【脱水】慧选脱水研报【第416期】-和达科技(688296)
●和达科技(688296)：水务信息化行业迎来黄金发展期，以数据流换水流，铸就水务信息化之龙
摘要：
①深耕布局20年的智慧节水信息化的领军企业。和达科技将物联网、大数据、边缘计算等新一代信息技术应用于水务信息化行业，覆盖从咨询、设计、建设、运维和托管服务等的全业务链，目前已拥有覆盖水务管理全业务流程的软件系统和智能感传终端，并建立核心生态圈，逐渐形成“软件平台驱动+智能硬件配套”齐头并进的经营模式。
②纵览过往成长，2018-2020 年营收同比增速分别为32%/45%/54%，归母净利润同比增速分别为-43%/147%/141%，技术产品和市场拓展巩固公司在智慧节水信息化行业的龙头地位。
正文：
公司简介
公司深耕水务行业近二十年。和达科技业务从最开始的“和达供水调度系统(SCADA软件+RTU)”打开市场，始终坚持以技术和产品赋能行业，提高水务的信息化、智能化水平，逐渐发展至布局水务信息化应用全领域，提供整体解决方案，并从服务水务用户(2B)走向服务用水企业和个人(2B+2C)。公司已将物联网、大数据、边缘计算等新一代信息技术应用于水务信息化行业，覆盖从咨询、设计、建设、运维和托管服务等的全业务链，为客户带来了独特的价值，在行业内享有较高的知名度，具有较强竞争力。
公司股权结构
水务信息化行业迎来黄金发展期
(1)行业增速可观达26%：水务行业是关系国计民生的基础产业，在省水节能的大背景下，大数据和物联网为代表的信息技术赋能传统行业特征更加明显,传统行业可有效进行数字化转型.2020年中国智慧水务投资规模达到126亿元，预计2023年投资规模将达到251亿元，年复合增长率高达25.83%。
(2)市场集中度有望提升：在市场需求不断增长前提下，智慧水务行业顺势迎来供需两端平衡。需求端迎来城镇化建设提速和供水漏损控制政策催化拉动，需求弹性增量非常明显。供给端方面智慧水务企业呈现地域性特征，目前我国水务行业集中度偏低，最大的水务集团市场份额也不超过5%,地域性明显的，上游客户分布也导致下游智慧水务格局较为分散。以和达科技为代表的领先企业，在上市募资之后，持续塑造品牌竞争优势，未来可通过兼并等手段拓展市场，市场集中度有望持续提升。
我国水管网智能化改造进程到来，行业贝塔效应显著
市场忽视了我国水管网改造带来的市场规模和投资机会，根据我们测算到2025年每年我国智慧水务市场规模达千亿元级别(包含软件+硬件+设备)。2019 年以来，主流水表上市公司(宁水集团、新天科技、三川智慧)业绩超市场预期、行业智能水表替换机械水表拉开帷幕; 2020 年以来，以和达科技、威派格等为代表的行业智慧水务公司水务信息化收入高增; 2021年8月，国家发改委及住建部修订《城镇供水价格管理办法》和《城镇供水定价成本监审办法》，明确将水务信息化、水务设备智能化要求纳入，我国水管网智能化改造时代正式到来。
水价上调进程开启，水价上涨为智能化改造提供资金来源
2021年8月6日，国家发改委及住建部修订印发《城镇供水价格管理办法》>和《城镇供水定价成本监审办法)》，为水价.上涨提供了政策依据。水价提高大大丰厚了水厂利润水平，为水管网智能化改造提供资金:新价格体系给予供水企业准许收益率，大大促进了其对水务信息化改造、水务智能化改造的资本开支。以上海为例，2020 年上海市属供水企业日供水量约794万吨，如果水价平均提高0.5元/吨，全年利润增厚约15亿元。上海地区规划“十四五期间”，将加快推进水厂深度处理改造，同步完成2000公里老旧供水管网更新改造，加强原水、出厂水、管网水和二次供水环境全过程水质管理，提高居民饮用水水质。
