税法诊所
老师提到了关于企业并购重组的税务处理问题
“每年可由合并企业弥补的被合并企业亏损的限额=被合并企业净资产公允价值×截止合并业务发生当年年末国家发行的最长期限的国债利率”
由于各种各样的原因,政策颁布之后一时没有写上“每年”这两字,注会教科书和实务操作人士也都产生了错误的认识,老师作为税法专家直接点明了错误并展示这一错误带来的夸张的利益损失,获得了错误信息的人直接错失了利用避税效应得利的机会。
这一刻深刻感受到了信息质量的决定性作用,一个圈子的人所掌握的信息好坏程度都能够天差地别,我所获得的已有的信息究竟有多少虚假成分?听闻web3、区块链、加密货币等概念很久了,不知道未来是否能够落地实现其价值,互联网所能够创造的平台交流价值在目前看来似乎到了瓶颈期,甚至是顶峰。
决策思路的前提是正确的信息源。
老师提到了关于企业并购重组的税务处理问题
“每年可由合并企业弥补的被合并企业亏损的限额=被合并企业净资产公允价值×截止合并业务发生当年年末国家发行的最长期限的国债利率”
由于各种各样的原因,政策颁布之后一时没有写上“每年”这两字,注会教科书和实务操作人士也都产生了错误的认识,老师作为税法专家直接点明了错误并展示这一错误带来的夸张的利益损失,获得了错误信息的人直接错失了利用避税效应得利的机会。
这一刻深刻感受到了信息质量的决定性作用,一个圈子的人所掌握的信息好坏程度都能够天差地别,我所获得的已有的信息究竟有多少虚假成分?听闻web3、区块链、加密货币等概念很久了,不知道未来是否能够落地实现其价值,互联网所能够创造的平台交流价值在目前看来似乎到了瓶颈期,甚至是顶峰。
决策思路的前提是正确的信息源。
䨇11领鸿鲍啦!萄保: https://t.cn/A6oCESqQ 一个30多岁的PCB工程师来应聘。老板突然问他一个问题:“一个牙签怎么卖到100万?” 听了他的回答,老板只能叫他回去等消息。
近来公司业务忙了起来,缺个PCB设计工程师。卧龙庄主只能硬着头皮去卧龙会社群内去发招聘。现在招工确实难,年底了,大家都不想跳槽。
再由于疫情原因,很多人更不敢跳槽!不被裁员就不错。所以企业招工真的难上加难。但老板叫庄主去招聘,只能去发布。
过了很久,终于来了个30多岁的工程师。公司因疫情他被裁员了,刚好卧龙庄主在招,就来应聘了。
庄主问他:“什么是阻焊桥?”
他说:“阻焊桥就是芯片两个管脚之间的一条窄窄的绿油!它的存在会使焊接时防止两个焊盘产生连焊。”
“一般焊盘之间能留出12mil以上的的空间,才能做绿油桥,所以pitch为0.5mmBGA焊盘己经很难做绿油桥了。只有工艺能力强的板厂才能做。”他说道
“不过,不是说有绿油桥就一定好,有一个地方绝对不能留绿油桥,那就是金手指。因为金手指不是焊盘,不用焊接的,是一些声卡,显卡之类为了插入卡槽与主板连接用的。如果你留了绿油桥,在卡进行多次插拔时很可能会把绿油桥给翘起来,容易破坏线路板。”他继续补充道。
卧龙庄主觉得他还可以,能胜任公司的PCB设计岗位,跟老板汇报了情况。老板走过来,突然问了他一个问题:“一根牙签怎么能卖到100万?”
他说:“这不可能,你去市场上看下,一根金牙签也不可能卖到100万啊!”
