代号鸢这个玩家氛围真的有点赶人 女主代入打完乙腐还得打 不够还有狂怼有点不满官方的人

hgb是图什么呢 护那么起劲人家也只顾开心去外服上架了 墙内官方只搞了Q群和tap预约就️了 有fb宣发无大陆宣发……
制作团队一封信？国服ios上tap屁都看不见，全靠玩家拌匀的……国服玩家？嗯，好像不重要。
仔细一看信的内容呢，外服运营的宣发跟制作团队相对独立（=没有啥大关系关系，万一倒了也是运营没搞好，关服删数据要看运营的决定，315也管不了外头的公司哟）
还说了两遍……真是服了

不知道到时候有人质疑玩法逼氪hgb也能“不合适你别玩”那么积极赶人吗 毕竟我一测差点被那个玩法和卡牌爆率逼疯 谁能想到他家卡池居然能使劲盯着一张卡出哦？用内测发的抽卡道具疯狂抽也能抽到血压直线飙升……[裂开]

制作方的灵犀是搞三幻和三战的，就可着三国薅呢？
说起来三幻，开服的时候还是gbf异父异母的亲兄弟呢（指画风）

下属非常会推活，工作难以分配怎么办？

网友提问：我有一个小组，三个组员，其中一个组员很难搞。她的表现具体可总结为：

1. 其他同事忙得不行的时候，我不帮忙，这不是我份内的活。

2. 我很忙的时候，其他同事必须帮忙，不然我干不完。而且在部门里见人就说，说她活好多，干不完。

有个同事早上请假，请她帮忙处理个事情，还说作为交换，下午来上班时帮她处理个同样的事情。她拒绝了，就把沟通转发给我，其他什么话也不说。我也不知道她是个什么意思。

我和她沟通过好几次，明确说明忙的时候需要组员之间平摊下工作。我们的工资有一部分是记件制，多做是有绩效的。但是每次需要她帮忙的时候，就是这不行那不行。

其他两个组员就没这个问题，即使平常她不帮忙，她忙的时候，两个组员还是同意帮忙，都做的很好。

这种情况该怎么处理呢？向上司反馈了，上司那边好像也不想解决，只说是不是我对她有偏见，让我多沟通沟通。

我想问是不是我的工作分配有问题呢？

王盐：

1、你并不是「你的下属」真正的上司，因为你没有人事权、财务权，所以「你的下属」也不在乎你。

2、你的工作能力，存在一些隐性问题，例如说下属不干活，你就怀疑自己工作分配有问题，这说明实际上你并不能确定工作分配到底有没有问题，这一点会阻碍你未来向上发展。我之前写过一个领导者的核心能力体现，就是关于如何分配任务的，你可以搜索找找看。

3、正常来说，下属能力不行可以培养，态度不行一票否决，这样态度的下属是不应该留在团队里的。既然你上司不太关心这个事，我建议你从两个方面着手。

3.1、先和对方一对一聊聊，问问她是否对你、对工作有什么不满，开诚布公的谈谈，听听对方的想法，如果对方提出的问题确实客观存在，就主动帮助其解决。

3.2、如果对方确实就是工作态度有问题，收集她做不好的客观证据，整理好向上司反馈。

注意，千万不要只抱怨问题，而是每次有问题你都要尽力解决，把问题和你的解决整理好一切汇报，这样上司才能知道你有在用心解决，不是你这里的问题。

最后也别说自己想开人，就说遇到这些问题该怎么处理，向上司请教一下。

2023年2月26日，农历癸卯年二月初七，天高云淡，阳光和煦，黄道吉日，琪之花口腔正式开业！本来没打算搞什么仪式，也想跟罗村店开业那样悄无声息，抵不住多位朋友的劝说，还是搞了个开业醒狮仪式，算是人生中主办的第一场大事。并没有请人，只是团队的人和几位亲朋参与。
感谢各位同事的辛苦付出。想一想2月23日罗村店忙完患者，24日老店搬店，三大车的东西，25日集中一天的整理收拾，这么短短的两天时间，由一团乱麻搞到今天这个样子，真的非常非常的不容易！大家辛苦了！感谢琪之花团队的合力共进！
感谢诸多同道和患者朋友送来的花篮，感谢患者朋友专程送来的贵重礼物，感谢德高望重的一位老领导发来的长长的信息——除了感动，还是感动！今天太累了，晚安！#佛山琪之花口腔#