鲁尼：当初C罗走了我也想走，提交转会申请让爵爷很不开心
鲁尼近日接受曼联播客采访，先是谈到了选择加盟曼联的原因，他说：“我这么说可能有点自负，但当时我就知道自己可以加盟曼联，并为那支球队特殊的一员。我知道自己有能力在曼联踢球，给球队注入一些不同的东西。”
“我知道自己也想去曼联，想和弗爵爷合作，想和吉格斯、斯科尔斯、基恩以及费迪南德这样的球员并肩作战。在国家队的时候，我就已经认识不少曼联球员了，比如费迪南德、内维尔兄弟以及斯科尔斯。”
“当然，最重要的是弗格森，我加盟曼联就是为了能在他手下踢球。”
“刚去曼联的时候，我的脚受伤了，不能和队友们一起训练。恢复训练之后，相比于让主教练刮目相看，我更想给吉格斯以及基恩留下深刻印象。这听起来感觉确实怪怪的，但当时我的想法就是，用表现赢得两位老大哥的信任，让他们认可我。”
“我觉得我做到了（曼联6-2大胜费内巴切的比赛中，鲁尼首秀上演帽子戏法），而且很快适应了球队。”
2010年的时候，鲁尼递交了转会申请，想要离开曼联加盟皇马或者巴萨。鲁尼在采访中也透露，他的这一举动让弗爵爷很不开心。
鲁尼说：“我离队的想法确实冲击到了我和弗爵爷的关系。我和球迷的关系本来也很好，但在2010年提交离队申请之后，同样受到了冲击，我也完全能够理解。”
“我能理解球迷的沮丧，但再仔细一想，俱乐部的一些做法也让我感到沮丧，我们当时卖掉了特维斯和C罗。俱乐部打算给我开一份为期五年的合同，我知道这会是我职业生涯最后一份大合同，因为那是我生涯巅峰。”
“我想要俱乐部给出一些承诺，我们卖了特维斯以及C罗这样的球员，那会签下哪些球员？接下来三年如果想要有所作为的话，那就得签下一些已经名声在外的球员。”
“这就是我当时的想法，但教练说这不关我的事，那好吧，我尊重你的决定。你是教练，但如果你不能给我这些保证，那我最好还是走吧。”
“一切都进行得很快，有些事情现在回想起来，我已经有点后悔了。之后我又和大卫-吉尔谈了谈，那时候他就比弗爵爷平静多了！我记得是这之后又过了两三天，我才真正在合同上签字，这一切真的发展得太快了。很多时候都是意气用事在做决定，而没有坐下来想清楚什么才是最好的决定。”
“那时候还有一些人在我的家门口抗议，但其实那时候我已经同意在续约合同上签字了。二三十个人，凌晨三点在我家门口情绪激动得表达不满，那个时间点，我也懒得出去让他们冷静点了。”
“至于弗爵爷，总的来说，我俩关系还是很不错的。但自从提交离队申请事件之后，我们就经常在中场休息的时候，出现一些意见不合的情况，会发生些小争执。”
“我觉得他还挺享受这个过程的。他知道，通过用这种方式对待我，他就可以向其他球员传递信号。他也这么对待过吉格斯。所以吉格斯、我还有教练，三个人经常会起小争执。比赛结束之后，在通过球队大巴的路上，教练可能会轻轻拍拍我的后脑勺。这就是他的方式，他这么做是在告诉你，刚刚的小争执已经过去了。”
“直到今天，我依然非常尊重弗爵爷，甚至还有点怀念更衣室里发生的点点滴滴。我觉得最重要的是，我们很快就让不愉快过去了，并不断向前看，之后一年再次拿到了联赛冠军。”
最后鲁尼谈到了赢回球迷的信任：“我觉得球迷们并没有很快就忘记那件事。续约之后最初的几场比赛，我能感受到现场的紧张氛围。我觉得一些球迷直到现在也都没有释怀。”
“这一切我都能理解。作为球迷，那是你的俱乐部，我能理解。”
