#今秋,金秋##2022金秋合唱大赛#
我们是时代的宠儿,是八九点钟初升的太阳,是花儿一样可爱的百灵鸟,热情似火,多姿绚烂。聚光灯下,我们唱响我们的歌,走好我们的路,把我们的足迹踏在九百六十万平方公里的每一个角落。
今夜金秋,聆听峥嵘岁月的恢弘乐曲,慨叹今朝祖国的盛世长宁;感受词人墨客的铮铮风骨,体会多姿多彩的民族风情。酒喝干,再斟满,今夜不醉不还!
信件乘着风之音符,踏着月之旋律,于今夜抵达你心。如果你拆开这封云中来信,会发现云朵织就的信纸上盈满朝霞的色彩,潋滟着青春的绚烂波光。
我们是时代的宠儿,是八九点钟初升的太阳,是花儿一样可爱的百灵鸟,热情似火,多姿绚烂。聚光灯下,我们唱响我们的歌,走好我们的路,把我们的足迹踏在九百六十万平方公里的每一个角落。
今夜金秋,聆听峥嵘岁月的恢弘乐曲,慨叹今朝祖国的盛世长宁;感受词人墨客的铮铮风骨,体会多姿多彩的民族风情。酒喝干,再斟满,今夜不醉不还!
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#科学家是我心中的星# 【杨德森院士:一个人的幸福与成就,是不可能脱离祖国的】“同学们,当你迈入哈尔滨工程大学这一天起,你要重新认识中国的版图。它不仅有九百六十多万平方公里的土地,还有三百万平方公里的蓝色海疆需要我们保卫和开发,这是哈工程几代人坚守的使命与担当。”在2022年哈工程入校新生的第一堂课上,该校水声工程学院教授、中国工程院院士杨德森带着大家重新认识中国版图。这样的爱国入学教育,他坚持了二十余年。
杨德森院士是我国水声工程领域著名专家、水下矢量声学理论与应用研究的先行者。40余年来,他将忠诚汇入海洋,心怀对国防事业的执著,他带领团队攻关的矢量水听器技术等一项项颠覆性成果用于水下兵器,犹如“装”上耳朵、眼睛,固防起水下国门。
“国家的一个决定,影响的是整整好几代人。这些人又会反过来,用自己的成就回报国家。个人命运与国家命运息息相关、相辅相成。”杨德森说,希望现在的年轻人能充分珍惜时代和国家赋予的大好机会,用更辉煌的成绩报效祖国。https://t.cn/A6ofjj24
杨德森院士是我国水声工程领域著名专家、水下矢量声学理论与应用研究的先行者。40余年来,他将忠诚汇入海洋,心怀对国防事业的执著,他带领团队攻关的矢量水听器技术等一项项颠覆性成果用于水下兵器,犹如“装”上耳朵、眼睛,固防起水下国门。
“国家的一个决定,影响的是整整好几代人。这些人又会反过来,用自己的成就回报国家。个人命运与国家命运息息相关、相辅相成。”杨德森说,希望现在的年轻人能充分珍惜时代和国家赋予的大好机会,用更辉煌的成绩报效祖国。https://t.cn/A6ofjj24
今天有点伤感、沉重、复杂,也同时感到如释重负、轻松。人力资源公司今天终于决定把最后一个人劝退了。整整五年半的时间,一七年的4月5日到今天,挺感慨的。
17年刚开业的时候,就我和老婆两个人。租了香年广场一个80平方的办公室,房租一个月6500。九月底开始招人,当年大概有七八个人。18年陆续招人,来的来走的走,人员维持在大概十来个人。当年产出1,10万吧,19年继续谋求扩张,人员大概在17八个人吧,当年产值1,80万。对了,18年的二月份,我们就从香年广场搬到福年广场,租了一个140平方的loft,房租也从6500涨到15,000一个月。
二零年初正好遇上疫情,年初搞得人心惶惶,但是也就春节后那个月,后面基本上是很正常,而且整个国家经济感觉不错,人员也充满干劲。我们也继续保持扩张,当年人员最多的时候达到23个人左右,年产值1,80万。
