#微商学院##名社长论#“风”起“云”涌中国品牌在全球战“疫”中崛起 促进消费回补，多个领域刮起“国货风”；强化数字赋能，各种“云经济”逆势飞扬；体现硬核科技，中国制造助力全球战“疫”。近日，2020年中国品牌日活动在北京、上海两个主会场启动。一批自主品牌借助新业态、新模式、新技术，化“变量”为“增量”，给经济复苏添一把火，为全球战“疫”加一把力。中国新华通讯社。
疫情之变：“云经济”打开品牌新窗口
“网友们，大家好！”——2020年中国品牌发展国际论坛上，这句话成了每一位演讲者开场的问候。
在疫情背景下，2020年中国品牌日活动的最大特色就是全程在云上举行。“京益求精”“家喻沪晓”“岭南印象”“江河流苏”……近40个云上展馆欢迎观众们用指尖来“逛”。“云消费”“云服务”“云话题”“云直播”……一系列在线体验显现中国品牌建设的新动向。
从工业革命时代到信息革命时代，品牌建设的内涵和营销方式，发生了深刻的变化。疫情的发生，进一步促使线上线下深度融合，也让一些积极拥抱变化的中国品牌打得更为响亮。
卖菜也有品牌？没错。起步于上海张江高科技园区的叮咚买菜，疫情期间订单量同比增长300%，单月“卖菜”金额超过12亿元。
“通过在居民区附近设立前置仓，消费者在手机上下单后，我们半个小时内就能把食材送到家。”叮咚买菜创始人梁昌霖说，手机买菜不仅是快，关键是食材新鲜度也有保证。“像上海人爱吃的8424西瓜，从田头到餐桌，越新鲜越好吃。运用数字化手段，我们能够有效压缩中间环节，确保西瓜摘下来两天内就能上餐桌，如此一来口感达到最佳。”
除了买菜，教育、医疗、会展等一系列传统行业也在被“云经济”改变，新的机遇源源不断地喷涌而出。
“云经济”既可以塑造新品牌，也正在改变品牌的成长路径。疫情期间，一批老字号积极运用线上直播、大数据画像等技术，让老品牌焕发新活力。
在上海豫园的直播现场，中式面点师章吉泉变成了热情洋溢的“主播”。在两个角色间切换自如的章吉泉说：“老字号‘触网’并不仅仅是疫情期间的非常手段。通过网络直达消费者，可以帮助老字号不断创新升级。”
在山西汾酒集团，相关负责人表示，除了传统渠道，汾酒还通过线上第三方平台，用大数据技术给用户画像，有针对性地开展营销。
清华大学公共管理学院院长江小涓说：“20年前，企业了解消费者需求，很多时候靠发问卷。随着互联网的发展，现在用大数据探知个性化需求：你是男士还是女士，喜欢旅游还是健身，用户画像一清二楚。这给品牌成长提供了新路径。”
国货之热：促进消费回补 加快经济复苏
在电商平台拼多多上，一款国产的“麦饭石不粘炒锅”已经累计售出逾9万件。生产这款锅具的浙江三禾厨具有限公司，原本是一家国际品牌的代工企业，疫情期间加大“外贸转内销”力度，既促进了消费回补又对冲了外贸下滑。
外贸转内销，代工转品牌，并不是一件容易的事情。三禾厨具董事长方成说，开拓内需市场，要建立重点销售渠道，投入巨额费用打造品牌；一口几十元的锅，加上层层分销成本，在线下卖到几百块，销路未必好……
在政府引导下，包括三禾在内的众多企业，与拼多多等电商平台联起手来，通过收集消费者偏好、价格需求等信息，指导工厂研发新品。这种C2M（用户直连制造）的模式，正在造就一大批受到消费者欢迎的“新国货”“新品牌”。
——国货牢牢占据消费市场主体地位。2020年中国品牌日活动前夕，阿里研究院发布的《2020中国消费品牌发展报告》显示，过去一年，中国消费者购物车里装着的，八成是国货。
京东大数据发布的报告显示，今年一季度，国产生鲜食品成交额同比增长156%，国产电脑办公商品成交额同比增长109%。
——国货消费上，“后浪”积极性很高。根据淘宝天猫数据，过去一年“90后”的人均国货消费金额达到5307元，位列第一。“很多国货的品质并不输国际大牌，这点上我们更相信口碑而不是广告。”在苏州上班的“90后”刘俏说。
“从手表到潮鞋，豫园发布了一系列国货创新产品。我们想告诉大家，老字号不是一成不变的。我们用现代演绎传统，用流行诉说经典。”豫园股份总裁助理孟文博说。在阿里巴巴副总裁刘博看来，国货崛起的一大驱动力，就是消费者的年轻化，因为消费者年轻化能够带动品牌年轻化。
出海之道：硬核科技引领中国品牌登上世界舞台
今年4月，一台联影医疗制造的车载智能CT，在美国纽约布鲁克林区的一家医疗中心投入使用，这是美国第一台为新冠肺炎疫情专设的24小时全天候车载CT。不止美国，联影的产品现已出口到几十个国家，为全球战“疫”提供支持。
从CT到MR，高端医疗设备曾长期是跨国巨头的自留地。“2014年联影刚刚进入市场的时候，国内90%的高端医疗设备都依靠进口，中国品牌就像一个局外人。” 联影医疗董事长薛敏说，中国品牌要走得长远，必须对标国际顶尖水准，掌握核心技术。