海量数据流构筑核心竞争优势
水务信息化市场关键核心竞争力在于以数据流为基础的软件算法,相比之下部分竞争对手采取以硬件为主的物联网打法。和达科技重点核心竞争力是积累了海量的数据，形成以软件模型为基础的整体解决方案。目前公司服务客户超过500家，以数据平台为基础，通过丰富的水务“konw-how"积累海量数据流，形成核心价值。在算法平台不断完善的基础之上，公司有望实现快速异地复制扩张，海量数据流对业务发展形成强大的正反馈效应。
盈利预测及投资建议
公司盈利预测及投资评级:我们预计公司2021-2023 年归母净利润分别为1.09/1.74/2.50 亿，对应EPS分别为1.11/1.76/2.54 元。当前股价对应2021-2023年PE值分别为37/23/16倍。看好省水节能大背景下的水务信息化行业景气度快速提升，公司产品已经实现供水和排水全产业链布局，公司.核心数据流价值被低估。
从三年时间维度看，公司未来净利润增速为51%,公司属于小而美的高成长标的，按照PEG估值方法进行匹配，PE估值中枢可在35-40X，对2022年中期市值目标为61-70亿，按照中值65亿左右计算，存在48%.上涨空间。首次覆盖给予“强烈推荐”评级。
来源：
东兴证券-和达科技(688296)-《科技前瞻系列之五：数据流赋能数字化转型，以数据流换水流，铸就水务信息化之龙》。2022-2-8；
东吴证券-和达科技(688296)-《中标湖州项目，水司水务信息化需求高增》。2022-1-15；
(每天10分钟，专业解读新财富脱水研报精华，分享顶级投资机构的电话会议和调研纪要，关注“知识星球”)
●和达科技(688296)：水务信息化行业迎来黄金发展期，以数据流换水流，铸就水务信息化之龙
摘要：
①深耕布局20年的智慧节水信息化的领军企业。和达科技将物联网、大数据、边缘计算等新一代信息技术应用于水务信息化行业，覆盖从咨询、设计、建设、运维和托管服务等的全业务链，目前已拥有覆盖水务管理全业务流程的软件系统和智能感传终端，并建立核心生态圈，逐渐形成“软件平台驱动+智能硬件配套”齐头并进的经营模式。
②纵览过往成长，2018-2020 年营收同比增速分别为32%/45%/54%，归母净利润同比增速分别为-43%/147%/141%，技术产品和市场拓展巩固公司在智慧节水信息化行业的龙头地位。
正文：
公司简介
公司深耕水务行业近二十年。和达科技业务从最开始的“和达供水调度系统(SCADA软件+RTU)”打开市场，始终坚持以技术和产品赋能行业，提高水务的信息化、智能化水平，逐渐发展至布局水务信息化应用全领域，提供整体解决方案，并从服务水务用户(2B)走向服务用水企业和个人(2B+2C)。公司已将物联网、大数据、边缘计算等新一代信息技术应用于水务信息化行业，覆盖从咨询、设计、建设、运维和托管服务等的全业务链，为客户带来了独特的价值，在行业内享有较高的知名度，具有较强竞争力。
公司股权结构
水务信息化行业迎来黄金发展期
(1)行业增速可观达26%：水务行业是关系国计民生的基础产业，在省水节能的大背景下，大数据和物联网为代表的信息技术赋能传统行业特征更加明显,传统行业可有效进行数字化转型.2020年中国智慧水务投资规模达到126亿元，预计2023年投资规模将达到251亿元，年复合增长率高达25.83%。
