#如何打造家庭事业双主场##拒绝费妈式育儿#
【翔仔麻麻心里话｜不论哪种身份，适合自己的就是最好的】
做职场妈妈还是全职妈妈？！这是一个没有标准答案的问题。而翔仔麻麻幸运的是，都体验过。
翔仔现在5岁多，我从职场妈妈转战全职妈妈，然后又选择了做一个“弹性职场妈妈”
要说不论是职场妈妈还是全职妈妈，各有各有的“痛”
全职妈妈的痛点
1，全职妈妈当久了，不知不觉自己的个人价值感严重缺失了呢?
因为长期在家，需要围着孩子打转。不知道大家有没有跟我同样的感觉，成了一位妈妈以后，也许是当妈妈的天性使然，我们会不知不 觉地把重点放到家庭和孩子身上，社交圈越来越窄，很少有自己的个人时间，出去和朋友喝 一杯下午茶、一场电影的时间可能都很难实现。
尤其是全职妈妈，一天到晚都被孩子包围，从小时候的吃喝拉撒睡到长大的教育问题都要妈 妈妈妈
2都说全职妈妈的价值感严重缺失，那是因为长期陷在生活的一地鸡毛里和岁月静好里，但是，没有人愿意做一个每个月都掌心向上 的人，不要用单一的物质来评价想要实现经济独立的女性，因为往往能赚钱养家养 自己养孩子是一种创造财富的能力。
………………………………………………………………………
职场妈妈的痛点
1.不能时刻陪伴在孩子身边，没有见证到孩子成长的每一分钟
2.尤其是碰到孩子有个头疼脑热，工作任务紧张，自己精神难以集中，一会儿考虑到孩子，一会要关注工作，难以平衡。一会儿自责自己不是好妈妈，一会儿又焦虑工作完不成，两项拉扯，精神分裂
最后选择成为了弹性工作人员，既有机缘巧合的机会也是和我在不停的探索有关。我现在是一名机构合伙人和阅读指导师还有博主的身份。工作时间比较弹性，也很少需要出差或者加班。
不要陷入焦虑，不停的想，只是想法，要去做才有转机[心]希望所有的麻麻都能有自己的一片天空[彩虹屁]
【翔仔麻麻心里话｜不论哪种身份，适合自己的就是最好的】
做职场妈妈还是全职妈妈？！这是一个没有标准答案的问题。而翔仔麻麻幸运的是，都体验过。
翔仔现在5岁多，我从职场妈妈转战全职妈妈，然后又选择了做一个“弹性职场妈妈”
要说不论是职场妈妈还是全职妈妈，各有各有的“痛”
全职妈妈的痛点
1，全职妈妈当久了，不知不觉自己的个人价值感严重缺失了呢?
因为长期在家，需要围着孩子打转。不知道大家有没有跟我同样的感觉，成了一位妈妈以后，也许是当妈妈的天性使然，我们会不知不 觉地把重点放到家庭和孩子身上，社交圈越来越窄，很少有自己的个人时间，出去和朋友喝 一杯下午茶、一场电影的时间可能都很难实现。
尤其是全职妈妈，一天到晚都被孩子包围，从小时候的吃喝拉撒睡到长大的教育问题都要妈 妈妈妈
2都说全职妈妈的价值感严重缺失，那是因为长期陷在生活的一地鸡毛里和岁月静好里，但是，没有人愿意做一个每个月都掌心向上 的人，不要用单一的物质来评价想要实现经济独立的女性，因为往往能赚钱养家养 自己养孩子是一种创造财富的能力。
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职场妈妈的痛点
1.不能时刻陪伴在孩子身边，没有见证到孩子成长的每一分钟
2.尤其是碰到孩子有个头疼脑热，工作任务紧张，自己精神难以集中，一会儿考虑到孩子，一会要关注工作，难以平衡。一会儿自责自己不是好妈妈，一会儿又焦虑工作完不成，两项拉扯，精神分裂
最后选择成为了弹性工作人员，既有机缘巧合的机会也是和我在不停的探索有关。我现在是一名机构合伙人和阅读指导师还有博主的身份。工作时间比较弹性，也很少需要出差或者加班。
