【造纸】纸浆价格屡创新高，港口库存低位20210221
纸浆近期价格走势
从2020年12月7日开始纸浆期货价格连续攀升，2月19日达到最高点7002元，涨幅超过37%，创下了上市以来的价格最高点。纸浆的现货市场同步上涨，现货也屡屡创下2020年以来最高价格。现在山东银星的报价是6900元/吨，对比去年12月份价格4750元/吨，两个月涨幅超过2150元/吨，涨幅超过45%；对比今年1月份的时候，价格涨幅1400元/吨，涨幅超过26%。
纸浆进口量情况
2020年全年纸浆的进口量处于高位，全年纸浆累计进口量超过了3000万吨，同比增加12%，但是12月份纸浆的进口量下滑，12月份的进口量为249万吨左右，降幅超过11%。原因是12月份国际海运费暴涨，涨幅超过4倍。当时国际疫情非常严重，集装箱周转困难，所以纸浆进口量在12月有下滑趋势。从供应链上看，浆价还是看涨的。
国内纸浆港上库存情况
库存是反应供需变化十分直观的指标，2020年国内主流港口的库存总量维持在165~226万吨，港上库存的最高量出现在3月上旬，225万吨左右，最低量出现在12月末，166万吨左右，12月也是浆价上涨的时间段。今年2月份国内四大港口，青岛港、常熟港、保定港、高栏港，当前库存总量158万吨左右，这是近两年来的港上库存最低量，比2020年度最高库存量下降69万吨左右，降幅超29%。比2020年度最低库存量下降8万吨左右，降幅为5%。可见近两个月纸浆的港口库存量大幅下降是促使浆价上涨的原因。
市场的供应链在12月份有大面积的下滑，进口量在减少，库存量也在减少，这两个就是支撑浆价上涨的因素。
下游纸厂情况
对于近两个月飙升的木浆价格，下游纸厂分为两部分：1）中大型纸厂，因为存了大量的木浆，所以采购有限，持观望态度；2）中小型的纸厂，由于资金压力等因素，采用随用随采的采购模式，是刚需的采购。面对纸浆价格的上涨，真正有需求的中小纸厂，采购是十分有限的。
这两个月以来，市场上高位浆价的成交量十分有限。国内中大型纸厂的木浆原料库存大多维持在半年以上，甚至部分大型纸厂有8个月甚至到一年的库存区间。真正有需求的中小纸厂购买能力是有限的，基本上是刚需采购，平均3天到10天不等的采购一次，每次采购有2~8车左右采购量，约几十万吨到200万吨左右的量，这些中小纸厂持观望的态度，所以并没有大量采购。
近期木浆下游的几个实体发布了涨价函，涨价函发布最多和最早的就是生活纸企业。生活纸市场的交投较20Q4之前有回暖，实际的成交价格部分是有落实的，生活纸价格上涨主要受木浆成本上涨影响，而且发布涨价函的大多是中小纸厂，像中顺洁柔、维达、恒安等大型纸厂，目前没有发布涨价函。发布涨价函的中小纸厂，目前还是以督促落实前期的纸价为主，因为他们采购木浆的成本价格提高了，导致他们纸价上涨。可以看出我们下游需求的情况不是很理想，基本上是以刚需采购为主。
供应链还能找到价格上涨的因素，但是在需求面上几乎找不到浆价上涨的原因。除了供应减少因素外，还有期货面资金的强势拉涨因素的存在，近期的浆价或将跟随期货盘面做进一步调整。
木浆价格预期仍延续当前的高位局面，有以下原因：1）春节后，俄针新一轮的外盘价格较上一轮降了50~120美金不等，在成本上有了325~780美金左右的支撑，对节后纸浆市场交投的信心是有提振作用的。2）3月份是下游文化纸需求的小高峰，一些大型的文化纸企在节前已经陆续发布了涨价函，取涨在200，400，500不等的价格，纸价的上涨支撑了浆价再次上涨。3）纸浆期货的独立合约最近还是在强势的上涨，然后在期货拉涨的同时，现货的价格也会紧跟着暴涨。
Q&A
Q：现在贸易商的库存是在什么样的水平上，以及在纸浆上行的通道中，贸易商有没有捂盘的情况出现？
A：当前纸浆贸易商的库存在四季度一开始确实是比较少的，然后随着浆价的攀升，贸易商也封盘惜售，导致市场上流出的量少了。但其实市场上大多数的贸易商，他们的库存当前还在合理范围之内。因为下游的纸厂采购有限，大多数贸易商在20Q4出的货都是同行之间进行交投的方式。
Q：海运带来的进口量减少有没有缓解的趋势？
A：目前来看确实有缓解，但最新1月份进口量数据还没有公布出来，从市场上流传的消息是有缓解。
Q：关于国内的木浆产能，未来1~2年有没有一些新的项目落地？
A：我们统计了近1~2年的新上的木浆项目，基本上是在200~300万吨之间，今年广西地区投产140万吨左右。到明年落地的像岳阳林纸，福建的泰盛，到2022年玖龙也要上50万吨的产能，但都有自带的纸机，在未来1~2年的投产中这种林浆纸一起的项目还是很多的。
Q：我们国产的和进口的纸浆比例大概是多少？一般是从哪些国家进口？
A：纸浆进口依赖度非常高，基本上达到70%左右，定价的话语权都是在国外，2020年国内的产能在1800万吨上下，2020年的进口量有3000万吨左右，比例上以进口浆为主。我们当前期货主力的针叶浆，主要是从南美进口，加针主要是加拿大和芬兰，阔叶浆就是巴西和东南亚这两个区域最多。
Q：禁塑后，箱板瓦楞可能会使用木浆替代外废，木浆应用领域的扩展是否会对下游需求产生趋势性变化？
A：限塑禁塑是比较利好纸浆市场的，直接利好是食品级的包装，也就是白卡纸包装。我们粗略统计了一下，中国的白卡纸包装在限塑禁塑之后，大约会有350万吨市场需求的增加量。按照白卡纸生产配比来看（针叶、阔叶比为1比3，化机浆、木浆比为1比1），能够带来35万吨的针叶浆以及105万吨的阔叶浆的需求量，以及140万吨的针叶化机浆的需求量。
Q：纸浆下游的几个纸种，他们中大型纸厂的库存的平均天数是多少？
A：从下游的几个纸种来看，库存量最高的是生活纸，中顺洁柔，维达他们大约是有8个月到一年的木浆库存的储备量，然后其他的几个纸种大多数都是有6个月左右的库存量。
Q：木浆上涨过程中，国际运力是主要因素还是次要因素？国际运力缓解的趋势如何？
A：海运费暴涨主要跟一些政策方面的原因有关。它对木浆价格上涨的主要因素来说是次要的，未来海运费还是要看政策方面的解答。
Q：运费在木浆的成本的占比一般是多少？以前是否出现过这种海运暴涨极端情况?