(2)市场集中度有望提升：在市场需求不断增长前提下，智慧水务行业顺势迎来供需两端平衡。需求端迎来城镇化建设提速和供水漏损控制政策催化拉动，需求弹性增量非常明显。供给端方面智慧水务企业呈现地域性特征，目前我国水务行业集中度偏低，最大的水务集团市场份额也不超过5%,地域性明显的，上游客户分布也导致下游智慧水务格局较为分散。以和达科技为代表的领先企业，在上市募资之后，持续塑造品牌竞争优势，未来可通过兼并等手段拓展市场，市场集中度有望持续提升。
我国水管网智能化改造进程到来，行业贝塔效应显著
市场忽视了我国水管网改造带来的市场规模和投资机会，根据我们测算到2025年每年我国智慧水务市场规模达千亿元级别(包含软件+硬件+设备)。2019 年以来，主流水表上市公司(宁水集团、新天科技、三川智慧)业绩超市场预期、行业智能水表替换机械水表拉开帷幕; 2020 年以来，以和达科技、威派格等为代表的行业智慧水务公司水务信息化收入高增; 2021年8月，国家发改委及住建部修订《城镇供水价格管理办法》和《城镇供水定价成本监审办法》，明确将水务信息化、水务设备智能化要求纳入，我国水管网智能化改造时代正式到来。
水价上调进程开启，水价上涨为智能化改造提供资金来源
2021年8月6日，国家发改委及住建部修订印发《城镇供水价格管理办法》>和《城镇供水定价成本监审办法)》，为水价.上涨提供了政策依据。水价提高大大丰厚了水厂利润水平，为水管网智能化改造提供资金:新价格体系给予供水企业准许收益率，大大促进了其对水务信息化改造、水务智能化改造的资本开支。以上海为例，2020 年上海市属供水企业日供水量约794万吨，如果水价平均提高0.5元/吨，全年利润增厚约15亿元。上海地区规划“十四五期间”，将加快推进水厂深度处理改造，同步完成2000公里老旧供水管网更新改造，加强原水、出厂水、管网水和二次供水环境全过程水质管理，提高居民饮用水水质。
海量数据流构筑核心竞争优势
水务信息化市场关键核心竞争力在于以数据流为基础的软件算法,相比之下部分竞争对手采取以硬件为主的物联网打法。和达科技重点核心竞争力是积累了海量的数据，形成以软件模型为基础的整体解决方案。目前公司服务客户超过500家，以数据平台为基础，通过丰富的水务“konw-how"积累海量数据流，形成核心价值。在算法平台不断完善的基础之上，公司有望实现快速异地复制扩张，海量数据流对业务发展形成强大的正反馈效应。
盈利预测及投资建议
公司盈利预测及投资评级:我们预计公司2021-2023 年归母净利润分别为1.09/1.74/2.50 亿，对应EPS分别为1.11/1.76/2.54 元。当前股价对应2021-2023年PE值分别为37/23/16倍。看好省水节能大背景下的水务信息化行业景气度快速提升，公司产品已经实现供水和排水全产业链布局，公司.核心数据流价值被低估。
从三年时间维度看，公司未来净利润增速为51%,公司属于小而美的高成长标的，按照PEG估值方法进行匹配，PE估值中枢可在35-40X，对2022年中期市值目标为61-70亿，按照中值65亿左右计算，存在48%.上涨空间。首次覆盖给予“强烈推荐”评级。
来源：
东兴证券-和达科技(688296)-《科技前瞻系列之五：数据流赋能数字化转型，以数据流换水流，铸就水务信息化之龙》。2022-2-8；
