全国文明单位｜东方市财政局：让党旗高高飘扬 让党徽熠熠闪光
2020年11月20日，全国精神文明建设表彰大会在北京召开，第六届全国文明城市、文明村镇、文明单位、文明校园、未成年人思想道德建设工作先进代表和全国道德模范代表名单在会上揭晓，东方市财政局榜上有名，荣获第六届全国文明单位，这不仅是对财政局工作的肯定，也是他们创建历程的缩影。
自2017年以来，东方市财政局对标全国精神文明创建评分标准的12个方面30个细项开展创建工作。坚持以社会主义核心价值观为指导思想，制定创建机制，丰富创建内容，制定创建标准，完善保障措施，分步骤一步一个脚印稳步推进，补齐短板，增长优势，创建为民服务的财政局。符海珍介绍，“我们在创建的过程当中首要的就是找准创建的落脚点，我们的目的并不仅仅是创建一个卫生、文明的单位，财政是庶政之母，我们的工作重点是更好地服务支持地方经济的发展。”
东方市财政局党组始终以党建为引领，深耕厚培社会主义核心价值观，加强基层党组织建设，狠抓思想意识形态工作，丰富创建活动载体。在疫情期间党员干部率先带头组织抗疫令人动情，深耕实地追踪扶贫，确保群众稳步脱贫更是令人动容。
党旗在抗疫一线飘扬
今年年初，疫情突袭，人们慌张不安，乱了阵脚。东方市财政局20名党员干部率先带头自发组织成疫情防控应急志愿服务队，发挥先锋模范作用，深入社区，挨家挨户进行防疫宣传、核实来往人员，同时还对群众进行心理疏导，引导群众正确科学抗疫。在抗疫支援服务期间，他们累计排查了26个小区共计1350户、3081人次。
东方市财政局蒙宋武局长（左一）在了解排查实况 东方市财政局提供
东方市财政局四级主任科员钟祥新就是走在疫情防控一线的应急志愿服务队中的一员。大年初二，他正在家中陪伴家人，看到局里的号召之后，毫不犹豫地报了名。“这种人命关天的大事，我不能退缩，我们应该冲在最前面。”
家人虽然担心，但是以实际行动支持他，支持国家抗击疫情。比如，钟祥新从武汉求学回来的儿子主动报备，并到当地医院进行检测排查。“当时并不太了解具体情况，所以没有多想就去了，我们不能给国家添乱”钟祥新叮嘱好家人做好防护之后，简单收拾行囊便动身与同事们汇合，这一去就是60个日夜。
大家分批次分区域逐户排查，还将防疫海报张贴在各个角落，全力抗疫。“当时一直在关注新闻，看到人数暴涨，也会有一点担心。”只有口罩防护的钟祥新为了安抚家人，实时汇报自身实况，“我妻子很担心我，我想让她放心，我才能更安心抗疫。”
抗战了60个日夜，疫情防控应急志愿服务队的队员们疲惫不堪，钟祥新终于放下心来，“回家后狠狠地睡了一个大觉。”回忆起抗疫的点点滴滴，钟祥新十分感慨，“当时也没想那么多，虽然整个过程身心俱疲，但是非常值得！我希望我的孩子为我骄傲。”
在新冠肺炎疫情防控期间，东方市财政局及时有序规范组织资金调度，启动拨款报账“绿色通道”，下发《东方市财政局关于转发<海南省财政厅转发财政部办公厅关于疫情防控采购便利化的通知>的通知》，实行紧急采购办法，群策群力，团结一致，坚决打赢疫情防控阻击战。
此外，为了坚决打赢疫情防控狙击战，东方市财政局积极统筹各级财力安排疫情防控经费7,211万元。为了助推东方市企业复工复产，东方市财政局严格落实有关工作要求，为承租市属国有（含集体）资产类经营用房的中小企业和旅游企业减免2020年一季度租金147万元；安排贴息资金142万元，撬动各商业银行为受2020年一季度疫情影响较大的176家中小企业（含个体经营户）发放贷款28,249万元；同时，还安排资金向复工复产企业发放返市务工人员隔离补助508万元，发放援企稳岗资金527万元，全面落实“六保”任务，扎实做好“六稳”工作，推进疫情防控常态化和经济社会发展“两手抓、双胜利”。
