【阿根廷因疫情加重暂停国内足球比赛】阿根廷足协21日宣布，为抗击疫情，从本周五下午至5月30日（含当日）的隔离期内，暂停国内职业足球比赛。阿根廷是2021年美洲杯的主办国，甚至可能是哥伦比亚被排除后的唯一比赛场地。阿根廷足协在声明中指出，此举是为了配合阿尔贝托·费尔南德斯总统前一日宣布采取的应对疫情的卫生限制措施，其中包括在5月22日至30日以及6月5日至6日周末期间的隔离期。
阿根廷上周平均每天新增2.7万例病例，日均死亡500例。根据最新宣布的措施，阿根廷从本周六起进入严格隔离状态，直到5月31日星期一，届时将恢复到目前的限制状态。此外，政府已下令6月5日至6日的周末完全关闭活动。
足球停赛将影响所有比赛。在甲级联赛中，仅剩下三场比赛就可以确定联赛冠军。半决赛将在科隆队与竞技俱乐部，以及博卡队与独立队之间进行，原定本周末在圣胡安举行，而决赛将于9月30日星期日在圣地亚哥·德尔埃斯特罗举行，再次之前要进行2022年卡塔尔世界南美资格赛杯和美洲杯赛事。
阿根廷最初与哥伦比亚共同举办2021年美洲杯，但南美足联因该国的示威活动拒绝了波哥大推迟比赛的请求。这样阿根廷将成为举办这一赛事的唯一目的地，美洲杯比赛的开始时间为6月13日，一直持续到7月10日。
费尔南德斯总统曾对在阿根廷举行这项体育赛事表示怀疑，但几天前他改变了立场，并表示，如果哥伦比亚不再是其中之一，阿根廷愿意举办所有比赛。但总统提出的条件是，比赛不公开举行，通过电视直播，并要严格遵守卫生协议。
独立俱乐部主席，工会领袖莫亚诺认为，应该努力避免美洲杯在国内举行，因为生命是第一位的，他支持足协中止国内足球比赛的决定。过去几周，阿根廷许多足球运动员和职业足球队都受到疫情影响，其中包括参加解放者杯和和南美杯赛中的几支球队。

关于贝壳创始人左晖昨天去世的消息，彭叔只能说不管再怎么热爱事业，身体才是第一位的。
对于左晖，彭叔认为他是给国内房地产行业，至少说是房产中介这个行业，带来了很多正面的影响，虽然说难免也有一些问题，但是左晖所起到的正面作用，绝对大于了负面作用。
很多人吐槽贝壳收费高，但贝壳的服务相对于其他的房产中介公司，的确就是好。这年头，你既要服务好，又要价格便宜，那怎么可能。
#贝壳创始人左晖去世#

#奋进新时代 致敬企业家#【实业兴“瓷” 胡正华】胡正华，四川省米兰诺陶瓷(集团)有限公司董事长，中国建筑卫生陶瓷协会副会长、中国国际商会常务理事、四川省第十二届人大代表、夹江西部瓷都陶瓷协会会长，2019年入选“四川好人”。
上世纪80年代，夹江县一些敢为人先的创业者，引进沿海地区的陶瓷生产技术，创办陶瓷生产企业。30多年沉淀与积累，经过产品创新、产业升级的洗礼，“西部瓷都”独占鳌头，引领“大板”“岩板”风向标。如今，全国900多家陶瓷企业中，四川省米兰诺陶瓷（集团）有限公司（以下简称“米兰诺陶瓷”）产能进入全国前20强，位列18位，规模和产能居西南地区第一位。

　　记者：您1997年开始创业涉足陶瓷产业，当时为什么选择了这个产业？

　　胡正华：当时的想法很简单，就是想通过自己的努力闯出一番天地。1997年，我用所有的积蓄和筹集来的20多万元，在夹江县黄土镇创办夹江县华兴瓷厂（米兰诺陶瓷的前身），当时全县已经有30多家陶瓷企业。创立当初只有一条煤烧窑炉，产品为低档次小规格外墙砖，年产值约300万元。企业要做大做强，必须以公司化的形式，引进现代企业管理制度和先进的技术人才。2000年12月，四川省米兰诺陶瓷有限公司成立，公司以每年新建一条生产线的速度快速发展，创造了“西部瓷都”的多项第一：第一个生产抛光砖、全国最大产能广场砖生产线、亚洲最长的耐磨砖生产线、西部地区最大产能的西式瓦生产线。经过24年的发展，不断吸收、引进陶瓷行业的先进工艺、技术，先进的生产设备和各类管理人才，公司目前拥有现代化陶瓷厂4个，12条自动化高速生产线，年可生产各类抛釉砖、内墙地砖、广场砖、西式瓦、园林景观铺石、“大板”“中板”“岩板”系列产品近1亿㎡，产能进入全国前20强，位列18位，规模和产能居西南地区第一位。