A：海运费暴涨的情况很少出现，一般运费平均到一吨浆的价格上占比是非常小的。因为一条船有几万吨的量，海运费平均下来，占比很小。海运费的暴涨，其实是影响进口量，进一步影响了浆价的上涨。
Q：未来浆价走势的持续性怎么看？
A：我们预测浆价21年上半年要延续高位整理的局面。首先，通过市场反馈的情况来看，木浆外盘在3月份的报价中有望突破历史新高，这在业者的心态面上支撑是非常大的。下游的文化纸方面，通过我与文化纸同事的日常交流中也能够发现，文化纸在3月份可能要一次性涨500甚至到1000的幅度，涨价幅度较大。纸价的提升进一步会支撑浆价，另外已经强势拉涨了两个月的纸浆期货，目前看多的还是在大多数。从这个方面来说未来几个月浆价还将延续高位局面。
Q：纸浆会用集装箱去运吗？还是说有专门的船？
A：木浆一般烘成浆板后运输，一半通过集装箱，一半通过散货船。
Q：后面要去跟踪价格的拐点的话，有哪一些风险点是重点关注的？
A: 目前现货价格还是要看一下供需面。首先是供应链，进口量的多少，库存的多少，然后我们需求下游在几月份是他们的需求高峰，他们又是在什么时候开始真正采购的？从这么几个点上可以看一下。
Q：这次影响国内价格的原因主要是库存减少，但是如果说国际的价格也下降，是不是国际供应上面出现了大问题？
A：国际几个主流的进口国家来说，其实没有出现大的一些检修或者说罢工状况，整体来说还是比较维持平稳的一个状态。
Q：国内需求和国外供应均没有太大变化，所以国际上的大涨更多的是国内期货价格带动国内现货，然后再带动国际的现货，是这样的逻辑么？
A：从2020年12月浆价上涨来看，逻辑确实如此。先是20年12月7日木浆期货暴涨，到12月中旬，现货跟随暴涨，全球各大浆厂开始涨价50、60、80不等，直到最近节后的伊利姆，涨了120美金。
Q：以纸代塑造成的需求变化情况？
A：国内的几个大的集团现在也已经开始着手做这些白卡纸来替代塑料这一块了。像广西金桂，目前在新建一台白卡纸的纸机，这台纸机的日产量达到3800吨，计划21年下半年出产，还有太阳纸业在广西北海也新建了一个浆纸一体化的项目，这个项目其中也包括90万吨白卡纸产能，还有像亚太森博在广东的子公司，也在广西北海签约了一个项目，项目其中也有200万吨的白卡纸包装。这些卡纸加起来也有几百万吨产能的投产，按照比例也会增加几百万吨的木浆需求量。
Q：这块需求在全国每年总的木浆消耗量里面能占多少？全国每年木浆的消耗量大约为多少？
A：每年大约木浆的消耗量，按照期末库存来看基本上是负的，然后白卡新增的消耗量占总量比不是很大，只会有几百万吨的量，每年的木浆总需求量都在4000万吨以上。
Q：由纸涨价带动的纸浆价格上涨，这一价格上涨的逻辑，是不是跟以前不太一样？还是说以往的这种价格的上涨的顺序都差不多。
A：一般我们都讲浆纸联动性，逻辑上是浆涨价，然后纸涨价。3月份从文化纸来讲，是需求小高峰，厂家肯定就会提高纸的价格，在这个基础上，木浆的价格首先肯定不会下降，在这种利好的刺激下，比如说下游需求多了，浆价肯定会涨。这是季节效应或者说是短期效应。
Q：有没有纸厂因为价格原因被迫用木浆做原材料替代外废纸？
A：一些大的纸厂，比如玖龙已经开始已经积极的在准备木浆的产能计划表了。预计2022年底玖龙在湖北和辽宁的几条产线会增加60万吨的产能计划。还有山鹰在吉林的基地，也增加了一个年产能100万吨的计划。
Q:今年废纸禁止进口对国内国际市场的影响？
A:在废纸这条链的生产下游来说，在配比上能用到30%外废的量，但是外废和木浆纤维长短是不一样的，如果想要达到相同的产成品质量，把外废换成木浆的话，只需要10%的量。禁废之后，如果大家都用木浆生产的话，仅仅只能够增加一百万吨左右的木浆产能的量。禁废其实对中国木浆的年产能增加并不是很多。国际上，需要看美国以及欧美一些政策的影响。
Q：国内禁废后的废浆最终会流向哪里，国外的产能可以消化一部分废纸么？
A：如果不进入中国市场，要么自己国家内部消化，或者转为供应其他发展中国家市场。对全球的供需结构不会产生很大的影响。
Q：铜陵纸业有自己的森林，它的木浆成本大约在多少？
A：这是一个浆纸一体的企业，木浆成本价格低于市场价很多，但具体成本也取决于哪一个基地的哪一条浆线，还有当月有没有使用国外进口木片的情况。总体来看，根据木片的价格及加工费用，包括化工品在内所有的费用，成本价大约略超3000元。
Q：1吨纸浆可以造多少吨纸？
A：一般1.2吨木片出1吨纸，0.8-1吨木浆出1吨纸，1吨木浆出1.2吨纸。#股票##价值投资日志[超话]#
纸浆近期价格走势
从2020年12月7日开始纸浆期货价格连续攀升，2月19日达到最高点7002元，涨幅超过37%，创下了上市以来的价格最高点。纸浆的现货市场同步上涨，现货也屡屡创下2020年以来最高价格。现在山东银星的报价是6900元/吨，对比去年12月份价格4750元/吨，两个月涨幅超过2150元/吨，涨幅超过45%；对比今年1月份的时候，价格涨幅1400元/吨，涨幅超过26%。
纸浆进口量情况
2020年全年纸浆的进口量处于高位，全年纸浆累计进口量超过了3000万吨，同比增加12%，但是12月份纸浆的进口量下滑，12月份的进口量为249万吨左右，降幅超过11%。原因是12月份国际海运费暴涨，涨幅超过4倍。当时国际疫情非常严重，集装箱周转困难，所以纸浆进口量在12月有下滑趋势。从供应链上看，浆价还是看涨的。
