黄金今日行情并未有任何放量的存在,自1822开盘后小范围的拉升5美金的空间后,行情就处于缩量盘整的状态,叶生之所以会布局多单是因为行情震荡区域是在1820上方,这也将寓意着黄金有可能在该位置打定上冲,而且前低在1817一线,该位置有形成双底的存在。一旦该位置形较强的双底支撑,那么黄金将会迎来新一轮的反弹之势。奈何美债收益率全线上涨,黄金的价格也应声下跌,刺穿前低1817区域。我布局多单就是依此为依据,该位置被刺穿那么多单将不在保留,必须按照制定计划来进行操作。后续的操作我们将会依托半个小时后公布数据来进行布局,投资者关注稍后公布数据。
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开局谋发展 河市镇开展“推进高质量发展”基层组织建设座谈活动
岳阳广电全媒体2月23日讯(通讯员/陈浩玮)屈原管理区河市镇贯彻落实省、市、区高质量发展推进大会精神,近日组织开展“推进高质量发展”基层组织建设座谈调研活动。河市镇主要负责人带队,以问题为导向,深入11个村(社区)为基层组织“把脉问诊”,为村级发展谋思路、找出路、钻门路。
活动中,河市镇主要负责人与各村(社区)两委成员、后备干部“一对一”谈话把脉问诊,奔着问题去,深入发现问题、鲜明指出问题、推动解决问题。党委班子成员与党员群众“面对面”排忧解难,开展村支两委、后备干部履职能力测评,遍访党员、群众代表,梳理形成后备力量名单、民生实事需求清单、问题清单等。村支两委班子根据座谈中镇党委、党员群众指出的问题、提出的需求,研究谋划了推动高质量发展新思路,制定了2023年度工作计划、整改清单等。
据了解,此次活动共收集民生实事需求9个,意见建议11条,通过党员群众座谈推荐、实地考察,共识别了优秀年轻人才、年轻党员35人。
下一步,河市镇党委将以高质量发展的时代需求为立足点,以党员群众的实际需求为出发点,以踏实工作稳步落实为落脚点,持续抓好饮水改造、道路提质等群众关心的民生实事,扎实推进“头雁”培养计划,进一步提升基层党员干部服务群众能力、基层党组织战斗能力,推动河市镇加快实现高质量跨越式发展。
岳阳广电全媒体2月23日讯(通讯员/陈浩玮)屈原管理区河市镇贯彻落实省、市、区高质量发展推进大会精神,近日组织开展“推进高质量发展”基层组织建设座谈调研活动。河市镇主要负责人带队,以问题为导向,深入11个村(社区)为基层组织“把脉问诊”,为村级发展谋思路、找出路、钻门路。
活动中,河市镇主要负责人与各村(社区)两委成员、后备干部“一对一”谈话把脉问诊,奔着问题去,深入发现问题、鲜明指出问题、推动解决问题。党委班子成员与党员群众“面对面”排忧解难,开展村支两委、后备干部履职能力测评,遍访党员、群众代表,梳理形成后备力量名单、民生实事需求清单、问题清单等。村支两委班子根据座谈中镇党委、党员群众指出的问题、提出的需求,研究谋划了推动高质量发展新思路,制定了2023年度工作计划、整改清单等。
据了解,此次活动共收集民生实事需求9个,意见建议11条,通过党员群众座谈推荐、实地考察,共识别了优秀年轻人才、年轻党员35人。
下一步,河市镇党委将以高质量发展的时代需求为立足点,以党员群众的实际需求为出发点,以踏实工作稳步落实为落脚点,持续抓好饮水改造、道路提质等群众关心的民生实事,扎实推进“头雁”培养计划,进一步提升基层党员干部服务群众能力、基层党组织战斗能力,推动河市镇加快实现高质量跨越式发展。
贵阳产控集团召开专题调度会 研究部署2023年重点工作
2月23日,贵阳产控集团党委副书记、总经理廖磊主持召开重点工作专题调度会,研究集团公司2023年度工作报告、各子企业2023年考核指标及授权事宜和集团2023年投资、融资计划,并安排部署下一步工作。集团党委副书记赵旭,党委委员、副总经理刘志宏,副总经理张莉妮、张玉林出席会议,相关部门负责人参会。
