在封神中，土遁并不是什么高精尖，仅仅是入门级道术，会这门功课的人那自然也是一抓一大把。
无论是去朝歌打工，还是去西岐应聘，作为一个修道者，如果你的简历上写的是只会土遁，那么面试官必定脸一黑，让你出门左转。
即便是被勒令退学的姜子牙，也可以很骄傲地说，他不仅会土遁，水遁也很溜。而作为顶级名师惧留孙的独苗弟子，土行孙的主修课程就仅仅是土遁。
毕业即失业，这是土行孙不得不思考的问题。圈里流行一句话，土木工程就是搬砖，土遁就是吃土。土行孙并不想整天灰头土脸，难道自己生来就要吃土装孙子吗？
更让人想哭的是，惧留孙还会指地成钢术，完克土遁。也就是说，刚开课，土行孙就被告知一个悲剧：无论你多么努力，都跳不出老师的手掌心！说揍你，就揍你！
土行孙的郁闷那也是别提了，更让他郁闷的是，为了练好土遁，他几乎被改造成了一只土拨鼠。一脸土色可不是美颜滤镜能拯救的，更要命的是身高不到一米五！
也正是因为身高的原因，土行孙不知道被人鄙视了多少回。每次上战场，人家都看不见他，气得他只能跳起来去打人家的膝盖。
要颜值没颜值，要身高没身高，就是娶媳妇都是很大的问题。土行孙很憋屈，心里有一团火，一直想要爆。他想要黄金屋，想要颜如玉…
申公豹路过夹龙山，看到土行孙在那搬砖，上去简单聊了几句，立即表示可以给他写一封推荐信，让他去邓九公帐下效力，以后就能吃香喝辣享富贵。
这绝对是正中下怀，土行孙很兴奋，特别感激申公豹的知遇之恩。偷了师父两根捆仙绳，他屁颠屁颠地下山去了。
土行孙到了邓九公的军营里，拿出推荐信。邓九公阅人无数，也是看不上土行孙， 很想让他直接出门左转。但是碍于申公豹的面子，也不好拒绝。于是就随便找个差事搪塞，让土行孙做了督粮官。
这是大材小用了。土遁虽然是基本功，但是练到极致就很不一样了。人家土遁是开拖拉机的速度，土行孙则是复兴号，日行千里都不成问题。
土行孙长得像矮脚虎王英，但是遭遇更像鼓上蚤时迁。时迁在梁山就长期被看扁，曹天王就曾经愤慨，这厮偷鸡摸狗，坏了我梁山好汉的名头！
在邓九公这里坐冷板凳，到了姜子牙麾下如何呢？土行孙做的最多的还是去督粮。偶尔技痒去偷骆驼，被姜子牙知道了，劈头盖脸就是一顿训斥，还威胁说要砍他脑壳。
最后封神，高层的决定是，让土行孙做个土府星君，听起来很牛气，其实就是土地公。土地公是个什么职位，看看西游记就明白了，最基层，最不缺，也最不入流。
无论是去朝歌打工，还是去西岐应聘，作为一个修道者，如果你的简历上写的是只会土遁，那么面试官必定脸一黑，让你出门左转。
即便是被勒令退学的姜子牙，也可以很骄傲地说，他不仅会土遁，水遁也很溜。而作为顶级名师惧留孙的独苗弟子，土行孙的主修课程就仅仅是土遁。
毕业即失业，这是土行孙不得不思考的问题。圈里流行一句话，土木工程就是搬砖，土遁就是吃土。土行孙并不想整天灰头土脸，难道自己生来就要吃土装孙子吗？
更让人想哭的是，惧留孙还会指地成钢术，完克土遁。也就是说，刚开课，土行孙就被告知一个悲剧：无论你多么努力，都跳不出老师的手掌心！说揍你，就揍你！
土行孙的郁闷那也是别提了，更让他郁闷的是，为了练好土遁，他几乎被改造成了一只土拨鼠。一脸土色可不是美颜滤镜能拯救的，更要命的是身高不到一米五！
也正是因为身高的原因，土行孙不知道被人鄙视了多少回。每次上战场，人家都看不见他，气得他只能跳起来去打人家的膝盖。
要颜值没颜值，要身高没身高，就是娶媳妇都是很大的问题。土行孙很憋屈，心里有一团火，一直想要爆。他想要黄金屋，想要颜如玉…
申公豹路过夹龙山，看到土行孙在那搬砖，上去简单聊了几句，立即表示可以给他写一封推荐信，让他去邓九公帐下效力，以后就能吃香喝辣享富贵。
这绝对是正中下怀，土行孙很兴奋，特别感激申公豹的知遇之恩。偷了师父两根捆仙绳，他屁颠屁颠地下山去了。
土行孙到了邓九公的军营里，拿出推荐信。邓九公阅人无数，也是看不上土行孙， 很想让他直接出门左转。但是碍于申公豹的面子，也不好拒绝。于是就随便找个差事搪塞，让土行孙做了督粮官。