国内纸浆港上库存情况
库存是反应供需变化十分直观的指标，2020年国内主流港口的库存总量维持在165~226万吨，港上库存的最高量出现在3月上旬，225万吨左右，最低量出现在12月末，166万吨左右，12月也是浆价上涨的时间段。今年2月份国内四大港口，青岛港、常熟港、保定港、高栏港，当前库存总量158万吨左右，这是近两年来的港上库存最低量，比2020年度最高库存量下降69万吨左右，降幅超29%。比2020年度最低库存量下降8万吨左右，降幅为5%。可见近两个月纸浆的港口库存量大幅下降是促使浆价上涨的原因。
市场的供应链在12月份有大面积的下滑，进口量在减少，库存量也在减少，这两个就是支撑浆价上涨的因素。
下游纸厂情况
对于近两个月飙升的木浆价格，下游纸厂分为两部分：1）中大型纸厂，因为存了大量的木浆，所以采购有限，持观望态度；2）中小型的纸厂，由于资金压力等因素，采用随用随采的采购模式，是刚需的采购。面对纸浆价格的上涨，真正有需求的中小纸厂，采购是十分有限的。
这两个月以来，市场上高位浆价的成交量十分有限。国内中大型纸厂的木浆原料库存大多维持在半年以上，甚至部分大型纸厂有8个月甚至到一年的库存区间。真正有需求的中小纸厂购买能力是有限的，基本上是刚需采购，平均3天到10天不等的采购一次，每次采购有2~8车左右采购量，约几十万吨到200万吨左右的量，这些中小纸厂持观望的态度，所以并没有大量采购。
近期木浆下游的几个实体发布了涨价函，涨价函发布最多和最早的就是生活纸企业。生活纸市场的交投较20Q4之前有回暖，实际的成交价格部分是有落实的，生活纸价格上涨主要受木浆成本上涨影响，而且发布涨价函的大多是中小纸厂，像中顺洁柔、维达、恒安等大型纸厂，目前没有发布涨价函。发布涨价函的中小纸厂，目前还是以督促落实前期的纸价为主，因为他们采购木浆的成本价格提高了，导致他们纸价上涨。可以看出我们下游需求的情况不是很理想，基本上是以刚需采购为主。
供应链还能找到价格上涨的因素，但是在需求面上几乎找不到浆价上涨的原因。除了供应减少因素外，还有期货面资金的强势拉涨因素的存在，近期的浆价或将跟随期货盘面做进一步调整。
木浆价格预期仍延续当前的高位局面，有以下原因：1）春节后，俄针新一轮的外盘价格较上一轮降了50~120美金不等，在成本上有了325~780美金左右的支撑，对节后纸浆市场交投的信心是有提振作用的。2）3月份是下游文化纸需求的小高峰，一些大型的文化纸企在节前已经陆续发布了涨价函，取涨在200，400，500不等的价格，纸价的上涨支撑了浆价再次上涨。3）纸浆期货的独立合约最近还是在强势的上涨，然后在期货拉涨的同时，现货的价格也会紧跟着暴涨。
Q&A
Q：现在贸易商的库存是在什么样的水平上，以及在纸浆上行的通道中，贸易商有没有捂盘的情况出现？
A：当前纸浆贸易商的库存在四季度一开始确实是比较少的，然后随着浆价的攀升，贸易商也封盘惜售，导致市场上流出的量少了。但其实市场上大多数的贸易商，他们的库存当前还在合理范围之内。因为下游的纸厂采购有限，大多数贸易商在20Q4出的货都是同行之间进行交投的方式。
Q：海运带来的进口量减少有没有缓解的趋势？
A：目前来看确实有缓解，但最新1月份进口量数据还没有公布出来，从市场上流传的消息是有缓解。
Q：关于国内的木浆产能，未来1~2年有没有一些新的项目落地？
A：我们统计了近1~2年的新上的木浆项目，基本上是在200~300万吨之间，今年广西地区投产140万吨左右。到明年落地的像岳阳林纸，福建的泰盛，到2022年玖龙也要上50万吨的产能，但都有自带的纸机，在未来1~2年的投产中这种林浆纸一起的项目还是很多的。
Q：我们国产的和进口的纸浆比例大概是多少？一般是从哪些国家进口？
A：纸浆进口依赖度非常高，基本上达到70%左右，定价的话语权都是在国外，2020年国内的产能在1800万吨上下，2020年的进口量有3000万吨左右，比例上以进口浆为主。我们当前期货主力的针叶浆，主要是从南美进口，加针主要是加拿大和芬兰，阔叶浆就是巴西和东南亚这两个区域最多。
Q：禁塑后，箱板瓦楞可能会使用木浆替代外废，木浆应用领域的扩展是否会对下游需求产生趋势性变化？
A：限塑禁塑是比较利好纸浆市场的，直接利好是食品级的包装，也就是白卡纸包装。我们粗略统计了一下，中国的白卡纸包装在限塑禁塑之后，大约会有350万吨市场需求的增加量。按照白卡纸生产配比来看（针叶、阔叶比为1比3，化机浆、木浆比为1比1），能够带来35万吨的针叶浆以及105万吨的阔叶浆的需求量，以及140万吨的针叶化机浆的需求量。
Q：纸浆下游的几个纸种，他们中大型纸厂的库存的平均天数是多少？
A：从下游的几个纸种来看，库存量最高的是生活纸，中顺洁柔，维达他们大约是有8个月到一年的木浆库存的储备量，然后其他的几个纸种大多数都是有6个月左右的库存量。
Q：木浆上涨过程中，国际运力是主要因素还是次要因素？国际运力缓解的趋势如何？
A：海运费暴涨主要跟一些政策方面的原因有关。它对木浆价格上涨的主要因素来说是次要的，未来海运费还是要看政策方面的解答。
Q：运费在木浆的成本的占比一般是多少？以前是否出现过这种海运暴涨极端情况?