不要陷入焦虑，不停的想，只是想法，要去做才有转机[心]希望所有的麻麻都能有自己的一片天空[彩虹屁]
【基层治理创新带来的美丽嬗变 阜阳白行“四事四权”工作法激活基层治理“一池春水”】说起西湖，人们很自然就会想起杭州西湖，在安徽阜阳说到西湖，便指颍州西湖，虽没有杭州西湖知名，但在北宋著名文学家欧阳修笔下也是美不胜收，十首《采桑子》道尽颍州西湖之美。
颍州西湖西岸有个白行村，现称白行社区，因为创新了基层治理的独特方法，让一个曾经各项事业发展滞后、社会治安差、群众上访不断的落后村，走上了致富路，实现乡风和谐，创新做法直接写进省委文件而声名鹊起。
作为新农村建设和基层社会治理的样板，萌发于白行并在安徽全省推广的“四事四权”工作法，即通过网格管事、五老调事、支部说事、群众议事“四事”，保障群众对村事务的知情权、决策权、参与权、监督权“四权”，在阜阳大地开出“枫桥经验”创新之花。
今年5月，安徽省委书记郑栅洁来到阜阳市颍州区西湖景区街道白行社区调研，点赞“四事四权”工作法，指出这是基层探索出的好办法，要充分尊重基层首创精神，紧密结合各地实际，有序推进基层治理改革。日前，安徽省委办公厅印发《关于推广“四事四权”工作法进一步加强和改进村（社区）治理的意见》，在全省推广白行社区“四事四权”工作法。
做好“四事”破解难题
走进白行社区，村民居住的联排别墅，规格一致，粉墙黛瓦，颇具徽派建筑特色。
在白行社区党建展馆、党群服务中心，西湖景区街道党工委委员、白行社区党委第一书记闫永志指着一幅幅新旧照片介绍着白行社区的发展变化。
“十多年前白行村是有名的‘锅底子’，大雨大灾、小雨小灾、无雨旱灾，自然环境、生活环境恶劣，群众生活十分困苦，村里工作瘫痪、矛盾多、治安差……”闫永志说，在村民们的邀请下，2006年自己回村担任党支部书记。
在外经商20余年并小有成就的闫永志回村的目的就是要改变村里贫穷落后的状况，让群众过上好日子。
闫永志带领村“两委”做的第一件事就是建设白行中心村，打破原有村庄区划界限，把村里原来的17个自然庄，合并建成一个中心村，实行土地集约化利用，改善群众的人居环境。仅此一次性新增1000亩土地，全村935户村民家家住上了别墅式新房。
其实，合村并居并不是一件容易的事。在拆迁改造工作中，尤其涉及这么多户，出现了这样那样的矛盾。为了化解矛盾，一个全新的工作法孕育而生。
在充分发挥人民调解委员会作用的基础上，白行探索出了“代表理事、老闫说事、五老调事、群众议事”工作法。代表理事，发挥村（社区）党员、居民组组长、村务监督委员会成员等作用，
排查化解日常纠纷；老闫说事，代表解决不了的问题，由闫永志找群众面对面化解；五老调事，依托老党员、老干部、老退伍军人、老教师、老村医“五老”人员优势，依法依规开展矛盾调解；群众议事，对复杂难解问题，由村（社区）党组织指导人民调解委员会，组织村（居）民召开群众大会、群众代表会议评议解决。
“我们还将群众议事与‘四议两公开’中的村民会议决议结合起来，保障群众参与集体事务和管理的权利。”闫永志认为，这个工作法既实用又能够拉近党群干群关系，调动了群众参与治理的积极性和主动性，成为彻底改变白行面貌的基石。
此后，白行发挥紧靠颍州西湖得天独厚的优势，发展生态旅游观光农业园建设，通过产业带动，实现了村美、民富、产业强的嬗变，先后荣获全国文明村、全国民主法治示范村等9项国家级荣誉，成为淮北平原上一个耀眼的明星社区。