这是大材小用了。土遁虽然是基本功，但是练到极致就很不一样了。人家土遁是开拖拉机的速度，土行孙则是复兴号，日行千里都不成问题。
土行孙长得像矮脚虎王英，但是遭遇更像鼓上蚤时迁。时迁在梁山就长期被看扁，曹天王就曾经愤慨，这厮偷鸡摸狗，坏了我梁山好汉的名头！
在邓九公这里坐冷板凳，到了姜子牙麾下如何呢？土行孙做的最多的还是去督粮。偶尔技痒去偷骆驼，被姜子牙知道了，劈头盖脸就是一顿训斥，还威胁说要砍他脑壳。
最后封神，高层的决定是，让土行孙做个土府星君，听起来很牛气，其实就是土地公。土地公是个什么职位，看看西游记就明白了，最基层，最不缺，也最不入流。
陕西一男子，花了110000在自己家里打造了一个游泳池，如今却只能空着，当个摆设。建好到现在，一次都没用过，因为一个失误，让他只能眼真真地看着它。
当初修建游泳池的时候，男子还是很兴奋，为此还天天催赶工期，巴不得一天就建好，自己就可以在自家游泳，再也不用跑来跑去了。
可是修建完成的时候，物业知道了这个事情，告诉他这个游泳池太大了，装满水都10多吨了，这个楼板承载不了这个重量，很容易产生安全隐患。
男子瞬间崩溃了，不但半年的工资就白花了，女朋友对他意见也很大，女朋友当初本来是想把这个地方做成一间舞蹈室，用来跳舞和做瑜伽。结果拗不过男子，才勉强答应了用来建浴池。
有网友说，所以家里装修还得先给物业看看图纸，哪些地方能动，哪些地方不能动，搞清楚了再装，毕竟一栋楼还有那么多住户，还得为大家的安全考虑一下。
还有网友说，这个室内游泳池真不错，我决定再去买一套一楼的房子，也安一个这样的游泳池，不知道一楼能行不？
我还是建议想要有游泳池，还是努力赚钱吧，不管是一楼还是10楼，应该都有影响，有钱买栋别墅，什么问题都解决了。
你怎么看呢？你会为他点赞吗？你喜欢游泳吗？喜欢家里有个游泳池吗？
当初修建游泳池的时候，男子还是很兴奋，为此还天天催赶工期，巴不得一天就建好，自己就可以在自家游泳，再也不用跑来跑去了。
可是修建完成的时候，物业知道了这个事情，告诉他这个游泳池太大了，装满水都10多吨了，这个楼板承载不了这个重量，很容易产生安全隐患。
男子瞬间崩溃了，不但半年的工资就白花了，女朋友对他意见也很大，女朋友当初本来是想把这个地方做成一间舞蹈室，用来跳舞和做瑜伽。结果拗不过男子，才勉强答应了用来建浴池。
有网友说，所以家里装修还得先给物业看看图纸，哪些地方能动，哪些地方不能动，搞清楚了再装，毕竟一栋楼还有那么多住户，还得为大家的安全考虑一下。
还有网友说，这个室内游泳池真不错，我决定再去买一套一楼的房子，也安一个这样的游泳池，不知道一楼能行不？
我还是建议想要有游泳池，还是努力赚钱吧，不管是一楼还是10楼，应该都有影响，有钱买栋别墅，什么问题都解决了。
你怎么看呢？你会为他点赞吗？你喜欢游泳吗？喜欢家里有个游泳池吗？
分布式系列2：从龙头视角看户用市场发展趋势
时间：2021年12月28日
出席：正泰安能
一、行业&公司介绍
1）户用市场今年明年判断：
今年户用总规模预计达20GW，其中山东河南河北安徽山西占85%-90%，特别是山东与河北，去年开发量比较大的基础上还能保持倍数增长，安徽与河南3倍增长。比较好的点是去年山东占一半的量，今年河南河北安徽等市场贡献了新的增长量。
新兴市场江西辽宁湖南福建江苏广东第二梯队第6-10名今年下半年已经发生了很大的变化，例如江西市场今年保持3倍速增长，江西江苏等省份明年可以达到GW甚至2GW以上规模。传统成熟市场继续成长，新兴市场容量与潜力可以看到。
整县推进使各个县市对于未来双碳目标的实现有更加清晰的认识，整县推进后县市政府看到了抓手。各个县用电20-30亿度/年，2GW光伏装机容量，10万户家庭装户用光伏，即可满足县里的电力消费。很多地方出台了县一级的补贴政策，有的县甚至补5毛，绿色能源发电不占双控指标也是出台政策的根本原因。