党徽在贫困乡村熠熠闪光
除了助力疫情防控之外，作为全省人口最多的美孚黎族村寨西方村脱贫攻坚定点帮扶的牵头单位，东方市财政局制定了严密的帮扶计划，并实时实地了解扶贫进展，助力打赢脱贫攻坚战。
见到王发宝时，他气喘吁吁，手扶在胸口缓了一口气才说出话来。他刚下乡扶贫回来，还没来得及休息，就迫不及待地想告诉记者东方市财政局挂点的帮扶贫困村变样了，村民的生活变好了。
王发宝与记者分享他在扶贫中的点点滴滴 凤凰网海南频道 周邢起佳摄
他说，今天吃过早饭之后，便动身驱车前往东河镇西方村，了解他所负责的帮扶对象符开德这周的务工情况、种植情况还有收入情况，同时解决符开德近期遇到的困难。王发宝介绍，符开德一家共四口人，除了他们夫妻俩，还有两个女儿。帮扶前，他们的家境十分困窘，家徒四壁；好在一家四口都勤恳劳作，通过帮扶之后，符开德一家除去务农的收入，还会外出打零工贴补，两个女儿也在帮扶下找到了稳定的工作，家中经济稳步提升。谈起他们的变化，王发宝欣慰又自豪，“现在他们都住进新房子里了。而且都是大忙人，要了解情况要先跟他们约时间。”
对于扶贫工作，王发宝并不觉得繁琐，“只有深入到贫困户的家中了解到详细情况，才能精准扶贫，找到他们的薄弱点，帮助他们稳步脱贫。”这是他每周必做的工作之一。
王发宝今年因政绩卓越，被提拔为东方市财政国库支付中心副主任，此前，他是组织人事室负责人，主要负责扶贫工作。作为37位单位帮扶责任人的带头人，他每周除了组织单位帮扶责任人开会，了解帮扶状况，汇总帮扶问题，制定每周的帮扶计划；还会深耕实地，实时追踪了解他所负责帮扶的对象的发展情况。“白+黑”是他的工作常态。“虽然忙，但是听到他们的好消息的时候，我觉得一切都是值得的。”
除了深入实地追踪扶贫，东方市财政局为了助力东方市打赢精准脱贫攻坚战，五年来不仅积极统筹各级财力落实了财政专项扶贫资金107,067万元，大力支持精准脱贫。同时，本着动真情、扶真贫、真扶贫的理念，开展扶贫宣传党的政策、惠民政策工作近120余次，大力支持定点帮扶的西方村贫困户产业帮扶资金378,144元，引领群众脱贫致富奔小康，看到贫困户的口袋鼓了，日子变得甜了，王发宝心里乐开了花，他乐的不是自己有多大成就，而是感慨中国共产党才是人民群众脱贫致富奔小康的领头人，带着感恩之情，他将继续勤勤恳恳在自己的岗位上默默耕耘。
此外，近年来，在创建过程中，东方市财政局不仅重新打造了党员活动室，文化阅览室、灯光篮球场、职工食堂等硬件设施，为职工开展文体活动创造了物质条件；同时还精心打造了财政文化长廊，在楼道、办公室、会议室悬挂以廉政、文明等为主题的宣传标语，美化了办公环境的同时，又让干部职工在廉政文化熏陶中受到警示教育，营造了浓厚的文化氛围。还以党建带工青妇等群团组织建设，举办财政系统工会春游、秋游活动；积极参加全市“弘扬清风正气 牢记使命担当”“以案促改”主题演讲比赛；组队参加全市“三创杯”篮球赛、“工会杯”羽毛球赛、“农信杯”足球赛、迎国庆大合唱比赛、“五四”长跑活动及庆祝中华人民共和国成立70周年升国旗、健步走等系列活动，提高干部职工的凝聚力、创新力和执行力。
符海珍与记者分享创建历程 凤凰网海南频道 周邢起佳摄
“获得‘全国文明单位’这个奖项，对我们来说，不仅是鼓舞，是责任，是激励，也是鞭策。”符海珍表示，他们会保持感恩之心，敬畏之心，狠抓精神文明建设，坚持对标国际一流，着力打造一支讲大局、懂经济、有思路、干实事、敢担当的“全科型”财政队伍；同时还将持续强化作风建设，构建“责任型、服务型、规范型、廉洁型”的财政机关。