二一年的时候,还是在维持扩张,继续招人,当年产值做到2,60万。二一年的下半年出现恒大事件,然后整个地产行业是完全不行,我们从十月份开始就没有产出。12月底重庆公司国哲说把重庆关了,我当时还想继续维持。他跟我说几个月没出单了,状态也不好,现在好歹还是在盈利的状态,别搞到最后亏损,所以最后我也没有强求,就让他解散了。然后重庆公司是从二零年的八月份开始。
二二年初,我们把办公室搬到天府二街永川金融中心。租了一个100平方¥8000房租的写字楼,然后人员裁到只有七八个人。年初的事,我还很有信心,觉得我们只要回款70万就可以达到盈亏平衡点。怎么样也不会亏损,结果哪知道今年生意可以用惨淡来形容。不是断崖式下跌,而是跳楼是下跌。截止到今天我们的回款才10万。八月份限电九月份丰城,然后中国的这种政策实在让人看不到任何希望。所以跟员工谈不拿底薪拿分成的方式,没有人同意。又走了两个人,最后只剩下老唐。十月份到现在,虽然每周推荐面试比以前要好一些,但是已经整个失去了那种精气神,再加上对未来根本不看好,看不到任何希望,所以最终决定把它关掉不租写字楼,就在家办公。
回顾五年半的时间,人生,真是充满了 说不清楚的东西,从当初跨行的雄心勃勃到其间的纠结到今天的彻底放松,要做好任何一个行业,其实都挺难的没有想象中容易,都需要长期艰苦的一个积累。
17年刚开业的时候,就我和老婆两个人。租了香年广场一个80平方的办公室,房租一个月6500。九月底开始招人,当年大概有七八个人。18年陆续招人,来的来走的走,人员维持在大概十来个人。当年产出1,10万吧,19年继续谋求扩张,人员大概在17八个人吧,当年产值1,80万。对了,18年的二月份,我们就从香年广场搬到福年广场,租了一个140平方的loft,房租也从6500涨到15,000一个月。
二零年初正好遇上疫情,年初搞得人心惶惶,但是也就春节后那个月,后面基本上是很正常,而且整个国家经济感觉不错,人员也充满干劲。我们也继续保持扩张,当年人员最多的时候达到23个人左右,年产值1,80万。
二一年的时候,还是在维持扩张,继续招人,当年产值做到2,60万。二一年的下半年出现恒大事件,然后整个地产行业是完全不行,我们从十月份开始就没有产出。12月底重庆公司国哲说把重庆关了,我当时还想继续维持。他跟我说几个月没出单了,状态也不好,现在好歹还是在盈利的状态,别搞到最后亏损,所以最后我也没有强求,就让他解散了。然后重庆公司是从二零年的八月份开始。
二二年初,我们把办公室搬到天府二街永川金融中心。租了一个100平方¥8000房租的写字楼,然后人员裁到只有七八个人。年初的事,我还很有信心,觉得我们只要回款70万就可以达到盈亏平衡点。怎么样也不会亏损,结果哪知道今年生意可以用惨淡来形容。不是断崖式下跌,而是跳楼是下跌。截止到今天我们的回款才10万。八月份限电九月份丰城,然后中国的这种政策实在让人看不到任何希望。所以跟员工谈不拿底薪拿分成的方式,没有人同意。又走了两个人,最后只剩下老唐。十月份到现在,虽然每周推荐面试比以前要好一些,但是已经整个失去了那种精气神,再加上对未来根本不看好,看不到任何希望,所以最终决定把它关掉不租写字楼,就在家办公。
回顾五年半的时间,人生,真是充满了 说不清楚的东西,从当初跨行的雄心勃勃到其间的纠结到今天的彻底放松,要做好任何一个行业,其实都挺难的没有想象中容易,都需要长期艰苦的一个积累。
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