通过多年的技术攻坚，联影发布了一系列“世界首台、业界首创”的产品，还组建了自己的医疗芯片公司，开始向核心元器件领域扩展。
联影是一个缩影。在全球战“疫”中，越来越多的中国品牌登上世界舞台，靠的就是硬核科技的支撑。
对硬核科技品牌的重视，是很多云上地方展馆的共同点。
云上北京展馆的“北京标准”展区，集聚了新一代信息技术和医药健康产业的18个代表品牌，包括百度人工智能音箱、纳通医疗全髋关节置换假体、谊安医疗急救呼吸机等。
在云上上海展馆，人工智能、集成电路、生物医药三大新兴产业是展示主体。以集成电路为例，目前上海的产业规模占全国的22.5%，张江科学城已成为全国集成电路设计企业集聚度最高的地区。
云上江苏展馆集结了118家知名品牌企业。其中既有大国重器，也有身边的“小而美”。
当然，与中国企业的整体实力相比，中国品牌还有巨大的提升空间。在《财富》公布的2019年世界企业500强名单上，中国有129家企业入围；而在世界品牌实验室公布的2019年世界品牌500强名单中，中国仅有40家企业入围，两者之间存在巨大的差距。
“未来5年至10年，将是中国品牌赶超的关键窗口期，我们有机会推动中国制造向全球价值链更高端迈进。”薛敏表示。
江小涓认为，新时代的品牌发展，市场和政府两只手都要用好。企业要以质量为基础，以创新的精神推动品牌建设。政府要为品牌建设提供普惠型环境，包括营造公平的竞争环境、保护知识产权等。中国有着巨大的本土市场，雄厚的产业链基础，又较早控制住了疫情，未来中国品牌在面临挑战的同时也拥有更多机遇。“风”起“云”涌 中国品牌在全球战“疫”中崛起
疫情之变：“云经济”打开品牌新窗口
“网友们，大家好！”——2020年中国品牌发展国际论坛上，这句话成了每一位演讲者开场的问候。
在疫情背景下，2020年中国品牌日活动的最大特色就是全程在云上举行。“京益求精”“家喻沪晓”“岭南印象”“江河流苏”……近40个云上展馆欢迎观众们用指尖来“逛”。“云消费”“云服务”“云话题”“云直播”……一系列在线体验显现中国品牌建设的新动向。
从工业革命时代到信息革命时代，品牌建设的内涵和营销方式，发生了深刻的变化。疫情的发生，进一步促使线上线下深度融合，也让一些积极拥抱变化的中国品牌打得更为响亮。
卖菜也有品牌？没错。起步于上海张江高科技园区的叮咚买菜，疫情期间订单量同比增长300%，单月“卖菜”金额超过12亿元。
“通过在居民区附近设立前置仓，消费者在手机上下单后，我们半个小时内就能把食材送到家。”叮咚买菜创始人梁昌霖说，手机买菜不仅是快，关键是食材新鲜度也有保证。“像上海人爱吃的8424西瓜，从田头到餐桌，越新鲜越好吃。运用数字化手段，我们能够有效压缩中间环节，确保西瓜摘下来两天内就能上餐桌，如此一来口感达到最佳。”
除了买菜，教育、医疗、会展等一系列传统行业也在被“云经济”改变，新的机遇源源不断地喷涌而出。
“云经济”既可以塑造新品牌，也正在改变品牌的成长路径。疫情期间，一批老字号积极运用线上直播、大数据画像等技术，让老品牌焕发新活力。
在上海豫园的直播现场，中式面点师章吉泉变成了热情洋溢的“主播”。在两个角色间切换自如的章吉泉说：“老字号‘触网’并不仅仅是疫情期间的非常手段。通过网络直达消费者，可以帮助老字号不断创新升级。”
在山西汾酒集团，相关负责人表示，除了传统渠道，汾酒还通过线上第三方平台，用大数据技术给用户画像，有针对性地开展营销。
清华大学公共管理学院院长江小涓说：“20年前，企业了解消费者需求，很多时候靠发问卷。随着互联网的发展，现在用大数据探知个性化需求：你是男士还是女士，喜欢旅游还是健身，用户画像一清二楚。这给品牌成长提供了新路径。”
国货之热：促进消费回补 加快经济复苏
在电商平台拼多多上，一款国产的“麦饭石不粘炒锅”已经累计售出逾9万件。生产这款锅具的浙江三禾厨具有限公司，原本是一家国际品牌的代工企业，疫情期间加大“外贸转内销”力度，既促进了消费回补又对冲了外贸下滑。
外贸转内销，代工转品牌，并不是一件容易的事情。三禾厨具董事长方成说，开拓内需市场，要建立重点销售渠道，投入巨额费用打造品牌；一口几十元的锅，加上层层分销成本，在线下卖到几百块，销路未必好……
在政府引导下，包括三禾在内的众多企业，与拼多多等电商平台联起手来，通过收集消费者偏好、价格需求等信息，指导工厂研发新品。这种C2M（用户直连制造）的模式，正在造就一大批受到消费者欢迎的“新国货”“新品牌”。
——国货牢牢占据消费市场主体地位。2020年中国品牌日活动前夕，阿里研究院发布的《2020中国消费品牌发展报告》显示，过去一年，中国消费者购物车里装着的，八成是国货。