A：海运费暴涨的情况很少出现，一般运费平均到一吨浆的价格上占比是非常小的。因为一条船有几万吨的量，海运费平均下来，占比很小。海运费的暴涨，其实是影响进口量，进一步影响了浆价的上涨。
Q：未来浆价走势的持续性怎么看？
A：我们预测浆价21年上半年要延续高位整理的局面。首先，通过市场反馈的情况来看，木浆外盘在3月份的报价中有望突破历史新高，这在业者的心态面上支撑是非常大的。下游的文化纸方面，通过我与文化纸同事的日常交流中也能够发现，文化纸在3月份可能要一次性涨500甚至到1000的幅度，涨价幅度较大。纸价的提升进一步会支撑浆价，另外已经强势拉涨了两个月的纸浆期货，目前看多的还是在大多数。从这个方面来说未来几个月浆价还将延续高位局面。
Q：纸浆会用集装箱去运吗？还是说有专门的船？
A：木浆一般烘成浆板后运输，一半通过集装箱，一半通过散货船。
Q：后面要去跟踪价格的拐点的话，有哪一些风险点是重点关注的？
A: 目前现货价格还是要看一下供需面。首先是供应链，进口量的多少，库存的多少，然后我们需求下游在几月份是他们的需求高峰，他们又是在什么时候开始真正采购的？从这么几个点上可以看一下。
Q：这次影响国内价格的原因主要是库存减少，但是如果说国际的价格也下降，是不是国际供应上面出现了大问题？
A：国际几个主流的进口国家来说，其实没有出现大的一些检修或者说罢工状况，整体来说还是比较维持平稳的一个状态。
Q：国内需求和国外供应均没有太大变化，所以国际上的大涨更多的是国内期货价格带动国内现货，然后再带动国际的现货，是这样的逻辑么？
A：从2020年12月浆价上涨来看，逻辑确实如此。先是20年12月7日木浆期货暴涨，到12月中旬，现货跟随暴涨，全球各大浆厂开始涨价50、60、80不等，直到最近节后的伊利姆，涨了120美金。
Q：以纸代塑造成的需求变化情况？
A：国内的几个大的集团现在也已经开始着手做这些白卡纸来替代塑料这一块了。像广西金桂，目前在新建一台白卡纸的纸机，这台纸机的日产量达到3800吨，计划21年下半年出产，还有太阳纸业在广西北海也新建了一个浆纸一体化的项目，这个项目其中也包括90万吨白卡纸产能，还有像亚太森博在广东的子公司，也在广西北海签约了一个项目，项目其中也有200万吨的白卡纸包装。这些卡纸加起来也有几百万吨产能的投产，按照比例也会增加几百万吨的木浆需求量。
Q：这块需求在全国每年总的木浆消耗量里面能占多少？全国每年木浆的消耗量大约为多少？
A：每年大约木浆的消耗量，按照期末库存来看基本上是负的，然后白卡新增的消耗量占总量比不是很大，只会有几百万吨的量，每年的木浆总需求量都在4000万吨以上。
Q：由纸涨价带动的纸浆价格上涨，这一价格上涨的逻辑，是不是跟以前不太一样？还是说以往的这种价格的上涨的顺序都差不多。
A：一般我们都讲浆纸联动性，逻辑上是浆涨价，然后纸涨价。3月份从文化纸来讲，是需求小高峰，厂家肯定就会提高纸的价格，在这个基础上，木浆的价格首先肯定不会下降，在这种利好的刺激下，比如说下游需求多了，浆价肯定会涨。这是季节效应或者说是短期效应。
Q：有没有纸厂因为价格原因被迫用木浆做原材料替代外废纸？
A：一些大的纸厂，比如玖龙已经开始已经积极的在准备木浆的产能计划表了。预计2022年底玖龙在湖北和辽宁的几条产线会增加60万吨的产能计划。还有山鹰在吉林的基地，也增加了一个年产能100万吨的计划。
Q:今年废纸禁止进口对国内国际市场的影响？
A:在废纸这条链的生产下游来说，在配比上能用到30%外废的量，但是外废和木浆纤维长短是不一样的，如果想要达到相同的产成品质量，把外废换成木浆的话，只需要10%的量。禁废之后，如果大家都用木浆生产的话，仅仅只能够增加一百万吨左右的木浆产能的量。禁废其实对中国木浆的年产能增加并不是很多。国际上，需要看美国以及欧美一些政策的影响。
Q：国内禁废后的废浆最终会流向哪里，国外的产能可以消化一部分废纸么？
A：如果不进入中国市场，要么自己国家内部消化，或者转为供应其他发展中国家市场。对全球的供需结构不会产生很大的影响。
Q：铜陵纸业有自己的森林，它的木浆成本大约在多少？
A：这是一个浆纸一体的企业，木浆成本价格低于市场价很多，但具体成本也取决于哪一个基地的哪一条浆线，还有当月有没有使用国外进口木片的情况。总体来看，根据木片的价格及加工费用，包括化工品在内所有的费用，成本价大约略超3000元。
Q：1吨纸浆可以造多少吨纸？
A：一般1.2吨木片出1吨纸，0.8-1吨木浆出1吨纸，1吨木浆出1.2吨纸。#股票##价值投资日志[超话]#
别把投资周期当成信仰
潮涨潮落，花谢花开，人世间的事情起起落落。在这一个个起落之中，我们的历史走出了一个又一个轮回与周期。而在这些轮回与周期里，许多的人们迷失了自我，把短暂的周期当成了长久的真理，产生了真挚的信仰。
但是，当浪潮退去、周期结束的时候，人们才幡然醒悟：那看似真理的信仰，却只不过是又一个历史的周期而已。
在投资中，人们最容易犯的一个错误，就是在一个周期之中，把投资周期里显现的一些事物，当成自己投资的信仰，从而下巨大的赌注。在周期持续的时候，这种错误的认知得到市场的拥簇和周围人的支持，显得无比正确。但是，当周期一旦结束，投资者就会发现自己信仰的错误。而这种错误的代价，往往无比昂贵。
房价永远上涨？
在1989年以前，日本的房价曾经持续几十年上涨。对于一个在上世纪60年代踏入社会的日本青年来说，他职业生涯的前几十年都会认知到一个现象：日本的房价是永远会上涨的。身边的亲戚朋友会支持这个认知，房价本身的上涨也会让他一直赚钱。
在这个漫长的、数十年的周期的顶点，日本人甚至认为“卖掉东京就可以买下整个美国”。回头看起来，这是多么错误的认知，但是在当时，如果按市场价格计算，事情就是如此。
结果，当日本房价泡沫破裂以后，一代日本人在房地产上升周期中形成的对“房价永远涨”的信仰破灭了，客观而理性的投资常识再次回到人们的生活：估值太贵的资产，有朝一日总会回归基本面。
在2020年，随着新冠疫情的肆虐，口罩行业也出现了一波明显的、快速的周期。随着新冠病毒的爆发和防疫需求的迅速扩大，原有的口罩厂商很快供不应求，口罩生产线几乎一夜之间成为摇钱树，这是周期的第一阶段。
