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【真灼港股动向】保持出租率超9成 领展（00823.HK）寻收购机会
除美国中期选举外，市场人士都聚焦在通胀数据CPI上，因为这个数据足以左右12月中旬美国今年最后一次议息结果，虽然大家都知道必然会调高利率，但加息多少就成为关键。
今年3月美国启动加息周期，连续的加息，令收息股股价受到影响，领展房产基金(00823.HK) 便是其一，集团刚公布了中期业绩，表演不俗，只是部分贪息的投资者，将视线转向银行的定期存款，从而令集团股价拾级而下。目前集团提供2023财年股息回报6.2厘。
领展房产基金(00823.HK) 公布截至今年9月底止中期业绩，可分派总额达32.77亿元。每基金单位分派155.51仙，按年跌近2.6%。撇除去年同期的每基金单位酌情分派，期内每基金单位中期分派增长1.9%。
期内收益及物业收入净额分别按年增长4.6%及4.5%，达到60.42亿元及45.87亿元。于9月底投资物业组合估值为2,234.85亿元，较3月底时上升5%，主要来自公平值收益及资产收购，但当中有部分被外币贬值48.15亿元所抵销。
香港物业组合方面，收益总额及物业收入净额分别按年增长4.3%及5.3%，整体租金收缴率则维持96%。零售租用率维持97.5%，平均续租租金调整率升至8.5%，平均每平方呎租金为63.2元，零售收益总额按年增长1.2%至36.45亿元。
停车场及相关业务收益按年增长12.7%，停车场时租收益按年增长2.1%，月租收入亦增长3.4%。领展(00823.HK)今年8月起上调停车场月租租金，平均增幅为中单位数百分比。停车场每个泊车位每月收入按年增加3.1%至3,167元。
中国内地物业组合收益总额按年增长3.3%，物业收入净额受疫情影响录得1.2%按年跌幅，期内整体租金收缴率为90%。
领展(00823.HK) 的负债率约为25%，行政总裁王国龙指，目前需要续租的租约都是2019年签订的，而当时市况亦受到不同因素所影响，故目前的租约相对正面，不过，部分行业受到防疫措施影响，已选择离开旗下商场。过去六个月，集团共处理逾400份新约，当中，逾120份属于全新租客，出租率亦维持于高水平。
执行董事兼首席财务总裁黄国祥表示，本港进入加息周期，一个月HIBOR已升至逾3%，如美国继续加息，本港或会跟随加息，而集团已将逾半债务锁定为定息，平均借贷利率为2.5%。而加息环境下，有危亦有机，或可为集团带来更多收购机会。
撰文: Vantage客席分析师 李慧芬(笔者没有持有以上股票)
【真灼港股动向】保持出租率超9成 领展（00823.HK）寻收购机会
除美国中期选举外，市场人士都聚焦在通胀数据CPI上，因为这个数据足以左右12月中旬美国今年最后一次议息结果，虽然大家都知道必然会调高利率，但加息多少就成为关键。
今年3月美国启动加息周期，连续的加息，令收息股股价受到影响，领展房产基金(00823.HK) 便是其一，集团刚公布了中期业绩，表演不俗，只是部分贪息的投资者，将视线转向银行的定期存款，从而令集团股价拾级而下。目前集团提供2023财年股息回报6.2厘。
领展房产基金(00823.HK) 公布截至今年9月底止中期业绩，可分派总额达32.77亿元。每基金单位分派155.51仙，按年跌近2.6%。撇除去年同期的每基金单位酌情分派，期内每基金单位中期分派增长1.9%。
期内收益及物业收入净额分别按年增长4.6%及4.5%，达到60.42亿元及45.87亿元。于9月底投资物业组合估值为2,234.85亿元，较3月底时上升5%，主要来自公平值收益及资产收购，但当中有部分被外币贬值48.15亿元所抵销。
香港物业组合方面，收益总额及物业收入净额分别按年增长4.3%及5.3%，整体租金收缴率则维持96%。零售租用率维持97.5%，平均续租租金调整率升至8.5%，平均每平方呎租金为63.2元，零售收益总额按年增长1.2%至36.45亿元。