京东大数据发布的报告显示，今年一季度，国产生鲜食品成交额同比增长156%，国产电脑办公商品成交额同比增长109%。
——国货消费上，“后浪”积极性很高。根据淘宝天猫数据，过去一年“90后”的人均国货消费金额达到5307元，位列第一。“很多国货的品质并不输国际大牌，这点上我们更相信口碑而不是广告。”在苏州上班的“90后”刘俏说。
“从手表到潮鞋，豫园发布了一系列国货创新产品。我们想告诉大家，老字号不是一成不变的。我们用现代演绎传统，用流行诉说经典。”豫园股份总裁助理孟文博说。在阿里巴巴副总裁刘博看来，国货崛起的一大驱动力，就是消费者的年轻化，因为消费者年轻化能够带动品牌年轻化。
出海之道：硬核科技引领中国品牌登上世界舞台
今年4月，一台联影医疗制造的车载智能CT，在美国纽约布鲁克林区的一家医疗中心投入使用，这是美国第一台为新冠肺炎疫情专设的24小时全天候车载CT。不止美国，联影的产品现已出口到几十个国家，为全球战“疫”提供支持。
从CT到MR，高端医疗设备曾长期是跨国巨头的自留地。“2014年联影刚刚进入市场的时候，国内90%的高端医疗设备都依靠进口，中国品牌就像一个局外人。” 联影医疗董事长薛敏说，中国品牌要走得长远，必须对标国际顶尖水准，掌握核心技术。
通过多年的技术攻坚，联影发布了一系列“世界首台、业界首创”的产品，还组建了自己的医疗芯片公司，开始向核心元器件领域扩展。
联影是一个缩影。在全球战“疫”中，越来越多的中国品牌登上世界舞台，靠的就是硬核科技的支撑。
对硬核科技品牌的重视，是很多云上地方展馆的共同点。
云上北京展馆的“北京标准”展区，集聚了新一代信息技术和医药健康产业的18个代表品牌，包括百度人工智能音箱、纳通医疗全髋关节置换假体、谊安医疗急救呼吸机等。
在云上上海展馆，人工智能、集成电路、生物医药三大新兴产业是展示主体。以集成电路为例，目前上海的产业规模占全国的22.5%，张江科学城已成为全国集成电路设计企业集聚度最高的地区。
云上江苏展馆集结了118家知名品牌企业。其中既有大国重器，也有身边的“小而美”。
当然，与中国企业的整体实力相比，中国品牌还有巨大的提升空间。在《财富》公布的2019年世界企业500强名单上，中国有129家企业入围；而在世界品牌实验室公布的2019年世界品牌500强名单中，中国仅有40家企业入围，两者之间存在巨大的差距。
“未来5年至10年，将是中国品牌赶超的关键窗口期，我们有机会推动中国制造向全球价值链更高端迈进。”薛敏表示。
江小涓认为，新时代的品牌发展，市场和政府两只手都要用好。企业要以质量为基础，以创新的精神推动品牌建设。政府要为品牌建设提供普惠型环境，包括营造公平的竞争环境、保护知识产权等。中国有着巨大的本土市场，雄厚的产业链基础，又较早控制住了疫情，未来中国品牌在面临挑战的同时也拥有更多机遇。“风”起“云”涌 中国品牌在全球战“疫”中崛起
【听，工业复苏的声音——孝南区工业企业复工复产探访 】记者秦荣 通讯员石强 李金刚
3月11日，孝南区第一批企业复工复产。截至3月20日，孝南区166家规上工业中已审批复工复产企业158家，达到了95.18%；已复工复产企业133家，达到了80.12%。
10天过去了，这些开工企业的生产进行是否顺利？疫情防控措施是否到位？复工复产还有哪些困难？连日来，记者带着这些疑问对孝南经济开发区、东山头工业园、朋兴乡部分工业企业进行探访。
安排生产莫等闲
3月19日下午，记者来到位于孝南区朋兴乡的孝感市三洋塑胶科技有限公司时，恰好遇到工人们在装一批物流产品，准备发往江西九江。随后，另一批购自武汉市的原材料也到货了，七八个戴着口罩的工人分成两组有序组织下货。
环顾厂区四周，只见塑料筐、塑料船、分类垃圾桶等产品从库房堆到了厂区外面。公司副总经理靳文博告诉记者，公司自3月11日复工以来，已返岗八九十人，产能恢复了近70%。最近两天，每天都有出货，“眼下正是养鱼、养虾的旺季，塑料筐等物流产品及塑料船的市场需求很旺盛”。
3月18日，记者见到张七安时，他正在湖北华楷汽车零部件有限公司的注塑机前忙碌。每当传送带上下来一批汽车拉手底座，张七安就仔细检查有没有瑕疵，然后将合格产品装箱。
张七安是孝南区毛陈镇双龙村人，11日企业复工，他是首批返岗工人。家里两个孩子一个念大学，一个念高三，他早就盼着复工了。他告诉记者，尽管2月份一天班没上，公司照常发了1380元的基本工资。公司管理部经理程本艳告诉记者，全部120多人，仅这笔支出就达20多万元。
截至3月21日，该公司已返岗52人，产能恢复了三分之一。目前，他们正在为通用汽车赶制一批格栅订单，预计3月底能顺利交货。
