亿元、5.21亿元、5.26亿元。
对应的净利润分别是0.08亿元、0.06亿元、-0.59亿元。
从以上数字看出，公司三年的营收并没有增长。相比2018年，反而有所下降。
但在2021年一季度，营业收入为0.76亿元，与2020年一季度相比，增加了20.5%。
盛弘股份：2018年-2020年主营业务收入分别是5.31亿元、6.36亿元、7.71亿元。
对应的净利润分别是0.48亿元、0.62亿元、1.06亿元。
三年营业收入的年复合增长率为20.5%。
科泰电源：2018年-2020年主营业务收入分别是13.11亿元、10.48亿元、7.02亿元。
对应的净利润分别是0.18亿元、0.03亿元、-1.7亿元。
从以上数字看出，公司三年的营收并没有增长。相比2018年，反而有所下降。
但在2021年一季度，营业收入为1.88亿元，与2020年一季度相比，增加了91%。
民德电子：2018年-2020年主营业务收入分别是2.75亿元、3.05亿元、4.03亿元。
对应的净利润分别是0.53亿元、0.36亿元、0.52亿元。
三年营业收入的年复合增长率为21.2%。
盈利能力
核心利润率通常被用来衡量企业的的盈利能力。
核心利润率=主营业务利润率 - 期间费用率。
如果说主营业务利润率反映产品的盈利能力，期间费用率反映的是企业的管理能力。
那么，核心利润率则反映了企业的综合盈利能力和竞争力，是衡量企业经营成果的一个关键指标。
和顺电气：2021年一季度的核心利润率是4.2%；2020年一季度的核心利润率是-4.6%。
公司的核心利润率在2021年一季度比去年同期相比，两者相比，增加了8.8%。
盛弘股份：2021年一季度的核心利润率是27.5%；2020年一季度的核心利润率是27.6%。
盛弘股份的核心利润率在2021年一季度比去年同期相比，两者相比，减少了0.1%。
科泰电源：2021年一季度的核心利润率是3.3%；2020年一季度的核心利润率是-16.5%。
公司的核心利润率在2021年一季度比去年同期相比，两者相比，增加了19.8%。
民德电子：2021年一季度的核心利润率是19.1%；2020年一季度的核心利润率是17.6%。
公司的核心利润率在2021年一季度比去年同期相比，两者相比，增加了1.5%。
营运能力
营业周期通常被用来衡量企业的营运能力。
营业周期 = 存货周转天数 + 应收账款周转天数。
从计算公式可以看出，营业周期是指从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的这段时间。
通俗地说，存货周转天数用来衡量公司是否货如轮转；应收账款周转天数用来衡量是否财源滚滚。
营业周期时间越短，公司的资金周转越快，则营运能力则越强。
和顺电气：2021年一季度的营业周期为535天，上年同期为1204天，周转速度提高了55.6%。
其中存货周转天数为83天，去年同期为627天，存货周转速度快了86.8%。
其中应收账款周转天数为452天，去年同期为577天，应收款的变现能力周转速度快了21.7%。
盛弘股份：2021年一季度的营业周期为319天，上年同期为457天，周转速度提高了30.2%。
其中存货周转天数为145天，去年同期为196天，存货周转速度快了26%。
其中应收账款周转天数为174天，去年同期为261天，应收款的变现能力周转速度快了33.3%。
科泰电源：2021年一季度的营业周期为322天，上年同期为731天，周转速度提高了56%。
其中存货周转天数为137天，去年同期为216天，存货周转速度快了36.6%。
其中应收账款周转天数为185天，去年同期为515天，应收款的变现能力周转速度快了64.1%。