2020年11月20日，全国精神文明建设表彰大会在北京召开，第六届全国文明城市、文明村镇、文明单位、文明校园、未成年人思想道德建设工作先进代表和全国道德模范代表名单在会上揭晓，东方市财政局榜上有名，荣获第六届全国文明单位，这不仅是对财政局工作的肯定，也是他们创建历程的缩影。
自2017年以来，东方市财政局对标全国精神文明创建评分标准的12个方面30个细项开展创建工作。坚持以社会主义核心价值观为指导思想，制定创建机制，丰富创建内容，制定创建标准，完善保障措施，分步骤一步一个脚印稳步推进，补齐短板，增长优势，创建为民服务的财政局。符海珍介绍，“我们在创建的过程当中首要的就是找准创建的落脚点，我们的目的并不仅仅是创建一个卫生、文明的单位，财政是庶政之母，我们的工作重点是更好地服务支持地方经济的发展。”
东方市财政局党组始终以党建为引领，深耕厚培社会主义核心价值观，加强基层党组织建设，狠抓思想意识形态工作，丰富创建活动载体。在疫情期间党员干部率先带头组织抗疫令人动情，深耕实地追踪扶贫，确保群众稳步脱贫更是令人动容。
党旗在抗疫一线飘扬
今年年初，疫情突袭，人们慌张不安，乱了阵脚。东方市财政局20名党员干部率先带头自发组织成疫情防控应急志愿服务队，发挥先锋模范作用，深入社区，挨家挨户进行防疫宣传、核实来往人员，同时还对群众进行心理疏导，引导群众正确科学抗疫。在抗疫支援服务期间，他们累计排查了26个小区共计1350户、3081人次。
东方市财政局蒙宋武局长（左一）在了解排查实况 东方市财政局提供
东方市财政局四级主任科员钟祥新就是走在疫情防控一线的应急志愿服务队中的一员。大年初二，他正在家中陪伴家人，看到局里的号召之后，毫不犹豫地报了名。“这种人命关天的大事，我不能退缩，我们应该冲在最前面。”
家人虽然担心，但是以实际行动支持他，支持国家抗击疫情。比如，钟祥新从武汉求学回来的儿子主动报备，并到当地医院进行检测排查。“当时并不太了解具体情况，所以没有多想就去了，我们不能给国家添乱”钟祥新叮嘱好家人做好防护之后，简单收拾行囊便动身与同事们汇合，这一去就是60个日夜。
大家分批次分区域逐户排查，还将防疫海报张贴在各个角落，全力抗疫。“当时一直在关注新闻，看到人数暴涨，也会有一点担心。”只有口罩防护的钟祥新为了安抚家人，实时汇报自身实况，“我妻子很担心我，我想让她放心，我才能更安心抗疫。”
抗战了60个日夜，疫情防控应急志愿服务队的队员们疲惫不堪，钟祥新终于放下心来，“回家后狠狠地睡了一个大觉。”回忆起抗疫的点点滴滴，钟祥新十分感慨，“当时也没想那么多，虽然整个过程身心俱疲，但是非常值得！我希望我的孩子为我骄傲。”
在新冠肺炎疫情防控期间，东方市财政局及时有序规范组织资金调度，启动拨款报账“绿色通道”，下发《东方市财政局关于转发<海南省财政厅转发财政部办公厅关于疫情防控采购便利化的通知>的通知》，实行紧急采购办法，群策群力，团结一致，坚决打赢疫情防控阻击战。
此外，为了坚决打赢疫情防控狙击战，东方市财政局积极统筹各级财力安排疫情防控经费7,211万元。为了助推东方市企业复工复产，东方市财政局严格落实有关工作要求，为承租市属国有（含集体）资产类经营用房的中小企业和旅游企业减免2020年一季度租金147万元；安排贴息资金142万元，撬动各商业银行为受2020年一季度疫情影响较大的176家中小企业（含个体经营户）发放贷款28,249万元；同时，还安排资金向复工复产企业发放返市务工人员隔离补助508万元，发放援企稳岗资金527万元，全面落实“六保”任务，扎实做好“六稳”工作，推进疫情防控常态化和经济社会发展“两手抓、双胜利”。