跟华楷汽车一样，中碧科技园内的4家企业，湖北中碧环保科技股份有限公司、湖北圣辉科技有限公司、孝感鹏雷汽车零部件有限公司、天津一达电镀有限公司均为孝南区获批的首批复工复产企业，同为东山头办事处辖区企业。
3月18日，记者看到，园区里正紧张有序地忙开了，待处理和已经处理好的汽车刹车片等，码放有序。工人正在清洗污水收集池。“随着3家企业表面处理能力的逐渐恢复，我们也要做好准备工作，”中碧公司董事长史艾华说，3月11日复工以来，4家企业共返岗100多人，一达、圣辉均恢复了三分之一的产能，剩下的300多名员工预计月底前能陆续返回。
园区内4家企业全部获批为首批复工复产企业，史艾华心有后怕，更心怀感激，“如果3月11日我们还没有复工，60%的订单就要跑到江苏了”。
史艾华说，如果顺利的话，3月底就能全部复工，接下来就是加码生产，尽量弥补损失。分别时，她告诉记者：“几家企业都很感谢政府，我们一定严格管控，确保不出问题，不给政府抹黑。”
防疫一刻不放松
记者走访中发现，抢抓复工生产的同时，每家企业无不严格管控，内防新增、外防输入。测温、登记、鞋底消毒，是记者每进入一家企业必备的“三步曲”。
前期，孝南区积极开展“停不得”企业摸排，助推企业复工复产；落实企业包保制度，督促制定防控预案；提前准备防护物资，布置企业防控设施；畅通返岗员工手续，主动对接专车接送。
记者在中碧采访时恰好遇到东山头司法所工作人员吴相炎。这名“90”后 11日以来便驻厂办公，指导、规范企业的做好防控，小到防控物资摆放，大到食堂就餐秩序、厂区消毒，他都必须紧盯、盯牢。
复工前一天才从外地返回工厂的史艾华说：“刚开始我们完全摸不到头脑，采购测温枪、口罩，车、人进厂怎么消毒等等，都是他指导的。”头一天，共返工近50人，所有的车子派出去接人都不够，吴相炎独自开车跑去毛陈和朱湖接回了5个人。
据悉，东山头办事处成立40余人的专班，对全部272家企业70多个院子实行包保。动员企业积极申报，截至3月18日已经批准复工复产企业59家。协助人员到岗到位，对滞留在外省、武汉的核心岗位人员，积极协调沟通。对于批准复工复产的企业，东山头办事处落实驻厂联络员制度，每家企业配备一至两人指导防控。
孝南经济开发区是全区工业经济的“主阵地”，目前已复工复产58家企业。除了落实干部包保制度，他们还无偿配发防控物资，累计向58家企业发放口罩6万个、隔离服1300套、84消毒液2500公斤。
其辖区内的中顺纸业自3月11日复工以来，已到岗400余人，返岗率达到95%。公司总经理冯少国告诉记者，3月份，已接到订单3000多万元，“我们要马力全开，将疫情造成的影响夺回来，圆满完成全年目标任务”。
部分企业还通过奖罚分明，督促员工科学防控。比如，中碧公司规定，员工取下口罩就餐时禁止说话，否则发现一次罚100元。史艾华说：“罚款是为了不罚款。我很感谢我们的员工们，大家都很理解也很支持。”
搬开复工“绊脚石”
记者采访中了解到，还有部分企业不能复工复产的情形主要包括以下几种：
——受行业影响，自身处于产业链下游的、依附性较强的企业。比如，东山头20多家木地板企业目前没法复工，因为房地产市场还没动。再比如给建筑行业，受疫情影响还未启动，为其做配套的企业自然也未复工。
——销售市场或原材料来源在武汉市的企业。如位于东山头工业园的金达钢厂，其原材料和市场主要在武汉，因此没办法复工。
——管理层和核心岗位人员在武汉的企业。孝感鹏雷汽车零部件有限公司是2017年从武汉迁至孝感，公司40多名员工，截至3月18日仅来了18人，其他人均滞留在武汉。为此，已来的员工也只能进行设备检测、维修、保养等生产前的准备工作。还有部分企业尽管员工来了不少，但生产效率有限，因为公司高层滞留在武汉。据悉，孝南区针对这类情况已加强沟通协调，前不久，刚帮助金凤凰纸业30名核心岗位人员返岗，该企业也得以顺利复工。
这些困难随着时间的推移，相信很快便能化解。我们真正需要担心的是，一些潜在的影响也许短时间能消解，比如订单、工人的隐性流失等。
湖北华楷汽车零部件有限公司主要为整车做零部件配套。受汽车行业不景气影响，加上部分武汉客户还未生产，目前订单有限。而为了留住工人，即使在停产的2月份，公司依然支出20余万元发放基本工资、缴纳社保等，资金压力不小。
而在三洋塑胶科技有限公司，他们担心后期会出现缺工。尽管公司给全部120余名员工一一去电要求返岗，但还有20多人未归，且大部分为拥有技术的一线操作工。因为他们的缺岗，该公司不能三班倒排班，生产效率随之受限。
但无论如何，复工复产已经开始，工业复苏的希望就在前方。
3月11日，孝南区第一批企业复工复产。截至3月20日，孝南区166家规上工业中已审批复工复产企业158家，达到了95.18%；已复工复产企业133家，达到了80.12%。