民德电子：2021年一季度的营业周期为316天，上年同期为463天，周转速度提高了31.7%。
其中存货周转天数为112天，去年同期为188天，存货周转速度快了40.4%。
其中应收账款周转天数为204天，去年同期为275天，应收款的变现能力周转速度快了25.8%。
偿债能力
我们从资产负债率、速动比率来分析公司的财务是否稳健。
资产负债是指企业总负债占总资产的比例。
速动比率，能直接反映企业的短期偿债能力强弱，其计算方法为企业持有的速动资产与短期负债的比例。速动资产指的是现金，短期投资、应收款项等易变现的资产。
和顺电气：2021年一季度的资产负债率是29.8%，2020年一季度是42.1%；两者相比，负债比率减少了12.4%。
目前，企业的速动比率为2.11。一元钱的流动负债，公司有2.11元速动资产来保障。表明企业的偿债能力够强，财务够稳健。
盛弘股份：2021年一季度的资产负债率是36.6%，2020年一季度是35.8%；两者相比，负债比率增加了0.8%。
目前，企业的速动比率为1.77。一元钱的流动负债，公司有1.77元速动资产来保障。表明企业的短期负债在可控制范围，速动资产完全可以覆盖短期负债。
科泰电源：2021年一季度的资产负债率是43.6%，2020年一季度是35.2%；两者相比，负债比率增加了8.4%。
目前，企业的速动比率为1.24。一元钱的流动负债，公司有1.24元速动资产来保障。表明企业的短期负债在可控制范围，但存在风险。
民德电子：2021年一季度的资产负债率是31.7%，2020年一季度是18.8%；两者相比，负债比率增加了12.9%。
目前，企业的速动比率为2.22。一元钱的流动负债，公司有2.22元速动资产来保障。表明企业的偿债能力够强，财务够稳健。
股东权益率
我们来看看过去三年，公司为股东创造的收益情况。
净资产收益率是公司税后利润除以净资产得到的百分比率，该指标反映股东权益的收益水平。
指标值越高，说明投资带来的收益越高。
和顺电气：2018年-2020年的净资产收益率分别是1.2%，0.9%，-8.8%，平均年净资产收益率是-2.3%。
盛弘股份：2018年-2020年的净资产收益率分别是8%，9.4%，14.1%，平均年净资产收益率是10.5%。股东投资公司100元，公司为股东创造年收益为10.5元。
科泰电源：2018年-2020年的净资产收益率分别是1.9%，0.4%，-22.6%，平均年净资产收益率是-6.8%。
民德电子：2018年-2020年的净资产收益率分别是11.7%，7.3%，9.7%，平均年净资产收益率是9.5%。股东投资公司100元，公司为股东创造年收益为9.5元。
小结 ( 2021年一季度 vs 2020年一季度)
和顺电气：主营业务收入增长20.5%；核心利润率提高8.8%；营业效率提升55.6%；负债比例减少12.4%,速动比率提高70%。
盛弘股份：主营业务收入增长65.6%；核心利润率下降0.1%；营业周期提高30.2%；负债比例增长0.8%,速动比率下降34%。
科泰电源：主营业务收入增长91%；核心利润率提高19.8%；营业周期提高56%；负债比例增长8.4%,速动比率下降39%。
民德电子：主营业务收入增长79.7%；核心利润率提高1.5%；营业周期提高31.7%；负债比例增长12.9%,速动比率下降479%。
免责声明：本文中的信息或所表述的意见不构成任何投资建议，本文作者不对因使用本文所采取的任何行动承担任何责任。
【片区来了“理法官” 融入基层社会治理的吴兴法院之解】
湖州市吴兴区人民法院黄剑、徐锋等5人最近有了一个新的身份：他们被吴兴区妙西镇15个行政村聘请为法治副书记。此前，吴兴法院已派出46名员额法官、法官助理成为46个片区的“理法官”。