党徽在贫困乡村熠熠闪光
除了助力疫情防控之外，作为全省人口最多的美孚黎族村寨西方村脱贫攻坚定点帮扶的牵头单位，东方市财政局制定了严密的帮扶计划，并实时实地了解扶贫进展，助力打赢脱贫攻坚战。
见到王发宝时，他气喘吁吁，手扶在胸口缓了一口气才说出话来。他刚下乡扶贫回来，还没来得及休息，就迫不及待地想告诉记者东方市财政局挂点的帮扶贫困村变样了，村民的生活变好了。
王发宝与记者分享他在扶贫中的点点滴滴 凤凰网海南频道 周邢起佳摄
他说，今天吃过早饭之后，便动身驱车前往东河镇西方村，了解他所负责的帮扶对象符开德这周的务工情况、种植情况还有收入情况，同时解决符开德近期遇到的困难。王发宝介绍，符开德一家共四口人，除了他们夫妻俩，还有两个女儿。帮扶前，他们的家境十分困窘，家徒四壁；好在一家四口都勤恳劳作，通过帮扶之后，符开德一家除去务农的收入，还会外出打零工贴补，两个女儿也在帮扶下找到了稳定的工作，家中经济稳步提升。谈起他们的变化，王发宝欣慰又自豪，“现在他们都住进新房子里了。而且都是大忙人，要了解情况要先跟他们约时间。”
对于扶贫工作，王发宝并不觉得繁琐，“只有深入到贫困户的家中了解到详细情况，才能精准扶贫，找到他们的薄弱点，帮助他们稳步脱贫。”这是他每周必做的工作之一。
王发宝今年因政绩卓越，被提拔为东方市财政国库支付中心副主任，此前，他是组织人事室负责人，主要负责扶贫工作。作为37位单位帮扶责任人的带头人，他每周除了组织单位帮扶责任人开会，了解帮扶状况，汇总帮扶问题，制定每周的帮扶计划；还会深耕实地，实时追踪了解他所负责帮扶的对象的发展情况。“白+黑”是他的工作常态。“虽然忙，但是听到他们的好消息的时候，我觉得一切都是值得的。”
除了深入实地追踪扶贫，东方市财政局为了助力东方市打赢精准脱贫攻坚战，五年来不仅积极统筹各级财力落实了财政专项扶贫资金107,067万元，大力支持精准脱贫。同时，本着动真情、扶真贫、真扶贫的理念，开展扶贫宣传党的政策、惠民政策工作近120余次，大力支持定点帮扶的西方村贫困户产业帮扶资金378,144元，引领群众脱贫致富奔小康，看到贫困户的口袋鼓了，日子变得甜了，王发宝心里乐开了花，他乐的不是自己有多大成就，而是感慨中国共产党才是人民群众脱贫致富奔小康的领头人，带着感恩之情，他将继续勤勤恳恳在自己的岗位上默默耕耘。
此外，近年来，在创建过程中，东方市财政局不仅重新打造了党员活动室，文化阅览室、灯光篮球场、职工食堂等硬件设施，为职工开展文体活动创造了物质条件；同时还精心打造了财政文化长廊，在楼道、办公室、会议室悬挂以廉政、文明等为主题的宣传标语，美化了办公环境的同时，又让干部职工在廉政文化熏陶中受到警示教育，营造了浓厚的文化氛围。还以党建带工青妇等群团组织建设，举办财政系统工会春游、秋游活动；积极参加全市“弘扬清风正气 牢记使命担当”“以案促改”主题演讲比赛；组队参加全市“三创杯”篮球赛、“工会杯”羽毛球赛、“农信杯”足球赛、迎国庆大合唱比赛、“五四”长跑活动及庆祝中华人民共和国成立70周年升国旗、健步走等系列活动，提高干部职工的凝聚力、创新力和执行力。
符海珍与记者分享创建历程 凤凰网海南频道 周邢起佳摄
“获得‘全国文明单位’这个奖项，对我们来说，不仅是鼓舞，是责任，是激励，也是鞭策。”符海珍表示，他们会保持感恩之心，敬畏之心，狠抓精神文明建设，坚持对标国际一流，着力打造一支讲大局、懂经济、有思路、干实事、敢担当的“全科型”财政队伍；同时还将持续强化作风建设，构建“责任型、服务型、规范型、廉洁型”的财政机关。