在白行每一个发展过程中，都留下了这个工作法深深的印迹。
保障“四权”共治共享
67岁的潘同新是白行“五老调事”的骨干，曾经参与调解了不少矛盾纠纷。
颍州西湖景区开发征地引发的矛盾纠纷就比较经典。
前些年，颍州西湖景区开发征用了白行社区西许自然村70余亩土地，征迁赔偿款如何分配，成了村民们关注的焦点。有的村民要求按老人口数分配，有的村民要求按新人口数分配，矛盾十分激烈。潘同新接手了调解工作。
“一次做不通，咱就去第二次；一个办法不行，咱就再换一个办法。咱不怕跑腿、不怕磨牙，就是为了解决问题。”经过潘同新调解，最后采取了折中分配办法，拿出部分赔偿款分给新人口，剩余的按照老人口分配，成功化解了矛盾。
为了让这个工作法深度融入群众的生产生活中，白行很早就建了法治广场，把法治宣传教育送到群众身边；建立“身边好人”选树机制，鼓励群众学好人、做好人，涵养文明乡风；建立“党建+服务”机制，为群众提供及时高效的服务。
白行社区还有一条“廉洁长廊”，挂着农村宅基地申请、低保申请、农村集体资源和资产处置等群众诉求集中的民生事项及办理流程清单图，目的是让村干部照单履职，让村民看单办事、按单监督，确保群众“四权”更有保障。
“我们不仅做到了‘小事不出庄，大事不出村居，矛盾不激化，问题不上交’，而且把群众动员起来、组织起来、凝聚起来了，让群众在村务工作中当家作主，实现基层治理共建共治共享。”白行社区党委书记田治杰说。
据了解，白行社区已经连续十余年保持零上访，多年来无重大刑事案件、治安案件和生产安全事故发生。
阜阳市司法局局长李方明说，基层工作千丝万缕，矛盾纠纷错综复杂，只要能够解决问题就是好方法，白行的这个工作法十几年来仍具有强大的生命力，就在于它讲公平、有公道、重法治，情理法并举，能够及时将矛盾纠纷化解在萌芽状态。
丰富完善复制推广
白行的美丽嬗变，引起了各级党委政府的关注，目前已在阜阳全市推行，正在向安徽全省复制，成为基层社会治理的一个“样本”。
如今，经过不断完善，白行首创的这个工作法内涵不断丰富，升级为“四事四权”工作法。
阜阳市委副书记、政法委书记李军说，“四事四权”工作法是在白行原有工作法的基础上提炼而成，很好地适应了当前基层社会治理的需要。
他进一步解读了升级版的“四事四权”工作法——
网格管事：合理划分村（社区）网格，把党建、综治、民政、城管、信访、应急管理、防返贫动态监测、乡村振兴等各类网格统一整合成“一张网”，将村（社区）党组织书记、党小组组长、党员骨干、村（居）民组组长、村（社区）工作者、群团组织人员、退伍军人及驻村工作队、驻区单位代表等纳入网格员队伍，常态化开展走访，对照群众“需求清单”提供为民服务，遇到复杂问题报村（社区）党组织。
五老调事：鼓励老党员、老干部、老退伍军人、老教师、老模范等经验丰富、德高望重的老同志参与村（社区）事务，在村（社区）党组织领导下，依托村（居）民委员会下设的人民调解、治安保卫、公共卫生、妇女和儿童工作、环境和物业管理等委员会依法依规开展工作，及时向党组织汇报情况、提出建议。
支部说事：针对网格员及“五老”人员报告事项，由村（社区）党组织集中开展问题分析、任务分办，安排“两委”成员领办、督办、联办，构建“收集汇总—研判交办—办理反馈”工作闭环。
群众议事：对涉及群众利益面广、情况较为复杂的事项，由村（社区）党组织召开群众大会、群众代表会议，集中通报有关情况并公开征集意见建议，引导群众共商共议、参与推动、实施监督。