无论是法治副书记还是片区“理法官”，这都意味着法官们将更多地走进社区、村镇，下沉基层，为基层社会治理能力现代化贡献更大的司法力量，体现更多的法院担当。
首创人民法庭入驻矛调中心
收案2441件，结案2235件，判决265件，诉前化解和民事可调撤率达95.3%，自动履行率达96.2%。吴兴法院常溪人民法庭自2020年6月运行以来的这组数据格外亮眼。与一般的派出人民法庭不同，常溪人民法庭是成建制入驻县级社会矛盾纠纷调处化解中心（以下简称矛调中心）的首个人民法庭。
吴兴法院党组书记、院长陈静介绍，吴兴法院主动融入党委政府诉源治理大格局之中，在将诉讼服务中心成建制入驻矛调中心的基础上，将增设的常溪法庭整体入驻矛调中心，构建起“调解优先、诉讼断后”的功能布局，推动了信访数量、矛盾纠纷数量、诉讼数量“三下降”。
因为交通事故纠纷，织里镇的邓先生近日找到了矛调中心，要求负事故全责的对方及保险公司承担3000元租车费用。调解员当场组织调解，但因双方无法就费用达成一致，调解无果。案件流转至法院诉讼服务中心立案窗口，立案窗口工作人员立即予以立案，随后，案件分到了常溪法庭的孙法官手上。因双方都在且同意当日审理，法庭当日便作出判决，最终判定被告赔偿原告邓先生替代性交通工具费用750元。
法庭入驻矛调中心一年来，依托中心各类调委会和品牌工作室，矛盾纠纷进入矛调中心后实现一窗受理、线上流转、线下移送、全程跟踪、协同化解，仅道交纠纷诉前调解成功率同比上升22%。与此同时，法庭协同化解信访纠纷30余起，参与处置了一些涉案人员较多的敏感案件。
公证调解调出“温度尺度风度”
在湖州市吴兴区矛调中心有间调解室特别吸引人注意，那是湖州市吴兴区法院和湖州市南太湖公证处（现为华信公证处）联合建立的公证调解室。
这间调解室的墙面上层层叠叠挂满了锦旗，甚为壮观：有温度的法律，有尺度的调解，有风度的长者；用最短的专业时间解最难的百姓心结……每一句肯定和赞美的背后，都是一个矛盾纠纷的成功化解。
这个公证调解室成立于2019年3月，聘请了调解经验丰富的执业公证员担任调解员。曾经教过十几年书，后又担任市法律援助中心主任、市公证处负责人的费桔章，就是公证调解室的调解主力。
近日，一起涉及赣、湖、沪、杭四地的购房纠纷案就在公证调解工作室得到圆满化解。
江西市民黄某夫妇到湖州购房，经一个中介公司介绍买了湖州一处房产，后来因为中介费用产生纠纷。于是，夫妇二人起诉到吴兴法院常溪人民法庭。鉴于案情简单，没有直接进入诉讼程序，而是先分流到了公证调解室，由调解室先组织调解。
调解员费桔章了解情况后考虑到当事各方身处不同城市，联系当事人到调解室调解并不方便，于是通过线上方式对各方当事人进行了调查，最终帮黄某夫妇退回了一笔10万元的中介费。
与法院判决不同，公证调解室更能感受到法律的温度、调解的尺度以及长者的风度。
自公证调解室入驻吴兴区矛调中心以来，已调处各类民商事案件878件，调处成功796件，办理赋予强制执行效力公证209件，为企业、单位和公民挽回经济损失5618.5万元，平均每案为当事人节约诉讼时间约4个月。
46名“理法官”下沉片区
每周，吴兴法院环城人民法庭法官沈巍总会安排半天时间，到吴兴区八里店镇三合片区上班，因为他是对口联系这个片区的“理法官”。
非驻点期间，他的工作室实行数字化调解，通过一屏一线在线诉讼指导、法律咨询、司法确认，为片区群众提供司法服务。一年多来，他已经成了社区干部化解矛盾纠纷的好帮手，好参谋。