停车场及相关业务收益按年增长12.7%，停车场时租收益按年增长2.1%，月租收入亦增长3.4%。领展(00823.HK)今年8月起上调停车场月租租金，平均增幅为中单位数百分比。停车场每个泊车位每月收入按年增加3.1%至3,167元。
中国内地物业组合收益总额按年增长3.3%，物业收入净额受疫情影响录得1.2%按年跌幅，期内整体租金收缴率为90%。
领展(00823.HK) 的负债率约为25%，行政总裁王国龙指，目前需要续租的租约都是2019年签订的，而当时市况亦受到不同因素所影响，故目前的租约相对正面，不过，部分行业受到防疫措施影响，已选择离开旗下商场。过去六个月，集团共处理逾400份新约，当中，逾120份属于全新租客，出租率亦维持于高水平。
执行董事兼首席财务总裁黄国祥表示，本港进入加息周期，一个月HIBOR已升至逾3%，如美国继续加息，本港或会跟随加息，而集团已将逾半债务锁定为定息，平均借贷利率为2.5%。而加息环境下，有危亦有机，或可为集团带来更多收购机会。
撰文: Vantage客席分析师 李慧芬(笔者没有持有以上股票)
#地产资讯# 【富力地产：8笔135亿元境内公司债券整体展期 到期时间延长三年】
广州富力地产股份有限公司发布关于公司债券停牌进展的公告称，截至2022年9月22日，8笔停牌债券的展期议案均获得债券持有人会议表决通过。
公告披露显示，广州富力地产股份有限公司因重大事项存在不确定性，为保证公平信息披露，保护广大债券投资者的利益，根据《上海证券交易所公司债券上市规则（2022年修订）》等相关规定，经该公司申请，富力地产“H16富力4”、“16富力05”、“16富力06”、“16富力11”、“18富力08”、“18富力10”、“19富力01”、“19富力02”已自2022年8月24日开市起停牌。
据了解，2022年10月31日，该公司已按照经债券持有人会议表决通过的展期议案约定，向每个持有本公司停牌债券的证券账户（以债权登记日登记在册的每个持有停牌债券的证券账户为准）兑付不超过2000张（含2000张）债券的本息，并已完成兑付部分的债券注销工作。其中“19富力01”在完成本次债券兑付工作后债券余额为0元，已按照有关规定从上海证券交易所提前摘牌。
据统计，上述8笔债券涉及金额约135亿元。
就此次债券展期对公司偿债能力的影响，富力地产称，整体展期通过后，8笔公司债券的加权平均到期期限从约4个月成功延长至3年以上。其认为，整体展期事项能够有效缓解本公司流动资金压力，有利于改善公司整体财务状况，促进公司长期稳定可持续发展。
广州富力地产股份有限公司发布关于公司债券停牌进展的公告称，截至2022年9月22日，8笔停牌债券的展期议案均获得债券持有人会议表决通过。
公告披露显示，广州富力地产股份有限公司因重大事项存在不确定性，为保证公平信息披露，保护广大债券投资者的利益，根据《上海证券交易所公司债券上市规则（2022年修订）》等相关规定，经该公司申请，富力地产“H16富力4”、“16富力05”、“16富力06”、“16富力11”、“18富力08”、“18富力10”、“19富力01”、“19富力02”已自2022年8月24日开市起停牌。
据了解，2022年10月31日，该公司已按照经债券持有人会议表决通过的展期议案约定，向每个持有本公司停牌债券的证券账户（以债权登记日登记在册的每个持有停牌债券的证券账户为准）兑付不超过2000张（含2000张）债券的本息，并已完成兑付部分的债券注销工作。其中“19富力01”在完成本次债券兑付工作后债券余额为0元，已按照有关规定从上海证券交易所提前摘牌。
据统计，上述8笔债券涉及金额约135亿元。
就此次债券展期对公司偿债能力的影响，富力地产称，整体展期通过后，8笔公司债券的加权平均到期期限从约4个月成功延长至3年以上。其认为，整体展期事项能够有效缓解本公司流动资金压力，有利于改善公司整体财务状况，促进公司长期稳定可持续发展。
2023，实体店又一次站在风口，机会已经来临！