央国企参与户用的认知发生变化，安能与五大四小有一半以上洽谈了很多合作。央国企改变了很多认知，户用收益率资本金收益率高于地面电站。风险问题方面，选对合伙企业是可控的，表现出更高的积极性。安能将资产出售的同时可以做运维，收益还不错，且运维解决了央国企后顾之忧，民营与央国企之间优势互补。央国企积极性很高，五大四小中很多原来没有把户用开发量纳入规划中，今年下半年都已经在修订，十四五规划中3-4家企业已经有纳入户用的规划了。
明年户用市场有几方面利好：随着上游产能投放，组件价格从1.9-2元/W降到1.7-1.8元/W，带来户用系统成本下降；逆变器缺芯片，随着国产芯片导入，明年将会有效缓解。
2）正泰在户用市场情况：
正泰今年新增户用开发量4GW，3.5GW以上为合作开发业务，500-600MW为系统销售电站销售带来的，扣除1GW卖掉的还有5GW+自持电站。
今年深化了渠道变革，双品牌初见成效，光伏星品牌保持30%-50%每月的净增长速度。从区域看，年初市场集中在8-10个省，6个办事处，目前已经完成了在全部21个省的布局，增长为8个区域公司，20个办事处。渠道代理数量方面，有效渠道从年初300家提升到600家，明年有效渠道代理商将从600家达到1000家左右，特别在新兴市场上有更好的开发能力。现在有3-5家五大四小已经达成了合作。安能在渠道开发比其他企业早走2年左右，特别是新兴市场的布局。
3）整县推进相关情况：
整县推进不存在取不取消的概念。试点县申报已经完成，不存在取消概念，昨天的消息不大属实。
对大部分地方政府而言，双碳目标的实现使得没有风电资源的当地政府有了较好的抓手。虽然没有申请成功试点县，但还是有很高的积极性。无论有无整县推进，双碳目标都要做，需要实现路径。
央国企不会因为没有整县而不干，原来只是关注度不高。像国电投对业务理解已经发生了质的变化，户用收益率比地面电站好。开发周期短，从发货到并网只需要45天左右。风险控制，公司通过运维交给来确保固定的收益，头部企业有大量的样本数据，可以看到运维端如何管理与风险控制的，目前看他们对我们非常有信心，原来风险不可控的认知已经没了。
金融机构越来越多的加入进来，银行体系中民生、中信、工商、农行都参与进来，融资租赁公司也参与进来，不仅to C，也对民企央国企提供低利息贷款，据了解，央国企户用融资贷款4%左右的利息，提供了金融方面的支持。
企业集中度高，品牌企业占比越来越高。整县推进以及关于市场的规范，以及分布式的征求意见稿等保护了户用行业的发展，避免劣币驱逐良币的现象发生，公司市场占有率提升也是得益于此，市场更加规范。
户用今年20GW 99%以上都是市场化行为，并没有因为行政命令导致开发起来的。有些企业与政府签了合作协议，找我们来落地的县越来越多。很多省份在纠偏，国家能源局很早就发布了五步的原则，河南河北等地方也都在纠偏，基本上利远远大于弊。整县推进其实最担心的是垄断，地方政府拿户用换招商引资，但目前从上到下已经统一，这种现象绝对不允许。对于实现地方政府实现双碳具有重要意义。正泰已经与400+县签订了协议。
二、问答环节
1、户用行业发展预期比较乐观，户用消纳问题是否是瓶颈？
3-5年内基本不用考虑这个问题。
山东户用占40%-50%，每年装机量6-8GW，电网消纳率还没有饱和。一个村子100%装确实有消纳问题，但现在一个村子装的5%的比例都没有，短期容量不是问题。
整县推进比较好的县市，微电网、集中式并网等都在试点，很多试点项目都在立项。未来3-5年以后达到20%以上，可以扩容变压器去解决消纳问题，扩容的成本完全可以由户用系统降本去覆盖。
一些新兴市场整个省才装了几百MW，只有装20GW+才会出现消纳问题。未来真正出现消纳问题时系统成本已经下降了。
2、整县推进试点地区与非试点地区商业模式是否存在差异？
不存在差异。试点实际上已经告一段落，越来越多的县政府都非常务实，为了解决双控问题等，户用是能够解决的。政府给予足够的支持，希望在明年夏天用电高峰期到来之前建设出来，非试点地区也在如火如荼发展。整县推进更像是催化剂，效果已经发挥了，未来更看重的是县里面双碳规划怎么做出来，户用工商业储能怎么去做。