从2020年4月开始，吴兴法院在高新区、各乡镇（街道）46个片区社会治理工作站建立了“理法官工作室”，并配套出台《“法官联系片区”工作制度》。全院46名员额法官、法官助理分别对口联系46个片区，下沉基层一线参与基层社会治理，对片区存在的主要矛盾纠纷类型、每年案件数量、群众纠纷化解途径、社区制度举措等情况进行调查梳理，制定工作计划，将大量矛盾纠纷化解在乡镇（街道）和村社。自“理法官工作室”运行以来，共实地驻点2760余次，排摸纠纷800余件，指导调解680余次，成功预防500余起案件进入诉讼程序。
下到社区的法官，让居民更加的信任。业主陈女士就到沈巍的“理法官工作室”，诉说装修揪心事。陈女士购买了顶楼住宅，一年前与一家装修公司签订了套餐式装饰装修合同，并支付了6万元装修费。后来双方发生纠纷，装修公司完成水电工程后就停止施工，产业彻底失去了联系。
沈巍通过片区网格员找到了装修公司负责人，把老板和陈女士一起请到了“理法官工作室”做调解，最终装修公司答应退还多余的装修款。
今年吴兴法院又进一步做了延伸，实行院领导定点联系乡镇街道，组织“理法官”直接对接村社，实行一村一法官（法治副书记），开展支部共建。截至目前，法治副书记已入村走访268次，化解各类矛盾纠纷112起，矛盾纠纷调处化解率达92%。
湖州市吴兴区人民法院黄剑、徐锋等5人最近有了一个新的身份：他们被吴兴区妙西镇15个行政村聘请为法治副书记。此前，吴兴法院已派出46名员额法官、法官助理成为46个片区的“理法官”。
无论是法治副书记还是片区“理法官”，这都意味着法官们将更多地走进社区、村镇，下沉基层，为基层社会治理能力现代化贡献更大的司法力量，体现更多的法院担当。
首创人民法庭入驻矛调中心
收案2441件，结案2235件，判决265件，诉前化解和民事可调撤率达95.3%，自动履行率达96.2%。吴兴法院常溪人民法庭自2020年6月运行以来的这组数据格外亮眼。与一般的派出人民法庭不同，常溪人民法庭是成建制入驻县级社会矛盾纠纷调处化解中心（以下简称矛调中心）的首个人民法庭。
吴兴法院党组书记、院长陈静介绍，吴兴法院主动融入党委政府诉源治理大格局之中，在将诉讼服务中心成建制入驻矛调中心的基础上，将增设的常溪法庭整体入驻矛调中心，构建起“调解优先、诉讼断后”的功能布局，推动了信访数量、矛盾纠纷数量、诉讼数量“三下降”。
因为交通事故纠纷，织里镇的邓先生近日找到了矛调中心，要求负事故全责的对方及保险公司承担3000元租车费用。调解员当场组织调解，但因双方无法就费用达成一致，调解无果。案件流转至法院诉讼服务中心立案窗口，立案窗口工作人员立即予以立案，随后，案件分到了常溪法庭的孙法官手上。因双方都在且同意当日审理，法庭当日便作出判决，最终判定被告赔偿原告邓先生替代性交通工具费用750元。
法庭入驻矛调中心一年来，依托中心各类调委会和品牌工作室，矛盾纠纷进入矛调中心后实现一窗受理、线上流转、线下移送、全程跟踪、协同化解，仅道交纠纷诉前调解成功率同比上升22%。与此同时，法庭协同化解信访纠纷30余起，参与处置了一些涉案人员较多的敏感案件。
公证调解调出“温度尺度风度”
在湖州市吴兴区矛调中心有间调解室特别吸引人注意，那是湖州市吴兴区法院和湖州市南太湖公证处（现为华信公证处）联合建立的公证调解室。
这间调解室的墙面上层层叠叠挂满了锦旗，甚为壮观：有温度的法律，有尺度的调解，有风度的长者；用最短的专业时间解最难的百姓心结……每一句肯定和赞美的背后，都是一个矛盾纠纷的成功化解。
这个公证调解室成立于2019年3月，聘请了调解经验丰富的执业公证员担任调解员。曾经教过十几年书，后又担任市法律援助中心主任、市公证处负责人的费桔章，就是公证调解室的调解主力。
近日，一起涉及赣、湖、沪、杭四地的购房纠纷案就在公证调解工作室得到圆满化解。
江西市民黄某夫妇到湖州购房，经一个中介公司介绍买了湖州一处房产，后来因为中介费用产生纠纷。于是，夫妇二人起诉到吴兴法院常溪人民法庭。鉴于案情简单，没有直接进入诉讼程序，而是先分流到了公证调解室，由调解室先组织调解。
