《洞察：达人职业化，成为广告人》
【超级营销】早安6点，每日读书：
2022.10.07 第2738天
观念：达人职业化，成为广告人
首先是观念意识的转变，重新理解达人在当下社会，在营销生态中的角色。
第一个观念转变是——达人职业化。这也是我在星图达人节上看到的观点，将“达人”作为自己的职业与事业。
达人是非常新兴的行业，在互联网靠个人创作积累粉丝赚到钱，也就是10年时间，一开始的微博段子手，后来的自媒体，到现在的抖音达人，整个生态更加成熟，达人的商业化确定性更高。
很重要的一点是，平台观念也变了。以前平台方并不欢迎达人接广告，甚至会打压。现在就巨量星图而言，可谓是大力扶持达人的商业化，举平台之力，努力让所有达人都赚到钱。
承载达人的巨量星图平台，达人背后的MCN与代理商，以及愿意为达人内容付费的品牌方，这些是推动达人职业化最重要的力量，将会推动更多达人将创作作为事业。
第二的观念转变是——大胆做广告，每一位达人，都活成一家广告公司。
相信每一位达人都热爱内容且珍惜羽毛，他们聪明好学且热爱表达，他们勤奋且非常努力，他们也不断成长，持续解决新的问题与困惑。但当面对商单时，很多人纠结了。
要不要接？怎么接？会不会掉粉？是否可持续？
当下的社交环境中，用户对达人的商单接受度越来越高，要不要接已经完全不是问题，问题是如何接，如何做好商业化内容。
达人，要像广告公司一样思考。要有策略人的理性与逻辑，要有创意人的洞察与脑洞，要有传播人对环境的敏锐。这些能力加在一起，足以创作出爆款品牌内容。
所以，达人不应该纠结要不要接商单，而是要思考如何做好商单，我们看到那些持续做好商单的达人，即便只有一个人，也活成了一家广告公司。
策略：营销角色与商业方法
达人如何做好商业化，如何成为品牌与用户都满意的高价值达人？
我以策略人的视角，结合星图达人节平台方输出的数据与观点，谈谈我对达人商业化的理解，梳理出达人商业化的策略框架，希望对达人们有一点点启发。
从三个方面展开谈谈：一是梳理营销角色；二是提炼商业方法；三是广告公司思维。
梳理营销角色
首先从策略层面，梳理清楚自己的营销角色。
成功的达人要在两个层面成功：一是内容创作的成功，赢得用户与流量。二是在营销角色上的树立，提升内容的商业价值。
没有清楚的营销角色，就无法介入高价值的商业合作。为什么有些达人粉丝量与商业价值并不匹配，本质是营销角色不清楚。
达人整体的营销角色，可以看做“连接者”，不同达人连接方式与内容不同，提供的价值也不同。大体可以分为三个角度：观念、内容、流量。
媒体属性或行业专家，核心价值是提供品牌观点，改变用户观念；泛生活与娱乐达人，或者大部分的头部达人，提供的是内容场景价值，以场景化的方式塑造品牌；还有最直接的流量价值，只看重转化与效果。
具体到每一位达人，要基于自身的内容与人设，所处的行业现状与市场环境，梳理清楚自己的营销角色是什么。
现在这件事会变得更容易，巨量星图作为平台方，正在各个方面帮助达人成长，以职业化道路为目标，发布达人价值分层体系和成长扶持体系，帮助处于不同阶段的达人实现确定性成长和跃迁。
以更科学的方式，梳理达人的营销角色，匹配更合适的品牌。
提炼商业方法
基于营销角色，思考商业内容的创作方法，定制品牌内容。
如何做好商业化内容，这是达人与品牌同样头疼的事情。
永远不要将神转折与硬植入当做常态，达人要做商业创新，要提炼自己的商业内容方法论，在商业与内容，品牌与用户之间寻找平衡点。
所谓商业方法，是创造出一个“公式”，以怎样的内容框架创作品牌内容，可以让品牌与用户都满意，可以不掉粉。
这需要达人自己更深入的梳理与思考，大量对用户与品牌的调研与洞察，以及在内容上的持续实验与迭代，最终找出一种适合自己的路。
广告行业有一个坚硬的观点是：人们并非不爱看广告，人们只是不爱看烂广告。
达人是否会替代广告公司，这不值得讨论，但达人可以成为新广告公司。
达人生态虽然发展了十年，但现在才刚刚走向成熟。