3、明年户用3分钱补贴取消会对户用收益率有什么影响嘛？
基本上没影响，现在项目规划基本上都没有考虑到补贴，有只是锦上添花。目前很多降本方式，例如线缆优化方案，使用大功率组件等，都已经在使用。
4、开发量4GW，自持5GW结构怎样？公司现在主推的是什么开发模式？
5GW全是户用的，4GW中3.5GW是合作开发，年初有2.7-2.8GW左右，今年卖掉1GW，2.7+3.5-1=5.1GW自持，自持就是合作开发。
我们模式是行业内最多的。合作开发后，资产卖给国电投，今年成规模卖出1GW的只有我们公司。我们模式里有合作开发、融资租赁（明年规划）等，我们希望给客户提供多样化选择。
5、如何看以创维为代表的家电企业？公司户用市场的市占率有无中长期目标？
目前市场还谈不上竞争的情况，还处于早期，对竞争对手不做评价。我们给客户提供解决方案是商业定位的核心，都是基于客户需要怎样的产品与服务。
市占率希望每年有3-5个点的提升，目前是20%+，市占率是最关键的业务开发指标。
6、配网侧不会成为限制，是否反过来说不会对配网侧给较大投入？
这个不是，电网十四五期间大量投入，解决配网侧问题还为了解决乡村振兴，农村电网改造在十四五期间大的升级也是需要的。未来农村越来越富，家电越来越多，未来山东河北都要求煤改电，用电成本提升，需要户用来解决用电成本高的问题。
7、明年组件价格是否会降到1.7？
这个主要还是看供需，明年硅料硅片产能释放主要在Q2-3，只要供需改善，价格下降的速度会很快，Q1是磨合阶段。
8、之前整县推进也出过一些问题，落到个体居民与企业如何去做？
To C永远是市场化行为，大家不会仅因为一个红头文件就去做，市场化一定是主流，更多是政府搭台子，之后通过企业营销努力科普来让用户了解户用产品来了解服务。整县推进带来的是一个催化剂，改变县政府认知。
9、乡村推广人的推广？
和低压的渠道网络进行了有效的协同。在每个乡镇都有自己的网络，一带二，二带四，已经完成了渠道的进化，而且利用好了下一级的资源。
10、由于竞争加剧，给用户的租金会增多这件事怎么看？
由于竞争也有一些这类现象，但主要是方案不同，以前是20年的开发模式，即20年后送给农户，现在变为25年。20年模式中20年后送给老百姓，老百姓拿到的收益率低一些，但20年后就拿到电站，现在变成25年，每年拿的钱多了一点，但25年后才归农户，对于农户只是20年模式与25年模式的区别，对于企业收益率并无差别。
11、已经出售给央企的电站租金会调价吗？
用户想调是可以的。如果出售给国电投，国电投已经成为资产的所有人，由国电投把握。
12、和五大四小的合作模式？
成立合资平台公司持有户用资产，五大四小会控股；开发施工售后运维都由正泰提供，央国企更多是资产持有方的角色，融资由央国企负责牵头。
一般是长期合作，我们一般占20%左右股权，共同把市场做大。
13、与农户合作开发以谁的名义申报？
以用户的名义申报，设备的所有权属于正泰，并网备案以用户名义。
14、当期时点，对明年1-2月市场量怎么判断？
1-2月份户用占全年新增量的5%-10%。今年可能好过往年，往常会考虑国家补贴还有没有，今年11-12月都在正常发货。可能受春节影响，年后量会有一波迅猛增长。春节期间可能签合同，农历新年后安排发货安装，影响不大。#投资##价值投资日志[超话]#
时间：2021年12月28日
出席：正泰安能
一、行业&公司介绍
1）户用市场今年明年判断：
今年户用总规模预计达20GW，其中山东河南河北安徽山西占85%-90%，特别是山东与河北，去年开发量比较大的基础上还能保持倍数增长，安徽与河南3倍增长。比较好的点是去年山东占一半的量，今年河南河北安徽等市场贡献了新的增长量。
新兴市场江西辽宁湖南福建江苏广东第二梯队第6-10名今年下半年已经发生了很大的变化，例如江西市场今年保持3倍速增长，江西江苏等省份明年可以达到GW甚至2GW以上规模。传统成熟市场继续成长，新兴市场容量与潜力可以看到。
