【#桂林一小区物管撤场垃圾桶和单元门牌齐消失#】近日，桂林市临桂区幸福美地小区的业主向记者反映，该小区原物业服务公司联泰物业未按解聘通知要求与新物管交接，便于7月25日24时强制撤场，小区内部分单元门牌标识、垃圾桶等设施也随之消失，导致目前该小区出现物业管理真空期。7月27日，小区业委会相关负责人介绍，已将情况反映到住建部门，并申请应急物管。https://t.cn/A6aBX24p

【#桂林一小区物管撤场垃圾桶和单元门牌齐消失#】近日，桂林市临桂区幸福美地小区的业主向记者反映，该小区原物业服务公司联泰物业未按解聘通知要求与新物管交接，便于7月25日24时强制撤场，小区内部分单元门牌标识、垃圾桶等设施也随之消失，导致目前该小区出现物业管理真空期。7月27日，小区业委会相关负责人介绍，已将情况反映到住建部门，并申请应急物管。https://t.cn/A6aBX24p

水大鱼大，织网捕鱼。

企业的矩阵组织结构，就像是一张渔网。虽然渔网是一个稳定的结构，但却不具备稳定的形状。工作中，渔网会根据环境的情况，捕鱼的时候撒网，收鱼的时候收网，网时撤时叠，时撤开，时收缩，一切随需而变。

不确定性的乌卡环境，要求企业的组织要敏捷，要柔性，其实就是要求企业的组织结构能像渔网一样，随着外界环境的变化而变化，如果渔网一味地保持水平，或者垂直，渔网虽然稳定，而且好看，但却是最无价值的。收放自如是渔网的使命。

当下企业的环境瞬息万变，技术创新日新月异。企业领导者，企业的组织结构，一定需要机会导向，不能错过稍纵即逝的机会，组织的机构与流程就需要具备一种能力，与时俱进，有所变化，作为单个的网眼，核心的要素没有变化，但是总体的功能与形状变化了，“纲举目张”，一旦出现了机会，有了明确的目标，网随时就会被打开，被投放出去。

渔网的这种矩阵结构，必然是未来柔性组织的一种模式，在环境的不断变化中，不断调适自己的形状，以便发挥最大的效用。