“从我的角度出发，我要做的就是低头干实事，努力训练，好好表现，不断进球。那时候我知道自己想要什么，但也许作为一个年轻小伙，我不该直接去弗爵爷办公室跟他说那些话，现在我也已经想明白了。”
鲁尼近日接受曼联播客采访，先是谈到了选择加盟曼联的原因，他说：“我这么说可能有点自负，但当时我就知道自己可以加盟曼联，并为那支球队特殊的一员。我知道自己有能力在曼联踢球，给球队注入一些不同的东西。”
“我知道自己也想去曼联，想和弗爵爷合作，想和吉格斯、斯科尔斯、基恩以及费迪南德这样的球员并肩作战。在国家队的时候，我就已经认识不少曼联球员了，比如费迪南德、内维尔兄弟以及斯科尔斯。”
“当然，最重要的是弗格森，我加盟曼联就是为了能在他手下踢球。”
“刚去曼联的时候，我的脚受伤了，不能和队友们一起训练。恢复训练之后，相比于让主教练刮目相看，我更想给吉格斯以及基恩留下深刻印象。这听起来感觉确实怪怪的，但当时我的想法就是，用表现赢得两位老大哥的信任，让他们认可我。”
“我觉得我做到了（曼联6-2大胜费内巴切的比赛中，鲁尼首秀上演帽子戏法），而且很快适应了球队。”
2010年的时候，鲁尼递交了转会申请，想要离开曼联加盟皇马或者巴萨。鲁尼在采访中也透露，他的这一举动让弗爵爷很不开心。
鲁尼说：“我离队的想法确实冲击到了我和弗爵爷的关系。我和球迷的关系本来也很好，但在2010年提交离队申请之后，同样受到了冲击，我也完全能够理解。”
“我能理解球迷的沮丧，但再仔细一想，俱乐部的一些做法也让我感到沮丧，我们当时卖掉了特维斯和C罗。俱乐部打算给我开一份为期五年的合同，我知道这会是我职业生涯最后一份大合同，因为那是我生涯巅峰。”
“我想要俱乐部给出一些承诺，我们卖了特维斯以及C罗这样的球员，那会签下哪些球员？接下来三年如果想要有所作为的话，那就得签下一些已经名声在外的球员。”
“这就是我当时的想法，但教练说这不关我的事，那好吧，我尊重你的决定。你是教练，但如果你不能给我这些保证，那我最好还是走吧。”
“一切都进行得很快，有些事情现在回想起来，我已经有点后悔了。之后我又和大卫-吉尔谈了谈，那时候他就比弗爵爷平静多了！我记得是这之后又过了两三天，我才真正在合同上签字，这一切真的发展得太快了。很多时候都是意气用事在做决定，而没有坐下来想清楚什么才是最好的决定。”
“那时候还有一些人在我的家门口抗议，但其实那时候我已经同意在续约合同上签字了。二三十个人，凌晨三点在我家门口情绪激动得表达不满，那个时间点，我也懒得出去让他们冷静点了。”
“至于弗爵爷，总的来说，我俩关系还是很不错的。但自从提交离队申请事件之后，我们就经常在中场休息的时候，出现一些意见不合的情况，会发生些小争执。”
“我觉得他还挺享受这个过程的。他知道，通过用这种方式对待我，他就可以向其他球员传递信号。他也这么对待过吉格斯。所以吉格斯、我还有教练，三个人经常会起小争执。比赛结束之后，在通过球队大巴的路上，教练可能会轻轻拍拍我的后脑勺。这就是他的方式，他这么做是在告诉你，刚刚的小争执已经过去了。”
“直到今天，我依然非常尊重弗爵爷，甚至还有点怀念更衣室里发生的点点滴滴。我觉得最重要的是，我们很快就让不愉快过去了，并不断向前看，之后一年再次拿到了联赛冠军。”
最后鲁尼谈到了赢回球迷的信任：“我觉得球迷们并没有很快就忘记那件事。续约之后最初的几场比赛，我能感受到现场的紧张氛围。我觉得一些球迷直到现在也都没有释怀。”
“这一切我都能理解。作为球迷，那是你的俱乐部，我能理解。”