东吴证券-和达科技(688296)-《中标湖州项目，水司水务信息化需求高增》。2022-1-15；
(每天10分钟，专业解读新财富脱水研报精华，分享顶级投资机构的电话会议和调研纪要，关注“知识星球”)
《五牛图》跋文 ——《五牛图》是唐德宗时期宰相韩滉唯一流传下来的画。1900年，八国联军洗劫紫禁城，《五牛图》被劫出国外，从此杳无音讯。后来由香港回归北京故宫博物院。感慨文物专家对这件顶级国宝惊为天人的修复技术。《五牛图》是中国十大传世名画，是少数几件唐代传世纸绢画作品真迹之一，也是现存最古的纸本中国画。
最高级别的球员丨乔科代表的超巨定义
在中国球迷的NBA世界观里，超巨——“超级巨星”是NBA球员战力的天花板，当意见不同的球迷争论时，对超巨一词的使用是非常考究和严谨的，又有着出奇的一致性。
举个例子，前些年库班称威少不是“超巨”在NBA引起了广泛且大面积地讨论和争论，杜兰特在赛后发布会怒怼库班力挺威少。但当时在国内的声音是比较和谐和一致的：“superstar”指超级明星时，威少集赛场影响力、实力和人气一身，是当无愧超级明星，但说用超巨来表达时，大部分球迷都觉得威少不是超巨。
目前比较主流的看法是：目前联盟只有两三个超巨，詹姆斯、杜兰特是毫无争议的，再提到库里时大部分球迷都赞同，但会有一些不同的声音，再说到连庄MVP+DPOY的字母哥时，就有更多的人不赞同了。
在大部分球迷的眼中，超巨一定是MVP，但MVP不一定是超巨。
所以中国球迷是怎么定义超巨的？
应该是攻防一体，特别是进攻武器库多，且不挑队友、不挑环境、不挑进攻区域的，还至少应该具有精英级别的破包夹和硬解能力。所以当提到超巨时，我们总会脱口而出最具有代表性的两个球员：乔丹、科比。
乔丹
年仅23岁的乔丹在季后赛面对伯德带领的凯尔特人就狂砍63分，其爆炸的得分能力可见一斑。但其冠军传奇的开始还是始于禅师为乔丹带来的“三角进攻”。
公牛队从1988-1989赛季开始的连续4个赛季，都在季后赛与活塞队相遇，而当时活塞队为了赢球，在场上利用一切手段阻止乔丹发动进攻，包括最著名的“乔丹法则”。活塞助教对媒体说：
1.如果乔丹在侧翼拿球，我们就把他逼到肘区，不让他走底线
2.如果乔丹在弧顶拿球，我们就让他走左手
3.如果乔丹在低位拿球，我们就在转身的时候夹击
4.如果乔丹溜进底线，我们就让兰比尔和马洪出场，把他放倒在地
明面上已是如此，到了在球场上活塞队往往是用推、拉、扯、拽等非正规动作用来阻止乔丹发动进攻。虽然这样也阻止不了乔丹拿30分，但活塞前三年都淘汰了公牛，直到禅师菲尔-杰克逊把公牛的三角进攻调教成熟。
当乔丹刚和禅师合作时，他并不愿意打三角进攻，自己明明可以场均拿下32分拿到得分王，而三角进攻会减少他的持球和出手，但当时禅师就非常坚决，并且表示“我一点都不关心你的得分王，我想要的是球队赢球。”超巨和巨星的分水岭也大概在此，真正的超巨是不挑环境、不挑队友、不挑进攻区域的，超巨的打法是按照球队需要和队友配置来决定的。正是禅师用三角进攻解放了乔丹，让皮蓬组织，让乔丹更高效和轻松地终结进攻，更重要的是，三角进攻中，乔丹更可以用自己的牵制力直接或间接助攻队友。同理，所谓乔丹的没三分的说法，关键在球队更多要求乔丹去肘区和低位攻击，更好地参与三角进攻才是乔丹的主要任务，再加之当时三分的重要性远不及现在，所以乔丹并没有把三分当作自己的常规的得分手段。