在周期的第二阶段，大量投资者看到口罩厂的高额利润，纷纷冲进这个壁垒不高的行业。而原有的一些企业觉得时机千载难逢，也将原有的利润投入扩大再生产。人们认为，开口罩厂就是赚钱，时机千载难逢，只要抓住了这个机会就可以日进斗金。
但是，这些冒进的投资者忽略了口罩行业门槛极低、一台口罩制造机的成本可能只要十万元上下的事实。结果，大量涌入的资本开始造成产能增加，口罩厂赚钱也就没有原来那么容易。在周期中认为“口罩厂就是摇钱树”的投资者，犯下了“把周期当作投资信仰”的错误。
科技公司的迷思
而在科技行业里，也存在着投资者“错把周期当成投资信仰”的现象。在一些科技消费领域（指的是用科技手段改变原有的消费行业，比如购物、租房、出行、借贷等等），周期第一阶段的情况，是一些先发占据了市场重要地位的科技企业迅速做大。他们甚至不惜承担连年亏损的财务报表，依靠补贴用户当方法，和同行展开激烈的竞争，以便夺取市场占有率。
在第一阶段，科技消费行业快速发展的龙头公司们，似乎呈现了一种势如破竹的气势。它们在资本市场拿到的融资越多，就越能用高额客户补贴占据市场，而当他们的市场份额扩大以后，股票的估值也就越高，也就越能拿到新的融资。
在这个周期的第一阶段里，事情似乎进入了一个完美的正向循环。许多投资者开始把这种“科技消费公司高速增长”当成了自己的投资信仰，一些投资者开始鄙视实体资产，认为“无形资产才是未来新的趋势，实体资产已经落伍过时”。但是，这种错把周期的一个阶段当作投资信仰的做法，其实是错误的。
在科技消费企业发展的第二个阶段，市场会开始趋于饱和，科技消费企业们在消灭了市场上的对手、抢到了市场份额之后，会彼此开始碰撞上：就像丛林里两只横扫一切的猛虎，终于开始互相争抢地盘一样。在这个时候，我们会看到打车软件里可以开始借钱，外卖软件里可以开始打车，而网购平台上也可以开始点外卖。
在周期的第二个阶段出现的，不只是科技消费企业之间的碰撞。与此同时，依靠激烈竞争手段快速扩张的科技消费企业，也会激起社会舆论的不满，迫使他们不能再获取想象中的超高利润率。一些政府的反垄断、反不正当竞争措施，也会使得企业丧失原来预期中的超高利润。
当科技消费企业增长周期的第二个阶段来临时，那些在第一个阶段里“把高速扩张的周期当成永恒投资信仰”的投资者，就会突然发现他们的信仰崩塌了。企业的增长速度开始下降，利润率达不到原来的预期，同时之前繁荣时给出的估值又显得太贵。当一个景气周期结束的时候，一切之前的信仰，看起来都是那么的不坚定。
跳出周期的禁锢
在商业行业中，周期中的现象往往只是一时发生，一个现象之后会演变成下一个现象。但是，这种现象却错被头晕的企业家和投资者们，错当成了永恒的商业信仰。而在投资市场中，这种现象则更为明显。
在2019年年中到2020年的这一年半中，A股市场发生了巨大的变化，一些基本面成长型股票、所在行业比较好的股票（俗称好赛道股票），估值一路飞涨，而价值型、低估值型的股票表现非常一般。在这样一个周期里，一些投资者开始认为，投资就是要管赛道、就是要管公司质量，估值根本不重要。
但是，从美国漂亮50泡沫到2000年科技股泡沫，历史上无数的经验告诉我们，“不看估值、只买好公司”，永远只是周期的一部分。任何不看估值的投资，都难以成为长久的投资信仰。
虽然“把周期当成投资信仰”往往在事后看来，让人感觉十分可笑，后人往往无法理解当年为什么有人会秉承那样的信仰，但是在当时的人们来说，却又常常无法跳出周期的禁锢。
在一个周期之中，周围的事情都向周期的方向发展，顺应这个周期的人会得到无数同伴的拥护，而逆周期的人则会被社会所不容，以至在周期之中身败名裂。有时候，周期的时间又如此之长、社会覆盖范围如此之大，让人逃无可逃：既抵不住同一时期同伴们的压力，又无法熬过那漫长的时间。但是，周期又终究是周期，它毕竟不是真正可以信仰的东西。
在日本近现代史上，我们可以看到一个巨大的、横跨几十年的超级大周期。从19世纪60年代明治维新以后，日本社会进入了一个快速发展的过程。但是，伴随着经济实力的提升，日本国内的军国主义势力也不断上升。
从19世纪末期开始，日本逐渐在一系列对外战争中取得胜利。从1894年到1895年的甲午战争，到1904年到1905年的日俄战争，到之后侵略中国、占领东三省、华北、南京、武汉，日本军国主义在这样一个漫长的、涵盖两三代人、几十年时间的巨大周期中，一直都在取得胜利。
随着巨型的、超长时间的社会周期让人慢慢膨胀，“皇国必胜”的信念弥漫在日本。军国主义者们开始坚信，这个世界上没有他们无法战胜的对手。但是，随着1941年珍珠港战争的爆发和在中国战场陷入战争泥潭的拖累，没有边界的军事扩张周期终于走到了尽头，日本、东亚乃至世界的历史，也就此被改写。
其实，纵观人类历史和资本市场史，绝大多数的事情，都是由一个又一个周期所组成。在这些周期里，绝大多数人会相信周期中所看到的表象，把短暂的周期现象作为自己永恒的信仰。而当周期结束之时，他们的信仰就会幻灭。但是，在这些周期之外，又有一些世界的真理恒久不变。只有发现并信仰这些真理的人们，才会历经周期而不败。 https://t.cn/z8i8LKn
潮涨潮落，花谢花开，人世间的事情起起落落。在这一个个起落之中，我们的历史走出了一个又一个轮回与周期。而在这些轮回与周期里，许多的人们迷失了自我，把短暂的周期当成了长久的真理，产生了真挚的信仰。
但是，当浪潮退去、周期结束的时候，人们才幡然醒悟：那看似真理的信仰，却只不过是又一个历史的周期而已。
在投资中，人们最容易犯的一个错误，就是在一个周期之中，把投资周期里显现的一些事物，当成自己投资的信仰，从而下巨大的赌注。在周期持续的时候，这种错误的认知得到市场的拥簇和周围人的支持，显得无比正确。但是，当周期一旦结束，投资者就会发现自己信仰的错误。而这种错误的代价，往往无比昂贵。
房价永远上涨？
在1989年以前，日本的房价曾经持续几十年上涨。对于一个在上世纪60年代踏入社会的日本青年来说，他职业生涯的前几十年都会认知到一个现象：日本的房价是永远会上涨的。身边的亲戚朋友会支持这个认知，房价本身的上涨也会让他一直赚钱。
在这个漫长的、数十年的周期的顶点，日本人甚至认为“卖掉东京就可以买下整个美国”。回头看起来，这是多么错误的认知，但是在当时，如果按市场价格计算，事情就是如此。