10天过去了，这些开工企业的生产进行是否顺利？疫情防控措施是否到位？复工复产还有哪些困难？连日来，记者带着这些疑问对孝南经济开发区、东山头工业园、朋兴乡部分工业企业进行探访。
安排生产莫等闲
3月19日下午，记者来到位于孝南区朋兴乡的孝感市三洋塑胶科技有限公司时，恰好遇到工人们在装一批物流产品，准备发往江西九江。随后，另一批购自武汉市的原材料也到货了，七八个戴着口罩的工人分成两组有序组织下货。
环顾厂区四周，只见塑料筐、塑料船、分类垃圾桶等产品从库房堆到了厂区外面。公司副总经理靳文博告诉记者，公司自3月11日复工以来，已返岗八九十人，产能恢复了近70%。最近两天，每天都有出货，“眼下正是养鱼、养虾的旺季，塑料筐等物流产品及塑料船的市场需求很旺盛”。
3月18日，记者见到张七安时，他正在湖北华楷汽车零部件有限公司的注塑机前忙碌。每当传送带上下来一批汽车拉手底座，张七安就仔细检查有没有瑕疵，然后将合格产品装箱。
张七安是孝南区毛陈镇双龙村人，11日企业复工，他是首批返岗工人。家里两个孩子一个念大学，一个念高三，他早就盼着复工了。他告诉记者，尽管2月份一天班没上，公司照常发了1380元的基本工资。公司管理部经理程本艳告诉记者，全部120多人，仅这笔支出就达20多万元。
截至3月21日，该公司已返岗52人，产能恢复了三分之一。目前，他们正在为通用汽车赶制一批格栅订单，预计3月底能顺利交货。
跟华楷汽车一样，中碧科技园内的4家企业，湖北中碧环保科技股份有限公司、湖北圣辉科技有限公司、孝感鹏雷汽车零部件有限公司、天津一达电镀有限公司均为孝南区获批的首批复工复产企业，同为东山头办事处辖区企业。
3月18日，记者看到，园区里正紧张有序地忙开了，待处理和已经处理好的汽车刹车片等，码放有序。工人正在清洗污水收集池。“随着3家企业表面处理能力的逐渐恢复，我们也要做好准备工作，”中碧公司董事长史艾华说，3月11日复工以来，4家企业共返岗100多人，一达、圣辉均恢复了三分之一的产能，剩下的300多名员工预计月底前能陆续返回。
园区内4家企业全部获批为首批复工复产企业，史艾华心有后怕，更心怀感激，“如果3月11日我们还没有复工，60%的订单就要跑到江苏了”。
史艾华说，如果顺利的话，3月底就能全部复工，接下来就是加码生产，尽量弥补损失。分别时，她告诉记者：“几家企业都很感谢政府，我们一定严格管控，确保不出问题，不给政府抹黑。”
防疫一刻不放松
记者走访中发现，抢抓复工生产的同时，每家企业无不严格管控，内防新增、外防输入。测温、登记、鞋底消毒，是记者每进入一家企业必备的“三步曲”。
前期，孝南区积极开展“停不得”企业摸排，助推企业复工复产；落实企业包保制度，督促制定防控预案；提前准备防护物资，布置企业防控设施；畅通返岗员工手续，主动对接专车接送。
记者在中碧采访时恰好遇到东山头司法所工作人员吴相炎。这名“90”后 11日以来便驻厂办公，指导、规范企业的做好防控，小到防控物资摆放，大到食堂就餐秩序、厂区消毒，他都必须紧盯、盯牢。
复工前一天才从外地返回工厂的史艾华说：“刚开始我们完全摸不到头脑，采购测温枪、口罩，车、人进厂怎么消毒等等，都是他指导的。”头一天，共返工近50人，所有的车子派出去接人都不够，吴相炎独自开车跑去毛陈和朱湖接回了5个人。
据悉，东山头办事处成立40余人的专班，对全部272家企业70多个院子实行包保。动员企业积极申报，截至3月18日已经批准复工复产企业59家。协助人员到岗到位，对滞留在外省、武汉的核心岗位人员，积极协调沟通。对于批准复工复产的企业，东山头办事处落实驻厂联络员制度，每家企业配备一至两人指导防控。
孝南经济开发区是全区工业经济的“主阵地”，目前已复工复产58家企业。除了落实干部包保制度，他们还无偿配发防控物资，累计向58家企业发放口罩6万个、隔离服1300套、84消毒液2500公斤。
其辖区内的中顺纸业自3月11日复工以来，已到岗400余人，返岗率达到95%。公司总经理冯少国告诉记者，3月份，已接到订单3000多万元，“我们要马力全开，将疫情造成的影响夺回来，圆满完成全年目标任务”。
部分企业还通过奖罚分明，督促员工科学防控。比如，中碧公司规定，员工取下口罩就餐时禁止说话，否则发现一次罚100元。史艾华说：“罚款是为了不罚款。我很感谢我们的员工们，大家都很理解也很支持。”
搬开复工“绊脚石”
记者采访中了解到，还有部分企业不能复工复产的情形主要包括以下几种：
——受行业影响，自身处于产业链下游的、依附性较强的企业。比如，东山头20多家木地板企业目前没法复工，因为房地产市场还没动。再比如给建筑行业，受疫情影响还未启动，为其做配套的企业自然也未复工。