9.30CPA 打卡 (第192天)
9月这一个月 心态完全过山车
月初各种焦虑 急切求成，慢慢调整心态后 反而看开了，不管结果怎样 过程真的尽力就好，皆大欢喜 最好的结果，如果不尽人意 接着学到开花结果就好啦，完成既定目标的感觉太爽了，是相比静坐在那里被忧惧不安加持，“立马行动”才是缓解焦虑最的有效方式，任务再繁重也要一点一点攻克，这样时间流过去之后，带来的是巨大的满足感和踏实感！请撑住 再沉住气几天 ❤️
9月这一个月 心态完全过山车
月初各种焦虑 急切求成，慢慢调整心态后 反而看开了，不管结果怎样 过程真的尽力就好，皆大欢喜 最好的结果，如果不尽人意 接着学到开花结果就好啦，完成既定目标的感觉太爽了，是相比静坐在那里被忧惧不安加持，“立马行动”才是缓解焦虑最的有效方式，任务再繁重也要一点一点攻克，这样时间流过去之后，带来的是巨大的满足感和踏实感！请撑住 再沉住气几天 ❤️
【以4.0领跑 发现江淮轻卡的速度向上】
经济学家何帆曾说过，“在我们这个时代，最不缺的就是对大趋势的预测，但最稀缺的是对小趋势的观察。”站在2020年的新时代门槛，各行各业都在接受考验，但在被大势裹挟前进的同时，一些小趋势正在“嗷嗷待哺”。以关乎国计民生的商用车行业为例，排放升级、冷链/快递等细分市场的挖掘、系统性解决方案的打磨，才是决定未来大变革的潜藏力量和至关重要的“小趋势”。
研究市场时会发现，肯在小趋势中抢先下注的商用车企业，必定是有想法、有实力的头部企业。8月23日，在丝绸之路重要节点城市敦煌召开媒体沟通会的江淮轻卡，宣布正式迈入4.0时代，显然，江淮轻卡已经找到了“做自己”的感觉。
4.0时代 江淮轻卡的新时代
今年1~7月，江淮轻卡销量同比增长18.1%，帅铃、骏铃、康铃三箭齐发，同比涨幅分别达到23.3%、21.6%、9.5%。在这样的背景下宣布“升级”，用江淮汽车轻型商用车营销公司总经理张先华的话来说，“进入4.0时代，公司内部的定义是从基于产品向基于用户迈进，从向用户提供物流装备向提供系统性解决方案迈进。”
从产品引领到用户全价值驱动，江淮轻卡用了16年时间完成从1.0到4.0的进化。2004年之前，江淮轻卡以满足基本载货为标志；2005～2010年的跟随阶段，以大承载为标志；2011~2019年，以产品平台化开发为标志；2020年开始的4.0阶段，则以高效智能解决方案为标志。
寥寥数语的背后，是颠覆性的变革。当下，对物流用户而言，制造商的价值已从“能用/低价”进阶到高效、安全和全生命周期低成本。基于对用户多层次需求的理解，从底盘发展起来的江淮，将对底盘的个性化理解融入冷链、绿通、快递等市场，开发面对不同细分市场的专属商品，结果就是，在一个个细分市场蔚然成风。配装安康New B系列发动机的车辆，通过智能化、互联化、数字化保证高效出勤率；搭载安康B3.0（即安康160马力）的产品，全生命周期为用户带来3万元成本节约。当不少车企为降价促销争得面红耳赤之时，江淮轻卡却是从规模到效益的“全面不错”。
4.0时代 江淮轻卡“好太多”
思路对了，一切都对了。
迈入4.0时代，是江淮轻卡推进“中国高效物流解决方案第一供应商”新战略目标的重要一步。在产品、服务、研发、制造、营销在内的全体系升级行动中，产品开发和制造是基础中的基础。在市场上，江淮轻卡历来有“高品质”和“好太多”的口碑。去年起，江淮轻卡全面推进精品轻卡工程，依托江淮汽车一主四辅研发体系，吸收大众汽车、康明斯先进研发模式，基于用户全价值响应，全面对标五十铃平台，打造采用全新一代高强钢车架及新一代驾驶室的全新国六开发平台。
