#31省区市新增10例确诊均为境外输入#
前期的防控成果，得益于各方面的共同努力。其中，普通市民的自觉防护、主动配合，功不可没。外防输入、内防反弹，是常态化疫情防控的重中之重。传染病防控的历史经验和规律表明，一旦防控措施过早、过度放松，已经控制的传播势头完全可能“死灰复燃”。

“逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。”当前国内疫情防控积极向好的态势来之不易，我们决不能放松境外输入环节的防控，否则前期的防控努力可能功亏一篑。严防境外输入这根弦依然要绷紧，千万不能麻痹大意，大家依然要坚持戴口罩、勤洗手、不聚集！保持警醒警惕。 ​

#李嘉诚内地撤资# 李嘉诚曾经在2019年，以“一个香港市民”的名义，在香港多家报纸刊登了一则声明，声明中有一句话“黄台之瓜，何堪再折”。

大家都知道，李嘉诚讲话是十分喜欢引经据典的，经常使用古诗词。当年在维多利亚港边上，庄静庵说可以资助他开一家厂子，并且问他有没有想好厂子的名字，李嘉诚想了很久，说决定叫长江，至于原因，他当时解释说，自己想起了故乡潮州那条长达470公里的韩江。

不过在李嘉诚成功之后，他对外说，自己当年用长江这两个字，是取意于“长江不择细流，故能浩荡万里”。

看看这寓意，那“黄台之瓜，何堪再折”是什么意思呢，这句话出自出自武则天儿子李贤的《黄台瓜辞》，李贤当年在被发配边疆时写了这首诗，意思就是告诉武则天，一共就这么几个瓜，别再摘了，再摘就只剩下瓜秧了。

所以这句话值得细品，不过一个人到底是什么样子，不要看他说了什么，而是应该看他做了什么，希望普通市民李嘉诚好自为之吧。#房地产开发商# #房地产#

以色列卫生体系成功秘诀：完善的医疗制度

据阿根廷布宜诺斯艾利斯经济新闻网2月24日报道，以色列的疫苗接种成功开展，其秘诀之一是其“贴心的”医疗卫生系统迅速向全体居民发放疫苗。几乎每个以色列人都有四种健康保险之一。专业人员将900万公民的医疗记录数字化，因此所有的疫苗接种对象都会按照先后次序获得接种通知。

报道称，20世纪90年代，以色列设法克服重重阻碍，避免在医疗卫生问题上陷入野蛮资本主义的泥沼，进而创建了一种较为完善的社会医疗制度，即现代以色列国父西奥多·赫茨尔所说的“互利共生”。

直到上世纪90年代初，犹太工人总工会在医疗卫生方面的作为并不值得称道。工会强迫职工支付会费，而作为回报，职工的利益只能获得最低程度的维护，同时获得所谓的“健康基金”作为医疗保险。从职工那里获得的资金大部分并没有用来改善医疗卫生状况，也没有用来提供新的医疗服务，而是用来维持这个庞大繁冗的体系及其高额债务。更糟糕的是，缴纳“健康基金”的比例是倒挂的，退休职工要支付工资的7%，而高薪在职职工所需支付的费用却更少，仅占工资的2%。

报道介绍，除了职工，普通市民只能购买马加比医疗保健服务公司等保险公司提供的医疗保险。然而，要想获得投保资格，申请人必须身强体壮，否则就会被拒保。理由很明显：保险公司一向唯利是图。前工党卫生部长、以色列改革家海姆·拉蒙曾嘲笑这些保险公司说：“我听说你们接待新客户的办公室在七楼，而且没有电梯，因为只有能爬上去的人才能成为你们的客户。”

在拉宾工党政府执政期间，以色列通过了《国家卫生法》，其宗旨是让每个以色列公民都拥有享受医疗卫生服务的自然权利。根据规定，职工不再向“健康基金”缴费，而是通过国家保险的方式向国家支付费用，而国家无权将这些资金用于医疗卫生以外的目的。

据法律规定，职工根据其收入高低支付一定比例的保费，从其收入的3%到5%不等，而企业主也必须缴纳类似的金额。国家收到这笔巨额资金后，按照以下方式进行分配：首先，建立一个医保交易所，列出所有保险公司必须提供的强制性补救措施清单，比如禁止保险公司将慢性病排除在医保覆盖面之外；其次，根据各家保险公司的分公司数量按比例分配资金；第三，对接纳老年人、重病患者的保险公司给予特殊津贴，以确保最需要的人群能在经济上获益。

报道指出，国家的作用是监督保险公司履行其义务、建立医保交易所以及合理分配资金。此外，如果保险公司计划在城市周边地区建立医疗中心，还可以获得额外奖金。

报道提到，职工每年可以更换两到三次保险公司，这就增加了保险公司之间的竞争，而保险公司则可以利用支付美容院、牙科或瑜伽课程费用等优惠措施或附加险来吸引客户。到2021年，已经有80%的以色列人在4家保险公司中的1家购买了保险。

以色列正凭借完善的社会医疗制度对抗新冠病毒。国家允许私营部门创造财富（以色列的平均年薪是4.6万美元），随后由政府进行再分配，以期建立一个真正的福利国家。