1990-1991赛季，公牛再次和活塞在东决相遇，乔丹以场均29.8分、7次助攻、投篮命中率53.5%的数据带领公牛队以4-0横扫活塞，系列赛场均净胜活塞11.5分。在得分后卫的位置上以超高命中率完成终结任务，还“兼职”送出7次助攻，打磨四年，90-91赛季的乔丹终于完成蜕变，击败死敌、成功夺冠，走上了神坛。
科比
科比也是三角进攻的受益者，06、07年是科比个人得分能力的巅峰，但08-10年才是科比职业生涯的巅峰。科比整个职业生涯的命中率44.7%，三分命中率32.9%，看似低效的背后，实则是科比在进攻端承担更多、更难攻坚重任的结果。进攻区域队友先挑，内线奥多姆、罚球线加索尔和后卫，左右底角防守工具人，剩下最难的肘区中距离和左右侧三分就是科比的进攻区域。此外，关键时刻的硬解、到时的强投和后三年的伤病也是拉低科比命中率的因素。
进攻端无死角、全覆盖攻坚、到时前能接锅强投消化球权、关键时刻能硬解，防守端关键局有能力对位并限制对方核心，攻防一体，且包夹中能助攻队友或者有硬解破包夹能力，所以科比是大多数球迷心中超巨的代名词，虽然他只有一个MVP。
而乔科相比，前者更有天赋，虽然科比身体素质已经是巨星层次，但乔丹在弹跳、爆发力、肌肉力量、静态天赋上是更出色的那一个。后者有更多的技巧，也需要依靠更多的技巧。前者大道至简、简单暴力，后者优雅从容、绚烂多彩。
再说回现役，禅师凭借三角进攻拿下公牛（乔丹）、湖人（科比）11个冠军，但在尼克斯却没能继续他的传奇。
在乔科之后再找一个能够超高消耗球权贡献爆炸数据的外线得分手，那毫无疑问是安东尼，但安东尼最终没有成为下一个乔科，也自然不算超巨。原因很多：
1. 虽然有罗斯、安东尼、波尔津吉斯，但禅师在尼克斯退居二线担任总裁，没有亲身执教。
2. 三角进攻的好处是能让核心把进攻端节省的体力用于防守端，从而在攻防两端压制对方，但与乔科这样的最佳防守阵容常客相比，安东尼的防守无论是意识、技巧、态度都相当一般。
3. 三角进攻是阵地战的产物，随着三分球越来越多、联盟节奏越来越快，NBA在高速的进步，所以被历史淘汰也是必然的。
4. 三角进攻会牺牲球星数据，安东尼并不足够愿意打三角进攻，甚至在其尼克斯生涯的末期，安东尼面对关于三角进攻的提问直接爆粗口。
所以，禅师满心欢喜的把甜瓜当作下一个乔科，最后却亲手交易了他。
而按照这样的定义标准，现役最符合的是杜兰特和小卡。
杜兰特虽然是不错的补防手，尤其是在经历过勇士生涯后，但其个人单防防守层次也显然不足。他的加分项是得分能力太强、硬解能力在历史最强的水平线上，进攻不挑区域，全覆盖。小卡侧翼防守能力是历史级别的，进攻中距离兜底能力强，但在组织支配球、破包夹方面，都还在进步。最制约小卡成为超巨的是伤病，囿于健康程度，小卡在常规赛并没有连续几个赛季高效地消耗球权率队打出出色表现，其对阵容的适配性和依赖高于乔、科、杜，但健康的小卡，在适配的队伍里在季后赛中战力依然是现役最靠近超巨的一档，两个FMVP即为佐证。
连庄MVP、新科FMVP从实力、荣誉上来看本来也是妥妥的超巨，但在进攻区域、硬解能力方面都显得单薄，所以在更挑剔的球迷不觉得字母算超巨，但27岁字母哥才刚刚开启自己的巅峰，未来还有大把机会来证明自己。
库里拥有划时代的三分，其恐怖的进攻火力和牵制能力是乔丹级别的，他的争议点是他的静态、动态天赋太差，不具有攻防一体的条件，且三分球依赖手感，容易超神、也容易超鬼，稳定性不强。在总决赛的舞台上面对包夹不具有在关键时刻的硬解能力。虽然库里在被包夹后的出球做得出色，但损失了数据，也依赖队友的终结成色，所以需要再搭配顶级得分手，拿了三个冠军，但被一个防守型队友，一个硬解型队友分走了三个FMVP。