老板听了后,让他回去等消息吧。卧龙庄主挺纳闷,问老板为啥问他这个问题。老板说:“PCB设计工作也是需要变通的,死板的话,布出来的电路板也会不灵。”
“比如布局,第一板这样布局,第二板原理图修改了。他如果不整体考虑,还是在第一板基础上稍微修改一下,线会布的很乱。如果整体考虑下布局,布局重新大动一下,可能线就很顺了,这样更有利于信号质量。”
卧龙庄主觉得老板说的也对。庄主就碰到过这样的,原理图修改后,重新布局一下,与第一板改动大一点,反而线更顺了。不要不想动,只在原来基础上修修改改。
不过卧龙庄主问老板到底一根牙签怎么卖出100万呢?老板笑而不答,说:“你换个思路变通一下想想。”网友们,你们知道这个答案吗?(卧龙会IT技术)
近来公司业务忙了起来,缺个PCB设计工程师。卧龙庄主只能硬着头皮去卧龙会社群内去发招聘。现在招工确实难,年底了,大家都不想跳槽。
再由于疫情原因,很多人更不敢跳槽!不被裁员就不错。所以企业招工真的难上加难。但老板叫庄主去招聘,只能去发布。
过了很久,终于来了个30多岁的工程师。公司因疫情他被裁员了,刚好卧龙庄主在招,就来应聘了。
庄主问他:“什么是阻焊桥?”
他说:“阻焊桥就是芯片两个管脚之间的一条窄窄的绿油!它的存在会使焊接时防止两个焊盘产生连焊。”
“一般焊盘之间能留出12mil以上的的空间,才能做绿油桥,所以pitch为0.5mmBGA焊盘己经很难做绿油桥了。只有工艺能力强的板厂才能做。”他说道
“不过,不是说有绿油桥就一定好,有一个地方绝对不能留绿油桥,那就是金手指。因为金手指不是焊盘,不用焊接的,是一些声卡,显卡之类为了插入卡槽与主板连接用的。如果你留了绿油桥,在卡进行多次插拔时很可能会把绿油桥给翘起来,容易破坏线路板。”他继续补充道。
卧龙庄主觉得他还可以,能胜任公司的PCB设计岗位,跟老板汇报了情况。老板走过来,突然问了他一个问题:“一根牙签怎么能卖到100万?”
他说:“这不可能,你去市场上看下,一根金牙签也不可能卖到100万啊!”
老板听了后,让他回去等消息吧。卧龙庄主挺纳闷,问老板为啥问他这个问题。老板说:“PCB设计工作也是需要变通的,死板的话,布出来的电路板也会不灵。”
“比如布局,第一板这样布局,第二板原理图修改了。他如果不整体考虑,还是在第一板基础上稍微修改一下,线会布的很乱。如果整体考虑下布局,布局重新大动一下,可能线就很顺了,这样更有利于信号质量。”
卧龙庄主觉得老板说的也对。庄主就碰到过这样的,原理图修改后,重新布局一下,与第一板改动大一点,反而线更顺了。不要不想动,只在原来基础上修修改改。
不过卧龙庄主问老板到底一根牙签怎么卖出100万呢?老板笑而不答,说:“你换个思路变通一下想想。”网友们,你们知道这个答案吗?(卧龙会IT技术)
板式家具生产中存在的问题及解决方法
如今整个中国制造业都在研究着智能数字化制造并向其进行发展,家具制造业也是如此。但是由于我国劳动力成本偏低,装备的自动化、数控化、智能化方面的资金投入不足,使得我国生产自动化、智能化的总体水平不高,目前的智能生产还存在一些问题。今天我们就为大家带来关于家具制造业中板式定制家具生产的相关内容。
一、板式定制家具生产存在的主要问题分析
1、不同材料编号管理混乱
板式家具用到的材料众多,如不同品牌的板材、余料规格(长宽高)不同、五金、包材、油漆、化工材料、低质易耗品等,如果区分大分类、中分类和细分类进行编码管理。
2、裁板余料利用率不高
将1220*2440mm的大板裁成不同规格的小部件,怎样裁利用率最高?是否自动产生裁板图?裁完的余料是否自动回收下次再利用?人工无法快速精准完成。
3、设计端与生产端软件尚未完全打通
如今市面上的所有拆单软件还难以做到前后端的完美衔接,要么强在设计,要么强在生产,导致大多数定制家具企业同时使用两个甚至多个软件系统,导致工作效率不高。
4、组合配套混乱
订单中是成套下单,成品按分包件入库,如何能做到配套发货?库存是否能虚拟组合,随时了解配套情况/不配套情况,以便精准投产?公用件如何优先配套不同产品?出货时如何控制不多发、错发;怎样确保配套出货?在生产排单时如何补充不配套分包件的数量?