结果，当日本房价泡沫破裂以后，一代日本人在房地产上升周期中形成的对“房价永远涨”的信仰破灭了，客观而理性的投资常识再次回到人们的生活：估值太贵的资产，有朝一日总会回归基本面。
在2020年，随着新冠疫情的肆虐，口罩行业也出现了一波明显的、快速的周期。随着新冠病毒的爆发和防疫需求的迅速扩大，原有的口罩厂商很快供不应求，口罩生产线几乎一夜之间成为摇钱树，这是周期的第一阶段。
在周期的第二阶段，大量投资者看到口罩厂的高额利润，纷纷冲进这个壁垒不高的行业。而原有的一些企业觉得时机千载难逢，也将原有的利润投入扩大再生产。人们认为，开口罩厂就是赚钱，时机千载难逢，只要抓住了这个机会就可以日进斗金。
但是，这些冒进的投资者忽略了口罩行业门槛极低、一台口罩制造机的成本可能只要十万元上下的事实。结果，大量涌入的资本开始造成产能增加，口罩厂赚钱也就没有原来那么容易。在周期中认为“口罩厂就是摇钱树”的投资者，犯下了“把周期当作投资信仰”的错误。
科技公司的迷思
而在科技行业里，也存在着投资者“错把周期当成投资信仰”的现象。在一些科技消费领域（指的是用科技手段改变原有的消费行业，比如购物、租房、出行、借贷等等），周期第一阶段的情况，是一些先发占据了市场重要地位的科技企业迅速做大。他们甚至不惜承担连年亏损的财务报表，依靠补贴用户当方法，和同行展开激烈的竞争，以便夺取市场占有率。
在第一阶段，科技消费行业快速发展的龙头公司们，似乎呈现了一种势如破竹的气势。它们在资本市场拿到的融资越多，就越能用高额客户补贴占据市场，而当他们的市场份额扩大以后，股票的估值也就越高，也就越能拿到新的融资。
在这个周期的第一阶段里，事情似乎进入了一个完美的正向循环。许多投资者开始把这种“科技消费公司高速增长”当成了自己的投资信仰，一些投资者开始鄙视实体资产，认为“无形资产才是未来新的趋势，实体资产已经落伍过时”。但是，这种错把周期的一个阶段当作投资信仰的做法，其实是错误的。
在科技消费企业发展的第二个阶段，市场会开始趋于饱和，科技消费企业们在消灭了市场上的对手、抢到了市场份额之后，会彼此开始碰撞上：就像丛林里两只横扫一切的猛虎，终于开始互相争抢地盘一样。在这个时候，我们会看到打车软件里可以开始借钱，外卖软件里可以开始打车，而网购平台上也可以开始点外卖。
在周期的第二个阶段出现的，不只是科技消费企业之间的碰撞。与此同时，依靠激烈竞争手段快速扩张的科技消费企业，也会激起社会舆论的不满，迫使他们不能再获取想象中的超高利润率。一些政府的反垄断、反不正当竞争措施，也会使得企业丧失原来预期中的超高利润。
当科技消费企业增长周期的第二个阶段来临时，那些在第一个阶段里“把高速扩张的周期当成永恒投资信仰”的投资者，就会突然发现他们的信仰崩塌了。企业的增长速度开始下降，利润率达不到原来的预期，同时之前繁荣时给出的估值又显得太贵。当一个景气周期结束的时候，一切之前的信仰，看起来都是那么的不坚定。
跳出周期的禁锢
在商业行业中，周期中的现象往往只是一时发生，一个现象之后会演变成下一个现象。但是，这种现象却错被头晕的企业家和投资者们，错当成了永恒的商业信仰。而在投资市场中，这种现象则更为明显。
在2019年年中到2020年的这一年半中，A股市场发生了巨大的变化，一些基本面成长型股票、所在行业比较好的股票（俗称好赛道股票），估值一路飞涨，而价值型、低估值型的股票表现非常一般。在这样一个周期里，一些投资者开始认为，投资就是要管赛道、就是要管公司质量，估值根本不重要。
但是，从美国漂亮50泡沫到2000年科技股泡沫，历史上无数的经验告诉我们，“不看估值、只买好公司”，永远只是周期的一部分。任何不看估值的投资，都难以成为长久的投资信仰。
虽然“把周期当成投资信仰”往往在事后看来，让人感觉十分可笑，后人往往无法理解当年为什么有人会秉承那样的信仰，但是在当时的人们来说，却又常常无法跳出周期的禁锢。
在一个周期之中，周围的事情都向周期的方向发展，顺应这个周期的人会得到无数同伴的拥护，而逆周期的人则会被社会所不容，以至在周期之中身败名裂。有时候，周期的时间又如此之长、社会覆盖范围如此之大，让人逃无可逃：既抵不住同一时期同伴们的压力，又无法熬过那漫长的时间。但是，周期又终究是周期，它毕竟不是真正可以信仰的东西。
在日本近现代史上，我们可以看到一个巨大的、横跨几十年的超级大周期。从19世纪60年代明治维新以后，日本社会进入了一个快速发展的过程。但是，伴随着经济实力的提升，日本国内的军国主义势力也不断上升。
从19世纪末期开始，日本逐渐在一系列对外战争中取得胜利。从1894年到1895年的甲午战争，到1904年到1905年的日俄战争，到之后侵略中国、占领东三省、华北、南京、武汉，日本军国主义在这样一个漫长的、涵盖两三代人、几十年时间的巨大周期中，一直都在取得胜利。
随着巨型的、超长时间的社会周期让人慢慢膨胀，“皇国必胜”的信念弥漫在日本。军国主义者们开始坚信，这个世界上没有他们无法战胜的对手。但是，随着1941年珍珠港战争的爆发和在中国战场陷入战争泥潭的拖累，没有边界的军事扩张周期终于走到了尽头，日本、东亚乃至世界的历史，也就此被改写。
其实，纵观人类历史和资本市场史，绝大多数的事情，都是由一个又一个周期所组成。在这些周期里，绝大多数人会相信周期中所看到的表象，把短暂的周期现象作为自己永恒的信仰。而当周期结束之时，他们的信仰就会幻灭。但是，在这些周期之外，又有一些世界的真理恒久不变。只有发现并信仰这些真理的人们，才会历经周期而不败。 https://t.cn/z8i8LKn
#朗山晨读#
将军赶路，不追小兔！
别把投资周期当成信仰
潮涨潮落，花谢花开，人世间的事情起起落落。在这一个个起落之中，我们的历史走出了一个又一个轮回与周期。而在这些轮回与周期里，许多的人们迷失了自我，把短暂的周期当成了长久的真理，产生了真挚的信仰。
但是，当浪潮退去、周期结束的时候，人们才幡然醒悟：那看似真理的信仰，却只不过是又一个历史的周期而已。
在投资中，人们最容易犯的一个错误，就是在一个周期之中，把投资周期里显现的一些事物，当成自己投资的信仰，从而下巨大的赌注。在周期持续的时候，这种错误的认知得到市场的拥簇和周围人的支持，显得无比正确。但是，当周期一旦结束，投资者就会发现自己信仰的错误。而这种错误的代价，往往无比昂贵。
房价永远上涨？