近年，电商的运营成本在大幅增加，现在的电商成本之高已不低于实体店：人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%，加上税务，如果没有50%以上的毛利率，电商根本没有办法持续经营。反观实体商业，降租早已是共识，这两年，连地标性的购物中心都在顺应趋势，给商家更多折让，不乏恒隆、华润、瑞安这样的顶级商场。
实体店也将一步步适应消费者需求变化，不断增强商品、服务、体验对需求变化的适应性和灵活性，从而实现“华丽转身”。
2023年，实体店的春天终于要来了！
近日，国家展开行动，颁发了《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》和《电商税》，旨在对电商和外卖平台进行严格限制，实体经济就能够和电商平台趋于平衡，为实体店发展提供了相对公平的市场环境。
现在国家大力扶持实体经济，其中最直接的方式就是降准0.5%，目的就是为了有效增加银行支持实体店的长期稳定资金来源，让各大银行能够提供更多的贷款资金，让消费者能够提升消费水平，让各大商户有能力开店，从而形成一个良性循环，拉动实体经济增长。
实体店的经营一直认为是负重前行，主要是生产经营的成本高，需要承担各种较高的费用，而最近几年国家取消了很多不必要征收的费用，减免租金税收等，一定程度上减轻了实体店的负担。从国家政策方面，给实体店发展创造越来越优越的外部环境。
“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能实体产业转型升级，催生新产业新业态新模式，利用数字技术赋能传统产业提质增效，激发实体经济新活力。通过对线上、线下、移动端等全面打通和融合，从而实现全渠道营销与商品流通，不仅有利于实体店增强与消费者的连接，还打破了交易发生的时间和场景的约束，从而为新零售实现全渠道的整合营销传播提供了可能。#商业思维##数字化转型#
近年，电商的运营成本在大幅增加，现在的电商成本之高已不低于实体店：人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%，加上税务，如果没有50%以上的毛利率，电商根本没有办法持续经营。反观实体商业，降租早已是共识，这两年，连地标性的购物中心都在顺应趋势，给商家更多折让，不乏恒隆、华润、瑞安这样的顶级商场。
实体店也将一步步适应消费者需求变化，不断增强商品、服务、体验对需求变化的适应性和灵活性，从而实现“华丽转身”。
2023年，实体店的春天终于要来了！
近日，国家展开行动，颁发了《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》和《电商税》，旨在对电商和外卖平台进行严格限制，实体经济就能够和电商平台趋于平衡，为实体店发展提供了相对公平的市场环境。
现在国家大力扶持实体经济，其中最直接的方式就是降准0.5%，目的就是为了有效增加银行支持实体店的长期稳定资金来源，让各大银行能够提供更多的贷款资金，让消费者能够提升消费水平，让各大商户有能力开店，从而形成一个良性循环，拉动实体经济增长。
实体店的经营一直认为是负重前行，主要是生产经营的成本高，需要承担各种较高的费用，而最近几年国家取消了很多不必要征收的费用，减免租金税收等，一定程度上减轻了实体店的负担。从国家政策方面，给实体店发展创造越来越优越的外部环境。
“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能实体产业转型升级，催生新产业新业态新模式，利用数字技术赋能传统产业提质增效，激发实体经济新活力。通过对线上、线下、移动端等全面打通和融合，从而实现全渠道营销与商品流通，不仅有利于实体店增强与消费者的连接，还打破了交易发生的时间和场景的约束，从而为新零售实现全渠道的整合营销传播提供了可能。#商业思维##数字化转型#
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