第一是年轻消费者对达人商业化更开放，当种草与卖货被摆上台面，达人也可以坦坦荡荡接广告。
第二很重要的是平台扶持，以前平台与达人的关系很微妙，现在我们看巨量星图，与达人站在一起，共同构建更成熟的达人生态。
达人营销有诸多优势，比如更懂用户与内容，比如具备创作者角色，比如自带流量与传播等等。现在达人要做的，是补足商业化创作能力，成为更新一代的广告公司。
【超级营销】早安6点，每日读书：
2022.10.07 第2738天
观念：达人职业化，成为广告人
首先是观念意识的转变，重新理解达人在当下社会，在营销生态中的角色。
第一个观念转变是——达人职业化。这也是我在星图达人节上看到的观点，将“达人”作为自己的职业与事业。
达人是非常新兴的行业，在互联网靠个人创作积累粉丝赚到钱，也就是10年时间，一开始的微博段子手，后来的自媒体，到现在的抖音达人，整个生态更加成熟，达人的商业化确定性更高。
很重要的一点是，平台观念也变了。以前平台方并不欢迎达人接广告，甚至会打压。现在就巨量星图而言，可谓是大力扶持达人的商业化，举平台之力，努力让所有达人都赚到钱。
承载达人的巨量星图平台，达人背后的MCN与代理商，以及愿意为达人内容付费的品牌方，这些是推动达人职业化最重要的力量，将会推动更多达人将创作作为事业。
第二的观念转变是——大胆做广告，每一位达人，都活成一家广告公司。
相信每一位达人都热爱内容且珍惜羽毛，他们聪明好学且热爱表达，他们勤奋且非常努力，他们也不断成长，持续解决新的问题与困惑。但当面对商单时，很多人纠结了。
要不要接？怎么接？会不会掉粉？是否可持续？
当下的社交环境中，用户对达人的商单接受度越来越高，要不要接已经完全不是问题，问题是如何接，如何做好商业化内容。
达人，要像广告公司一样思考。要有策略人的理性与逻辑，要有创意人的洞察与脑洞，要有传播人对环境的敏锐。这些能力加在一起，足以创作出爆款品牌内容。
所以，达人不应该纠结要不要接商单，而是要思考如何做好商单，我们看到那些持续做好商单的达人，即便只有一个人，也活成了一家广告公司。
策略：营销角色与商业方法
达人如何做好商业化，如何成为品牌与用户都满意的高价值达人？
我以策略人的视角，结合星图达人节平台方输出的数据与观点，谈谈我对达人商业化的理解，梳理出达人商业化的策略框架，希望对达人们有一点点启发。
从三个方面展开谈谈：一是梳理营销角色；二是提炼商业方法；三是广告公司思维。
梳理营销角色
首先从策略层面，梳理清楚自己的营销角色。
成功的达人要在两个层面成功：一是内容创作的成功，赢得用户与流量。二是在营销角色上的树立，提升内容的商业价值。
没有清楚的营销角色，就无法介入高价值的商业合作。为什么有些达人粉丝量与商业价值并不匹配，本质是营销角色不清楚。
达人整体的营销角色，可以看做“连接者”，不同达人连接方式与内容不同，提供的价值也不同。大体可以分为三个角度：观念、内容、流量。
媒体属性或行业专家，核心价值是提供品牌观点，改变用户观念；泛生活与娱乐达人，或者大部分的头部达人，提供的是内容场景价值，以场景化的方式塑造品牌；还有最直接的流量价值，只看重转化与效果。
具体到每一位达人，要基于自身的内容与人设，所处的行业现状与市场环境，梳理清楚自己的营销角色是什么。
现在这件事会变得更容易，巨量星图作为平台方，正在各个方面帮助达人成长，以职业化道路为目标，发布达人价值分层体系和成长扶持体系，帮助处于不同阶段的达人实现确定性成长和跃迁。
以更科学的方式，梳理达人的营销角色，匹配更合适的品牌。
提炼商业方法
基于营销角色，思考商业内容的创作方法，定制品牌内容。
如何做好商业化内容，这是达人与品牌同样头疼的事情。
永远不要将神转折与硬植入当做常态，达人要做商业创新，要提炼自己的商业内容方法论，在商业与内容，品牌与用户之间寻找平衡点。
所谓商业方法，是创造出一个“公式”，以怎样的内容框架创作品牌内容，可以让品牌与用户都满意，可以不掉粉。