在1989年以前，日本的房价曾经持续几十年上涨。对于一个在上世纪60年代踏入社会的日本青年来说，他职业生涯的前几十年都会认知到一个现象：日本的房价是永远会上涨的。身边的亲戚朋友会支持这个认知，房价本身的上涨也会让他一直赚钱。
在这个漫长的、数十年的周期的顶点，日本人甚至认为“卖掉东京就可以买下整个美国”。回头看起来，这是多么错误的认知，但是在当时，如果按市场价格计算，事情就是如此。
结果，当日本房价泡沫破裂以后，一代日本人在房地产上升周期中形成的对“房价永远涨”的信仰破灭了，客观而理性的投资常识再次回到人们的生活：估值太贵的资产，有朝一日总会回归基本面。
在2020年，随着新冠疫情的肆虐，口罩行业也出现了一波明显的、快速的周期。随着新冠病毒的爆发和防疫需求的迅速扩大，原有的口罩厂商很快供不应求，口罩生产线几乎一夜之间成为摇钱树，这是周期的第一阶段。
在周期的第二阶段，大量投资者看到口罩厂的高额利润，纷纷冲进这个壁垒不高的行业。而原有的一些企业觉得时机千载难逢，也将原有的利润投入扩大再生产。人们认为，开口罩厂就是赚钱，时机千载难逢，只要抓住了这个机会就可以日进斗金。
但是，这些冒进的投资者忽略了口罩行业门槛极低、一台口罩制造机的成本可能只要十万元上下的事实。结果，大量涌入的资本开始造成产能增加，口罩厂赚钱也就没有原来那么容易。在周期中认为“口罩厂就是摇钱树”的投资者，犯下了“把周期当作投资信仰”的错误。
科技公司的迷思
而在科技行业里，也存在着投资者“错把周期当成投资信仰”的现象。在一些科技消费领域（指的是用科技手段改变原有的消费行业，比如购物、租房、出行、借贷等等），周期第一阶段的情况，是一些先发占据了市场重要地位的科技企业迅速做大。他们甚至不惜承担连年亏损的财务报表，依靠补贴用户当方法，和同行展开激烈的竞争，以便夺取市场占有率。
在第一阶段，科技消费行业快速发展的龙头公司们，似乎呈现了一种势如破竹的气势。它们在资本市场拿到的融资越多，就越能用高额客户补贴占据市场，而当他们的市场份额扩大以后，股票的估值也就越高，也就越能拿到新的融资。
在这个周期的第一阶段里，事情似乎进入了一个完美的正向循环。许多投资者开始把这种“科技消费公司高速增长”当成了自己的投资信仰，一些投资者开始鄙视实体资产，认为“无形资产才是未来新的趋势，实体资产已经落伍过时”。但是，这种错把周期的一个阶段当作投资信仰的做法，其实是错误的。
在科技消费企业发展的第二个阶段，市场会开始趋于饱和，科技消费企业们在消灭了市场上的对手、抢到了市场份额之后，会彼此开始碰撞上：就像丛林里两只横扫一切的猛虎，终于开始互相争抢地盘一样。在这个时候，我们会看到打车软件里可以开始借钱，外卖软件里可以开始打车，而网购平台上也可以开始点外卖。
在周期的第二个阶段出现的，不只是科技消费企业之间的碰撞。与此同时，依靠激烈竞争手段快速扩张的科技消费企业，也会激起社会舆论的不满，迫使他们不能再获取想象中的超高利润率。一些政府的反垄断、反不正当竞争措施，也会使得企业丧失原来预期中的超高利润。
当科技消费企业增长周期的第二个阶段来临时，那些在第一个阶段里“把高速扩张的周期当成永恒投资信仰”的投资者，就会突然发现他们的信仰崩塌了。企业的增长速度开始下降，利润率达不到原来的预期，同时之前繁荣时给出的估值又显得太贵。当一个景气周期结束的时候，一切之前的信仰，看起来都是那么的不坚定。
跳出周期的禁锢
在商业行业中，周期中的现象往往只是一时发生，一个现象之后会演变成下一个现象。但是，这种现象却错被头晕的企业家和投资者们，错当成了永恒的商业信仰。而在投资市场中，这种现象则更为明显。
在2019年年中到2020年的这一年半中，A股市场发生了巨大的变化，一些基本面成长型股票、所在行业比较好的股票（俗称好赛道股票），估值一路飞涨，而价值型、低估值型的股票表现非常一般。在这样一个周期里，一些投资者开始认为，投资就是要管赛道、就是要管公司质量，估值根本不重要。
但是，从美国漂亮50泡沫到2000年科技股泡沫，历史上无数的经验告诉我们，“不看估值、只买好公司”，永远只是周期的一部分。任何不看估值的投资，都难以成为长久的投资信仰。
虽然“把周期当成投资信仰”往往在事后看来，让人感觉十分可笑，后人往往无法理解当年为什么有人会秉承那样的信仰，但是在当时的人们来说，却又常常无法跳出周期的禁锢。
在一个周期之中，周围的事情都向周期的方向发展，顺应这个周期的人会得到无数同伴的拥护，而逆周期的人则会被社会所不容，以至在周期之中身败名裂。有时候，周期的时间又如此之长、社会覆盖范围如此之大，让人逃无可逃：既抵不住同一时期同伴们的压力，又无法熬过那漫长的时间。但是，周期又终究是周期，它毕竟不是真正可以信仰的东西。
在日本近现代史上，我们可以看到一个巨大的、横跨几十年的超级大周期。从19世纪60年代明治维新以后，日本社会进入了一个快速发展的过程。但是，伴随着经济实力的提升，日本国内的军国主义势力也不断上升。
从19世纪末期开始，日本逐渐在一系列对外战争中取得胜利。从1894年到1895年的甲午战争，到1904年到1905年的日俄战争，到之后侵略中国、占领东三省、华北、南京、武汉，日本军国主义在这样一个漫长的、涵盖两三代人、几十年时间的巨大周期中，一直都在取得胜利。
随着巨型的、超长时间的社会周期让人慢慢膨胀，“皇国必胜”的信念弥漫在日本。军国主义者们开始坚信，这个世界上没有他们无法战胜的对手。但是，随着1941年珍珠港战争的爆发和在中国战场陷入战争泥潭的拖累，没有边界的军事扩张周期终于走到了尽头，日本、东亚乃至世界的历史，也就此被改写。
其实，纵观人类历史和资本市场史，绝大多数的事情，都是由一个又一个周期所组成。在这些周期里，绝大多数人会相信周期中所看到的表象，把短暂的周期现象作为自己永恒的信仰。而当周期结束之时，他们的信仰就会幻灭。但是，在这些周期之外，又有一些世界的真理恒久不变。只有发现并信仰这些真理的人们，才会历经周期而不败。
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但是，当浪潮退去、周期结束的时候，人们才幡然醒悟：那看似真理的信仰，却只不过是又一个历史的周期而已。