“四事四权”工作法激活基层治理“一池春水”。
安徽省委办公厅近日印发意见，为在全省推广白行社区“四事四权”工作法设定了时间表，到2023年底完成试点，2024年起在全省有序推开，到2025年底，全面建立起党组织统一领导、政府依法履责、各类组织积极协同、群众广泛参与，自治、法治、德治相结合的基层治理体系。
稿件来源： 法治日报要闻
颍州西湖西岸有个白行村，现称白行社区，因为创新了基层治理的独特方法，让一个曾经各项事业发展滞后、社会治安差、群众上访不断的落后村，走上了致富路，实现乡风和谐，创新做法直接写进省委文件而声名鹊起。
作为新农村建设和基层社会治理的样板，萌发于白行并在安徽全省推广的“四事四权”工作法，即通过网格管事、五老调事、支部说事、群众议事“四事”，保障群众对村事务的知情权、决策权、参与权、监督权“四权”，在阜阳大地开出“枫桥经验”创新之花。
今年5月，安徽省委书记郑栅洁来到阜阳市颍州区西湖景区街道白行社区调研，点赞“四事四权”工作法，指出这是基层探索出的好办法，要充分尊重基层首创精神，紧密结合各地实际，有序推进基层治理改革。日前，安徽省委办公厅印发《关于推广“四事四权”工作法进一步加强和改进村（社区）治理的意见》，在全省推广白行社区“四事四权”工作法。
做好“四事”破解难题
走进白行社区，村民居住的联排别墅，规格一致，粉墙黛瓦，颇具徽派建筑特色。
在白行社区党建展馆、党群服务中心，西湖景区街道党工委委员、白行社区党委第一书记闫永志指着一幅幅新旧照片介绍着白行社区的发展变化。
“十多年前白行村是有名的‘锅底子’，大雨大灾、小雨小灾、无雨旱灾，自然环境、生活环境恶劣，群众生活十分困苦，村里工作瘫痪、矛盾多、治安差……”闫永志说，在村民们的邀请下，2006年自己回村担任党支部书记。
在外经商20余年并小有成就的闫永志回村的目的就是要改变村里贫穷落后的状况，让群众过上好日子。
闫永志带领村“两委”做的第一件事就是建设白行中心村，打破原有村庄区划界限，把村里原来的17个自然庄，合并建成一个中心村，实行土地集约化利用，改善群众的人居环境。仅此一次性新增1000亩土地，全村935户村民家家住上了别墅式新房。
其实，合村并居并不是一件容易的事。在拆迁改造工作中，尤其涉及这么多户，出现了这样那样的矛盾。为了化解矛盾，一个全新的工作法孕育而生。
在充分发挥人民调解委员会作用的基础上，白行探索出了“代表理事、老闫说事、五老调事、群众议事”工作法。代表理事，发挥村（社区）党员、居民组组长、村务监督委员会成员等作用，
排查化解日常纠纷；老闫说事，代表解决不了的问题，由闫永志找群众面对面化解；五老调事，依托老党员、老干部、老退伍军人、老教师、老村医“五老”人员优势，依法依规开展矛盾调解；群众议事，对复杂难解问题，由村（社区）党组织指导人民调解委员会，组织村（居）民召开群众大会、群众代表会议评议解决。
“我们还将群众议事与‘四议两公开’中的村民会议决议结合起来，保障群众参与集体事务和管理的权利。”闫永志认为，这个工作法既实用又能够拉近党群干群关系，调动了群众参与治理的积极性和主动性，成为彻底改变白行面貌的基石。
此后，白行发挥紧靠颍州西湖得天独厚的优势，发展生态旅游观光农业园建设，通过产业带动，实现了村美、民富、产业强的嬗变，先后荣获全国文明村、全国民主法治示范村等9项国家级荣誉，成为淮北平原上一个耀眼的明星社区。