“从我的角度出发，我要做的就是低头干实事，努力训练，好好表现，不断进球。那时候我知道自己想要什么，但也许作为一个年轻小伙，我不该直接去弗爵爷办公室跟他说那些话，现在我也已经想明白了。”
谁会成为中国版的 Slack？这个争论一直存在于中国的企服市场，最早被寄予厚望的是钉钉，之后是企业微信，就像击鼓传花一般，如今业界目光又都投向了字节跳动的飞书。
问世三年多，飞书才于近期举办首场发布会。飞书最初仅在字节跳动内部使用，是员工对内沟通协同的工具，之后，这款产品逐渐对外，变成可销售的服务，2019 年飞书正式推向市场，以先进工作方式为卖点，成为字节入局企服市场的头排兵。
这个头排兵的首秀办得很热闹，推出飞书的全新版本「π」，独立 App「飞书文档」，还邀请了罗永浩、Papi 酱、李诞等一众红人站台。发布会聊未来企业、智慧办公，谈先进组织，创新文化。关于飞书，字节跳动究竟想讲一个怎样的故事？
「数字化原生」的工作方法
飞书是什么？负责这款产品半年多，这是飞书总裁张楠被问到最多的问题。
飞书是 OA？是企业 IM？还是云文档工具？这些答案可能都不太准确。发布会上，张楠给飞书的定义是「一站式的企业协作平台」。
张楠强调，所谓「一站式」，「不是简单地把各种功能堆砌在一起，而是用统一的界面和交互，实现不同系统的有机打通」。
打开飞书，产品主页面是消息栏。与微信、QQ 等通信工具以对话为主的消息栏相比，飞书的消息栏更加丰富，集合了对话、日历提醒、文件、会议审批等诸多内容。
这正是飞书一站式协作办公的关键，将会议、文档、审批等诸多办公场景与通讯整合打通，用户可以通过中心化的信息流来处理工作，而不需要在各个工具之间来回切换。
飞书产品页展示｜飞书
举个例子，使用飞书文档时，你可以针对表格里的一项数据添加评论，涉及到与相关同事讨论时，还可以直接 @ 对方。此时，同事立刻会在飞书的消息栏收到通知提醒，而他只需要在这个界面里就能完成文档查阅并回复。
除此之外，当同事提交了一条审批，你也可以直接在消息栏里批复，无需切换到公司的审批平台。当同事填写 OKR 时 @ 了你，你也可以直接在消息栏里查看对方的 OKR 详情。
为什么强调「信息流」？张楠有个笃定的预判是「信息流未来将逐渐代替工作流主导企业的运作。」
张楠进一步解释，伴随着制造业兴起，市面上出现了很多 ERP 系统帮助企业把生产要素数字化，可以定义清楚并有效管理每个环节的工作流程，进而降本增效。
只是新时代的企业，智力劳动的密集程度越来越高，企业的工作流很难再通过单一的 ERP 系统实现流程化。「因为知识型工作者的成果很难通过计件衡量。企业的运作不再是基于工作流，而是信息流。」
因此，信息流动的效率成为了企业业务发展的核心，这也是飞书产品设计的底层逻辑。「重视信息，无论是信息的创建、信息的流动，还是信息的沉淀」。
过去一年，字节跳动近 10 万员工在飞书上创建了超过 2000 万篇文档，如果打印成 A4 纸，堆叠起来的高度将接近珠穆朗玛峰。如何让这些文档信息能更有效地在公司内流动，方便同事调用查找？为此，飞书开发了多维表格功能、双向链接等多种文档功能。
飞书多维表格功能展示｜飞书
不同于传统表格，飞书多维表格可以把信息更加结构化地组织起来，并且有多种视图，能够更清晰地表达数据之间的关联关系。如果引用了多个其他文档，系统会自动建立文档间的双向链接关系，通过生成网状关系图，帮助用户更好地找到相关文档。