江淮轻卡新一代产品开发平台能够根据不同的使用场景、客户需求进行细分市场的版本拓展，打造更高效、更强大、更节油、更舒适的轻卡产品，同时也能够更快、更好地响应市场和用户需求，提高产品开发效率。
核心动力上，安徽康明斯是绝对的亮点。安徽康明斯是江淮轻卡4.0时代的重要布局，作为康明斯家族在全球的重要一员，安徽康明斯New B系列发动机是唯一中国生产、全球通用的中轻型柴油发动机，这为江淮轻卡迎战市场提供了杀手锏。今年，江淮轻卡的增长主要源于以安康动力为代表的中高端产品的迅猛增长。其中，安康动力车型同比增长69%，占轻卡销量的33.3%，比去年同期提高12%。
在制造上，江淮轻卡精品轻卡工程引入大众VDA质量管理体系，对标五十铃产品品质，依托世界最高标准设计打造的全球轻卡样板工厂—新港基地，全面提升江淮轻卡制造精度和品质。
4.0时代 江淮轻卡再蜕变
与4.0时代相伴的，是更上一层楼的销量目标。今年1~7月，江淮轻卡完成销售10.8万辆，对江淮而言，轻型商用车业务的重要性不言而喻，根据规划，30万台是下一步的前进目标。
完成目标，首先要有清晰的定位。从品类上看，江淮轻卡包括康骏帅三大品牌和品类，其中，帅铃定位高端，通过技术引领和完全对标五十铃来拉动江淮轻卡品牌向上，引领江淮轻商品牌向高端迈进。骏铃重在承载、可靠，产品在承载性上更加匹配广大中端用户群。康铃主要是实用实惠。三个品牌围绕整个物流业市场进行细分，再加上中卡轿卡，共同构建了江淮轻卡的品牌矩阵。
今年的轻卡营销，不得不提的就是数字化营销，这也是江淮轻卡的一大亮点。张先华介绍说，江淮轻卡的数字化营销不单单是因为疫情，而是疫情加快了数字化营销的力进度。从2018年开始，江淮轻卡就提出营销变革和创新，其中很重要的一点就是推动营销数字化转型。2019年，江淮轻卡成立数字营销公司；今年4月，开通两大数字直播间，成体系推动数字营销转型。从结果看，截至今年7月，线上产生的线索和成交占比超20%。
都说2020很难，确实如此，却不只是如此。在经济趋缓、运营维艰的时候，江淮轻卡并没有停下前进的脚步，而是把握住每一个可以实现跃迁的机会，以步入4.0时代，向行业展示属于自己的进化论。
经济学家何帆曾说过，“在我们这个时代，最不缺的就是对大趋势的预测，但最稀缺的是对小趋势的观察。”站在2020年的新时代门槛，各行各业都在接受考验，但在被大势裹挟前进的同时，一些小趋势正在“嗷嗷待哺”。以关乎国计民生的商用车行业为例，排放升级、冷链/快递等细分市场的挖掘、系统性解决方案的打磨，才是决定未来大变革的潜藏力量和至关重要的“小趋势”。
研究市场时会发现，肯在小趋势中抢先下注的商用车企业，必定是有想法、有实力的头部企业。8月23日，在丝绸之路重要节点城市敦煌召开媒体沟通会的江淮轻卡，宣布正式迈入4.0时代，显然，江淮轻卡已经找到了“做自己”的感觉。
4.0时代 江淮轻卡的新时代
今年1~7月，江淮轻卡销量同比增长18.1%，帅铃、骏铃、康铃三箭齐发，同比涨幅分别达到23.3%、21.6%、9.5%。在这样的背景下宣布“升级”，用江淮汽车轻型商用车营销公司总经理张先华的话来说，“进入4.0时代，公司内部的定义是从基于产品向基于用户迈进，从向用户提供物流装备向提供系统性解决方案迈进。”
从产品引领到用户全价值驱动，江淮轻卡用了16年时间完成从1.0到4.0的进化。2004年之前，江淮轻卡以满足基本载货为标志；2005～2010年的跟随阶段，以大承载为标志；2011~2019年，以产品平台化开发为标志；2020年开始的4.0阶段，则以高效智能解决方案为标志。