那詹姆斯呢？从球场贡献、荣誉、数据、球迷数量，詹姆斯都是绝对的超巨，但不同于乔科这样的得分手用投篮攻坚消耗权，他走的是一条自己的、新的、持球大核心的道路。#看直播上白鲨直播[超话]#
在中国球迷的NBA世界观里，超巨——“超级巨星”是NBA球员战力的天花板，当意见不同的球迷争论时，对超巨一词的使用是非常考究和严谨的，又有着出奇的一致性。
举个例子，前些年库班称威少不是“超巨”在NBA引起了广泛且大面积地讨论和争论，杜兰特在赛后发布会怒怼库班力挺威少。但当时在国内的声音是比较和谐和一致的：“superstar”指超级明星时，威少集赛场影响力、实力和人气一身，是当无愧超级明星，但说用超巨来表达时，大部分球迷都觉得威少不是超巨。
目前比较主流的看法是：目前联盟只有两三个超巨，詹姆斯、杜兰特是毫无争议的，再提到库里时大部分球迷都赞同，但会有一些不同的声音，再说到连庄MVP+DPOY的字母哥时，就有更多的人不赞同了。
在大部分球迷的眼中，超巨一定是MVP，但MVP不一定是超巨。
所以中国球迷是怎么定义超巨的？
应该是攻防一体，特别是进攻武器库多，且不挑队友、不挑环境、不挑进攻区域的，还至少应该具有精英级别的破包夹和硬解能力。所以当提到超巨时，我们总会脱口而出最具有代表性的两个球员：乔丹、科比。
乔丹
年仅23岁的乔丹在季后赛面对伯德带领的凯尔特人就狂砍63分，其爆炸的得分能力可见一斑。但其冠军传奇的开始还是始于禅师为乔丹带来的“三角进攻”。
公牛队从1988-1989赛季开始的连续4个赛季，都在季后赛与活塞队相遇，而当时活塞队为了赢球，在场上利用一切手段阻止乔丹发动进攻，包括最著名的“乔丹法则”。活塞助教对媒体说：
1.如果乔丹在侧翼拿球，我们就把他逼到肘区，不让他走底线
2.如果乔丹在弧顶拿球，我们就让他走左手
3.如果乔丹在低位拿球，我们就在转身的时候夹击
4.如果乔丹溜进底线，我们就让兰比尔和马洪出场，把他放倒在地
明面上已是如此，到了在球场上活塞队往往是用推、拉、扯、拽等非正规动作用来阻止乔丹发动进攻。虽然这样也阻止不了乔丹拿30分，但活塞前三年都淘汰了公牛，直到禅师菲尔-杰克逊把公牛的三角进攻调教成熟。
当乔丹刚和禅师合作时，他并不愿意打三角进攻，自己明明可以场均拿下32分拿到得分王，而三角进攻会减少他的持球和出手，但当时禅师就非常坚决，并且表示“我一点都不关心你的得分王，我想要的是球队赢球。”超巨和巨星的分水岭也大概在此，真正的超巨是不挑环境、不挑队友、不挑进攻区域的，超巨的打法是按照球队需要和队友配置来决定的。正是禅师用三角进攻解放了乔丹，让皮蓬组织，让乔丹更高效和轻松地终结进攻，更重要的是，三角进攻中，乔丹更可以用自己的牵制力直接或间接助攻队友。同理，所谓乔丹的没三分的说法，关键在球队更多要求乔丹去肘区和低位攻击，更好地参与三角进攻才是乔丹的主要任务，再加之当时三分的重要性远不及现在，所以乔丹并没有把三分当作自己的常规的得分手段。
1990-1991赛季，公牛再次和活塞在东决相遇，乔丹以场均29.8分、7次助攻、投篮命中率53.5%的数据带领公牛队以4-0横扫活塞，系列赛场均净胜活塞11.5分。在得分后卫的位置上以超高命中率完成终结任务，还“兼职”送出7次助攻，打磨四年，90-91赛季的乔丹终于完成蜕变，击败死敌、成功夺冠，走上了神坛。
科比