此外，为了让员工更有效率地撰写文档创造信息，飞书还开发了思维笔记功能。思维笔记在撰写时只是一个简单的大纲模式，没有复杂的格式和排版，用户可以一键把大纲转化为思维导图，这样就能清晰看到各个层级的关系。
一位业内人士表示，飞书发布的这一系列新功能，本质上是希望在数字化的环境下，创造一套「数字化原生」的工作方法。
解放组织生产力的操作系统
在打造飞书的过程中，字节跳动是飞书的第一个客户。飞书有个话题圈功能，这是基于员工的交流社区。字节跳动内部专门创建了飞书产品吐槽圈，曾经的圈主正是字节跳动创始人张一鸣。
接受包括极客公园在内数家媒体采访，张楠提到，张一鸣对飞书的关注非常全面，从产品细节到整体架构，比如，进入到某个界面为什么英文字体变了？翻译的入口怎么找不到了？遇到这些问题，他都会顺手转给飞书团队。
实际上，很少有公司像字节跳动，对生产工具的选取有着近乎强迫症般的执着。极客公园此前报道，字节跳动曾在公司层面进行过四次全员的生产工具迭代。
字节跳动的工具变迁图｜字节跳动
最早是 Skype，紧接着是微信企业号，Slack，钉钉，最后才是飞书。对字节跳动而言，最适合才是最重要的。Skype 有多人通话功能，能够满足团队早期线上沟通的需求。只是，随着团队规模扩大，成员沟通就不仅限于通话，还涉及文档传输、工作流程安排等诸多问题。
Slack 功能相对全面。然而，作为一款国外软件，它甚至无法将群组名称修改为中文。字节跳动的产品经理和工程师们倒是挺喜欢，可其他部门的同事却难以适应它的产品界面，考虑到公司运转的整体效率，Slack 于是被替换掉。
不同的发展阶段，企业对于生产工具的需求侧重也是变化的。小型公司做好沟通即可，中型大型公司的业务线更复杂，团队协同部门管理的难度更大。因此，字节跳动非常生产工具的扩展性与适配性。这也是他们决定自主开发飞书的缘由。
飞书最新产品功能汇总｜飞书
此次发布会，张楠宣布，「飞书核心功能已经开放了 167 个 API，是行业其他产品的两倍以上。到明年 2 月份，我们会继续增加 50% 以上的 API 数量。」这意味着，飞书不仅仅是一个协作工具，也是一个开放平台，企业可以根据自身需求配置相应功能。
张楠举例，飞书企业用户货拉拉把审批、行政、HR 等多个第三方应用系统都和飞书做了集成，还基于飞书的开放平台，自建了将近 100 个应用，实现了办公平台体验的一站式整合。
一位业内人士分析，未来飞书可能不只是一个工具，而是在满足企业沟通协作这类基础的需求上，不断开放 API 拓展应用边界，成为一套面向企业内部解放生产力的操作系统。
字节跳动副总裁谢欣曾提到：「当前大家看到的飞书更多是一个提升效率的产品，但我们发现它一定程度上在帮助组织变革。人和信息已经成为了企业构建竞争力的核心。所以飞书会特地围绕这两点去强化。」
发布会上张楠也曾提到，企业组织会从物理形态进化成生物形态。意思是，未来组织是能够自我进化的，是能够激发每个员工成为生态里的一个单元，进而实现公司整体性发展。
相应地，组织的生产工具需要有可扩展和自适应的能力，也应该具备释放员工创造力和自驱力的能力，因此，对「未来」企业的思考，正是字节跳动在飞书上希望讲述的故事。
原创 万鸣宇 极客公园
问世三年多，飞书才于近期举办首场发布会。飞书最初仅在字节跳动内部使用，是员工对内沟通协同的工具，之后，这款产品逐渐对外，变成可销售的服务，2019 年飞书正式推向市场，以先进工作方式为卖点，成为字节入局企服市场的头排兵。
