森免万国购丨让全球好物皆有好销路
海南森大投资集团
2021年通过政府招商引资落地海口
作为以全球知名品牌商品原产地整合供应链平台
森大集团一直致力于建设一个全球、绿色、全方位、国际优质商品输出平台
公司业务以全品类进口商品采购输出为主，是全国知名进口跨境商品输出服务企业之一
引进先进的国际专业设备，全面实现产销一体化，结合互联网+思维模式，致力打造全新S2B2C商业模式，实现供应链、商家、用户、线上线下全渠道营销为一体的全新商业体系。
[礼物]森免万国购
海南森大投资集团斥资三亿打造
海南首个十万平方全球“进口商品交易展示中心”
2021年在海南落地
坐享海口市区核心商圈
商场既涵盖shoppingmall的功能
又结合市场趋势及海南政策
配备线下保税仓
打造“保税新零售+快速配送”全新跨境保税购物模式
六大服务板块：
[星星]线上S2B2C商场：提供同城三小时、跨省72小时内配送到家服务。全国40+保税仓提供专属仓储服务、海外B端进货交易场景线上化运营、支持一件代发、千万级自有流量；
[星星]跨境保税交易中心：以b2b2c模式为主，分线下展厅、app端、小程序三个端口，展示互联网+专业市场模式，打造线下、线上交易相结合的国际贸易新通路。涵盖美妆护肤、酒水、轻奢箱包等全品类进口保税商品；
[星星]贸易商品交易中心：以集合一般贸易和大贸贸易为主的新兴品牌和知名品牌为主，覆盖食品、酒水、母婴、美妆护肤、日化等进口优质商品，并引进新晋进口品牌，打造全链路正规批发零售集散地；
[星星]创新创业中心：帮助海南青年创业者对进口贸易及品牌运营进行低成本创业，同时举办创新创业大赛，对成绩优异者进行天使轮投资；
[星星]网红直播打卡基地：引入国内200余家知名MCN直播机构，通过互联网直播+S2B2C的商业模式，全程助力入驻商户线上营销场景的拓展，实现线上线下相互引流，增加销售额及品牌形象推广力度；
[星星]供应链管理中心：商户给予交易记录、信用记录、纳税情况、资产情况等多维度资料，对优质的商家提供相应额度的信贷服务，规避突发性风险。
[烟花]现全业态招商火热进行中，欢迎各界朋友来电咨询
项目地址：海口市龙华区大同路24号森免万国购（原万国大都会）一楼
招商热线：400 0074 666
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招商热线：400 0074 666
去年底花了近千元买了两斤天麻，配以黄芪，五指毛桃等中药，常拿来炖鸡汤与炖猪脊骨汤以增强免疫力，抵御这次疫情。这次来云南主要是想自己买几斤带回去，上午花了几个小时去了解…各商家的产地，品质，大小等不同价格相差很大…精挑细选货比三家后选择了这几种货品：
图1,这种天麻个大好看价高可送礼。
图2,3云南昭通小草坝天麻（个大价高）这种个小品优价廉物美自用最好
图7,菌汤包特别实惠！
图8,这种小银耳品质好！
图9,三年以上大黄芪功效最好！
上次去中山游玩买过半斤3年生大黄芪花了100元用过才知道这种品质好！这里120元可批发2公斤太划算了！有两个药店的粉丝懂货也帮买了几公斤，特别是家里有老人气虚的，用黄芪煮水做饭吃补气最好！气行血行…增强免疫力
其它的大几百上千的都放弃了只想买性价比高适合普通人懂中医的这两款
昨天我买了五公斤昭通小草坝天麻自用与送家人。又帮全国各地的中医粉朋友们代买了二十多公斤均已发货，有需要的朋友可以联系我帮补货。商家这批货大概还有二十多公斤…昨晚补货的朋友今天上午等商家开店就拿货发货。
注意：单独发信息给我！把种类,数量,单价,总价算好，转款…再写好收货地址，电话，姓名，发我。
天麻是一味名贵的中药，作用与功效是非常多的，可以治疗老年痴呆、降低血压，还能够增强机体的免疫力等
天麻性辛、温、无毒，能够抗癫痫、抗悸厥、抗风湿、镇痛、补虚、平肝息风等