寥寥数语的背后，是颠覆性的变革。当下，对物流用户而言，制造商的价值已从“能用/低价”进阶到高效、安全和全生命周期低成本。基于对用户多层次需求的理解，从底盘发展起来的江淮，将对底盘的个性化理解融入冷链、绿通、快递等市场，开发面对不同细分市场的专属商品，结果就是，在一个个细分市场蔚然成风。配装安康New B系列发动机的车辆，通过智能化、互联化、数字化保证高效出勤率；搭载安康B3.0（即安康160马力）的产品，全生命周期为用户带来3万元成本节约。当不少车企为降价促销争得面红耳赤之时，江淮轻卡却是从规模到效益的“全面不错”。
4.0时代 江淮轻卡“好太多”
思路对了，一切都对了。
迈入4.0时代，是江淮轻卡推进“中国高效物流解决方案第一供应商”新战略目标的重要一步。在产品、服务、研发、制造、营销在内的全体系升级行动中，产品开发和制造是基础中的基础。在市场上，江淮轻卡历来有“高品质”和“好太多”的口碑。去年起，江淮轻卡全面推进精品轻卡工程，依托江淮汽车一主四辅研发体系，吸收大众汽车、康明斯先进研发模式，基于用户全价值响应，全面对标五十铃平台，打造采用全新一代高强钢车架及新一代驾驶室的全新国六开发平台。
江淮轻卡新一代产品开发平台能够根据不同的使用场景、客户需求进行细分市场的版本拓展，打造更高效、更强大、更节油、更舒适的轻卡产品，同时也能够更快、更好地响应市场和用户需求，提高产品开发效率。
核心动力上，安徽康明斯是绝对的亮点。安徽康明斯是江淮轻卡4.0时代的重要布局，作为康明斯家族在全球的重要一员，安徽康明斯New B系列发动机是唯一中国生产、全球通用的中轻型柴油发动机，这为江淮轻卡迎战市场提供了杀手锏。今年，江淮轻卡的增长主要源于以安康动力为代表的中高端产品的迅猛增长。其中，安康动力车型同比增长69%，占轻卡销量的33.3%，比去年同期提高12%。
在制造上，江淮轻卡精品轻卡工程引入大众VDA质量管理体系，对标五十铃产品品质，依托世界最高标准设计打造的全球轻卡样板工厂—新港基地，全面提升江淮轻卡制造精度和品质。
4.0时代 江淮轻卡再蜕变
与4.0时代相伴的，是更上一层楼的销量目标。今年1~7月，江淮轻卡完成销售10.8万辆，对江淮而言，轻型商用车业务的重要性不言而喻，根据规划，30万台是下一步的前进目标。
完成目标，首先要有清晰的定位。从品类上看，江淮轻卡包括康骏帅三大品牌和品类，其中，帅铃定位高端，通过技术引领和完全对标五十铃来拉动江淮轻卡品牌向上，引领江淮轻商品牌向高端迈进。骏铃重在承载、可靠，产品在承载性上更加匹配广大中端用户群。康铃主要是实用实惠。三个品牌围绕整个物流业市场进行细分，再加上中卡轿卡，共同构建了江淮轻卡的品牌矩阵。
今年的轻卡营销，不得不提的就是数字化营销，这也是江淮轻卡的一大亮点。张先华介绍说，江淮轻卡的数字化营销不单单是因为疫情，而是疫情加快了数字化营销的力进度。从2018年开始，江淮轻卡就提出营销变革和创新，其中很重要的一点就是推动营销数字化转型。2019年，江淮轻卡成立数字营销公司；今年4月，开通两大数字直播间，成体系推动数字营销转型。从结果看，截至今年7月，线上产生的线索和成交占比超20%。
都说2020很难，确实如此，却不只是如此。在经济趋缓、运营维艰的时候，江淮轻卡并没有停下前进的脚步，而是把握住每一个可以实现跃迁的机会，以步入4.0时代，向行业展示属于自己的进化论。
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