科比也是三角进攻的受益者，06、07年是科比个人得分能力的巅峰，但08-10年才是科比职业生涯的巅峰。科比整个职业生涯的命中率44.7%，三分命中率32.9%，看似低效的背后，实则是科比在进攻端承担更多、更难攻坚重任的结果。进攻区域队友先挑，内线奥多姆、罚球线加索尔和后卫，左右底角防守工具人，剩下最难的肘区中距离和左右侧三分就是科比的进攻区域。此外，关键时刻的硬解、到时的强投和后三年的伤病也是拉低科比命中率的因素。
进攻端无死角、全覆盖攻坚、到时前能接锅强投消化球权、关键时刻能硬解，防守端关键局有能力对位并限制对方核心，攻防一体，且包夹中能助攻队友或者有硬解破包夹能力，所以科比是大多数球迷心中超巨的代名词，虽然他只有一个MVP。
而乔科相比，前者更有天赋，虽然科比身体素质已经是巨星层次，但乔丹在弹跳、爆发力、肌肉力量、静态天赋上是更出色的那一个。后者有更多的技巧，也需要依靠更多的技巧。前者大道至简、简单暴力，后者优雅从容、绚烂多彩。
再说回现役，禅师凭借三角进攻拿下公牛（乔丹）、湖人（科比）11个冠军，但在尼克斯却没能继续他的传奇。
在乔科之后再找一个能够超高消耗球权贡献爆炸数据的外线得分手，那毫无疑问是安东尼，但安东尼最终没有成为下一个乔科，也自然不算超巨。原因很多：
1. 虽然有罗斯、安东尼、波尔津吉斯，但禅师在尼克斯退居二线担任总裁，没有亲身执教。
2. 三角进攻的好处是能让核心把进攻端节省的体力用于防守端，从而在攻防两端压制对方，但与乔科这样的最佳防守阵容常客相比，安东尼的防守无论是意识、技巧、态度都相当一般。
3. 三角进攻是阵地战的产物，随着三分球越来越多、联盟节奏越来越快，NBA在高速的进步，所以被历史淘汰也是必然的。
4. 三角进攻会牺牲球星数据，安东尼并不足够愿意打三角进攻，甚至在其尼克斯生涯的末期，安东尼面对关于三角进攻的提问直接爆粗口。
所以，禅师满心欢喜的把甜瓜当作下一个乔科，最后却亲手交易了他。
而按照这样的定义标准，现役最符合的是杜兰特和小卡。
杜兰特虽然是不错的补防手，尤其是在经历过勇士生涯后，但其个人单防防守层次也显然不足。他的加分项是得分能力太强、硬解能力在历史最强的水平线上，进攻不挑区域，全覆盖。小卡侧翼防守能力是历史级别的，进攻中距离兜底能力强，但在组织支配球、破包夹方面，都还在进步。最制约小卡成为超巨的是伤病，囿于健康程度，小卡在常规赛并没有连续几个赛季高效地消耗球权率队打出出色表现，其对阵容的适配性和依赖高于乔、科、杜，但健康的小卡，在适配的队伍里在季后赛中战力依然是现役最靠近超巨的一档，两个FMVP即为佐证。
连庄MVP、新科FMVP从实力、荣誉上来看本来也是妥妥的超巨，但在进攻区域、硬解能力方面都显得单薄，所以在更挑剔的球迷不觉得字母算超巨，但27岁字母哥才刚刚开启自己的巅峰，未来还有大把机会来证明自己。
库里拥有划时代的三分，其恐怖的进攻火力和牵制能力是乔丹级别的，他的争议点是他的静态、动态天赋太差，不具有攻防一体的条件，且三分球依赖手感，容易超神、也容易超鬼，稳定性不强。在总决赛的舞台上面对包夹不具有在关键时刻的硬解能力。虽然库里在被包夹后的出球做得出色，但损失了数据，也依赖队友的终结成色，所以需要再搭配顶级得分手，拿了三个冠军，但被一个防守型队友，一个硬解型队友分走了三个FMVP。
那詹姆斯呢？从球场贡献、荣誉、数据、球迷数量，詹姆斯都是绝对的超巨，但不同于乔科这样的得分手用投篮攻坚消耗权，他走的是一条自己的、新的、持球大核心的道路。#看直播上白鲨直播[超话]#
✋热门推荐