天麻质润多液，能养血息风，可以治疗血虚、肝风内动的头痛、眩晕，也可以用于小儿惊风、癫痫、破伤风等 https://t.cn/Ryhpwdq
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天麻是一味名贵的中药，作用与功效是非常多的，可以治疗老年痴呆、降低血压，还能够增强机体的免疫力等
天麻性辛、温、无毒，能够抗癫痫、抗悸厥、抗风湿、镇痛、补虚、平肝息风等
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农产品采销供应链图示
农产品采销供应链顾名思义，就是除去生产加工侧的农产品供应链，这个是我独创的，就是为了将供应链管理和农业有效结合。因为我觉得农产品的生产加工，不能完全切合供应链管理，因为农产品非标品为多，只有当成箱成盒装的时候才勉强算标品，但重量不定、以KG/吨为单位，且销售的时候未必整箱整盒销售，到最小包装统计有时未必合适。生产加工，以后其他文章将介绍。
具体的农产品产销供应链如下图，我们从物资流、资金流和信息流在每个阶段的三流合一进行介绍。（1）农户/种植养殖农场
以农户/种植养殖农场为起始点，经由产地一批市场或者田头市场，消化农户和农场的农产品。当然还有特殊情况：一，农场采购农户的农产品并统一对外，类似于委外生产；二，农产品由农场直接发往终端消费者、食配企业、生鲜电商、当地贸易公司等；三，未必所有的农产品都会经过产品一批市场或者田头交易；四、种养殖大型企业不适合本模式。除外之外必定还有其他特殊情况。
农户/种植养殖农场到产地一批/田头市场，有条件的需要根据农产品具体的品类进行分级分拣、包装和短途运输，买卖双方采用集采付款方式，一般全部吃掉供应量，付款方式是账期或现金，视交易双方熟悉程度。信息流方面，是产地一批的批发商们会根据销地档铺情况，制定自身的采购需求量和单品均价，指导采购员（可能就是老板自己，此处应用供应链中的概念）的采购行为。
（2）产地一批/田头交易
首先，该环节自身会产品配货交易，多个卖家共同制定价格，并支持之间的窜货。产地一批到销地一批，往往需要打包装箱，适时考虑冷链运输。假如是长期批发合作付款方式为账期，零时自购付款则是现金。两端间的信息流方面，对外产地根据多个销地情况，按照单一品类，类似股票集采定价，同时基于运输距离实际情况制定需求量估计；对内，销地一批会有自身的进销存管理，一般以框/KG/吨为单位。
此外产地一批还会存在代买角色的存在。
（3）销地一批
销地一批，一般都在省会或省会周边县市，承担向二批（或跳过二批）分流农产品，需要二批自提或配送农产品。结账方式为账期和现金，一般都是账期。信息流方面。需要根据二批的近几日订单情况，进行下一日供货量的微调，每天的销售价格会随当日的供求情况进行调整，一般有自己初算的最低价，有时为保长期合作，会以低于最低价成交。销地一批部分农产品可能还需要进销存管理，比如北京新发地的冷库蔬菜。
此外也包含代卖角色。
（4）销地二批
销地二批不是必须的，很多临近一批的都会跳过二批市场。二批市场主要向供应链下游的社区店/夫妻店/农贸市场分流农产品，还会向小型商超分流，大型商超主要从一批或产品直接进货，还有直接面向终端消费者出售。付款方式一般是账期，少部分是现金。信息流方面，需要从下游获取下一日订货量估计。
（5）社区店/夫妻店/商超/农贸市场/食配企业
最为快接近此链条终点的角色，需要面向终端消费者/餐饮行业，提供配送和自提服务。终端消费形式以现金为主，餐饮行业配菜接受账期。信息流方面，需要向终端了解下一日订货量估计，部分存在进销存，如食配企业，其实食配企业也可以在这个位置，强大的食配企业会从销地一批，甚至产地一批进货。
（6）终端消费者/餐饮行业
