目标的明确,提升成功的几率
确定好目标,则已达成了50%的成功——绩效+管理系统强调。
因此,蒋春燕老师针对企业经营目标,带领大家做了深入分析探讨。
更多的强调,企业管理的实质,是绩效的增加和业绩的达成。因此,管理的本质,就是为增加企业绩效管理的能力,企业管理=绩效管理。任何偏离了该条道路的管理方式,都是无效的。
由此出发,目标的确立则尤为重要。如何保证目标在下达和执行过程中的正确性和一致性,也同样重要。
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由此出发,目标的确立则尤为重要。如何保证目标在下达和执行过程中的正确性和一致性,也同样重要。
分享图片企业一把手必听课:
最实效的落地课来了,如何让企业绩效倍增?让企业利润倍增?
没有绩效=无效
没有高绩效=没有高发展
您企业做得绩效是否让员工充满动力?
您做的是真绩效?还是假绩效?
7月17号晚上8点,绩效管理实战资深专家,被学员誉为:中国绩效实战落地第一人,蒋春燕老师分享《企业绩效倍增体系》
#直播课#
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7月17号晚上8点,绩效管理实战资深专家,被学员誉为:中国绩效实战落地第一人,蒋春燕老师分享《企业绩效倍增体系》
#直播课#
企业管理就是绩效管理,我们对于绩效管理的本质,它是以企业的绩效为核心,我们是来构建企业的组织竞争能力的,因为绩效管理是一个非常好的抓手。
企业经营最终一定要有效果。包括我们每一个部门主管带着团队,公司投入了人财物资源,那么就要创造出对应的价值。其实这就是绩效管理。
----蒋春燕绩效工场
企业经营最终一定要有效果。包括我们每一个部门主管带着团队,公司投入了人财物资源,那么就要创造出对应的价值。其实这就是绩效管理。
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