5、订单分配问题
备货式生产,成品仓的公用库存,业务员互相抢货的问题。
6、补件管理众多
板式家具产品补件众多,如何做到从补件订单、补件生产到补件出货都能有效管理,又能把生产计划划分开?
二、板式定制家具智能数字化解决方法
1、想要实现板式定制家具智能数字化制造,需要软硬件的高度融合,软件系统与机械设备的整合度高低,对整个智能化制造系统影响巨大。
2、通过产品配套关系的建立,随时将套件拆分成分包件,随时将分包件组合为套件。
3、 成品条码扫描入库和发货,严格管控配套发货,不允许超发,错发。
4、裁板软件与erp集成为一体,通过生产单自动优化排程和开料,自动生成裁板图,余料自动回收再利用。
5、余料自动编码,自动回收到库存。
6、采购政策管理:面向库存补货采购、按订单采购、按生产排程采购、低质易耗品采购、按报废单采购、固定资产采购。
赛思软件是专业家居行业的管理软件开发商,赛思二十多年来,一直专注于泛家居行业的管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广,产品有营销端的CRM、制造端的ERP/MES/APS/WMS、供应链端的SCM系统,及数字化整体解决方案等。#板式家具##板式家具生产线#
如今整个中国制造业都在研究着智能数字化制造并向其进行发展,家具制造业也是如此。但是由于我国劳动力成本偏低,装备的自动化、数控化、智能化方面的资金投入不足,使得我国生产自动化、智能化的总体水平不高,目前的智能生产还存在一些问题。今天我们就为大家带来关于家具制造业中板式定制家具生产的相关内容。
一、板式定制家具生产存在的主要问题分析
1、不同材料编号管理混乱
板式家具用到的材料众多,如不同品牌的板材、余料规格(长宽高)不同、五金、包材、油漆、化工材料、低质易耗品等,如果区分大分类、中分类和细分类进行编码管理。
2、裁板余料利用率不高
将1220*2440mm的大板裁成不同规格的小部件,怎样裁利用率最高?是否自动产生裁板图?裁完的余料是否自动回收下次再利用?人工无法快速精准完成。
3、设计端与生产端软件尚未完全打通
如今市面上的所有拆单软件还难以做到前后端的完美衔接,要么强在设计,要么强在生产,导致大多数定制家具企业同时使用两个甚至多个软件系统,导致工作效率不高。
4、组合配套混乱
订单中是成套下单,成品按分包件入库,如何能做到配套发货?库存是否能虚拟组合,随时了解配套情况/不配套情况,以便精准投产?公用件如何优先配套不同产品?出货时如何控制不多发、错发;怎样确保配套出货?在生产排单时如何补充不配套分包件的数量?
5、订单分配问题
备货式生产,成品仓的公用库存,业务员互相抢货的问题。
6、补件管理众多
板式家具产品补件众多,如何做到从补件订单、补件生产到补件出货都能有效管理,又能把生产计划划分开?
二、板式定制家具智能数字化解决方法
1、想要实现板式定制家具智能数字化制造,需要软硬件的高度融合,软件系统与机械设备的整合度高低,对整个智能化制造系统影响巨大。
2、通过产品配套关系的建立,随时将套件拆分成分包件,随时将分包件组合为套件。
3、 成品条码扫描入库和发货,严格管控配套发货,不允许超发,错发。
4、裁板软件与erp集成为一体,通过生产单自动优化排程和开料,自动生成裁板图,余料自动回收再利用。
5、余料自动编码,自动回收到库存。
6、采购政策管理:面向库存补货采购、按订单采购、按生产排程采购、低质易耗品采购、按报废单采购、固定资产采购。
赛思软件是专业家居行业的管理软件开发商,赛思二十多年来,一直专注于泛家居行业的管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广,产品有营销端的CRM、制造端的ERP/MES/APS/WMS、供应链端的SCM系统,及数字化整体解决方案等。#板式家具##板式家具生产线#
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