这个头排兵的首秀办得很热闹，推出飞书的全新版本「π」，独立 App「飞书文档」，还邀请了罗永浩、Papi 酱、李诞等一众红人站台。发布会聊未来企业、智慧办公，谈先进组织，创新文化。关于飞书，字节跳动究竟想讲一个怎样的故事？
「数字化原生」的工作方法
飞书是什么？负责这款产品半年多，这是飞书总裁张楠被问到最多的问题。
飞书是 OA？是企业 IM？还是云文档工具？这些答案可能都不太准确。发布会上，张楠给飞书的定义是「一站式的企业协作平台」。
张楠强调，所谓「一站式」，「不是简单地把各种功能堆砌在一起，而是用统一的界面和交互，实现不同系统的有机打通」。
打开飞书，产品主页面是消息栏。与微信、QQ 等通信工具以对话为主的消息栏相比，飞书的消息栏更加丰富，集合了对话、日历提醒、文件、会议审批等诸多内容。
这正是飞书一站式协作办公的关键，将会议、文档、审批等诸多办公场景与通讯整合打通，用户可以通过中心化的信息流来处理工作，而不需要在各个工具之间来回切换。
飞书产品页展示｜飞书
举个例子，使用飞书文档时，你可以针对表格里的一项数据添加评论，涉及到与相关同事讨论时，还可以直接 @ 对方。此时，同事立刻会在飞书的消息栏收到通知提醒，而他只需要在这个界面里就能完成文档查阅并回复。
除此之外，当同事提交了一条审批，你也可以直接在消息栏里批复，无需切换到公司的审批平台。当同事填写 OKR 时 @ 了你，你也可以直接在消息栏里查看对方的 OKR 详情。
为什么强调「信息流」？张楠有个笃定的预判是「信息流未来将逐渐代替工作流主导企业的运作。」
张楠进一步解释，伴随着制造业兴起，市面上出现了很多 ERP 系统帮助企业把生产要素数字化，可以定义清楚并有效管理每个环节的工作流程，进而降本增效。
只是新时代的企业，智力劳动的密集程度越来越高，企业的工作流很难再通过单一的 ERP 系统实现流程化。「因为知识型工作者的成果很难通过计件衡量。企业的运作不再是基于工作流，而是信息流。」
因此，信息流动的效率成为了企业业务发展的核心，这也是飞书产品设计的底层逻辑。「重视信息，无论是信息的创建、信息的流动，还是信息的沉淀」。
过去一年，字节跳动近 10 万员工在飞书上创建了超过 2000 万篇文档，如果打印成 A4 纸，堆叠起来的高度将接近珠穆朗玛峰。如何让这些文档信息能更有效地在公司内流动，方便同事调用查找？为此，飞书开发了多维表格功能、双向链接等多种文档功能。
飞书多维表格功能展示｜飞书
不同于传统表格，飞书多维表格可以把信息更加结构化地组织起来，并且有多种视图，能够更清晰地表达数据之间的关联关系。如果引用了多个其他文档，系统会自动建立文档间的双向链接关系，通过生成网状关系图，帮助用户更好地找到相关文档。
此外，为了让员工更有效率地撰写文档创造信息，飞书还开发了思维笔记功能。思维笔记在撰写时只是一个简单的大纲模式，没有复杂的格式和排版，用户可以一键把大纲转化为思维导图，这样就能清晰看到各个层级的关系。
一位业内人士表示，飞书发布的这一系列新功能，本质上是希望在数字化的环境下，创造一套「数字化原生」的工作方法。
解放组织生产力的操作系统
在打造飞书的过程中，字节跳动是飞书的第一个客户。飞书有个话题圈功能，这是基于员工的交流社区。字节跳动内部专门创建了飞书产品吐槽圈，曾经的圈主正是字节跳动创始人张一鸣。