会议指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是贵阳产控集团优化重组后转型升级发展的奋进之年,更是“十四五”规划推进的中坚之年。集团围绕“四新”主攻“四化”,深入推进“强省会”行动,肩负起了贵阳贵安国有资本投资运营和产业引领发展主力军、排头兵的使命担当,是贵阳贵安落实国发〔2022〕2号文件精神和“四化”建设最核心、最重要的载体。做好2023年各项工作,最重要的是提高政治站位,坚决扛起助力经济运行提质效、稳增长的发展重任;最需要的是聚焦主责主业,持续深入推进“一体四翼”战略布局;最紧要的是坚定信心决心,全力以赴跑出稳中求进、突围崛起的发展加速度。
会议强调,要在融入贵阳贵安重大战略中夯实好基础,在深化动能转换中强化产业引领好局面,在提振市场信心中巩固稳中提质好势头,在深化国企改革中充分释放新动能,突出稳增长、强创新、提质效、防风险,全力以赴为“强省会”行动和贵阳贵安高质量发展贡献国企力量。一是要科学制定目标任务。坚持以问题为导向,结合工作中存在的痛点难点,寻找工作突破口,合理制定考核目标和任务清单,以绩效激励机制推动集团发展、激发企业活力。二是要抓好投融资工作。要开拓视野、创新思路,有效防范债务风险,全力破解投融资难题,为项目建设提供强有力支撑,更好解决资源、资产、资金、平台、渠道联动问题,推动投融资能力迈上新台阶。三是要做到合理授权。要针对集团不同主业、不同股权结构、不同发展阶段的子企业,实施差异化、精准化授权放权,推动授权放权清单化、科学化、规范化,确保管得住、放得开、有活力。
2月23日,贵阳产控集团党委副书记、总经理廖磊主持召开重点工作专题调度会,研究集团公司2023年度工作报告、各子企业2023年考核指标及授权事宜和集团2023年投资、融资计划,并安排部署下一步工作。集团党委副书记赵旭,党委委员、副总经理刘志宏,副总经理张莉妮、张玉林出席会议,相关部门负责人参会。
会议指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是贵阳产控集团优化重组后转型升级发展的奋进之年,更是“十四五”规划推进的中坚之年。集团围绕“四新”主攻“四化”,深入推进“强省会”行动,肩负起了贵阳贵安国有资本投资运营和产业引领发展主力军、排头兵的使命担当,是贵阳贵安落实国发〔2022〕2号文件精神和“四化”建设最核心、最重要的载体。做好2023年各项工作,最重要的是提高政治站位,坚决扛起助力经济运行提质效、稳增长的发展重任;最需要的是聚焦主责主业,持续深入推进“一体四翼”战略布局;最紧要的是坚定信心决心,全力以赴跑出稳中求进、突围崛起的发展加速度。
会议强调,要在融入贵阳贵安重大战略中夯实好基础,在深化动能转换中强化产业引领好局面,在提振市场信心中巩固稳中提质好势头,在深化国企改革中充分释放新动能,突出稳增长、强创新、提质效、防风险,全力以赴为“强省会”行动和贵阳贵安高质量发展贡献国企力量。一是要科学制定目标任务。坚持以问题为导向,结合工作中存在的痛点难点,寻找工作突破口,合理制定考核目标和任务清单,以绩效激励机制推动集团发展、激发企业活力。二是要抓好投融资工作。要开拓视野、创新思路,有效防范债务风险,全力破解投融资难题,为项目建设提供强有力支撑,更好解决资源、资产、资金、平台、渠道联动问题,推动投融资能力迈上新台阶。三是要做到合理授权。要针对集团不同主业、不同股权结构、不同发展阶段的子企业,实施差异化、精准化授权放权,推动授权放权清单化、科学化、规范化,确保管得住、放得开、有活力。
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