整县推进使各个县市对于未来双碳目标的实现有更加清晰的认识，整县推进后县市政府看到了抓手。各个县用电20-30亿度/年，2GW光伏装机容量，10万户家庭装户用光伏，即可满足县里的电力消费。很多地方出台了县一级的补贴政策，有的县甚至补5毛，绿色能源发电不占双控指标也是出台政策的根本原因。
央国企参与户用的认知发生变化，安能与五大四小有一半以上洽谈了很多合作。央国企改变了很多认知，户用收益率资本金收益率高于地面电站。风险问题方面，选对合伙企业是可控的，表现出更高的积极性。安能将资产出售的同时可以做运维，收益还不错，且运维解决了央国企后顾之忧，民营与央国企之间优势互补。央国企积极性很高，五大四小中很多原来没有把户用开发量纳入规划中，今年下半年都已经在修订，十四五规划中3-4家企业已经有纳入户用的规划了。
明年户用市场有几方面利好：随着上游产能投放，组件价格从1.9-2元/W降到1.7-1.8元/W，带来户用系统成本下降；逆变器缺芯片，随着国产芯片导入，明年将会有效缓解。
2）正泰在户用市场情况：
正泰今年新增户用开发量4GW，3.5GW以上为合作开发业务，500-600MW为系统销售电站销售带来的，扣除1GW卖掉的还有5GW+自持电站。
今年深化了渠道变革，双品牌初见成效，光伏星品牌保持30%-50%每月的净增长速度。从区域看，年初市场集中在8-10个省，6个办事处，目前已经完成了在全部21个省的布局，增长为8个区域公司，20个办事处。渠道代理数量方面，有效渠道从年初300家提升到600家，明年有效渠道代理商将从600家达到1000家左右，特别在新兴市场上有更好的开发能力。现在有3-5家五大四小已经达成了合作。安能在渠道开发比其他企业早走2年左右，特别是新兴市场的布局。
3）整县推进相关情况：
整县推进不存在取不取消的概念。试点县申报已经完成，不存在取消概念，昨天的消息不大属实。
对大部分地方政府而言，双碳目标的实现使得没有风电资源的当地政府有了较好的抓手。虽然没有申请成功试点县，但还是有很高的积极性。无论有无整县推进，双碳目标都要做，需要实现路径。
央国企不会因为没有整县而不干，原来只是关注度不高。像国电投对业务理解已经发生了质的变化，户用收益率比地面电站好。开发周期短，从发货到并网只需要45天左右。风险控制，公司通过运维交给来确保固定的收益，头部企业有大量的样本数据，可以看到运维端如何管理与风险控制的，目前看他们对我们非常有信心，原来风险不可控的认知已经没了。
金融机构越来越多的加入进来，银行体系中民生、中信、工商、农行都参与进来，融资租赁公司也参与进来，不仅to C，也对民企央国企提供低利息贷款，据了解，央国企户用融资贷款4%左右的利息，提供了金融方面的支持。
企业集中度高，品牌企业占比越来越高。整县推进以及关于市场的规范，以及分布式的征求意见稿等保护了户用行业的发展，避免劣币驱逐良币的现象发生，公司市场占有率提升也是得益于此，市场更加规范。
户用今年20GW 99%以上都是市场化行为，并没有因为行政命令导致开发起来的。有些企业与政府签了合作协议，找我们来落地的县越来越多。很多省份在纠偏，国家能源局很早就发布了五步的原则，河南河北等地方也都在纠偏，基本上利远远大于弊。整县推进其实最担心的是垄断，地方政府拿户用换招商引资，但目前从上到下已经统一，这种现象绝对不允许。对于实现地方政府实现双碳具有重要意义。正泰已经与400+县签订了协议。
二、问答环节
1、户用行业发展预期比较乐观，户用消纳问题是否是瓶颈？
3-5年内基本不用考虑这个问题。
山东户用占40%-50%，每年装机量6-8GW，电网消纳率还没有饱和。一个村子100%装确实有消纳问题，但现在一个村子装的5%的比例都没有，短期容量不是问题。
整县推进比较好的县市，微电网、集中式并网等都在试点，很多试点项目都在立项。未来3-5年以后达到20%以上，可以扩容变压器去解决消纳问题，扩容的成本完全可以由户用系统降本去覆盖。