在白行每一个发展过程中，都留下了这个工作法深深的印迹。
保障“四权”共治共享
67岁的潘同新是白行“五老调事”的骨干，曾经参与调解了不少矛盾纠纷。
颍州西湖景区开发征地引发的矛盾纠纷就比较经典。
前些年，颍州西湖景区开发征用了白行社区西许自然村70余亩土地，征迁赔偿款如何分配，成了村民们关注的焦点。有的村民要求按老人口数分配，有的村民要求按新人口数分配，矛盾十分激烈。潘同新接手了调解工作。
“一次做不通，咱就去第二次；一个办法不行，咱就再换一个办法。咱不怕跑腿、不怕磨牙，就是为了解决问题。”经过潘同新调解，最后采取了折中分配办法，拿出部分赔偿款分给新人口，剩余的按照老人口分配，成功化解了矛盾。
为了让这个工作法深度融入群众的生产生活中，白行很早就建了法治广场，把法治宣传教育送到群众身边；建立“身边好人”选树机制，鼓励群众学好人、做好人，涵养文明乡风；建立“党建+服务”机制，为群众提供及时高效的服务。
白行社区还有一条“廉洁长廊”，挂着农村宅基地申请、低保申请、农村集体资源和资产处置等群众诉求集中的民生事项及办理流程清单图，目的是让村干部照单履职，让村民看单办事、按单监督，确保群众“四权”更有保障。
“我们不仅做到了‘小事不出庄，大事不出村居，矛盾不激化，问题不上交’，而且把群众动员起来、组织起来、凝聚起来了，让群众在村务工作中当家作主，实现基层治理共建共治共享。”白行社区党委书记田治杰说。
据了解，白行社区已经连续十余年保持零上访，多年来无重大刑事案件、治安案件和生产安全事故发生。
阜阳市司法局局长李方明说，基层工作千丝万缕，矛盾纠纷错综复杂，只要能够解决问题就是好方法，白行的这个工作法十几年来仍具有强大的生命力，就在于它讲公平、有公道、重法治，情理法并举，能够及时将矛盾纠纷化解在萌芽状态。
丰富完善复制推广
白行的美丽嬗变，引起了各级党委政府的关注，目前已在阜阳全市推行，正在向安徽全省复制，成为基层社会治理的一个“样本”。
如今，经过不断完善，白行首创的这个工作法内涵不断丰富，升级为“四事四权”工作法。
阜阳市委副书记、政法委书记李军说，“四事四权”工作法是在白行原有工作法的基础上提炼而成，很好地适应了当前基层社会治理的需要。
他进一步解读了升级版的“四事四权”工作法——
网格管事：合理划分村（社区）网格，把党建、综治、民政、城管、信访、应急管理、防返贫动态监测、乡村振兴等各类网格统一整合成“一张网”，将村（社区）党组织书记、党小组组长、党员骨干、村（居）民组组长、村（社区）工作者、群团组织人员、退伍军人及驻村工作队、驻区单位代表等纳入网格员队伍，常态化开展走访，对照群众“需求清单”提供为民服务，遇到复杂问题报村（社区）党组织。
五老调事：鼓励老党员、老干部、老退伍军人、老教师、老模范等经验丰富、德高望重的老同志参与村（社区）事务，在村（社区）党组织领导下，依托村（居）民委员会下设的人民调解、治安保卫、公共卫生、妇女和儿童工作、环境和物业管理等委员会依法依规开展工作，及时向党组织汇报情况、提出建议。
支部说事：针对网格员及“五老”人员报告事项，由村（社区）党组织集中开展问题分析、任务分办，安排“两委”成员领办、督办、联办，构建“收集汇总—研判交办—办理反馈”工作闭环。
群众议事：对涉及群众利益面广、情况较为复杂的事项，由村（社区）党组织召开群众大会、群众代表会议，集中通报有关情况并公开征集意见建议，引导群众共商共议、参与推动、实施监督。
“四事四权”工作法激活基层治理“一池春水”。