调解员费桔章了解情况后考虑到当事各方身处不同城市，联系当事人到调解室调解并不方便，于是通过线上方式对各方当事人进行了调查，最终帮黄某夫妇退回了一笔10万元的中介费。
与法院判决不同，公证调解室更能感受到法律的温度、调解的尺度以及长者的风度。
自公证调解室入驻吴兴区矛调中心以来，已调处各类民商事案件878件，调处成功796件，办理赋予强制执行效力公证209件，为企业、单位和公民挽回经济损失5618.5万元，平均每案为当事人节约诉讼时间约4个月。
46名“理法官”下沉片区
每周，吴兴法院环城人民法庭法官沈巍总会安排半天时间，到吴兴区八里店镇三合片区上班，因为他是对口联系这个片区的“理法官”。
非驻点期间，他的工作室实行数字化调解，通过一屏一线在线诉讼指导、法律咨询、司法确认，为片区群众提供司法服务。一年多来，他已经成了社区干部化解矛盾纠纷的好帮手，好参谋。
从2020年4月开始，吴兴法院在高新区、各乡镇（街道）46个片区社会治理工作站建立了“理法官工作室”，并配套出台《“法官联系片区”工作制度》。全院46名员额法官、法官助理分别对口联系46个片区，下沉基层一线参与基层社会治理，对片区存在的主要矛盾纠纷类型、每年案件数量、群众纠纷化解途径、社区制度举措等情况进行调查梳理，制定工作计划，将大量矛盾纠纷化解在乡镇（街道）和村社。自“理法官工作室”运行以来，共实地驻点2760余次，排摸纠纷800余件，指导调解680余次，成功预防500余起案件进入诉讼程序。
下到社区的法官，让居民更加的信任。业主陈女士就到沈巍的“理法官工作室”，诉说装修揪心事。陈女士购买了顶楼住宅，一年前与一家装修公司签订了套餐式装饰装修合同，并支付了6万元装修费。后来双方发生纠纷，装修公司完成水电工程后就停止施工，产业彻底失去了联系。
沈巍通过片区网格员找到了装修公司负责人，把老板和陈女士一起请到了“理法官工作室”做调解，最终装修公司答应退还多余的装修款。
今年吴兴法院又进一步做了延伸，实行院领导定点联系乡镇街道，组织“理法官”直接对接村社，实行一村一法官（法治副书记），开展支部共建。截至目前，法治副书记已入村走访268次，化解各类矛盾纠纷112起，矛盾纠纷调处化解率达92%。
南京疫情已检出106位确诊、6位无症感染者，共计112人，其中有55名机场保洁，8名保洁家人，11名其他机场工作人员！造成疫情传播的罪魁祸首正是德尔塔毒株，而绝大部分确诊病例都打了疫苗。
机场保洁其实是最危险的一个区域，因为会接触到大量的废弃物，餐具，纸巾，而作为机场的管理层，早就应该意识到这样的工作区域应该采取闭环的工作方式，可是机场高层，毫无责任心，造成疫情的扩散。
上海、北京、广州比南京机场忙得多，疫情至今，未发生此类感染事件，这南京外防输入是怎么落实的？一旦此变异病毒扩散，损失难以估量！
这次明显的特证，就是保洁员感染，而空姐没感染，提醒我们务必重视接触感染，不能一味地强调戴口罩，国人总是以为戴口罩就万事大吉，其实接触传播才是首要，勤洗手，勤洗手，勤洗手，保洁员上岗必须带乳胶手套，要么一次性使用，要么严格消毒。
小编点评：其实真的不需要太紧张，如果一发现就封闭一座城市，代价太大，只要都打了疫苗，都不会危及生命，就当普通传染病毒就了！#南京#
机场保洁其实是最危险的一个区域，因为会接触到大量的废弃物，餐具，纸巾，而作为机场的管理层，早就应该意识到这样的工作区域应该采取闭环的工作方式，可是机场高层，毫无责任心，造成疫情的扩散。
上海、北京、广州比南京机场忙得多，疫情至今，未发生此类感染事件，这南京外防输入是怎么落实的？一旦此变异病毒扩散，损失难以估量！
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