一些新兴市场整个省才装了几百MW，只有装20GW+才会出现消纳问题。未来真正出现消纳问题时系统成本已经下降了。
2、整县推进试点地区与非试点地区商业模式是否存在差异？
不存在差异。试点实际上已经告一段落，越来越多的县政府都非常务实，为了解决双控问题等，户用是能够解决的。政府给予足够的支持，希望在明年夏天用电高峰期到来之前建设出来，非试点地区也在如火如荼发展。整县推进更像是催化剂，效果已经发挥了，未来更看重的是县里面双碳规划怎么做出来，户用工商业储能怎么去做。
3、明年户用3分钱补贴取消会对户用收益率有什么影响嘛？
基本上没影响，现在项目规划基本上都没有考虑到补贴，有只是锦上添花。目前很多降本方式，例如线缆优化方案，使用大功率组件等，都已经在使用。
4、开发量4GW，自持5GW结构怎样？公司现在主推的是什么开发模式？
5GW全是户用的，4GW中3.5GW是合作开发，年初有2.7-2.8GW左右，今年卖掉1GW，2.7+3.5-1=5.1GW自持，自持就是合作开发。
我们模式是行业内最多的。合作开发后，资产卖给国电投，今年成规模卖出1GW的只有我们公司。我们模式里有合作开发、融资租赁（明年规划）等，我们希望给客户提供多样化选择。
5、如何看以创维为代表的家电企业？公司户用市场的市占率有无中长期目标？
目前市场还谈不上竞争的情况，还处于早期，对竞争对手不做评价。我们给客户提供解决方案是商业定位的核心，都是基于客户需要怎样的产品与服务。
市占率希望每年有3-5个点的提升，目前是20%+，市占率是最关键的业务开发指标。
6、配网侧不会成为限制，是否反过来说不会对配网侧给较大投入？
这个不是，电网十四五期间大量投入，解决配网侧问题还为了解决乡村振兴，农村电网改造在十四五期间大的升级也是需要的。未来农村越来越富，家电越来越多，未来山东河北都要求煤改电，用电成本提升，需要户用来解决用电成本高的问题。
7、明年组件价格是否会降到1.7？
这个主要还是看供需，明年硅料硅片产能释放主要在Q2-3，只要供需改善，价格下降的速度会很快，Q1是磨合阶段。
8、之前整县推进也出过一些问题，落到个体居民与企业如何去做？
To C永远是市场化行为，大家不会仅因为一个红头文件就去做，市场化一定是主流，更多是政府搭台子，之后通过企业营销努力科普来让用户了解户用产品来了解服务。整县推进带来的是一个催化剂，改变县政府认知。
9、乡村推广人的推广？
和低压的渠道网络进行了有效的协同。在每个乡镇都有自己的网络，一带二，二带四，已经完成了渠道的进化，而且利用好了下一级的资源。
10、由于竞争加剧，给用户的租金会增多这件事怎么看？
由于竞争也有一些这类现象，但主要是方案不同，以前是20年的开发模式，即20年后送给农户，现在变为25年。20年模式中20年后送给老百姓，老百姓拿到的收益率低一些，但20年后就拿到电站，现在变成25年，每年拿的钱多了一点，但25年后才归农户，对于农户只是20年模式与25年模式的区别，对于企业收益率并无差别。
11、已经出售给央企的电站租金会调价吗？
用户想调是可以的。如果出售给国电投，国电投已经成为资产的所有人，由国电投把握。
12、和五大四小的合作模式？
成立合资平台公司持有户用资产，五大四小会控股；开发施工售后运维都由正泰提供，央国企更多是资产持有方的角色，融资由央国企负责牵头。
一般是长期合作，我们一般占20%左右股权，共同把市场做大。
13、与农户合作开发以谁的名义申报？
以用户的名义申报，设备的所有权属于正泰，并网备案以用户名义。
14、当期时点，对明年1-2月市场量怎么判断？
1-2月份户用占全年新增量的5%-10%。今年可能好过往年，往常会考虑国家补贴还有没有，今年11-12月都在正常发货。可能受春节影响，年后量会有一波迅猛增长。春节期间可能签合同，农历新年后安排发货安装，影响不大。#投资##价值投资日志[超话]#
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