安徽省委办公厅近日印发意见，为在全省推广白行社区“四事四权”工作法设定了时间表，到2023年底完成试点，2024年起在全省有序推开，到2025年底，全面建立起党组织统一领导、政府依法履责、各类组织积极协同、群众广泛参与，自治、法治、德治相结合的基层治理体系。
稿件来源： 法治日报要闻
【中国电信加快推动未来之城“显雏形、出形象”】举世瞩目的雄安新区启动区，机械轰鸣、塔吊林立，到处是一派热火朝天的建设景象。五年多不舍昼夜的奋战，让雄安新区从“一张白纸”变成“妙不可言、心向往之”的未来之城。如今城市框架已全面拉开，城市风貌逐步提升，千秋之城建设蹄疾步稳，数字智慧城市发展更是拔节生长，一幅壮美画卷正徐徐铺展。
11月3日，雄安新区启动区首个市场化项目中国电信智慧城市产业园建设项目（一阶段）率先封顶，为这幅雄安画卷增添了浓墨重彩的一笔，加快推动未来之城“显雏形、出形象”。
率先封顶 献力千秋之城雄姿初显
2022年是推动雄安新区“显雏形、出形象”、承接疏解项目落地见效的关键之年。这一年，雄安新区聚焦启动区“主战场”，打造“雄安质量”，刷新“雄安速度”。
中国电信智慧城市产业园作为雄安新区启动区首个挂牌、首个开工的市场化项目实现率先封顶，具有标杆示范效应。产业园位于启动区互联网产业园北区，东接中央绿谷，西临北京三校、综合社区，周边环布科学园、大学园、总部区、金融岛、创新坊片区。园区总用地面积约119.44亩，计划总投资约23亿元，项目建成后可容纳4000人员同时办公。
中电信数字城市科技有限公司基建办公室总经理崔伟峻介绍，设计遵循“以科技为底色、重构人与自然关系”的规划理念，以开放、融合为主线，把三个地块、10栋单体建筑通过连廊形式构成三个组团，形成“一核、两环、三园区”围合式空间布局，打破了传统建筑封闭孤立的模式，以‘弱建筑’的方式积极介入场地，依托中央绿谷景观优势，将建筑向绿谷打开使建筑与环境融为一体，打造符合新时代互联网产业要求的复合立体园区，以开放之姿拥抱绿谷、引绿透蓝，着力体现“创新、生态、智慧、低碳”的园区特色。
地标亮相 支持数字雄安高质发展
今年发布的《京津冀蓝皮书：京津冀发展报告（2022）——数字经济助推区域协同发展》中显示，数字城市建设是京津冀发展数字经济的有力支撑。蓝皮书还特别指出，雄安新区在全国范围内首次提出“数字孪生城市”概念，为京津冀“数字孪生城市”建设提供了良好开端。
何为“数字孪生城市？雄安新区的每一栋建筑，在建设之初就同时启动与之“孪生”的数字化建模。换言之，每建设一层新的物理建筑，它的数字化模型就在同步更新。设立五年多来，雄安新区已成为中国第一个全域实现数字城市与现实城市同步建设的城市。
数字孪生，是数字城市的建设目标，也是智慧城市的新起点。中国电信智慧城市产业园显著特点就是创新和智慧，先天具备数字城市的基因。
崔伟峻介绍，园区建设、运营模式均注重创新，园区集合公司“数境”“海纳”“视界”等多款自主研发产品，赋能园区高质量发展，打造集云计算、大数据、物联网、人工智能、5G等新一代信息技术的创新示范园区，实现智慧产业园区的创新应用场景，实现智慧园区产品化。
“我们产业园将通过数字化可视、可管、可控数据平台，实现智能化全域感知、全场景智慧的数字化管理和精细化治理”，崔伟峻介绍，通过“产业孪生”实现园区产业的数字化，助力构建数字化产业生态圈。