　　记者：实体经济是强国之本、兴国之器、富民之基。近5年，米兰诺陶瓷产值翻了10倍，从“小板”迈向“大板”“岩板”，抢占了行业制高点，实现产品升级换代。

　　胡正华：做陶瓷是实体经济。国家真正要强盛，必须发展实体经济。夹江陶瓷产业从无到有、从小到大、从弱到强，这个产业两头在外（市场在外、原料在外），却发展出一个350亿元的陶瓷产业集群，围绕陶瓷产业上下游的工人有10多万人，占全县人口的三分之一。如今，“西部瓷都”在全国排位前三位，位列广东佛山、江西高安之后。“西部瓷都”能够取得今天的成就，得益于一批敢闯敢干的企业家，牢牢地做大做强了实体经济。

　　近年来，夹江县委、县政府对陶瓷产业支持力度很大，在能源、土地等要素方面提供了充足的保障，“西部瓷都”快速升级改造。以前是做砖，现在是做板，由砖到板，陶瓷行业发生着革命性的巨变，夹江陶瓷企业在变革中把握机遇，通过科技创新、人才引领、技术支撑，其产品和品质引领行业，“西部瓷都”走在全国前列，中国建筑卫生陶瓷协会把夹江定为中国（西部）岩板生产基地。并且，岩板改变了传统的地域性差异，只要是岩板，业内认为不管内地、外地，都在同一起跑线上，谁抢占先机，谁就赢得市场认可。预计到今年年底，夹江岩板产能将占到“西部瓷都”产能的30%以上。

　　米兰诺陶瓷也伴随着这一轮的技术革新而不断提升，进入一个全新的发展轨道。2016年公司年产值只有2亿多元，当年开始对外扩张，先后在贵州省修文县、眉山市丹棱县成立生产基地。2020年受疫情影响，行业内悲观情绪严重，保证企业平稳过渡、减少投入是业内普遍的做法。危机，就是危中有机，大家跟风的时候我不会去做，大家都不干的时候我就会上。所以，行业内都没有投入的时候，公司却一次性投入5亿元，先后建成4条现代化智能生产线（含“大板”、“岩板”），当年12月底全部投产，实现了产销两旺，预计今年公司产值将超过20亿元。

　　记者：公司未来的发展目标？

　　胡正华：争取5年内进入全国排名前十。目前，西部地区所有的一线品牌基本都在米兰诺陶瓷代工贴牌，这证明米兰诺陶瓷的品质、质量达到了一线品牌的要求。做陶瓷，我们有什么产品不重要，最关键是市场要什么产品。今年，公司提出了“强管理、强市场、强增长”九字方针。现在集团公司每天的产量36万平方米，每天的进出量是1.6万吨，必须在现有网络找增量，在外围市场找突破，做强市场网络，才能确保增长。

　　记者：“做好人、做好砖”是您的座右铭，也是米兰诺陶瓷的企业精神。

　　胡正华：要做事，先做人。我是从农村一步一步走到今天，懂得了做人、做事的道理，做好人、做好事，才能做好砖。公司每一个员工都认真领悟这6个字，入脑入心，成为企业传承。刚创业时，是想通过自己的能力改善生活环境，提高生活品质。经过24年的发展壮大，公司产能规模做到西南第一，员工3000多人，企业发展得好不好，对地方贡献大不大，我个人肩负的责任更大，企业承担的社会责任更多。近年来，公司在公益事业上的投入超过2000多万元，在地震灾区、新农村建设、公路水库修建、扶贫扶困等方面提供了支持。公司每年向黄土镇凤桥村60岁以上的老人或残疾人发红包，数十年如一日；每年对120名贫困大学生进行资助；投入40万元援助夹江蓝天救援队购买设备。去年公司成立了米兰诺爱心扶贫基金会，未来将一如既往热心公益，汇聚爱心，传递力量。

　　点评

　　24年艰苦创业，24年披荆斩棘。米兰诺陶瓷的创业史，就是“西部瓷都”的一个缩影。把握机遇，做强产业，行业领先，“西部瓷都”在“大板”“岩板”时代稳居榜首。

　　从“小板”迈向“大板”“岩板”，谁抢占行业制高点，谁率先实现产品升级换代，谁就能稳居榜首。进入新发展阶段，构建新发展格局，实现高质量发展，关键在于创新。这个创新不是盲目的创新，而是对组织、技术、市场、管理等多个维度的创新，既仰望星空，又脚踏实地，心无旁骛，专注实业。

　　实体兴则经济兴，实体强则经济强。面对未来发展，“西部瓷都”要以高质量发展为引领，做实、做强、做专实体经济，着眼全球资源和市场，更好利用国内国际两个市场、两种资源，稳步推进从代工到研发、从“制造”到“智造”的转变，通过内外双循环，巩固传统产业优势，强化优势产业领先地位。