最为终端，对价格波动敏感，一直疑惑农产品价格为什么下不来，因为供应链上每个角色都需要挣钱。所以任何生鲜电商只是尝试把供应链缩短，但是这些角色都变成了生鲜电商的内部供应链，依然存在，除非损耗一定，标准化规范化信息化，才有可能将内部供应链成本降低，实现最终盈利的目标。
来源：农业数字化
#农业#
农产品采销供应链顾名思义，就是除去生产加工侧的农产品供应链，这个是我独创的，就是为了将供应链管理和农业有效结合。因为我觉得农产品的生产加工，不能完全切合供应链管理，因为农产品非标品为多，只有当成箱成盒装的时候才勉强算标品，但重量不定、以KG/吨为单位，且销售的时候未必整箱整盒销售，到最小包装统计有时未必合适。生产加工，以后其他文章将介绍。
具体的农产品产销供应链如下图，我们从物资流、资金流和信息流在每个阶段的三流合一进行介绍。（1）农户/种植养殖农场
以农户/种植养殖农场为起始点，经由产地一批市场或者田头市场，消化农户和农场的农产品。当然还有特殊情况：一，农场采购农户的农产品并统一对外，类似于委外生产；二，农产品由农场直接发往终端消费者、食配企业、生鲜电商、当地贸易公司等；三，未必所有的农产品都会经过产品一批市场或者田头交易；四、种养殖大型企业不适合本模式。除外之外必定还有其他特殊情况。
农户/种植养殖农场到产地一批/田头市场，有条件的需要根据农产品具体的品类进行分级分拣、包装和短途运输，买卖双方采用集采付款方式，一般全部吃掉供应量，付款方式是账期或现金，视交易双方熟悉程度。信息流方面，是产地一批的批发商们会根据销地档铺情况，制定自身的采购需求量和单品均价，指导采购员（可能就是老板自己，此处应用供应链中的概念）的采购行为。
（2）产地一批/田头交易
首先，该环节自身会产品配货交易，多个卖家共同制定价格，并支持之间的窜货。产地一批到销地一批，往往需要打包装箱，适时考虑冷链运输。假如是长期批发合作付款方式为账期，零时自购付款则是现金。两端间的信息流方面，对外产地根据多个销地情况，按照单一品类，类似股票集采定价，同时基于运输距离实际情况制定需求量估计；对内，销地一批会有自身的进销存管理，一般以框/KG/吨为单位。
此外产地一批还会存在代买角色的存在。
（3）销地一批
销地一批，一般都在省会或省会周边县市，承担向二批（或跳过二批）分流农产品，需要二批自提或配送农产品。结账方式为账期和现金，一般都是账期。信息流方面。需要根据二批的近几日订单情况，进行下一日供货量的微调，每天的销售价格会随当日的供求情况进行调整，一般有自己初算的最低价，有时为保长期合作，会以低于最低价成交。销地一批部分农产品可能还需要进销存管理，比如北京新发地的冷库蔬菜。
此外也包含代卖角色。
（4）销地二批
销地二批不是必须的，很多临近一批的都会跳过二批市场。二批市场主要向供应链下游的社区店/夫妻店/农贸市场分流农产品，还会向小型商超分流，大型商超主要从一批或产品直接进货，还有直接面向终端消费者出售。付款方式一般是账期，少部分是现金。信息流方面，需要从下游获取下一日订货量估计。
（5）社区店/夫妻店/商超/农贸市场/食配企业
最为快接近此链条终点的角色，需要面向终端消费者/餐饮行业，提供配送和自提服务。终端消费形式以现金为主，餐饮行业配菜接受账期。信息流方面，需要向终端了解下一日订货量估计，部分存在进销存，如食配企业，其实食配企业也可以在这个位置，强大的食配企业会从销地一批，甚至产地一批进货。
（6）终端消费者/餐饮行业
最为终端，对价格波动敏感，一直疑惑农产品价格为什么下不来，因为供应链上每个角色都需要挣钱。所以任何生鲜电商只是尝试把供应链缩短，但是这些角色都变成了生鲜电商的内部供应链，依然存在，除非损耗一定，标准化规范化信息化，才有可能将内部供应链成本降低，实现最终盈利的目标。
来源：农业数字化
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