特别关注的是，9号楼作为园区乃至雄安新区的地标性建筑，它不仅是园区的核心，彰显中国电信的企业形象，成为中国电信对外展示的窗口和城市客厅，同时也肩负着雄安智慧城市运营中心（IOC）的功能，承担起雄安新区智慧城市运营管理的责任和使命。
打磨样板 探索数字城市运行新模式
千年大计在雄安，智慧城市新发展。
中国电信作为第一批与新区签署战略协议的央企，五年多来，始终把支持雄安新区建设作为重大政治责任，不遗余力地在雄安投入资源、扩大队伍、创新应用，用数字画笔绘就“未来之城”智慧底色。
中国电信智慧城市产业园的建设，是中国电信落实央企责任的重要体现，是支持雄安发展的具体举措，同时也是中国电信在雄安前期一系列布局的延续，在“五新”目标引领的新阶段，探索数字城市领域成熟运行模式，打造拥有自主核心能力的数字城市建设样板。
中国电信的目标是，把产业园打造成为支持数字雄安建设的“桥头堡”、示范数字中国建设能力输出的“蓄水池”，加快推进中国电信智能化综合性数字信息基础设施建设的步伐，成为支撑我国网络强国和数字中国建设的重要力量，赋能千行百业，为我国经济发展、民生保障增添新动能。
在产业园创新服务中心，一座“数字孪生”的中国电信智慧城市产业园映入眼帘。9号楼作为园区的场地交点与视线焦点，也是园区活跃点和创新点，一二层为玻璃幕墙立面，三四层为仿铜色金属格栅，两侧建筑层层退台式的空间形态宛若打开的宝盒，远远望去9号楼如同宝鼎般悬浮在园区之上，尽显向上升腾之势。
在这里，一个科技创新产业聚集的生态园区、汇聚人才的创新园区、多重维度的智慧园区、环境宜人的低碳园区，正逐渐向我们揭开她神秘的面纱。
中电信数字城市科技有限公司基建办公室副总经理孙晓新感言，“除了‘妙不可言、心向往之’，再也找不出更恰当的词汇能形容我们对雄安的期待和憧憬了”，他说，当初讨论建设方案的场景历历在目，如今看着园区从图纸变为现实，自豪感、成就感油然而生。
无数像孙晓新一样的雄安“创一代”青年，扎根在雄安这片热土上，倾注了对事业的无限热爱和对新区的满腔热忱，今后，他们也将与这座城市紧密相连，共同抵达鼎盛美好的未来。
11月3日，雄安新区启动区首个市场化项目中国电信智慧城市产业园建设项目（一阶段）率先封顶，为这幅雄安画卷增添了浓墨重彩的一笔，加快推动未来之城“显雏形、出形象”。
率先封顶 献力千秋之城雄姿初显
2022年是推动雄安新区“显雏形、出形象”、承接疏解项目落地见效的关键之年。这一年，雄安新区聚焦启动区“主战场”，打造“雄安质量”，刷新“雄安速度”。
中国电信智慧城市产业园作为雄安新区启动区首个挂牌、首个开工的市场化项目实现率先封顶，具有标杆示范效应。产业园位于启动区互联网产业园北区，东接中央绿谷，西临北京三校、综合社区，周边环布科学园、大学园、总部区、金融岛、创新坊片区。园区总用地面积约119.44亩，计划总投资约23亿元，项目建成后可容纳4000人员同时办公。
中电信数字城市科技有限公司基建办公室总经理崔伟峻介绍，设计遵循“以科技为底色、重构人与自然关系”的规划理念，以开放、融合为主线，把三个地块、10栋单体建筑通过连廊形式构成三个组团，形成“一核、两环、三园区”围合式空间布局，打破了传统建筑封闭孤立的模式，以‘弱建筑’的方式积极介入场地，依托中央绿谷景观优势，将建筑向绿谷打开使建筑与环境融为一体，打造符合新时代互联网产业要求的复合立体园区，以开放之姿拥抱绿谷、引绿透蓝，着力体现“创新、生态、智慧、低碳”的园区特色。
地标亮相 支持数字雄安高质发展