接受包括极客公园在内数家媒体采访，张楠提到，张一鸣对飞书的关注非常全面，从产品细节到整体架构，比如，进入到某个界面为什么英文字体变了？翻译的入口怎么找不到了？遇到这些问题，他都会顺手转给飞书团队。
实际上，很少有公司像字节跳动，对生产工具的选取有着近乎强迫症般的执着。极客公园此前报道，字节跳动曾在公司层面进行过四次全员的生产工具迭代。
字节跳动的工具变迁图｜字节跳动
最早是 Skype，紧接着是微信企业号，Slack，钉钉，最后才是飞书。对字节跳动而言，最适合才是最重要的。Skype 有多人通话功能，能够满足团队早期线上沟通的需求。只是，随着团队规模扩大，成员沟通就不仅限于通话，还涉及文档传输、工作流程安排等诸多问题。
Slack 功能相对全面。然而，作为一款国外软件，它甚至无法将群组名称修改为中文。字节跳动的产品经理和工程师们倒是挺喜欢，可其他部门的同事却难以适应它的产品界面，考虑到公司运转的整体效率，Slack 于是被替换掉。
不同的发展阶段，企业对于生产工具的需求侧重也是变化的。小型公司做好沟通即可，中型大型公司的业务线更复杂，团队协同部门管理的难度更大。因此，字节跳动非常生产工具的扩展性与适配性。这也是他们决定自主开发飞书的缘由。
飞书最新产品功能汇总｜飞书
此次发布会，张楠宣布，「飞书核心功能已经开放了 167 个 API，是行业其他产品的两倍以上。到明年 2 月份，我们会继续增加 50% 以上的 API 数量。」这意味着，飞书不仅仅是一个协作工具，也是一个开放平台，企业可以根据自身需求配置相应功能。
张楠举例，飞书企业用户货拉拉把审批、行政、HR 等多个第三方应用系统都和飞书做了集成，还基于飞书的开放平台，自建了将近 100 个应用，实现了办公平台体验的一站式整合。
一位业内人士分析，未来飞书可能不只是一个工具，而是在满足企业沟通协作这类基础的需求上，不断开放 API 拓展应用边界，成为一套面向企业内部解放生产力的操作系统。
字节跳动副总裁谢欣曾提到：「当前大家看到的飞书更多是一个提升效率的产品，但我们发现它一定程度上在帮助组织变革。人和信息已经成为了企业构建竞争力的核心。所以飞书会特地围绕这两点去强化。」
发布会上张楠也曾提到，企业组织会从物理形态进化成生物形态。意思是，未来组织是能够自我进化的，是能够激发每个员工成为生态里的一个单元，进而实现公司整体性发展。
相应地，组织的生产工具需要有可扩展和自适应的能力，也应该具备释放员工创造力和自驱力的能力，因此，对「未来」企业的思考，正是字节跳动在飞书上希望讲述的故事。
原创 万鸣宇 极客公园
术后一周年，最难熬的一年，期间打过篮球、羽毛球，踢过足球⚽️，还跑过步，从最初的拄双拐、单拐，从无法下蹲到全角再到完全负重，尝试完成剧烈活动，恢复期漫长，但是每每都有进步。
最近除了下雨天膝关节内侧关节缝疼痛过一天之外，少有不适感，股四头肌内侧头明显强壮起来，粗壮的大腿指日可待。
生命不息，运动不止[加油]
我行，我能行，我一定能行！
最近除了下雨天膝关节内侧关节缝疼痛过一天之外，少有不适感，股四头肌内侧头明显强壮起来，粗壮的大腿指日可待。
生命不息，运动不止[加油]
我行，我能行，我一定能行！
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