——销售市场或原材料来源在武汉市的企业。如位于东山头工业园的金达钢厂，其原材料和市场主要在武汉，因此没办法复工。
——管理层和核心岗位人员在武汉的企业。孝感鹏雷汽车零部件有限公司是2017年从武汉迁至孝感，公司40多名员工，截至3月18日仅来了18人，其他人均滞留在武汉。为此，已来的员工也只能进行设备检测、维修、保养等生产前的准备工作。还有部分企业尽管员工来了不少，但生产效率有限，因为公司高层滞留在武汉。据悉，孝南区针对这类情况已加强沟通协调，前不久，刚帮助金凤凰纸业30名核心岗位人员返岗，该企业也得以顺利复工。
这些困难随着时间的推移，相信很快便能化解。我们真正需要担心的是，一些潜在的影响也许短时间能消解，比如订单、工人的隐性流失等。
湖北华楷汽车零部件有限公司主要为整车做零部件配套。受汽车行业不景气影响，加上部分武汉客户还未生产，目前订单有限。而为了留住工人，即使在停产的2月份，公司依然支出20余万元发放基本工资、缴纳社保等，资金压力不小。
而在三洋塑胶科技有限公司，他们担心后期会出现缺工。尽管公司给全部120余名员工一一去电要求返岗，但还有20多人未归，且大部分为拥有技术的一线操作工。因为他们的缺岗，该公司不能三班倒排班，生产效率随之受限。
但无论如何，复工复产已经开始，工业复苏的希望就在前方。
#我们共度难关 孝感加油# 【听，工业复苏的声音——孝南区工业企业复工复产探访】
3月11日，孝南区第一批企业复工复产。截至3月20日，孝南区166家规上工业中已审批复工复产企业158家，达到了95.18%；已复工复产企业133家，达到了80.12%。
10天过去了，这些开工企业的生产进行是否顺利？疫情防控措施是否到位？复工复产还有哪些困难？连日来，记者带着这些疑问对孝南经济开发区、东山头工业园、朋兴乡部分工业企业进行探访。
安排生产莫等闲
3月19日下午，记者来到位于孝南区朋兴乡的孝感市三洋塑胶科技有限公司时，恰好遇到工人们在装一批物流产品，准备发往江西九江。随后，另一批购自武汉市的原材料也到货了，七八个戴着口罩的工人分成两组有序组织下货。
环顾厂区四周，只见塑料筐、塑料船、分类垃圾桶等产品从库房堆到了厂区外面。公司副总经理靳文博告诉记者，公司自3月11日复工以来，已返岗八九十人，产能恢复了近70%。最近两天，每天都有出货，“眼下正是养鱼、养虾的旺季，塑料筐等物流产品及塑料船的市场需求很旺盛”。
3月18日，记者见到张七安时，他正在湖北华楷汽车零部件有限公司的注塑机前忙碌。每当传送带上下来一批汽车拉手底座，张七安就仔细检查有没有瑕疵，然后将合格产品装箱。
张七安是孝南区毛陈镇双龙村人，11日企业复工，他是首批返岗工人。家里两个孩子一个念大学，一个念高三，他早就盼着复工了。他告诉记者，尽管2月份一天班没上，公司照常发了1380元的基本工资。公司管理部经理程本艳告诉记者，全部120多人，仅这笔支出就达20多万元。
截至3月21日，该公司已返岗52人，产能恢复了三分之一。目前，他们正在为通用汽车赶制一批格栅订单，预计3月底能顺利交货。
跟华楷汽车一样，中碧科技园内的4家企业，湖北中碧环保科技股份有限公司、湖北圣辉科技有限公司、孝感鹏雷汽车零部件有限公司、天津一达电镀有限公司均为孝南区获批的首批复工复产企业，同为东山头办事处辖区企业。
3月18日，记者看到，园区里正紧张有序地忙开了，待处理和已经处理好的汽车刹车片等，码放有序。工人正在清洗污水收集池。“随着3家企业表面处理能力的逐渐恢复，我们也要做好准备工作，”中碧公司董事长史艾华说，3月11日复工以来，4家企业共返岗100多人，一达、圣辉均恢复了三分之一的产能，剩下的300多名员工预计月底前能陆续返回。
园区内4家企业全部获批为首批复工复产企业，史艾华心有后怕，更心怀感激，“如果3月11日我们还没有复工，60%的订单就要跑到江苏了”。
史艾华说，如果顺利的话，3月底就能全部复工，接下来就是加码生产，尽量弥补损失。分别时，她告诉记者：“几家企业都很感谢政府，我们一定严格管控，确保不出问题，不给政府抹黑。”
防疫一刻不放松
记者走访中发现，抢抓复工生产的同时，每家企业无不严格管控，内防新增、外防输入。测温、登记、鞋底消毒，是记者每进入一家企业必备的“三步曲”。
前期，孝南区积极开展“停不得”企业摸排，助推企业复工复产；落实企业包保制度，督促制定防控预案；提前准备防护物资，布置企业防控设施；畅通返岗员工手续，主动对接专车接送。
记者在中碧采访时恰好遇到东山头司法所工作人员吴相炎。这名“90”后 11日以来便驻厂办公，指导、规范企业的做好防控，小到防控物资摆放，大到食堂就餐秩序、厂区消毒，他都必须紧盯、盯牢。