今年发布的《京津冀蓝皮书：京津冀发展报告（2022）——数字经济助推区域协同发展》中显示，数字城市建设是京津冀发展数字经济的有力支撑。蓝皮书还特别指出，雄安新区在全国范围内首次提出“数字孪生城市”概念，为京津冀“数字孪生城市”建设提供了良好开端。
何为“数字孪生城市？雄安新区的每一栋建筑，在建设之初就同时启动与之“孪生”的数字化建模。换言之，每建设一层新的物理建筑，它的数字化模型就在同步更新。设立五年多来，雄安新区已成为中国第一个全域实现数字城市与现实城市同步建设的城市。
数字孪生，是数字城市的建设目标，也是智慧城市的新起点。中国电信智慧城市产业园显著特点就是创新和智慧，先天具备数字城市的基因。
崔伟峻介绍，园区建设、运营模式均注重创新，园区集合公司“数境”“海纳”“视界”等多款自主研发产品，赋能园区高质量发展，打造集云计算、大数据、物联网、人工智能、5G等新一代信息技术的创新示范园区，实现智慧产业园区的创新应用场景，实现智慧园区产品化。
“我们产业园将通过数字化可视、可管、可控数据平台，实现智能化全域感知、全场景智慧的数字化管理和精细化治理”，崔伟峻介绍，通过“产业孪生”实现园区产业的数字化，助力构建数字化产业生态圈。
特别关注的是，9号楼作为园区乃至雄安新区的地标性建筑，它不仅是园区的核心，彰显中国电信的企业形象，成为中国电信对外展示的窗口和城市客厅，同时也肩负着雄安智慧城市运营中心（IOC）的功能，承担起雄安新区智慧城市运营管理的责任和使命。
打磨样板 探索数字城市运行新模式
千年大计在雄安，智慧城市新发展。
中国电信作为第一批与新区签署战略协议的央企，五年多来，始终把支持雄安新区建设作为重大政治责任，不遗余力地在雄安投入资源、扩大队伍、创新应用，用数字画笔绘就“未来之城”智慧底色。
中国电信智慧城市产业园的建设，是中国电信落实央企责任的重要体现，是支持雄安发展的具体举措，同时也是中国电信在雄安前期一系列布局的延续，在“五新”目标引领的新阶段，探索数字城市领域成熟运行模式，打造拥有自主核心能力的数字城市建设样板。
中国电信的目标是，把产业园打造成为支持数字雄安建设的“桥头堡”、示范数字中国建设能力输出的“蓄水池”，加快推进中国电信智能化综合性数字信息基础设施建设的步伐，成为支撑我国网络强国和数字中国建设的重要力量，赋能千行百业，为我国经济发展、民生保障增添新动能。
在产业园创新服务中心，一座“数字孪生”的中国电信智慧城市产业园映入眼帘。9号楼作为园区的场地交点与视线焦点，也是园区活跃点和创新点，一二层为玻璃幕墙立面，三四层为仿铜色金属格栅，两侧建筑层层退台式的空间形态宛若打开的宝盒，远远望去9号楼如同宝鼎般悬浮在园区之上，尽显向上升腾之势。
在这里，一个科技创新产业聚集的生态园区、汇聚人才的创新园区、多重维度的智慧园区、环境宜人的低碳园区，正逐渐向我们揭开她神秘的面纱。
中电信数字城市科技有限公司基建办公室副总经理孙晓新感言，“除了‘妙不可言、心向往之’，再也找不出更恰当的词汇能形容我们对雄安的期待和憧憬了”，他说，当初讨论建设方案的场景历历在目，如今看着园区从图纸变为现实，自豪感、成就感油然而生。
无数像孙晓新一样的雄安“创一代”青年，扎根在雄安这片热土上，倾注了对事业的无限热爱和对新区的满腔热忱，今后，他们也将与这座城市紧密相连，共同抵达鼎盛美好的未来。
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