在投资中，人们最容易犯的一个错误，就是在一个周期之中，把投资周期里显现的一些事物，当成自己投资的信仰，从而下巨大的赌注。在周期持续的时候，这种错误的认知得到市场的拥簇和周围人的支持，显得无比正确。但是，当周期一旦结束，投资者就会发现自己信仰的错误。而这种错误的代价，往往无比昂贵。
房价永远上涨？
在1989年以前，日本的房价曾经持续几十年上涨。对于一个在上世纪60年代踏入社会的日本青年来说，他职业生涯的前几十年都会认知到一个现象：日本的房价是永远会上涨的。身边的亲戚朋友会支持这个认知，房价本身的上涨也会让他一直赚钱。
在这个漫长的、数十年的周期的顶点，日本人甚至认为“卖掉东京就可以买下整个美国”。回头看起来，这是多么错误的认知，但是在当时，如果按市场价格计算，事情就是如此。
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在2020年，随着新冠疫情的肆虐，口罩行业也出现了一波明显的、快速的周期。随着新冠病毒的爆发和防疫需求的迅速扩大，原有的口罩厂商很快供不应求，口罩生产线几乎一夜之间成为摇钱树，这是周期的第一阶段。
在周期的第二阶段，大量投资者看到口罩厂的高额利润，纷纷冲进这个壁垒不高的行业。而原有的一些企业觉得时机千载难逢，也将原有的利润投入扩大再生产。人们认为，开口罩厂就是赚钱，时机千载难逢，只要抓住了这个机会就可以日进斗金。
但是，这些冒进的投资者忽略了口罩行业门槛极低、一台口罩制造机的成本可能只要十万元上下的事实。结果，大量涌入的资本开始造成产能增加，口罩厂赚钱也就没有原来那么容易。在周期中认为“口罩厂就是摇钱树”的投资者，犯下了“把周期当作投资信仰”的错误。
科技公司的迷思
而在科技行业里，也存在着投资者“错把周期当成投资信仰”的现象。在一些科技消费领域（指的是用科技手段改变原有的消费行业，比如购物、租房、出行、借贷等等），周期第一阶段的情况，是一些先发占据了市场重要地位的科技企业迅速做大。他们甚至不惜承担连年亏损的财务报表，依靠补贴用户当方法，和同行展开激烈的竞争，以便夺取市场占有率。
在第一阶段，科技消费行业快速发展的龙头公司们，似乎呈现了一种势如破竹的气势。它们在资本市场拿到的融资越多，就越能用高额客户补贴占据市场，而当他们的市场份额扩大以后，股票的估值也就越高，也就越能拿到新的融资。
在这个周期的第一阶段里，事情似乎进入了一个完美的正向循环。许多投资者开始把这种“科技消费公司高速增长”当成了自己的投资信仰，一些投资者开始鄙视实体资产，认为“无形资产才是未来新的趋势，实体资产已经落伍过时”。但是，这种错把周期的一个阶段当作投资信仰的做法，其实是错误的。
在科技消费企业发展的第二个阶段，市场会开始趋于饱和，科技消费企业们在消灭了市场上的对手、抢到了市场份额之后，会彼此开始碰撞上：就像丛林里两只横扫一切的猛虎，终于开始互相争抢地盘一样。在这个时候，我们会看到打车软件里可以开始借钱，外卖软件里可以开始打车，而网购平台上也可以开始点外卖。
在周期的第二个阶段出现的，不只是科技消费企业之间的碰撞。与此同时，依靠激烈竞争手段快速扩张的科技消费企业，也会激起社会舆论的不满，迫使他们不能再获取想象中的超高利润率。一些政府的反垄断、反不正当竞争措施，也会使得企业丧失原来预期中的超高利润。
当科技消费企业增长周期的第二个阶段来临时，那些在第一个阶段里“把高速扩张的周期当成永恒投资信仰”的投资者，就会突然发现他们的信仰崩塌了。企业的增长速度开始下降，利润率达不到原来的预期，同时之前繁荣时给出的估值又显得太贵。当一个景气周期结束的时候，一切之前的信仰，看起来都是那么的不坚定。
跳出周期的禁锢
在商业行业中，周期中的现象往往只是一时发生，一个现象之后会演变成下一个现象。但是，这种现象却错被头晕的企业家和投资者们，错当成了永恒的商业信仰。而在投资市场中，这种现象则更为明显。
在2019年年中到2020年的这一年半中，A股市场发生了巨大的变化，一些基本面成长型股票、所在行业比较好的股票（俗称好赛道股票），估值一路飞涨，而价值型、低估值型的股票表现非常一般。在这样一个周期里，一些投资者开始认为，投资就是要管赛道、就是要管公司质量，估值根本不重要。
但是，从美国漂亮50泡沫到2000年科技股泡沫，历史上无数的经验告诉我们，“不看估值、只买好公司”，永远只是周期的一部分。任何不看估值的投资，都难以成为长久的投资信仰。
虽然“把周期当成投资信仰”往往在事后看来，让人感觉十分可笑，后人往往无法理解当年为什么有人会秉承那样的信仰，但是在当时的人们来说，却又常常无法跳出周期的禁锢。
在一个周期之中，周围的事情都向周期的方向发展，顺应这个周期的人会得到无数同伴的拥护，而逆周期的人则会被社会所不容，以至在周期之中身败名裂。有时候，周期的时间又如此之长、社会覆盖范围如此之大，让人逃无可逃：既抵不住同一时期同伴们的压力，又无法熬过那漫长的时间。但是，周期又终究是周期，它毕竟不是真正可以信仰的东西。
在日本近现代史上，我们可以看到一个巨大的、横跨几十年的超级大周期。从19世纪60年代明治维新以后，日本社会进入了一个快速发展的过程。但是，伴随着经济实力的提升，日本国内的军国主义势力也不断上升。
从19世纪末期开始，日本逐渐在一系列对外战争中取得胜利。从1894年到1895年的甲午战争，到1904年到1905年的日俄战争，到之后侵略中国、占领东三省、华北、南京、武汉，日本军国主义在这样一个漫长的、涵盖两三代人、几十年时间的巨大周期中，一直都在取得胜利。
随着巨型的、超长时间的社会周期让人慢慢膨胀，“皇国必胜”的信念弥漫在日本。军国主义者们开始坚信，这个世界上没有他们无法战胜的对手。但是，随着1941年珍珠港战争的爆发和在中国战场陷入战争泥潭的拖累，没有边界的军事扩张周期终于走到了尽头，日本、东亚乃至世界的历史，也就此被改写。
其实，纵观人类历史和资本市场史，绝大多数的事情，都是由一个又一个周期所组成。在这些周期里，绝大多数人会相信周期中所看到的表象，把短暂的周期现象作为自己永恒的信仰。而当周期结束之时，他们的信仰就会幻灭。但是，在这些周期之外，又有一些世界的真理恒久不变。只有发现并信仰这些真理的人们，才会历经周期而不败。
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