复工前一天才从外地返回工厂的史艾华说：“刚开始我们完全摸不到头脑，采购测温枪、口罩，车、人进厂怎么消毒等等，都是他指导的。”头一天，共返工近50人，所有的车子派出去接人都不够，吴相炎独自开车跑去毛陈和朱湖接回了5个人。
据悉，东山头办事处成立40余人的专班，对全部272家企业70多个院子实行包保。动员企业积极申报，截至3月18日已经批准复工复产企业59家。协助人员到岗到位，对滞留在外省、武汉的核心岗位人员，积极协调沟通。对于批准复工复产的企业，东山头办事处落实驻厂联络员制度，每家企业配备一至两人指导防控。
孝南经济开发区是全区工业经济的“主阵地”，目前已复工复产58家企业。除了落实干部包保制度，他们还无偿配发防控物资，累计向58家企业发放口罩6万个、隔离服1300套、84消毒液2500公斤。
其辖区内的中顺纸业自3月11日复工以来，已到岗400余人，返岗率达到95%。公司总经理冯少国告诉记者，3月份，已接到订单3000多万元，“我们要马力全开，将疫情造成的影响夺回来，圆满完成全年目标任务”。
部分企业还通过奖罚分明，督促员工科学防控。比如，中碧公司规定，员工取下口罩就餐时禁止说话，否则发现一次罚100元。史艾华说：“罚款是为了不罚款。我很感谢我们的员工们，大家都很理解也很支持。”
搬开复工“绊脚石”
记者采访中了解到，还有部分企业不能复工复产的情形主要包括以下几种：
——受行业影响，自身处于产业链下游的、依附性较强的企业。比如，东山头20多家木地板企业目前没法复工，因为房地产市场还没动。再比如给建筑行业，受疫情影响还未启动，为其做配套的企业自然也未复工。
——销售市场或原材料来源在武汉市的企业。如位于东山头工业园的金达钢厂，其原材料和市场主要在武汉，因此没办法复工。
——管理层和核心岗位人员在武汉的企业。孝感鹏雷汽车零部件有限公司是2017年从武汉迁至孝感，公司40多名员工，截至3月18日仅来了18人，其他人均滞留在武汉。为此，已来的员工也只能进行设备检测、维修、保养等生产前的准备工作。还有部分企业尽管员工来了不少，但生产效率有限，因为公司高层滞留在武汉。据悉，孝南区针对这类情况已加强沟通协调，前不久，刚帮助金凤凰纸业30名核心岗位人员返岗，该企业也得以顺利复工。
这些困难随着时间的推移，相信很快便能化解。我们真正需要担心的是，一些潜在的影响也许短时间能消解，比如订单、工人的隐性流失等。
湖北华楷汽车零部件有限公司主要为整车做零部件配套。受汽车行业不景气影响，加上部分武汉客户还未生产，目前订单有限。而为了留住工人，即使在停产的2月份，公司依然支出20余万元发放基本工资、缴纳社保等，资金压力不小。
而在三洋塑胶科技有限公司，他们担心后期会出现缺工。尽管公司给全部120余名员工一一去电要求返岗，但还有20多人未归，且大部分为拥有技术的一线操作工。因为他们的缺岗，该公司不能三班倒排班，生产效率随之受限。
但无论如何，复工复产已经开始，工业复苏的希望就在前方。（记者秦荣 通讯员石强 李金刚）
3月11日，孝南区第一批企业复工复产。截至3月20日，孝南区166家规上工业中已审批复工复产企业158家，达到了95.18%；已复工复产企业133家，达到了80.12%。
10天过去了，这些开工企业的生产进行是否顺利？疫情防控措施是否到位？复工复产还有哪些困难？连日来，记者带着这些疑问对孝南经济开发区、东山头工业园、朋兴乡部分工业企业进行探访。
安排生产莫等闲
3月19日下午，记者来到位于孝南区朋兴乡的孝感市三洋塑胶科技有限公司时，恰好遇到工人们在装一批物流产品，准备发往江西九江。随后，另一批购自武汉市的原材料也到货了，七八个戴着口罩的工人分成两组有序组织下货。
环顾厂区四周，只见塑料筐、塑料船、分类垃圾桶等产品从库房堆到了厂区外面。公司副总经理靳文博告诉记者，公司自3月11日复工以来，已返岗八九十人，产能恢复了近70%。最近两天，每天都有出货，“眼下正是养鱼、养虾的旺季，塑料筐等物流产品及塑料船的市场需求很旺盛”。
3月18日，记者见到张七安时，他正在湖北华楷汽车零部件有限公司的注塑机前忙碌。每当传送带上下来一批汽车拉手底座，张七安就仔细检查有没有瑕疵，然后将合格产品装箱。
张七安是孝南区毛陈镇双龙村人，11日企业复工，他是首批返岗工人。家里两个孩子一个念大学，一个念高三，他早就盼着复工了。他告诉记者，尽管2月份一天班没上，公司照常发了1380元的基本工资。公司管理部经理程本艳告诉记者，全部120多人，仅这笔支出就达20多万元。
截至3月21日，该公司已返岗52人，产能恢复了三分之一。目前，他们正在为通用汽车赶制一批格栅订单，预计3月底能顺利交货。