这需要达人自己更深入的梳理与思考，大量对用户与品牌的调研与洞察，以及在内容上的持续实验与迭代，最终找出一种适合自己的路。
广告行业有一个坚硬的观点是：人们并非不爱看广告，人们只是不爱看烂广告。
达人是否会替代广告公司，这不值得讨论，但达人可以成为新广告公司。
达人生态虽然发展了十年，但现在才刚刚走向成熟。
第一是年轻消费者对达人商业化更开放，当种草与卖货被摆上台面，达人也可以坦坦荡荡接广告。
第二很重要的是平台扶持，以前平台与达人的关系很微妙，现在我们看巨量星图，与达人站在一起，共同构建更成熟的达人生态。
达人营销有诸多优势，比如更懂用户与内容，比如具备创作者角色，比如自带流量与传播等等。现在达人要做的，是补足商业化创作能力，成为更新一代的广告公司。
乔舒亚•维德斯（Joshua Vides）
乔舒亚•维德斯（Joshua Vides）是一位来自南加州的父亲、丈夫、平面设计师暨视觉艺术家。其自小就热爱街头服饰和涂鸦，2009 年以 500 美元推出了他的第一个名为 CLSC 的项目。从 2009 年到 2017 年，Joshua 在 The Hundreds、The Seventh Letter、SSUR 和 Complexcon 担任设计师、销售员和营销经理，同时在下班后建立自己的品牌。CLSC 成为全球分销的街头服饰品牌，拥有 400 多家零售商、20 名员工，并在费尔法克斯大道设有实体店面。在加利福尼亚州洛杉矶。
2017 年 4 月，维德斯在幼年取得成功的同时，决定放弃成为品牌所有者的少年梦想，去追逐他成为艺术家的毕生梦想。2018 年 1 月，艺术家首次推出了他的最新概念，名为「从现实到创意」。维德斯以他最初的笔和纸创作方法并将其应用于他周围的所有物体，开始通过黑白媒介展示他对当代艺术的看法。
乔舒亚•维德斯现与芝加哥当代艺术博物馆、Fendi、MLB、谷歌和 New Balance 等合作，并继续追求更高水平的创作甚至激励任何愿意冒险的人。
：INS
#apportfolio##Joshuavides#
乔舒亚•维德斯（Joshua Vides）是一位来自南加州的父亲、丈夫、平面设计师暨视觉艺术家。其自小就热爱街头服饰和涂鸦，2009 年以 500 美元推出了他的第一个名为 CLSC 的项目。从 2009 年到 2017 年，Joshua 在 The Hundreds、The Seventh Letter、SSUR 和 Complexcon 担任设计师、销售员和营销经理，同时在下班后建立自己的品牌。CLSC 成为全球分销的街头服饰品牌，拥有 400 多家零售商、20 名员工，并在费尔法克斯大道设有实体店面。在加利福尼亚州洛杉矶。
2017 年 4 月，维德斯在幼年取得成功的同时，决定放弃成为品牌所有者的少年梦想，去追逐他成为艺术家的毕生梦想。2018 年 1 月，艺术家首次推出了他的最新概念，名为「从现实到创意」。维德斯以他最初的笔和纸创作方法并将其应用于他周围的所有物体，开始通过黑白媒介展示他对当代艺术的看法。
乔舒亚•维德斯现与芝加哥当代艺术博物馆、Fendi、MLB、谷歌和 New Balance 等合作，并继续追求更高水平的创作甚至激励任何愿意冒险的人。
：INS
#apportfolio##Joshuavides#
热爱文字的友友们快来瞅瞅~新娱招编导啦~咱就是说要求很简单，能够独立完成抖音短视频/直播平台的脚本创意输出及制作（抖音5G冲浪，这些都是小case吧）在新娱你主要负责短视频的创意创作，身为5G冲浪人结合热点想创意肯定不在话下，要能够熟练驾驭各垂类短视频内容，负责对人物的人设进行相对应的定位并进行剧本的编写，对脚本进行制作与内容运营（别怕，公司会安排上芝麻丸的），最后一点就是要根据创意去推动KOL拍摄并指导完成后期剪辑（过程会很辛苦，但是看到成片之后会hin happy的）
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