跟华楷汽车一样，中碧科技园内的4家企业，湖北中碧环保科技股份有限公司、湖北圣辉科技有限公司、孝感鹏雷汽车零部件有限公司、天津一达电镀有限公司均为孝南区获批的首批复工复产企业，同为东山头办事处辖区企业。
3月18日，记者看到，园区里正紧张有序地忙开了，待处理和已经处理好的汽车刹车片等，码放有序。工人正在清洗污水收集池。“随着3家企业表面处理能力的逐渐恢复，我们也要做好准备工作，”中碧公司董事长史艾华说，3月11日复工以来，4家企业共返岗100多人，一达、圣辉均恢复了三分之一的产能，剩下的300多名员工预计月底前能陆续返回。
园区内4家企业全部获批为首批复工复产企业，史艾华心有后怕，更心怀感激，“如果3月11日我们还没有复工，60%的订单就要跑到江苏了”。
史艾华说，如果顺利的话，3月底就能全部复工，接下来就是加码生产，尽量弥补损失。分别时，她告诉记者：“几家企业都很感谢政府，我们一定严格管控，确保不出问题，不给政府抹黑。”
防疫一刻不放松
记者走访中发现，抢抓复工生产的同时，每家企业无不严格管控，内防新增、外防输入。测温、登记、鞋底消毒，是记者每进入一家企业必备的“三步曲”。
前期，孝南区积极开展“停不得”企业摸排，助推企业复工复产；落实企业包保制度，督促制定防控预案；提前准备防护物资，布置企业防控设施；畅通返岗员工手续，主动对接专车接送。
记者在中碧采访时恰好遇到东山头司法所工作人员吴相炎。这名“90”后 11日以来便驻厂办公，指导、规范企业的做好防控，小到防控物资摆放，大到食堂就餐秩序、厂区消毒，他都必须紧盯、盯牢。
复工前一天才从外地返回工厂的史艾华说：“刚开始我们完全摸不到头脑，采购测温枪、口罩，车、人进厂怎么消毒等等，都是他指导的。”头一天，共返工近50人，所有的车子派出去接人都不够，吴相炎独自开车跑去毛陈和朱湖接回了5个人。
据悉，东山头办事处成立40余人的专班，对全部272家企业70多个院子实行包保。动员企业积极申报，截至3月18日已经批准复工复产企业59家。协助人员到岗到位，对滞留在外省、武汉的核心岗位人员，积极协调沟通。对于批准复工复产的企业，东山头办事处落实驻厂联络员制度，每家企业配备一至两人指导防控。
孝南经济开发区是全区工业经济的“主阵地”，目前已复工复产58家企业。除了落实干部包保制度，他们还无偿配发防控物资，累计向58家企业发放口罩6万个、隔离服1300套、84消毒液2500公斤。
其辖区内的中顺纸业自3月11日复工以来，已到岗400余人，返岗率达到95%。公司总经理冯少国告诉记者，3月份，已接到订单3000多万元，“我们要马力全开，将疫情造成的影响夺回来，圆满完成全年目标任务”。
部分企业还通过奖罚分明，督促员工科学防控。比如，中碧公司规定，员工取下口罩就餐时禁止说话，否则发现一次罚100元。史艾华说：“罚款是为了不罚款。我很感谢我们的员工们，大家都很理解也很支持。”
搬开复工“绊脚石”
记者采访中了解到，还有部分企业不能复工复产的情形主要包括以下几种：
——受行业影响，自身处于产业链下游的、依附性较强的企业。比如，东山头20多家木地板企业目前没法复工，因为房地产市场还没动。再比如给建筑行业，受疫情影响还未启动，为其做配套的企业自然也未复工。
——销售市场或原材料来源在武汉市的企业。如位于东山头工业园的金达钢厂，其原材料和市场主要在武汉，因此没办法复工。
——管理层和核心岗位人员在武汉的企业。孝感鹏雷汽车零部件有限公司是2017年从武汉迁至孝感，公司40多名员工，截至3月18日仅来了18人，其他人均滞留在武汉。为此，已来的员工也只能进行设备检测、维修、保养等生产前的准备工作。还有部分企业尽管员工来了不少，但生产效率有限，因为公司高层滞留在武汉。据悉，孝南区针对这类情况已加强沟通协调，前不久，刚帮助金凤凰纸业30名核心岗位人员返岗，该企业也得以顺利复工。
这些困难随着时间的推移，相信很快便能化解。我们真正需要担心的是，一些潜在的影响也许短时间能消解，比如订单、工人的隐性流失等。
湖北华楷汽车零部件有限公司主要为整车做零部件配套。受汽车行业不景气影响，加上部分武汉客户还未生产，目前订单有限。而为了留住工人，即使在停产的2月份，公司依然支出20余万元发放基本工资、缴纳社保等，资金压力不小。
而在三洋塑胶科技有限公司，他们担心后期会出现缺工。尽管公司给全部120余名员工一一去电要求返岗，但还有20多人未归，且大部分为拥有技术的一线操作工。因为他们的缺岗，该公司不能三班倒排班，生产效率随之受限。
但无论如何，复工复产已经开始，工业复苏的希望就在前方。（记者秦荣 通讯员石强 李金刚）
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